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經理辭職信共12篇 部門經理辭職信

時間:2022-06-14 10:27:40 辭職報告

  下面是范文網小編收集的經理辭職信共12篇 部門經理辭職信,供大家賞析。

經理辭職信共12篇 部門經理辭職信

經理辭職信共1

  尊敬的領導:

  您好!

  想不到我也是要寫辭職信的一天,以前也是自己去給其他同事辦理離職的手續(xù),而今也是自己有了要離開的事情了,的確在公司也是工作了多年,但每個人也是有各自不同的發(fā)展也是這些年讓我更加的明白,職場來來走走其實也是常事,只是自己要離開了,也是有一些的不舍,畢竟也是在公司從一個基層的員工做到而今,但個人的發(fā)展又是有了新的規(guī)劃,所以也是抱歉,無法繼續(xù)的再為公司而服務了。

  離職的原因,之前也是和領導溝通過多次,您也是一直都是想挽留我的,不過我也是想好了所以才來做這個決定的,的確我的發(fā)展方向也是有了一些改變,這些不但是為了自己而已,同時也是為了自己的家庭,我家的情況您也是比較的了解,所以實在是抱歉,既然來到了職場,終究所有的努力也是為了家人,為了他們過上更好幸福的一個生活的。不能陪著您和公司一直走下去,我也是知道,讓您失望了,但選擇也是做出來了,我知道,前面的路不是那么的好走,但是我也是經過了反復的考慮,以及和家人的商量才來做了這個決定,也是愿領導是能夠體諒的,以后自己也是無法再為公司來做一些事情了,挺抱歉的,但路終究是要繼續(xù)的走下去的。

  進入到公司,其實自己也是做出了很多的一個貢獻,也是為公司去招聘到很多優(yōu)秀的人才,當然也是犯過一些錯誤,可以說公司是見證了我的成長,而我也是看到了公司一直那么努力的發(fā)展的今天的地步,自己也是做了一些自己該做的事情,同時我也是感受到,對于這份工作自己也是有了其他的想法,考慮好了,我才來遞交這份辭職信的,同時我也是挺感激這些年公司給予我的一個支持,讓我也是能更好的去發(fā)揮自己的所長,去做好自己該做的一些事情,當然這些付出也是讓我收獲了蠻多,這些年,看到公司的一點點進步,我也是特別的開心,畢竟自己也是其中的一份子,出了一些微薄的力量,同時也是對于自身的成長感到開心,是公司給予了我的機會,而今要走,我也是很感謝,在這收獲的,也是會以后用好它的,同時如果有機會,我也是會來再看看領導,感謝您一直都是那么的支持我的一個工作來讓我做好,而今我的離職也是望您體諒,予以同意批準。

  此致

  敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

經理辭職信共2

  尊敬的劉總、馬總等公司及部門領導:

  因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。自本人于19xx年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。

  在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無論對于xx還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。

  鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現(xiàn)實。誠望各位領導能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導與支持!

  祝劉總、馬總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!

  祝xx證券業(yè)務順利,飛速發(fā)展!

  愿中國股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

  xxxxxx

  x年x月x日

經理辭職信共3

  尊敬的劉總、馬總等公司及部門領導:

  因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。

  自本人于xx年xx月正式加入公司以來,至今剛好十二年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。

  在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無論對于xx還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。xx就像是一個和諧的大家庭,在這里工作不僅感受到溫暖而且充實快樂。在公司最忙碌的日子里,每個人緊張、有條不紊地工作著,雖然很累但沒有人叫苦。讓我看到了一個團結戰(zhàn)斗的群體,一個年輕活潑的群體。每當我工作疲憊煩躁厭倦時,看到他們,心中不自覺地就有一股力量。心中的暖流來自于同事們樂觀敬業(yè)的精神,來自于大家的相互關照和鼓勵。是這個戰(zhàn)斗的群體不斷的激勵著我,給予我力量,讓我看到了自己的許多不足。我為有這么一群同事而驕傲。

  在年輕員工身上,我看到了朝氣,看到了這個公司的未來。在資深員工這里,我看到了親切與平和,看到了這個公司的歷史和積淀。相信xx證券一定能不斷發(fā)展、再創(chuàng)輝煌!

  此致

  敬禮!

  申請人:xxx

  申請時間:xxxx年xx月xx日

經理辭職信共4

  SONG先生:你好!

  我考慮再三,還是決定提筆給你回復這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

  首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。當你堅持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時,我很遺憾,也很痛心。我并不否認你信上所說的企業(yè)的這些問題,而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。 下面我逐一答復你提出的問題。

  一、 關于你走入企業(yè)的決策

  你我雙方的定位問題,是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定,實質上是兩種不同價值觀的抗爭。

  你知道,這個企業(yè)在風風雨雨中打拼了19個年頭,才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個個在我面前倒下了,我們自己也經歷了幾次死而復生,如果沒有這些九死一生的經歷,根本無法體會到個中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,如同司機開車越久,就越懂得謹慎。有些時候,并不是所有的經驗都是負債。

  其實你說的這些問題,不僅僅你我,包括企業(yè)的那些高管,大多心里也清楚。前幾年,企業(yè)也曾積極學習某企業(yè)的先進管理經驗,為此政府部門還把我們樹為典型,但公司為這種激進的措施付出了慘痛的代價,一個企業(yè)能經得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐,而你卻把它看成了阻力。

  我內心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好,但我知道,彎拐太急容易跌倒,螺絲過緊容易擰斷,這才是你我在授權問題上爭議的關鍵所在。經驗告訴我,企業(yè)重發(fā)展,更要注重安全,平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生,就企業(yè)的現(xiàn)狀看,發(fā)展的速度慢一些,至少倒掉的幾率要小很多。

  說心里話,我不是不信任你,你的人品我也非常贊賞,包括對你背景調查的業(yè)績我也認可,從二十多個候選人中選定你,也說明了我對你莫大的信任。但你實施的方法,我總需要權衡,因為成功的經驗必然基于不同的企業(yè)環(huán)境,否則廣為詬病的家族企業(yè),就不可能有國內外那么多成功的先例。

  實質上你我分歧的焦點在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認識不同,立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展,而你注重的是推動企業(yè)業(yè)績的快速增長,其他一切可以摧枯拉朽。如果推進的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險和不確定性,那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時候。

  你可以認為我思想保守或心理準備不夠,但當一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂,由清晰地了解每一點動態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概,這種懸空的感覺,讓我一次次從噩夢中驚醒。讓我完全放得下,談何容易,我畢竟是人,不是神。尤其是當我無法清晰地感受到這種變革結果的時候。

  說得不客氣一點,你可以把企業(yè)當成自己某個發(fā)展階段的平臺,但我不能,這個企業(yè)不是你所說的“當成自己的孩子”,而是我生命的全部!企業(yè)一旦經營失敗,你可以拍拍屁股走人,再繼續(xù)找一個下家,而我呢?跳樓的是我,不是你!

  這個社會,老板永遠不會有那么多的機會拍拍屁股換個地方當老板,就是屁股拍腫了都沒用!畢竟中國沒有幾個史玉柱,可以換個地方東山再起。當你什么時候做老板,也許就明白了。這無關你是否進入企業(yè)。

  你走入企業(yè),是我們雙方各取所需的結果。

  二、 關于戰(zhàn)略思路的配合上

  問題在于,我要你來干什么?

  我承認,我們在戰(zhàn)略思路的配合上,由于溝通的深度遠遠不夠,導致存在了一些誤區(qū)。 當一個人擁有10萬元的時候是自己的,100萬的時候還是自己的,當擁有1000萬的時候,就不再是自己的,而是社會的。

  我不否認你超前思路的正確性,但當大家都說你對的時候,錯也是對;當大家都說你錯的時候,對也是錯。

  你把業(yè)績指標或公司的效益放到了第一位,但我并不這樣認為。我的排序是:首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去,其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對業(yè)績指標有所要求,其實是在次要位置。

  也許你會問,既然不是為了業(yè)績,為什么還要高薪聘你進來?因為我心里很清楚,再讓原來這幫家伙折騰下去,企業(yè)很快就要完蛋,正如你100多頁的診斷報告所分析的,三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加,但愛甚于恨。

  下面我解釋一下,為什么要這樣排序。我也時常在反思,一個老板掙錢的目的究竟為了什么,錢這東西生不帶來,死不帶去。再富裕也無非一日三餐,一衣遮體。雖說百年企業(yè)人人向往,但一個企業(yè)能生存30年、50年已經很不容易了!我們的企業(yè)又能走多遠? 每當我走進企業(yè)的每一個角落,看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水,包括車間、門衛(wèi)室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的,上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關系,也從另一個角度說明了他們的身家性命都已經跟這個企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉,他們將無家可歸。所以我必須將這個飯碗捧好,已經沒有了退路。我沒有什么高尚的目的,這既是我的初衷,也是我的目的。退一步說,即使兒子未來接手這點家業(yè),也需要這些最基本的基石。

  到此,也許我的很多行為你就有些理解了。

  但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績,你會拂袖而去。因為創(chuàng)造效益是你們職業(yè)經理能力的證明或者生存的意義,而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法,無論你把它叫做小農意識還是狹隘的個人情結。

  三、 關于對下工作的推動上

  你認為,我對你工作的支持力度不夠,并把你進入企業(yè)后我設立的監(jiān)督機構看成了一種掣肘,可這是我了解真實信息的重要窗口。

  你一味的要求老板去改變,要圍繞新的方向和政策,并希望其他人也圍繞新高管去適應,可這現(xiàn)實嗎?你認為,只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。

  其實,任何一種管理思路,都能條條大道通羅馬,只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經驗有機結合起來形成拳頭即可,但你們雙方都過分堅持了自我,讓我如同面對自己的左右手,左右為難,無法割舍。

  也許我們出發(fā)點不同,自然行為迥異。從職業(yè)經理的角度,你會毫不留情的把不適應企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉,從業(yè)績的角度無可厚非,但你我身處的環(huán)境不同,在這方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面對自己一點點拉扯大的孩子,突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥,怎么辦?從人類發(fā)展和人性關懷的角度會得出截然相反的結論。無需辯論,你的措施已經被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。

  但是,人活一張臉,樹活一張皮。

  當某一天,他們被淘汰了,讓我如何去面對這幫父老鄉(xiāng)親?有些人已經兩鬢斑白,他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)。縱使我可以身背罵名,又讓我如何每天都去面對起居一院的眼神?難道僅僅是那點金錢的補償嗎?

  再說把功臣一個個的殺掉,將來還有誰肯信任我?

  也許某一天,當你感覺不爽的時候,你會拍屁股走人,正如你今天的離職。但他們永遠不會拋棄我,他們會與企業(yè)生死不離,直至終老。因此,在老板的眼里,忠誠大于能力。 下面用你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑:

  “據說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生,他看到國外自行車盛行,就不惜高價買回一輛,家里人一致反對這洋玩意:幾千年來我們一直靠雙腳走過來的,不是很好嗎?想快就快,要慢就慢,而且無需什么平衡不平衡!

  “留學生一再解釋,連他本人在內,每個人都試了幾圈,東倒西歪確實比不了自己習慣的走路方式,那輛自行車隨后束之高閣。半年后,這家來了一個半大孩子的親戚,他很好奇,就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來,在庭院里折騰了一上午,飯都顧不上吃,家里人也沒往心里去。到了下午,突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上,眾人大吃一驚,后來自行車就慢慢普及了?!?/p>

  這個故事沒有錯,但我一直在想,如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣?推動高速變革的往往是一些“新生力量”,而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之,中國改革開放到今天,我們也一直在走出去,引進來,但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢?因為這是文化使然,需要一個融合的過程。

  你說我對組織倫理過分隨意,事無巨細都要插手,其實這正是因為出現(xiàn)了問題。你們職業(yè)經理抓大放小的同時,工作容易浮在面上。當然我也承認,磨合需要個過程,用對人才是關鍵,但擺在眼前的浪費,于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

  四、 關于對職業(yè)經理的評價

  對職業(yè)經理與老板關系的評價,這個話題太大,我不敢妄下斷論,但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等,也許讓這種糾結不得不在未來很長一段時期內存在。

  我也像所有的老板心理一樣,希望這個企業(yè)能基業(yè)長青,這也是我引進你及其他高管的初衷,只是在實際推動中,與我設想的差距太大,我耳朵里每天塞滿了不同的聲音,而更多的是抱怨和意見,伴隨著干部心態(tài)的動蕩,我不能不產生疑惑。

  這些問題的產生,應該說作為職業(yè)經理也有不可推卸的責任,說明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題。作為類似規(guī)模的企業(yè),不照樣也有很多通過職業(yè)經理的推動,成功地進行了二次創(chuàng)業(yè),成為品牌的么?

  對具體事情的評價上,你習慣于只要結果。但我看重結果的'同時,也同樣注重過程。管理有兩種方式,一個是靠“疏”,一個靠“堵”, 也許到最后都能達到同樣的結果,但組織付出的代價卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣,靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實現(xiàn)所謂的業(yè)績。

  你卻說,一個老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠,并認為中國富不過三代會是多數國人的宿命,并由此上升到了國民教育;但我知道,一個人不能一日無炊。

  你為了說服我,曾講過“孫武訓妃”的故事,而且一再重申孫武的英明果斷,正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃,軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何,但我也有一個故事送給你:

  春秋時期,楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠,足以灌溉沿渠的萬頃農田,可是一到天旱的時候,沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的甚至將農作物種到了堤中央。等到雨水一多,水位上升,這些農民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水,因而決口事件經常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴重,抓不勝抓,防不勝防。面對這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當渠水暴漲成災時,便調動部隊一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時,也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題,他便貼出告示:“今后凡是水渠決口,不再調動軍隊修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤?!边@布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了......

  這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義?

  在你離開后,我也進行了深入的思考,我個人的看法是,在職業(yè)市場還遠不夠成熟的今天,中小企業(yè)如果讓職業(yè)經理做總經理,老板做總經理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后,執(zhí)行總經理決策的同時,既了解了進度,又能協(xié)調某些關系,這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式,當然不能因此形成第二個權力中心。

  首先得承認,老板的回信很中肯,很理性。

  同時,必須從老板的回信中,看到職業(yè)經理的信是怎么寫的,基本也可以判斷得出來。

  老板應該將職業(yè)經理寫的信也貼出來。

  老板和職業(yè)經理已經走入了極左和極右兩個極端了。

  老板希望100%的穩(wěn)健,職業(yè)經理希望完全打破舊格局變革推倒重來。二者都是兩個極端,注定了這種合作必然失敗。

  其實,老板希望的是在穩(wěn)健的基礎上,實行漸進式的改良,假如企業(yè)還在贏利狀態(tài),只是利潤在不斷下降,老板的這種思路是可取的。因為企業(yè)可以有兩三年時間來承受這種漸進的改良。

  而如果企業(yè)在虧損,甚至巨虧,那么,必須實行職業(yè)經理的這種思路,否則到時企業(yè)倒閉,所有員工失業(yè),老板所說的企業(yè)是社會的,是員工們心血建起來的,就是一句空話。

  所以,生存與發(fā)展,往往是個難題,因此,必須對企業(yè)內外部環(huán)境有足夠的判斷。從這一點來看,老板和職業(yè)經理都相當自我,都迷信自己的經驗。

經理辭職信共5

  尊敬的領導:

  您好!

  從進入公司至今工作的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

  在過去的時間里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝!!

  公司給予了很好的機會,讓自己學習做市場方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的經驗,自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā),自己身感有愧公司的培養(yǎng)。

  由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司的照顧,自己也感覺自己沒有給公司做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。

  此致

  敬禮!

  申請人:xxx

  申請時間:xxxx年xx月xx日

經理辭職信共6

  尊敬的x總:

  首先謝謝你,你幾個月前從網上找到我,并給我機會加入x,然而很多事事與愿違,我不得不承認我即將辭職的事實。

  二年過去了,x使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。x讓我第一次冠上了銷售經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前x總給我一項任務就是開拓x市場,現(xiàn)在已經從沒有一家實體店到擁有x新大新,x南海廣場,x吉之島等多家自營店,我覺得今年x在x的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

  不管怎么樣,x公司對我的好,我還是會記在心里。在羽翼還未豐滿之時選擇辭職純屬無奈之舉,我自認沒有能力去耕一塊新田,但是去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

  即使辭職了,X小姐對我的信任以及x總對我嚴格要求我都會永記于心。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望健康成長,請批準我的辭職申請。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20x年x月x日

經理辭職信共7

  尊敬的陳總你好:

  首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網上找到我,給我加入x這個大家庭的機會。

  幾個月過去了,x使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。x帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。x讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓x廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年x在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

  也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

  話說多了就會囉唆,但當我走出飛馬離開x的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在x的日子,回想x。

  謝謝x小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望健康成長,請批準我的請辭。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20x年x月x日

經理辭職信共8

  尊敬的X經理:

  您好!鑒于我個人的興趣偏好和能力等原因的考慮,我已決定辭去XX公司現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。在工作期間我得到了公司領導和同事們的大力支持和幫助,也感受到了公司對我個人的無微不至的關懷,對此我表示誠摯的感謝,也同時對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。在公司的這段工作經歷作為我邁入社會的第一次社會體驗將是我永生難忘的,感謝公司給了我這次工作的機會,同時希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。我會在下周向您提交辭職報告,希望可以在7月底做好各項交接工作,同時也希望您不要挽留我,其實,離開是很舍不得,但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!

  祝XX的事業(yè)蒸蒸日上再創(chuàng)輝煌,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

  

  辭職人

  日期

  

經理辭職信共9

  尊敬的領導:

  您好!

  因為商場搬遷,而我家在附近,不能跟隨公司一起搬遷,所以我決定辭職。家人需要我,而且母親癱瘓需要人照顧,我也必須留下來。

  每個人都有責任,在公司有工作的責任,在家里我也有身為人子的責任,任何時候我都必須要為自己的人生選擇一條路,我需要在家附近找工作,這樣也方便照顧我母親。父親很早就與母親離婚,一切擔子都在母親身上,以前都是母親供養(yǎng)我上學,而且從小都是母親撫養(yǎng)我長大,對我很好。長大了,母親卻生病癱瘓,我唯一能做的就是好好照顧她。

  不管這樣做是不是對的,但是有時候有些事情我必須去做,為了母親我只能離開公司,如果母親安然無恙,健康的生活,我也不會有這么多的煩惱。但是有很多事情是難以避免的,既然已經發(fā)生,只能接受,母親已經不方便跟隨我奔波,我也就只能好好照顧好我的母親,希望更夠讓她安度晚年。

  我在商場擔任經理已經有十多年時間了,看著商場不斷擴大,不斷的更新,這里就如我的家,心中很不舍商場就這樣離開,然而公司的決定我只能接受,家里情況特殊,就無法與公司一同走,只能呆在原來的地方繼續(xù)發(fā)展了。記得進入公司時,我鬧了很多笑話,比如第一次面試就因為迷路找錯了地方,進入公司不久又迷路了一次,如果不是總監(jiān)來接我回去我都連公司都找不到。

  淡淡的回憶如同一縷清香,讓人久久難忘,這是我一生中的重要記憶之一,有我奮斗時的汗水,也有與部門所有同仁拼搏的光陰,更有我一步步成長的經歷,我伴隨商場成長。但當公司決定離開時,我卻又選擇離開,不能為我們商場發(fā)展盡力了,心中難免有些遺憾,但是這些也是人生的選擇。

  未來的路很長,變化也奇妙,不知道最后會如何,我會在這里默默關注商場的發(fā)展,照顧好我的母親,身為一家之主,我有比公司工作更重要的責任,支撐起一個家的成長。保護好我的家庭?;蛟S未來會與各位同事相見,但是這次分別,不知道何時會相見,我能做的也就是簡單的道一聲祝福,一路順風,心想事成。

  我的責任我自己扛起,公司的責任需要公司大家一起扛,商場的未來變化也需要看同事們努力了,希望你們與變得越來越好,時間會抹平一切的變化,現(xiàn)在分別的傷感,也會被時間淡化。

  此致

  敬禮

  辭職人

  20xx年xx月xx日

經理辭職信共10

  尊敬的陳總:

  你好!首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網上找到我,給我加入xx這個大家庭的機會。

  幾個月過去了,xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

  也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

  話說多了就會囉唆,但當我走出飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,回想xx。

  謝謝xx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批準我的請辭。

  此致

  敬禮!

  辭職人:XX

經理辭職信共11

  X總經理先生:

  您好!

  本人X,于年月日入職貴公司,在您的關心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,離開貴公司,具體原因如下:

  一、經驗不足,水平有限。

  二、精力不足,健康欠佳。

  三、家有急事,無法脫身。

  本人決定還是應放棄現(xiàn)有工作,處理好有關家事,才能安心工作。因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和X經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興隆!如果可以,本人申請最后工作至x-x年x月x日,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!

  此致

  敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

經理辭職信共12

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  尊敬的銷售部領導:

  您好!

  經過深思熟慮,我決定辭去我目前在銷售部所擔任的經理職位。此時我選擇離開,并不是一時間的心血來潮,而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?,F(xiàn)實中有很多的無奈,每一人都會遇到這樣情況。“家家有本難念的經”,事實就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問題,我需要換一個環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。

  現(xiàn)在的情況是我已經決定離開銷售部了,希望領導不要挽留,我在銷售部中并不是舉足輕重的人物,也沒有很強的工作能力,所以我堅信銷售部領導會放過我,我在以后的工作中,一定會更好的工作下去,牢記我在銷售部工作的情景,我相信我會做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!

  愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!

  此致

  敬禮!

  申請人:xxx

  申請時間:xxxx年xx月xx日

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