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企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)1
油田工作中，每一項(xiàng)任務(wù)的完成必然是單位內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體作用的結(jié)果。每名干部都要樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，圍繞中心工作，處理好本單位局部利益與上級(jí)整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，有時(shí)甚至要為實(shí)現(xiàn)整體利益“犧牲”本單位的利益。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，工作中能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合作共事，才能不斷提高干部職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面要注意加強(qiáng)班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。首先，在班子內(nèi)部工作上，既講分工，又講合作，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要經(jīng)常溝通，善于合作，相互支持，相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與和諧，積極在班子內(nèi)部營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)、和諧融洽、共謀發(fā)展的良好氛圍。其次，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，要具有寬廣的視野和寬闊的胸懷，平時(shí)工作中要自覺(jué)地做到多看別人的長(zhǎng)處，多想別人的難處，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多盡職、不扯皮，多溝通、不賭氣，多謀事、不謀人，積極創(chuàng)造友好相處、同心干事的工作環(huán)境。
創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，而不斷創(chuàng)新則是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久不衰的根本。企業(yè)基層干部作為企業(yè)的管理者、員工的領(lǐng)頭人，必須要帶頭樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，這是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。要?jiǎng)?chuàng)新首先要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一種崇高的追求，它與高尚的精神境界、高昂的精神狀態(tài)直接相聯(lián)系。沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，就不可能有創(chuàng)新意識(shí)，更談不上創(chuàng)新實(shí)踐。其次，要努力學(xué)習(xí)，為創(chuàng)新提供充足的內(nèi)在動(dòng)力。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先踐行終身學(xué)習(xí)的理念，只有自己具備了廣博的新知識(shí)、扎實(shí)的新技能，才能在實(shí)踐管理中實(shí)現(xiàn)想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、成功創(chuàng)新。
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首先，要有較高的理論素養(yǎng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，良好的理論素養(yǎng)可以使人們工作起來(lái)得心應(yīng)手、事半功倍。作為一名合格的基層干部必須具有較的思想政治素質(zhì)，具有正確的政治方向、政治立場(chǎng)和政治紀(jì)律性，才能做到執(zhí)行決策不走樣，工作落實(shí)不變通。
其次，要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)人的能力，包括管理能力，決策能力，執(zhí)行能力等，作為一名基層管理者，充實(shí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，就必須善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向職工學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)。
另外，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)提升的觀念。學(xué)習(xí)提升不是一蹴而就的事情，更不能走馬觀花走過(guò)場(chǎng)，而應(yīng)是一個(gè)持之以恒的艱苦過(guò)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐越多，思想境界和業(yè)務(wù)水平自然就會(huì)越高，胸襟也會(huì)越寬廣。要做一名合格的基層干部，應(yīng)該把學(xué)習(xí)和實(shí)踐作為一種生活方式，使學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力成為認(rèn)知世界和改造世界的"金鑰匙"、成就事業(yè)的"助推器"、辨別是非的"試金石"。
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只有樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，不斷增強(qiáng)“德”的觀念，加強(qiáng)“德”的鍛煉，注重“德”的修養(yǎng)，做到學(xué)為人師、行為人范，才能既具有強(qiáng)大的感召力和影響力，又具有令人折服的人格魅力。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)著執(zhí)行和管理的重任，要執(zhí)行，首先要學(xué)會(huì)做人;要管理，首先要學(xué)會(huì)服務(wù)他人。要做一名合格的企業(yè)基層干部必須要有健全的人格和良好的品德修養(yǎng)。
首先，要為人誠(chéng)實(shí)、公道正派。一個(gè)人的權(quán)利、職位和地位，都是群眾和組織賦予的，而品德素養(yǎng)則無(wú)法由群眾和組織賦予。品德素養(yǎng)的提高要靠自身加強(qiáng)修養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有在日常工作中為人誠(chéng)實(shí)、公道正派，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持原則，才能不為私利而隨波逐流，才能坦誠(chéng)與人共事，取得上級(jí)、下級(jí)和同事的信任。油田的管理需要多個(gè)部門(mén)的通力合作，需要廣大干部職工的大力支持。只有真正做到公道正派，才能在干群之間搭起一座溝通的橋梁，真正得到他們的尊重、理解和支持。
其次，要謙虛謹(jǐn)慎、胸懷寬廣，嚴(yán)以律己、寬以待人。謙虛的態(tài)度、寬廣的胸懷、合作精神的養(yǎng)成是基層干部應(yīng)該具備的最基本的道德素質(zhì)。有了寬廣的胸懷，我們就能一分為二地看待問(wèn)題，就能虛心接受別人的意見(jiàn)，就能看到別人的優(yōu)點(diǎn)，就能容忍別人的缺點(diǎn)，就能最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極的因素為共同目標(biāo)而不斷努力。為此，全體干部，應(yīng)該以大局為重，時(shí)刻保持一顆寬容之心，嚴(yán)以律己、寬以待人，使單位內(nèi)部和諧起來(lái)，部門(mén)之間協(xié)調(diào)起來(lái)，共同致力于企業(yè)的發(fā)展。
另外，要勤政廉潔，一心為公。吃苦在前，享受在后，始終保持普通勞動(dòng)者的本色，這是干部應(yīng)具備的品德素質(zhì)的重要方面。要時(shí)刻把職工群眾的利益放在第一位，全心全意為職工群眾服務(wù)，做到勤政廉潔、一心為公。要自重、自省、自警、自勵(lì)，在利益和榮譽(yù)面前先人后己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到廉潔從政，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些
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