優(yōu)秀青年事跡材料范文優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)事跡3篇(創(chuàng)業(yè)好青年事跡材料范文)

時(shí)間：2022-12-29 05:48:00 綜合范文

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優(yōu)秀青年事跡材料范文優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)事跡1

　　19歲背上行李離開山西陽(yáng)泉到夢(mèng)想中的北大讀書，23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)，31歲創(chuàng)建中國(guó)最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,知識(shí)改變了命運(yùn)!35歲的百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會(huì)議室，望著北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長(zhǎng)的人生路上讀的書太多了，現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認(rèn)為上網(wǎng)比較好，書上的知識(shí)都比較過時(shí)，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"

　　然而，正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵，正是美國(guó)的計(jì)算機(jī)學(xué)業(yè)讓他掌握計(jì)算機(jī)工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動(dòng)不已，原來還有個(gè)世界如此美妙。

　　美國(guó)8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔(dān)任了道.瓊斯公司高級(jí)顧問、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

　　硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時(shí)過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時(shí)身在美國(guó)硅谷，每天看到商戰(zhàn)無(wú)數(shù)，李彥宏問自己：再去加入這場(chǎng)商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠負(fù)得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢?

　　他要參戰(zhàn)!在美國(guó)一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說，“我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彥宏攜120萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國(guó)最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”在經(jīng)歷了陽(yáng)泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來19歲時(shí)所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。

　　Jupiter研究公司高級(jí)分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。李彥宏打出口號(hào)：“活的搜索改變生活”。

　　“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說：“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一，越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個(gè)明證。”

　　在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日?qǐng)?bào)》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對(duì)抗SUN、網(wǎng)景...一個(gè)個(gè)鮮活的商戰(zhàn)故事,讓李彥宏感覺到：“原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。”

　　他的合作伙伴談及對(duì)李彥宏的最大印象時(shí)，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術(shù)背景還對(duì)商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。20XX年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對(duì)李評(píng)價(jià)也是：“雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場(chǎng)眼光非常獨(dú)到，對(duì)搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān)，也許與在美國(guó)股市小試牛刀，關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有關(guān)。李在炒股時(shí)，在純粹的美國(guó)股市環(huán)境中，從很多公司的業(yè)績(jī)、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián)，從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　創(chuàng)業(yè)與守業(yè)沒有哪家公司會(huì)一帆風(fēng)順。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對(duì)其客戶資源和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。現(xiàn)在看來，當(dāng)初的一些擔(dān)心并非多余，百度成立半年內(nèi)狂掃國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站，占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)搜索引擎80%的市場(chǎng)，但后來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發(fā)搜索，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰(zhàn)：一是創(chuàng)業(yè)初期，拿著120萬(wàn)美金做公司，原計(jì)劃花6個(gè)月花光的錢公司做了一年計(jì)劃，所以堅(jiān)持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購(gòu)，要么推遲上市時(shí)，百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條--自信心定律推出競(jìng)價(jià)排名。定律指出，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競(jìng)價(jià)拍賣。誰(shuí)對(duì)自己的網(wǎng)站有信心，為這個(gè)排名付錢誰(shuí)就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬(wàn)的中小企業(yè)網(wǎng)站。

　　李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場(chǎng)變化，見過無(wú)數(shù)硅谷商戰(zhàn)的李彥宏也在變化中求發(fā)展。現(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競(jìng)價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)所寫的做門戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。

　　“管理者的決策是這樣形成的：聽大數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評(píng)價(jià)道。

　　推出競(jìng)價(jià)排名并實(shí)施“閃電計(jì)劃”對(duì)百度實(shí)行第二次技術(shù)升級(jí)后，2003年年中的財(cái)務(wù)報(bào)表的顯示李彥宏的的賭注壓對(duì)了：據(jù)美國(guó)alexa統(tǒng)計(jì)，百度現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大的獨(dú)立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先，名列第一，近期排名上升趨勢(shì)十分明顯，再加上2000多個(gè)聯(lián)盟伙伴，通過競(jìng)價(jià)排名，當(dāng)6800萬(wàn)中國(guó)網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會(huì)看到由百度提供的結(jié)果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》記者采訪時(shí)，一向謹(jǐn)慎的李彥宏高興地向外界透露。

　　有人評(píng)價(jià)百度的成功在于：目標(biāo)明確，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。用這句評(píng)語(yǔ)描述其創(chuàng)使人李彥宏的性格特點(diǎn)也是非常適當(dāng)?shù)模核雷约合胍玫降氖鞘裁?，他一直?jiān)信ASP商業(yè)模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域;在互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)，他能預(yù)言對(duì)于國(guó)內(nèi)公司的燒錢做法，國(guó)外的投資人要吃虧，在互聯(lián)網(wǎng)低谷時(shí)他能鼓勵(lì)員工不要看到眼前利益要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些……

　　經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風(fēng)浪，掌舵百度一路乘風(fēng)破浪。

　　有人曾說：世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂，總會(huì)認(rèn)為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無(wú)體現(xiàn)。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能側(cè)聽別人的想法，在公司內(nèi)部會(huì)議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”

　　這個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國(guó)本土繼承和發(fā)揚(yáng)。沒有嚴(yán)格的等極觀念，可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時(shí)，就要不折不扣執(zhí)行。

　　李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格，在過去4年中，一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人;從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作;從第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬(wàn)客戶。

　　海外歸來也在適應(yīng)中國(guó)的環(huán)境。20XX年1月1日，李宏彥面對(duì)5個(gè)員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對(duì)同樣的本土環(huán)境，李宏彥和合作伙伴徐勇分別負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售，4年來一直是密切合作與互補(bǔ)的關(guān)系，雖然有分歧，有爭(zhēng)吵，但遇到困難時(shí)大家同心協(xié)力一起扛過去。

　　在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，李彥宏以一種另類的平和心態(tài)，不急功近利，不隨波逐流，在專注經(jīng)營(yíng)搜索領(lǐng)域中自己這“一畝三分地”。

　　所有百度的華爾街投資人對(duì)百度公司的運(yùn)作非常滿意，專注的技術(shù)發(fā)展，節(jié)儉的支出，仍取得了公司整體價(jià)值的提升的成績(jī)。

　　李彥宏帥氣的長(zhǎng)相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長(zhǎng)與人交往，更像社會(huì)的觀察家。無(wú)論在公共社交圈還是平時(shí)的運(yùn)動(dòng)中，他更多時(shí)間沉默不語(yǔ)，在觀察著這個(gè)社會(huì)和這些人與事。

　　他的生活是簡(jiǎn)單的，每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng)，在美國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)開的是二手的本田，現(xiàn)在回國(guó)創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因?yàn)榧胰嗽诠韫?，他?個(gè)月去一次美國(guó)用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。

　　內(nèi)秀的性格讓人以為他不會(huì)做秀。可是20XX年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場(chǎng)讓人有張朝陽(yáng)的感覺：又一個(gè)做秀的CEO。百度市場(chǎng)總監(jiān)畢勝對(duì)此評(píng)價(jià)：“Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。”

　　李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

　　像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無(wú)論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。”

　　對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說，如果說創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢和發(fā)財(cái)，這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認(rèn)準(zhǔn)了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會(huì)會(huì)給你同樣的回報(bào)，財(cái)富隨之而來。

　　管理公司4年，李彥宏經(jīng)常會(huì)感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個(gè)受過正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺來做事。”他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO的時(shí)候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時(shí)候退休，“退休以后周游世界是我的生活理想。”其實(shí)，在高中時(shí)候的李彥宏，個(gè)人興趣并不在理科，他對(duì)歷史和地理興趣更大。

　　“有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。” 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠(yuǎn)處，呈現(xiàn)滿眼的向往。

　　那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠，花市場(chǎng)費(fèi)用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可，那么市場(chǎng)方面一塊錢取得兩塊錢的效果時(shí)，我們就會(huì)大力投入了。

優(yōu)秀青年事跡材料范文優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)事跡2

　　現(xiàn)年38歲的仲興雙龍面粉廠廠長(zhǎng)吳立彬給人感覺是一個(gè)思路敏捷的人。正是因?yàn)樗^腦靈活，敢闖敢干，使他成為仲興鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來，依靠仲興鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力，克服了一個(gè)個(gè)困難，成功實(shí)現(xiàn)了自己的理想。目前，占地1200平方米的雙龍面粉廠已擁有固定資產(chǎn)250萬(wàn)元，工人23名，企業(yè)年產(chǎn)值350萬(wàn)元，年獲利稅30萬(wàn)元。

　　1984年，吳立彬初中畢業(yè)。吳立彬不甘心成為一名農(nóng)民，16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東，在南方的幾年里，他在建筑工地打過工，在服裝廠打過工，最后在一家面粉廠做了三年多時(shí)間，積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。1993年，在外地闖蕩的吳立彬回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。他拿出幾年來積攢的兩萬(wàn)多元存款并向親友借了一萬(wàn)元，創(chuàng)辦了仲興面粉廠，開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過多年的打拼，積累了一定的資金，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌?chǎng)。吳立彬的思路并沒有停滯不前。隨著國(guó)家糧食市場(chǎng)價(jià)格的放開，面粉加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。誰(shuí)的設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。吳立彬超前意識(shí)到這一點(diǎn)，決定重建標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，更新面粉廠原有設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開拓市場(chǎng)壯規(guī)模，他先后三次到河南、山東等地考察項(xiàng)目。鄉(xiāng)政府對(duì)吳立彬的想法給予大力支持，多方幫助協(xié)調(diào)貸款，解決在資金、廠房占地、辦證等方面遇到的問題。20xx年2月份，建筑面積800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房破土動(dòng)工，20xx年8月，全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功，投資120萬(wàn)元的日產(chǎn)25噸等級(jí)粉的雙龍面粉廠正式掛牌成立。剛開始，生產(chǎn)問題經(jīng)常出現(xiàn)，吳立彬和工人們一起，經(jīng)常通宵不眠，使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時(shí)間內(nèi)就走上正?；．?dāng)年投入，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。20xx年底，面粉廠創(chuàng)產(chǎn)值280萬(wàn)元，盈利15萬(wàn)元。初戰(zhàn)告捷，吳立彬看到了希望。

　　吳立彬意識(shí)到，企業(yè)要生存，要發(fā)展，誠(chéng)信不可或缺。因此，在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，收購(gòu)的小麥嚴(yán)格把關(guān)，霉變的小麥堅(jiān)決不用。吳立彬每年還為群眾免費(fèi)儲(chǔ)存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠企業(yè)信譽(yù)好，面粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)的面粉在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市場(chǎng)相當(dāng)走俏，工人通常加班加點(diǎn)才能滿足市場(chǎng)需求。

　　吳立彬有膽有識(shí)，新的面粉廠生產(chǎn)后，他并未停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)過科學(xué)論證考察，吳立彬決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域的途徑。投資20萬(wàn)元建成了精制掛面生產(chǎn)線，可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個(gè)品種。由于一開始就重視掛面質(zhì)量，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。

　　作為一名商人，吳立彬?yàn)樽约簶淞⑵鹆苏\(chéng)信的金字招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價(jià)廉，深受消費(fèi)者喜愛，他本人被鄉(xiāng)政府評(píng)為優(yōu)秀個(gè)體工商戶。

　　從事經(jīng)營(yíng)多年來，吳立彬始終堅(jiān)守著一個(gè)信念——“寧可自己少賺一點(diǎn)，國(guó)家的稅收一分也不能少。”多年如一日，他不僅自己堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng)，而且經(jīng)常向其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)者宣傳黨和國(guó)家的稅收政策，時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們：“國(guó)家稅收取之于民，用之于民。我們依靠黨和國(guó)家的好政策富了起來，但決不能忘了國(guó)家。”

　　興旺的背后往往會(huì)隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，吳立彬不忘在思索一個(gè)沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。辦法自己想，路要自己闖，眼光面向大市場(chǎng)。躊躇滿志的吳立彬目前正在積極調(diào)研市場(chǎng)信息，描繪著企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。吳立彬準(zhǔn)備20xx年底前爭(zhēng)取在面粉加工、掛面生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展飼料加工和養(yǎng)殖業(yè)，采取公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。利用面粉加工的副產(chǎn)品配制加工飼料，養(yǎng)殖生豬，以生豬生產(chǎn)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，并為農(nóng)戶提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷售等一條龍服務(wù)。

　　吳立彬在創(chuàng)業(yè)中樹立誠(chéng)信乃成功之本的信念，靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè)，靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展，造就了今天的事業(yè)。超越自我，挑戰(zhàn)未來，使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。

優(yōu)秀青年事跡材料范文優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)事跡3

　　宋麗麗，女，1968年生，無(wú)黨派人士，現(xiàn)任，威海市、榮成市政協(xié)委員。該同志以科學(xué)發(fā)展為主旋律，通過規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)，使博隆家居裝飾匯展有限公司迅速發(fā)展壯大，成為擁有經(jīng)營(yíng)面積80000平方米、400多家客商，膠東地區(qū)最大的家具及裝飾材料產(chǎn)業(yè)集群。作為榮成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一名女標(biāo)兵，宋麗麗先后獲得了“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“山東省優(yōu)秀女企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”、“威海市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)女狀元”、“榮成市十佳杰出青年”等榮譽(yù)稱號(hào)，并擔(dān)任山東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

　　多年來，宋麗麗始終信守“以信為本、以誠(chéng)待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以超人膽識(shí)謀求企業(yè)擴(kuò)張，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)贏得客戶信賴，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

　　xx年，已是榮成家具營(yíng)銷行業(yè)佼佼者的宋麗麗積極響應(yīng)市委、市政府加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，決心做大做強(qiáng)自己的產(chǎn)業(yè)。她根據(jù)膠東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，家居裝飾消費(fèi)急劇增長(zhǎng)的實(shí)際，經(jīng)過多方考察和科學(xué)論證，決定在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建一座集家具商場(chǎng)、裝飾材料城、星級(jí)賓館、銀行等多項(xiàng)設(shè)施的超級(jí)市場(chǎng)。宋麗麗的這一構(gòu)想得到了市委、市政府的高度關(guān)注，將其列入榮成市“108工程”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。僅僅一年零兩個(gè)月的時(shí)間，一個(gè)經(jīng)營(yíng)面積80000平方米、能容納400多家客商超級(jí)家居裝飾建材商場(chǎng)拔地而起。為給消費(fèi)者提供一個(gè)優(yōu)美舒適的購(gòu)物環(huán)境，宋麗麗投資xx多萬(wàn)元，聘請(qǐng)著名設(shè)計(jì)師對(duì)商城購(gòu)物環(huán)境、商場(chǎng)功能進(jìn)行整體規(guī)劃，將整個(gè)家居裝飾匯展中心設(shè)置為家具綜合商場(chǎng)、陶瓷地板館、五金一條街、櫥具一條街、裝飾建材大型超市、門類館、油漆館等七大區(qū)域，并專設(shè)了休閑區(qū)、咖啡廳,將匯展中心打造成為膠東地區(qū)規(guī)模最大、購(gòu)物環(huán)境最優(yōu)的集家居流通、商務(wù)、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)為一體的家具建材流通產(chǎn)業(yè)集群。

　　目前，博隆家居裝飾匯展中心已經(jīng)有數(shù)百個(gè)知名品牌加盟，確保消費(fèi)者足不出市就可買到性價(jià)比較高的知名品牌。幾年來，公司在贏得消費(fèi)者信賴的同時(shí)，還得到了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定，先后獲得“山東省工業(yè)再就業(yè)基地示范點(diǎn)”、“威海市文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“威海市消費(fèi)者滿意單位”、“榮成市文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“十佳文明道德文明企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　宋麗麗認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步和諧一致的，作為一家大型民營(yíng)企業(yè)，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)起回報(bào)社會(huì)的責(zé)任。因此，她始終以一名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感，富而思源、反哺社會(huì)，熱心公益，積極投身于扶貧濟(jì)困等慈善事業(yè)，為社會(huì)的和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，

　　近年來，公司在積極為國(guó)納稅、安置大量下崗人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。今年，宋麗麗積極響應(yīng)市委、市政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召，與蔭子鎮(zhèn)北流水村結(jié)成了包扶對(duì)子，給村里制訂了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃為該村新農(nóng)村建設(shè)投入200萬(wàn)元。目前，他們已經(jīng)為村里改造了村路、修復(fù)了橋梁、進(jìn)行了大環(huán)境整治，一個(gè)生態(tài)良好、生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的現(xiàn)代和諧農(nóng)村即將展現(xiàn)在人們面前。從1996年開始，宋麗麗通過“希望工程”捐助了全國(guó)各地貧困兒童共計(jì)50多名，累計(jì)捐款、捐物達(dá)10多萬(wàn)元;xx年在全國(guó)婦聯(lián)發(fā)起的“情系西部、共享母愛”活動(dòng)中，她又捐助5萬(wàn)元，被全國(guó)婦聯(lián)授予“助心愛心大使”榮譽(yù)稱號(hào);xx年愛耳日，她又捐出2萬(wàn)元，為殘疾兒童購(gòu)買了助聽器，讓失聰兒童回復(fù)聽力……。宋麗麗緊緊圍繞民營(yíng)企業(yè)“共建共享”這一本質(zhì)要求和發(fā)展方向，積極推進(jìn)新型與和諧勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造出和諧的發(fā)展環(huán)境。

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