亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

管理人員辭職報告12篇(管理人員辭職后還要承擔(dān)責(zé)任嗎)

時間:2024-03-31 09:24:00 辭職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的管理人員辭職報告12篇(管理人員辭職后還要承擔(dān)責(zé)任嗎),供大家參考。

管理人員辭職報告12篇(管理人員辭職后還要承擔(dān)責(zé)任嗎)

管理人員辭職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  來到公司已經(jīng)有兩年了,我從一個普通員工也成為了公司的中層管理人員,參與到公司的管理,我非常榮幸,但是這次我因為有事需要辭職。

  因為患病我要離開公司治療,我在公司上班來都非常敬業(yè),也都認(rèn)真負(fù)責(zé),但是沒想到的是我的身體去不好,在一次檢查的時候發(fā)現(xiàn)了腫瘤,需要及時動手術(shù)。

  我家人知道這個消息的時候都非常的傷心,難過,我自己當(dāng)時也難以接受我居然會患腫瘤,我明明沒有任何不適,沒想到突然從天上掉下一個大石頭,把我砸的頭暈?zāi)垦?,為什么會發(fā)生在我身上,但是天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢?

  我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了,并且醫(yī)生也建議我早點動手術(shù),做化療,我也知道這是托不來,得盡快解決,唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期,沒有太過嚴(yán)重,還有治愈的希望,家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備。

  離開工作多年的公司心里有不舍,也有難過,更多的是不得已,我的病情不能拖,家里人也希望我早點開始,最壞的打算都做好,我看過很多的勵志故事看到他們與病魔纏斗,哪怕病魔纏身也依舊不放棄,也一直努力堅持抗?fàn)?,我也相信我一定會治好病的,我會去把身體的這個隱患去除然后再從新開始。

  我內(nèi)心一直非常感激公司,感激大家,讓我在公司工作,讓我可以施展手腳,一路走來雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長了更多,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進了公司,在同事們的幫助下不斷進步不斷成長,工作中遇到困難有大伙一起幫助,一起度過,能夠在這么好的公司中工作是我的福分,我非常高興,也愿意與大家一起,費美好的未來奮斗。但是時不待我,我必須要去解決健康隱患,去治病了。

  我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了,只有提前向公司辭職了,病情不待我,我的時間也非常我會努力的做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn),我在這里向大家道別,離開實行的開始,同時也是,對過去的回憶,我會一直記住我在公司的美好回憶,在未來我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗,在此我祝愿大家心想事成,同時大家一定要注意身體保證身體,才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力,不要如我一般。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告2

各位同仁和朋友:

  由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在x工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"謝謝"!

  首先感謝x給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在x順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在x的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有x提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

  人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來x已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在x停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開x我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!

  在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進!

  1)公司人才流動性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比x要高100%以上,而在x已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾?

  2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!

  3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

  4)公司最底層的員工命運是悲慘的,x和x廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8—12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?

  5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果x,x部門能充分顯示工作能力,x,x工作會輕松很多,x是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被x,x禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給x再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道x一直是消耗廠商不良品的場所?

  6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的`真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

  我離開x后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!

  再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,前程似錦!雖然對x而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告3

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  從入職的第一天起你們教會了我做許多的事,無論是從打掃衛(wèi)生、財務(wù)管理,到企業(yè)管理等我都獲益良多,為之感謝,所以我經(jīng)常告訴自我憑著一顆善良的心做事;所以,在此請允許我說聲“多謝你們”。之后,請允許我于月日辭去“xx酒店xx部門經(jīng)理”一職!原因如下:

  第一:由于工作和生活的矛盾和壓力導(dǎo)致我不想長期生活在這樣的環(huán)境下,我受不了!

  第二:我個人潛力不足,我經(jīng)常因為某些原因得罪客人,我想這樣長期下去必須會很大的影響酒店的顧客回頭率,為了減少酒店損失,我只能選取辭職;

  第三:我時常感覺由于個人潛力的問題,我需要進修成長,所以我需要一個十分長的時光去學(xué)習(xí)進修。

  第四:從真正好處上說我的第一份工作就是在那里,在這每一天很開心的和同事們做事,每一天說的做多的就是為人、處事,但是因我個人原因,確實有事需要離開這是群眾。

  為夢想這天我選取離開。因為我明白,走的路多了才能到達(dá)必須高度,得到自我認(rèn)識的認(rèn)可,成為每一天的主演。即將離開,這條路我們走的依然清晰。

  最后,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,我相信我離開后會有一個更加適合的人來填補我的職位。

  祝:酒店明天會更好、同事工作一切順利!

  辭職人:xx

  20xx年x月x日

管理人員辭職報告4

x總:

  您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1.是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。

  當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

  進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2.您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。

  企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

  但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源

  先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

  (1)幾個主要運營指標(biāo):

  XX年銷售額較上年增長-10.7%,XX年增長率為2.3%;質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  (2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3.8%;認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5.1%;員工公平滿意度:29.4%;越級指揮普遍性:74.5%;文件執(zhí)行率:13.4%。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

  事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

  盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

  我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)??缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

  包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

  但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

  一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

  建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2.老板不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。

  3.一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面

  人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

  您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

  4.法之不行,自上犯之

  讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  以上就是我的離開理由,希望批準(zhǔn)我的離職請求。

  此致,

敬禮!

管理人員辭職報告5

尊敬的總經(jīng)理:

  我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

  當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

  我愧對公司給我提供的機會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

  最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年1月1日我來到公司,正式成為這里的一員。對于這一點,真誠的感謝機緣。

  截止到今天,已然過去了四年多。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長。

  我不喜歡夸大事實,也不喜歡太過謙虛,我會盡力去接近事實,惟其如此,才可能客觀。

  在這四年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,感謝所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說,至少稱得上是慷慨大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請相信這句話是我發(fā)自肺腑。

  有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成銷售任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。

  關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,我會盡快處理完畢并完成交接,主要是四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個客戶很好,付款及時,彬彬有禮,從他們身上,我也學(xué)到了東西,在此示謝。

  新招聘的四位同事,很不錯,尤其突出的是謝明,請相信這是我完全出于公心的判斷。

  雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。

  此致

敬禮!

申請人:

20xx年2月2日

管理人員辭職報告7

XX:

  您好!

  首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照。

  這段時間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得來郵政工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在XX銀行工作的一年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激XX銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,我發(fā)覺自己從事XX行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。

  請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開,以便完成工作交接。

  我很遺憾不能為XX銀行輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿X銀行的業(yè)績一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮

  求職人:XXX

  XXXX年XX月XX日

管理人員辭職報告8

  給您寫這封信比較突然,我自己也覺得比較突然,以前每天想的都是如何開展工作,沒有過多想其他事情,但通過前幾天和蔡總的交流談話,加上這兩天自己的思考,想與您交流一下。

  從我到公司以來,受到了公司的器重,也擔(dān)當(dāng)了較多的責(zé)任,與各部門的合作也比較順暢,尤其是得到您的很多支持,雖然每天都很忙碌,但一直工作的都很愉快。

  較近公司的領(lǐng)導(dǎo)層增加了新的力量,公司技術(shù)部門架構(gòu)做了調(diào)整,此次調(diào)整我認(rèn)為對公司的發(fā)展是有百利而無一害的,從我內(nèi)心來講,對公司的進一步發(fā)展壯大有很大的信心。

  在與總合作的幾周里,不僅是一個工作的過程,我想更多的是磨合的過程。我個人認(rèn)為,我在管理方面確有不足,特別是團隊建設(shè)方面以前做的不夠,但是我已經(jīng)在很努力的尋找與總工作的契合點,努力的調(diào)整自己的思路和工作方法,但是仍然沒有得到蔡總的認(rèn)可,幾乎都是被質(zhì)疑和否定。

  我認(rèn)為新團隊的組合,需要慢慢磨合以及互相適應(yīng),才能夠融洽,默契,但是我目前看不到這樣一種合作態(tài)度。

  前幾日在與總溝通過程中,他認(rèn)為在以前的交流中存在很多“不愉快”,我想蔡總認(rèn)為的“不愉快”來自于工作層面上的不同意見或者爭吵,我認(rèn)為在大家互相探討的過程中,特別是在磨合的過程中,很可能有不同意見,甚至爭吵,這些都是不可避免的,我認(rèn)為這是一種正常的團隊合作狀態(tài),或許在工作過程中,每個人看問題的角度會有所不同,但可以通過交流較后達(dá)到共識,如果蔡總認(rèn)為以前的交流有很多不愉快,那我感到很遺憾。

  有人說要享受工作,但與其大家都不愉快,還不如不做,我不希望因此耽誤公司的發(fā)展,特別是在快速發(fā)展的行業(yè)背景中。我之前的工作經(jīng)歷也證明我不是一個善變的人,希望在一個公司能夠做的長久,能夠有所作為,而且我更不一個夸夸其談的人,希望能做一些實事,但在目前的大環(huán)境下,我的努力也是無益的,可能離開是個比較好的選擇。我在以后的日子里盡量做好交接,然后休息一段時間,希望您給予理解與支持!

  再次感謝C總一年來給我提供的支持!

此致

敬禮!

  申請人:xx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告9

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo):

  我向公司正式提出辭職。

  在這里,特別感謝YYY(XXX的上級單位) A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝XXX Z主任在XXX近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

  在這么長的時間里,沒有給給公司帶來任何利潤,您也沒有過于責(zé)備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,我覺得對您是一種深深的辜負(fù)。謝謝您在這段時間的提攜和照顧。

  在xx部門工作的三年,我積累了實踐經(jīng)驗、鍛煉了材料撰寫能力和法律應(yīng)用能力,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來給予的關(guān)心、支持和幫助。我相信這段經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯的堅實基礎(chǔ)。

  我自20xx年xx月6日進入三甲公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。 在過去的一年多里,公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想,生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!

  以上是我本人XX 年所作的一點工作,我深知離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大的差距,正。在新的一年里將繼續(xù)努力,進一步做好本質(zhì)工作。

  公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

  我愧對公司給我提供的機會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

  但是我因為個人原因需要辭職,因我新購房屋在城南,到公司的距離超過15公里,每天往返公司的時間超過3個小時,這對我的工作已造成不良影響,(離職原因也可以寫成:因本人身體的緣故,需回家調(diào)養(yǎng),希望不要因為我的個人原因,影響了工作的進展。)因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

  祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理人員辭職報告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!我是x工地項目部安全員xx,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。

  我很辛運能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。

  自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一文章由定會做好資料的交接工作。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  XXXX年XX月XX日

管理人員辭職報告11

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):

  您好!很遺憾在這個時候因為個人原因向XX銀行正式提出辭職。

  到XX銀行是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,在這里我正式踏入社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。一個好的開始至關(guān)重要,而我很慶幸選擇了XX銀行作為自己踏入社會的第一個工作單位。在銀行工作的四年多時間里,我得到了許多,成長了不少:感謝銀行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),給予了我足夠的信任和一個能充分發(fā)揮自身能力的平臺;感謝各位同事對我的幫助和指導(dǎo),幫我從一個懵懵懂懂的大學(xué)畢業(yè)生走到今天。在XX銀行的四年多時間里,平等融洽的人際關(guān)系讓我常常有家的感覺,也由于這份不舍,讓我這份辭職報告遲遲無法落筆。但我深知天下無不散之筵席,經(jīng)過慎重考慮,我還是不得不因為個人原因向您提出辭職。

  工作四年多,我歷經(jīng)了基層人員、XX主管直至XX經(jīng)理等數(shù)個崗位,每一項工作我都盡力地去做到最好,也得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,而自己更是從中學(xué)到了很多東西。每次完成一項工作能幫到同事的時候我就會特別有成就感,但這種成就感隨著公司文化的改變逐漸地在消逝,而自己也陷入了迷茫之中。在經(jīng)過慎重考慮之后,我決定正式向公司提出辭職。辭職后也許會休息一段時間,好好思考自己的未來該如何走:是繼續(xù)從事銀行工作還是到企業(yè)就職。

  本著對公司、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,我在此正式向您提出辭職,請您批準(zhǔn)。我承諾在接下來的工作交接中,我一定會站好最后一班崗,保證工作的順利過渡。離開XX公司,離開曾經(jīng)一起同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得同事之間的那份真誠和友善,也為不能再聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨感到遺憾。

  最后,衷心祝愿XX公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮!

求職人:

時間:

管理人員辭職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達(dá)九個月的我,雖然時間很短暫,但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺,腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中,能夠從他們身上學(xué)到好多有利于酒店管理的知識;為此,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個工作平臺和升職機會;感謝領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中的引導(dǎo)和在生活中的無微不至的關(guān)懷。工作時間雖然很短,對我人生而言卻很有意義,是一種激勵、鞭策、鍛煉。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者,學(xué)會了如何處理與同事之間復(fù)雜的人際關(guān)系,學(xué)會了理解和寬容。

  同時,也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理;二是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大;三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識太多;四是認(rèn)識到做好三星級酒店管理不是靠“點將”和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的,關(guān)鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實地干出來的;五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素,同時由于孩子都在讀書,家庭的經(jīng)濟壓力也在猛增,這也是一個很現(xiàn)實的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題,不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經(jīng)過深思熟慮后才做出此選擇,其實當(dāng)我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜,因為我來的時候就是作為一個長線計劃。

  借此機會,感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事,是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識和經(jīng)驗;是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖;是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。

  如果有機會的話我還會回來的,相信我在我離開這一階段中,我會用心學(xué)習(xí)酒店管理知識,并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式,到時候與大家共同努力,共同進步,實現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢想。

  最后,衷心的祝愿XX市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達(dá)!意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆,蒸蒸日上!同時也給熱愛酒店并好學(xué)的同事們提供一個酒店最佳管理的學(xué)習(xí)網(wǎng)址-----最佳東方邁點博客。因為在這段時間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫的管理和博客營銷案例,以及一線員工工作中的貼身感受,讓我受益匪淺。

  請求領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝!在工作有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)見諒

  此致

  敬禮!

申請人:xxx

管理人員辭職報告12篇(管理人員辭職后還要承擔(dān)責(zé)任嗎)相關(guān)文章:

出租車司機辭職報告6篇(司機辭職報告怎么寫范文)

單位個人簡短辭職報告3篇(企業(yè)單位辭職報告怎么寫)

關(guān)于簡單的護士辭職報告范文3篇(護士辭職報告書范文)

合集個人辭職報告12篇(個人辭職報告模板)

實習(xí)生辭職報告集合12篇 實習(xí)生離職報告200字

監(jiān)理的辭職報告10篇(監(jiān)理辭職報告怎么寫求范本)

企業(yè)老職工辭職報告4篇(老員工離職報告模板)

藥品管理自查報告12篇(藥品監(jiān)管系統(tǒng)自查報告)

大學(xué)生物流管理實習(xí)報告7篇 物流管理學(xué)生實訓(xùn)總結(jié)

導(dǎo)購的辭職報告5篇(導(dǎo)購辭職報告書模板)