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有關(guān)個人的辭職報告模板1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對不起,我因為個人原因不得不跟醫(yī)院提出辭職,我來到咱們醫(yī)院急診科不到兩個月,我知道你肯定會認(rèn)為我是在把工作當(dāng)兒戲,我想告訴您的是,恰恰相反,我十分的尊重自己的崗位,護士這兩個字在我心目中是有著沉甸甸的重量的,至于我為什么要辭職,是因為我們醫(yī)院的輪班制度,讓我十分的不能理解,搞得我在工作上狀態(tài)極差,我要是再為此找出解決辦法,我自己都無法安心工作下去。
我這段時間的工作中沒有給您填過什么麻煩吧?一直都是很好的完成自己的分內(nèi)工作,但是最近這這一周我被醫(yī)院安排到晚上值班,一天兩天也就都算了,我連續(xù)一周都是如此,我知道做護士就應(yīng)該做好熬夜的準(zhǔn)備,值夜班那是經(jīng)常的事,但是我怎么都沒想到,我會連續(xù)一周都是如此,我其實最怕的就是值夜班,不是說我膽子小,是因為我個生理鐘是十分的有規(guī)律的,您要是讓我晚上值班,白天睡覺休息,那我指定是睡不著的,我只有在晚上才睡得著。一次兩次值夜班我還能扛過去,這樣高強度的工作我實在是堅持不下去了。
每天晚上都要按時去病房進行巡視,密切觀察以及記錄病人的病情變化,隨時做好搶救的準(zhǔn)備,畢竟我們這是急診科,送來的哪個病人不是危重病人,最近送來的病人那么多,我們急診科的病床都快滿了,但是值夜班的護士只有三個,平攤到每個人肩上的工作量就十分的重,可是卻不見護士長多給我們增添點人手,搞得我每天晚上是又累又餓有困的,我一到晚上那個瞌睡蟲就找上我了,纏著我,趕都趕不走,但是我知道我現(xiàn)在是在工作時間,我要盡好自己的職責(zé),好好地值班,不能出一點差錯,我就每天晚上都是著靠咖啡、紅牛來提神,或者是去洗手間洗冷水臉,刺激一下精神,很抱歉我實在是忍受不了每天都是這樣的工作狀態(tài)了,這也是對我自己工作的不負責(zé)。
我因為這事跟護士長申請了好幾次,要她給我調(diào)班,給我放到白班去,可是人家不肯啊,還對著我一頓批評,說我就是想偷懶,不愿意吃苦,不就是值夜班,這點小困難都克服不了,將來怎么當(dāng)護師。后來我又去找她,要她給我們多增派那么一兩個人手過來,又是一頓批評,說我就我事情多,以往我們急診科都是三個人值夜班,怎么到我這就要多加幾個人了?她說我就是想偷懶,想盡了辦法找理由。對不起,我實在不想去自討沒趣了,我選擇辭職,我還是去其他醫(yī)院,換個科室工作吧,急診科我是真的干不來。
此致
敬禮!
辭職人:x
20x年x月x日
有關(guān)個人的辭職報告模板2
尊敬的總裁:
自20xx年1月份入職以來,我在公司工作已經(jīng)快2個年頭了,在這近2年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。
因本人工作能力有限,不能勝任行政部主管崗位。經(jīng)考慮再三,決定向公司提出辭職申請。離職前我會做好交接工作,離職后如公司需要我也會盡力配合。
懇請批準(zhǔn)為盼!
此致
敬禮!
申請人:
有關(guān)個人的辭職報告模板3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人小雨,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師,20xx年5月2日入職房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。
“遠航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的'信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!
根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!
此致
敬禮!
辭職人:
年月日
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