演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵,那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于動員大會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典的講話稿3篇 領(lǐng)導(dǎo)動員講話簡短精辟,供大家閱讀。
關(guān)于動員大會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典的講話稿1
尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事:
大家早上好!
時間在我們不經(jīng)意間已消失,__籌建時的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20__年銷售動員大會。
好的開始是成功的一半,的成績也是成功的.開始,總結(jié)過去一年的歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴一路走來的各位同事,感謝你們的堅持和努力,在此向你們說一聲謝謝,__因你們而驕傲,我對在座各位充滿信心、也對集團(tuán)公司下達(dá)的20__年各項指標(biāo)完成充滿信心。
在此我和大家一起回顧下20__年書城經(jīng)營情況:各__完成情況......
__一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,離不開全休__同事的辛勤付出。20__年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,也向集團(tuán)、省公司__總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!
最后在這辭舊迎新的時刻,祝大家新春快樂!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!
關(guān)于動員大會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典的講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上發(fā)言。20__年質(zhì)量月活動的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個新臺階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強化員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高質(zhì)量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后?!百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
關(guān)于動員大會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典的講話稿3
同志們:
為貫徹國家和省、市政府安全環(huán)保方針的政策,落實省安全生產(chǎn)工作電視會議和總公司安委會、安全環(huán)保大會精神,增強全員安全環(huán)保意識,夯實安全基礎(chǔ)管理和基層管理,提高安全環(huán)保管理水平,構(gòu)建安全健康、環(huán)境優(yōu)美的和諧濟(jì)鋼,促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢,確保實現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo),總公司定于7月1日-9月1日,在全公司范圍內(nèi)開展安全環(huán)?!肮芾硖嵘偃崭傎悺被顒印8鶕?jù)公司要求,我們也制定了一煉鋼廠的活動實施方案,活動內(nèi)容豐富,措施計劃有時間進(jìn)度、有要求,望各單位要嚴(yán)格抓好落實,同時安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查指導(dǎo),確保此項活動取得實效。結(jié)合一煉鋼實際,再提幾點具體要求:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,增強安全環(huán)保工作的危機感、緊迫感,樹立必勝的信心。
總公司歷來高度重視安全環(huán)保工作,特別是今年來連續(xù)兩次召開大范圍的安全環(huán)保例會,李總都做了重要講話。6月30日又召開了安全環(huán)?!肮芾硖嵘偃崭傎惢顒印眴哟髸梢娍偣緦Υ隧椆ぷ鞯闹匾暢潭?。各單位一把手要根據(jù)公司及廠的活動通知要求,迅速組織職工學(xué)習(xí)貫徹,充分認(rèn)識到開展此項活動的必要性和緊迫性,要認(rèn)真研究,周密部署,根據(jù)廠活動方案制定好本單位的活動講話,認(rèn)真組織實施。全體干部職工要切實認(rèn)識到安全環(huán)保工作的重要性,增強做好安全環(huán)保工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,科學(xué)認(rèn)識和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的特點、規(guī)律,樹立必勝的信心,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新局面。
二、認(rèn)真組織、精心策劃,扎實有效地開展好競賽活動。
“管理提升百日競賽”活動是“百安”活動、“安全月”活動和“六.五”世界環(huán)境日活動的有機整合,涉及的內(nèi)容非常多,各車間、科室一把手要親自抓,要結(jié)合本單位安全環(huán)保的特點,精心策劃,開展行之有效的活動,防止競賽活動流于形式。要積極構(gòu)建“大安全”管理格局,把此項活動與日常的工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、隱患整改等工作有機結(jié)合。要堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,要以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度抓安全管理,特別是要加強制度建設(shè),僅靠安全的制度管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方方面面的制度落實到位,建立長效機制,才能構(gòu)建本質(zhì)安全。要廣泛發(fā)動,全員參與,在全廠營造“安全發(fā)展、節(jié)能減排、綠色和諧、國泰民安”的氛圍,達(dá)到以月促季,以季促年,實現(xiàn)全年的安全環(huán)保目標(biāo)。
三、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好管理和崗位操作。
李總對安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實現(xiàn)精準(zhǔn)”的要求,精準(zhǔn),就是嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎,就會埋下隱患,釀成事故。出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故的同時,往往都伴隨著安全隱患,所以說,發(fā)生了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故,同時也是一起安全事故,這也是我們所倡導(dǎo)的為什么要消滅事故。事故的發(fā)生,不是沒有制度,而是制度的執(zhí)行、落實不到位,執(zhí)行力不高,有章不循,違章操作所造成。要消滅事故,就要有嚴(yán)格的管理、精準(zhǔn)的執(zhí)行。要從精準(zhǔn)抓起,從執(zhí)行規(guī)章、規(guī)程和操作紀(jì)律抓起,以精準(zhǔn)的理念指導(dǎo)工作,把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。
四、要加大安全隱患的排查與整改力度。
隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的,物的方面,更要排查人的安全隱患,因為思想認(rèn)識上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無睹,要動腦子打破常規(guī),換位思考,突破傳統(tǒng)的束縛查找深層次隱患,發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的隱患。對于重大的安全隱患,按照要求建立好隱患檢查整改臺帳,確保隱患在未整改前受控。對隱患的整改要舍得投入,這方面廠部是不會含糊的,各單位對安全問題要立說立行,不能帶隱患生產(chǎn)。對非重復(fù)作業(yè)中的隱患要辨識清楚,制定好防護(hù)措施,確保安全。
五、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全環(huán)保人人有責(zé)任,人人有義務(wù)。
年初,我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了上到廠長、下到每名職工的安全責(zé)任,包括班組長在內(nèi)的每一名管理干部,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,權(quán)力越大,責(zé)任越大,安全責(zé)任重于泰山,各級管理干部必須切實負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在其位謀其政,不在其位不謀其政,在位就是責(zé)任,就要對你所分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責(zé)任就是要不折不扣地執(zhí)行好各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程,做到“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。全體干部職工要深刻領(lǐng)會李總提出的“職工不遵章守紀(jì)就是害自己、害企業(yè);干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業(yè)”,這其中的核心就是安全責(zé)任的問題,所以要進(jìn)一步強化責(zé)任意識,層層落實責(zé)任,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。
我們環(huán)保工作的重點就是廠房煙囪杜絕冒黃煙,進(jìn)一步治理渣場揚塵問題,正確地用好、維護(hù)好環(huán)保設(shè)施,確保環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運行,發(fā)揮最大效益。安環(huán)科要做好監(jiān)督工作,對事故、違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅考核,要認(rèn)真做好國家環(huán)境友好企業(yè)內(nèi)審工作,要進(jìn)一步治理廠區(qū)、廠房內(nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生,努力提高環(huán)保水平。
同志們,二季度是今年的關(guān)鍵時期,也是我廠大面積設(shè)備改造的關(guān)鍵時期,安全環(huán)保工作面臨著新的考驗,在這個時期開展“管理提升百日競賽”活動,更有利于帶動我們各項工作的提高。各單位要嚴(yán)格按照通知要求,創(chuàng)造性地開展好此項活動,加大落實力度,夯實實效,扎扎實實,使活動真正取得效果,為全年安全環(huán)保目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ),為完成總公司職代會目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)于動員大會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典的講話稿3篇 領(lǐng)導(dǎo)動員講話簡短精辟相關(guān)文章:
★ 森林防火經(jīng)典講話稿模板5篇 森林防火工作講話稿
★ 關(guān)于婚禮新郎父親的經(jīng)典講話稿范本7篇(新郎父親婚禮講話精彩范文稿)
★ 經(jīng)典元旦晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇 元旦晚會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
★ 公司領(lǐng)導(dǎo)交接經(jīng)典講話稿5篇(工作交接領(lǐng)導(dǎo)講話)
★ 經(jīng)典開學(xué)典禮學(xué)生代表個人的講話稿5篇(開學(xué)典禮在校生代表發(fā)言稿大學(xué))
★ 領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚典禮經(jīng)典簡短講話稿大全7篇(結(jié)婚典禮領(lǐng)導(dǎo)致辭)
★ 新郎父親在婚禮上經(jīng)典講話稿范文7篇(結(jié)婚時新郎父親的講話稿)
★ 婚禮男方代表個人經(jīng)典講話稿大全7篇(婚禮男方演講稿)
★ 表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿優(yōu)秀例文5篇(表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話范文)
★ 經(jīng)典開會領(lǐng)導(dǎo)講話稿個人例文5篇(公司負(fù)責(zé)人開會講話稿經(jīng)典)