下面是范文網(wǎng)小編分享的職代會(huì)提案解答3篇 職代會(huì)提案解答文章，供大家參考。

職代會(huì)提案解答1

　　我公司第二屆職工暨會(huì)員代表大會(huì) 第一次會(huì)議代表提案辦復(fù)及解答

　　各位代表：

　　自我公司職代會(huì)一屆二次會(huì)議以來，在廣大干部職工共同努力下，各線、各相關(guān)部門認(rèn)真抓好提案落實(shí)工作，使各項(xiàng)提案均得到有效落實(shí)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，就一屆二次職工代表提案辦復(fù)情況及二屆一次職工代表提案解答報(bào)告如下: 一、一屆二次職代會(huì)提案辦復(fù)情況

　　2013年我公司第一屆職工暨會(huì)員代表大會(huì)第二次會(huì)議期間共收到職工代表提案37件，經(jīng)我們整理屬于我公司范圍內(nèi)能夠解決的有7件，這些提案充分體現(xiàn)了各位職工代表對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展的迫切要求和殷切希望，也體現(xiàn)了對(duì) 公司和諧企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)的高度關(guān)注。截止2013年底，在領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，各部門協(xié)同配合，本著對(duì)提案工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每件提案都全面的辦復(fù)。尤其對(duì)涉及職工切身利益的福利、體檢、勞保等均給予了合理的解決。二、二屆一次職代會(huì)提案解答

　　從會(huì)前的代表提案征集匯總分類來看，代表們提出的提案主要有兩個(gè)方面。一是職工工資和福利方面共有9條。二是企業(yè)管理建議方面共有10條?？傮w看大家的意見和建議都很具體，非常切合企

　　業(yè)發(fā)展和管理的實(shí)際，意見完全體現(xiàn)了職工的主人翁精神，在這里我代表領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工對(duì)代表們表示感謝。

　　所有提案可分為兩部分，一部分是上級(jí)宏觀政策性的，另外一部分是企業(yè)微觀自主的。關(guān)于上級(jí)宏觀政策方面，包括提高職工外餐補(bǔ)助和改革采暖費(fèi)發(fā)放方式，還有定向招收職工子女就業(yè)等需要上級(jí)決策的內(nèi)容，我會(huì)將代表們提的建議如實(shí)反映給上級(jí)部門，并在有關(guān)會(huì)議上代表職工說明相關(guān)情況。

　　下面就我們我公司職責(zé)范圍內(nèi)能解決的提案內(nèi)容，作以解答：

　　1、有代表提出管網(wǎng)附屬設(shè)備管理工作要常態(tài)化、系統(tǒng)化的建議。答：今年，是集團(tuán)的精細(xì)化管理年，按照集團(tuán)管網(wǎng)工程管理部門的要求和部署，我們將每月對(duì)管網(wǎng)附屬設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。此項(xiàng)工作由副經(jīng) 理牽頭，科負(fù)責(zé)。

　　2、有代表提出給機(jī)關(guān)人員發(fā)放工作服，給外勤人員及時(shí)發(fā)放勞保用品。

　　答：這幾年，我們已經(jīng)做到了按時(shí)向一線職工發(fā)放勞保用品，為全體職工發(fā)放了防暑降溫費(fèi)，為窗口服務(wù)人員發(fā)放工作服。關(guān)于這個(gè)問題，我們將與集團(tuán)相關(guān)部門請(qǐng)示和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取今年落實(shí)。今年我們將適當(dāng)考慮在集團(tuán)的指導(dǎo)下為機(jī)關(guān)人員發(fā)放工作服等勞保用品。此項(xiàng)工作由 副經(jīng)理牽頭，科負(fù)責(zé)。

　　3、有代表提出機(jī)關(guān)辦公室門上，應(yīng)安裝上科室名稱牌的建議。答：目前尚未完成機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整，我們將在完成調(diào)整后，為科室安裝名稱牌。此項(xiàng)工作由 負(fù)責(zé)。

　　4、有代表提出強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的工作能力和服務(wù)意識(shí)。

　　答：此項(xiàng)工作請(qǐng)人力資源科制定培訓(xùn)計(jì)劃，在不影響工作的前提下，組織集中培訓(xùn)，或是下發(fā)學(xué)習(xí)材料，由各窗口部門統(tǒng)一學(xué)習(xí)。此項(xiàng)工作由 書記負(fù)責(zé)。

　　5、有代表提出創(chuàng)新企業(yè)文化生活，經(jīng)常性的開展職工文體活動(dòng)，提高職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。

　　答： 2013年，我們積極參與集團(tuán)公司迎全運(yùn)職工文化運(yùn)動(dòng)會(huì)系列活動(dòng)，在健步走、羽毛球等項(xiàng)目中取得了優(yōu)異的成績(jī)。組織開展了“知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)”演講比賽，活躍了職工文化生活。新建了健身房，讓職工在緊張的工作之余強(qiáng)身健體。應(yīng)該說，這些舉措都受到了良好的效果。2014年，我們重點(diǎn)將在活動(dòng)的數(shù)量上和職工參與的范圍上下功夫，組織更多的有益職工身心的文體活動(dòng)。此項(xiàng)工作由工會(huì) 主席牽頭，負(fù)責(zé)。

　　6、有代表提出給外勤人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

　　答：這條建議與我們的想法不謀而合，經(jīng)班子研究，今年我們將給全體職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，維護(hù)全體職工的切身利益。

　　今后，希望職工有任何訴求都可以找到主管部門咨詢和反映，我們會(huì)根據(jù)職工的反映認(rèn)真研究并加以解決。

　　會(huì)后，請(qǐng)各位班子成員和責(zé)任部門要按照會(huì)議要求立即開展工作，把各項(xiàng)提案落到實(shí)處。

　　最后，再次謝謝大家對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持！

職代會(huì)提案解答2

　　第一中學(xué)2016職代會(huì)教職工提案解答

　　各位教職工：

　　學(xué)期初，學(xué)校以提案的方式向全體教職工征求對(duì)教育教學(xué)、學(xué)校管理、教工福利等方面存在的意見和建議。提案發(fā)出后，得到我校廣大教職工的積極響應(yīng)和熱情參與，共收到提案 件。

　　對(duì)于此次提案征集情況，學(xué)校認(rèn)為能提交提案本身就是關(guān)心、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)，老師這種對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神應(yīng)得到肯定和贊揚(yáng)。

　　現(xiàn)就教職工提案情況作如下解答。

　　一、教育教學(xué)方面

　　教育教學(xué)方面共收到10條建議。歸納起來，共涉及三方面意見。1.有教職工提出，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)，師德師風(fēng)在教師考核上分值要加大。

　　解答：學(xué)校歷來非常重視師風(fēng)師德建設(shè)。師風(fēng)師德建設(shè)與學(xué)校今年提出的校園文化建設(shè)中價(jià)值觀部分一脈相承。學(xué)校將采取多種方式開展教師師德建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)水平和師德水平共同提升。期初進(jìn)行的“師德報(bào)告會(huì)”就是一個(gè)舉措。

　　2.有教職工提出，增加教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多讓老師參加培訓(xùn)。

　　解答：教師外出培訓(xùn)是教師業(yè)務(wù)水平快速提升的手段。能快速促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。去年學(xué)校將局撥付的外出培訓(xùn)費(fèi)用全部用完，并且超支。今后，將繼續(xù)為老師爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3.有教職工提出，要給教師配教參和相關(guān)教具。

　　解答：學(xué)校在開學(xué)第一次例會(huì)上已經(jīng)安排此事。各個(gè)學(xué)年組開學(xué)前上報(bào)計(jì)劃，在資金允許的情況下一定會(huì)給予解決。二．學(xué)校管理方面

　　在學(xué)校管理方面，教職工共提出8項(xiàng)建議。現(xiàn)做如下解答

　　1.有教職工提出，各辦公室應(yīng)當(dāng)增加電腦，配備打印機(jī)。減少紙質(zhì)稿件，多用電子稿件。

　　解答：學(xué)校已經(jīng)為各辦公室配備了一臺(tái)電腦，從管理角度看，各個(gè)學(xué)校都沒有在每一個(gè)辦公室都配備打印機(jī)。都是有專門的打印室。因?yàn)殡娮痈寮讈G失，從資料保存角度考慮，紙質(zhì)稿件還是必要的。今后，學(xué)校要求，教師上交稿件，把電子稿傳至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處，有部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)打印。

　　2.有教職工提出，新建塑膠操場(chǎng)有味，應(yīng)當(dāng)注意校園綠化，吸納操場(chǎng)放出的有毒氣體。

　　解答：為了改善校園環(huán)境，學(xué)校已經(jīng)在護(hù)坡上種草，今年將對(duì)長(zhǎng)得不好的地方進(jìn)行補(bǔ)種。并在實(shí)驗(yàn)樓下的平臺(tái)邊上種植綠籬，既起到綠化作用，又起到防護(hù)作用。

　　3.有教職工提出，應(yīng)當(dāng)建立教職工食堂，便于教師就餐。解答：學(xué)校已將學(xué)校食堂建設(shè)計(jì)劃上報(bào)，但還未得到批復(fù)。另外，建立學(xué)校食堂涉及到衛(wèi)生檢疫等多方面復(fù)雜的工作。還需要逐一解決。4.有教職工提出，應(yīng)當(dāng)給老師發(fā)放工資條。

　　解答：學(xué)校將在工資有變動(dòng)的時(shí)候，公示工資情況。無變化時(shí)，教師 本人應(yīng)掌握自己的工資數(shù)額。若有異議，到財(cái)務(wù)室查詢。學(xué)年組應(yīng)當(dāng)將課時(shí)費(fèi)等數(shù)字通知老師。另外，建議教師學(xué)會(huì)扣稅的相關(guān)知識(shí)，計(jì)算好自己的收入。

　　5.有教職工提出，在學(xué)校建立學(xué)生安全工作優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　解答：學(xué)校非常重視安全工作。在班主任自主管理費(fèi)中，已經(jīng)包含此項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)于安全工作出現(xiàn)問題的，將從管理費(fèi)中扣。沒問題的，得到相關(guān)管理費(fèi)。

　　6.有教職工提出，在學(xué)校設(shè)立轉(zhuǎn)化差生獎(jiǎng)。

　　解答：該提議提的好。學(xué)校正在醞釀出臺(tái)相關(guān)政策，促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。目前，建議在學(xué)生表彰中，設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)。

　　7.有教職工提出，學(xué)校工作應(yīng)當(dāng)更有計(jì)劃，減少會(huì)議次數(shù)。解答：學(xué)校將通過周一例會(huì)安排布置工作。盡量壓縮會(huì)議次數(shù)和時(shí)間。

　　8.有教職工提出，要少做形式上的事情，多做實(shí)事。

　　解答：這是個(gè)好建議，學(xué)校將在工作中務(wù)求實(shí)效，力戒形式主義。在抓落實(shí)上下功夫。

　　三、教工福利方面

　　教職工，共提出四個(gè)建議?，F(xiàn)做如下解答。1.有教職工提出，增加教師福利。

　　解答：學(xué)校福利發(fā)放，將會(huì)按照國(guó)家要求執(zhí)行。發(fā)獎(jiǎng)金制度已經(jīng)取消。教師除了年終獎(jiǎng)之外，沒有其它獎(jiǎng)勵(lì)政策。2.有教職工提出，每年一次的體檢應(yīng)該堅(jiān)持。解答：教師身體健康是搞好工作、生活的重要保證和前提條件?，F(xiàn)在因工作壓力大、節(jié)奏快，家庭負(fù)擔(dān)重，國(guó)人普遍處在一種亞健康狀態(tài)，又由于現(xiàn)代人對(duì)健康保健意識(shí)的日益增強(qiáng)和越發(fā)重視，教師的這種強(qiáng)烈的體檢愿望和要求是可以理解的。學(xué)校將在條件允許，將繼續(xù)定期安排組織教職工體檢，并實(shí)現(xiàn)大家進(jìn)行體檢的意愿。

　　3.有教職工提出，應(yīng)當(dāng)在初中實(shí)行課時(shí)補(bǔ)貼，初三學(xué)年奉獻(xiàn)課應(yīng)有補(bǔ)貼。

　　解答：學(xué)校一直就此事向上級(jí)部門和主管局長(zhǎng)反映初中課時(shí)和奉獻(xiàn)課補(bǔ)貼問題，現(xiàn)在仍未收到答復(fù)。學(xué)校將繼續(xù)溝通此事。4.有教職工提出，學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證雙休日不安排教師活動(dòng)。

　　解答：今后學(xué)校將嚴(yán)格按照國(guó)家法定假日要求執(zhí)行。學(xué)期初教師上班是按照上級(jí)文件執(zhí)行的。四．其它方面

　　共收到四條建議，解答如下。

　　1.有教職工提出，學(xué)校錄播室抽檢課，應(yīng)當(dāng)設(shè)立時(shí)間段。否則會(huì)給老師帶來很大壓力。

　　解答：學(xué)校采取該政策目的是提高常態(tài)課質(zhì)量，促進(jìn)教師備課質(zhì)量。教師應(yīng)當(dāng)用平常心看待抽檢課，把它同公開課區(qū)分開。只要用心備課，注重新模式就達(dá)到要求。

　　2.有教職工提出，學(xué)校應(yīng)當(dāng)解決飲用水問題。

　　解答：學(xué)校深水井已經(jīng)打好，水質(zhì)正在檢測(cè)中，自來水將接深井水，若達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可以直接飲用。3.有教職工提出，公積金應(yīng)當(dāng)辦卡。

　　解答：公積金辦卡學(xué)校已經(jīng)向上級(jí)反應(yīng)，由上級(jí)統(tǒng)一安排。4.有教職工提出，學(xué)校評(píng)選先優(yōu)模應(yīng)當(dāng)考慮機(jī)關(guān)后勤。

　　解答：該建議提的好，機(jī)關(guān)后勤也是學(xué)校工作的重要組成部分，不可或缺。今后應(yīng)當(dāng)按照比例考慮在機(jī)關(guān)后勤評(píng)選。

　　各位教職工，非常感謝大家對(duì)學(xué)校發(fā)展提出的建議，你們的建議有許多是班子成員沒想到的，對(duì)學(xué)校的發(fā)展是有利的。以人為本是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)教職員工的利益是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。希望各位教職工今后繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我的解答完畢，謝謝大家！

職代會(huì)提案解答3

　　職代會(huì)提案

　　一、缺乏足夠的土地儲(chǔ)備

　　目前，我公司開發(fā)的項(xiàng)目如不包括局里的自建項(xiàng)目，僅有三個(gè)在建項(xiàng)目，且淮南陽光城已處于尾盤階段，無任何土地儲(chǔ)備，要想進(jìn)一步發(fā)展壯大公司規(guī)模，這一點(diǎn)已成為瓶頸，所以必須加強(qiáng)土地的戰(zhàn)略儲(chǔ)備?，F(xiàn)階段土地交易處以低潮期，基本屬于買方市場(chǎng)，有利于以更低的成本儲(chǔ)備到優(yōu)質(zhì)的土地資源。

　　二、完善、發(fā)展自己的物業(yè)公司或與某一知名物業(yè)公司戰(zhàn)略合作，提升企業(yè)的品牌形象。

　　物業(yè)管理是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民生活狀況和文明素質(zhì)高低的綜合體現(xiàn)，它為物業(yè)提供長(zhǎng)期的售后服務(wù)，是房地產(chǎn)保值增值的重要保證。

　　現(xiàn)階段，我公司的每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)都由不同物業(yè)公司管理、經(jīng)營(yíng)，極易因物業(yè)公司的管理較差導(dǎo)致我公司開發(fā)的樓盤品質(zhì)的降低，給廣大購房者產(chǎn)生較差的影像，降低部分購房者的購買欲望。反觀國(guó)外，物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的比重大大高于物業(yè)開發(fā)的比重，這也是國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定的主要原因之一。因此建議發(fā)展、完善自己的物業(yè)公司（佳佳物業(yè)），或?qū)で筝^好的物業(yè)公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步提升后期物業(yè)的管理水平，依靠前期的商品和后期的物業(yè)來贏取較好的市場(chǎng)美譽(yù)度，提升企業(yè)的品牌形象，是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。例如大眾公認(rèn)的萬科公司，在這方面做得比較好，也取得了理想的效果。

　　三、建立、健全企業(yè)的管理制度

　　房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度包括三個(gè)層面：最高層面是指企業(yè)的基本管理制度，包括公司體制及公司治理結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、薪酬制度、基本會(huì)計(jì)制度等；第二層面是企業(yè)的工作流程管理制度、規(guī)章等，包括行政事務(wù)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購、工程管理、銷售、客戶關(guān)系等方面的管理規(guī)章；第三層面的管理制度主要包括崗位、部門和項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)內(nèi)部使用的、沒有縱向和橫向工作接口關(guān)系的工作規(guī)程。

　　如何建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)先從項(xiàng)目公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的工作規(guī)程、各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度入手，從基層開始建立、健全各項(xiàng)制度。如《對(duì)總包單位的管理、考核辦法》、《分包單位進(jìn)場(chǎng)需知》、《對(duì)監(jiān)理單位的管理、考核辦法》等一系列涉及到項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的全面、適宜的管理制度和辦法，并確保各項(xiàng)制度的有效施行，讓項(xiàng)目開發(fā)的每一步邁出都能有章可循。

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