本文是熱心會(huì)員“epufw069”整理的班長(zhǎng)辭職報(bào)告，歡迎參閱。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
感謝您對(duì)我的信任！我在車間工作已有六年，目前擔(dān)任副班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記，后者已就職四年，副班長(zhǎng)也有一年多。這段時(shí)間讓我積累了許多經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了為人處事的重要性。此外，我通過自學(xué)實(shí)現(xiàn)了大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，以滿足現(xiàn)在企業(yè)管理的需要，而且學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，現(xiàn)在已獲得國(guó)家資格證書四級(jí)證書。我非常感謝車間給了我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
盡管我在輪圈線管理和調(diào)節(jié)方面已基本掌握，但由于種種原因，我打算向車間領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭去副班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記的職位。這個(gè)決定是我經(jīng)過反復(fù)思考后做出的。盡管我一直渴望在車間提升自己并成長(zhǎng)為一名獨(dú)當(dāng)一面的能人，但在當(dāng)前的環(huán)境中，這似乎很難完成。大家也知道我和班長(zhǎng)在性格上的差別，導(dǎo)致我們?cè)诤献骱凸ぷ魃吓龅嚼щy。班長(zhǎng)和我的工作方法和行為存在較大矛盾，欠缺有效溝通，促使班組的管理變得混亂，無法密切配合。班長(zhǎng)好像不清楚是應(yīng)從管理中抓生產(chǎn)，還是從生產(chǎn)中抓管理，而如今兩個(gè)方面成效都不盡人意。工作壓力也很大，班長(zhǎng)將很多本該由他負(fù)責(zé)的工作遷移到我身上，影響了團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，而我承擔(dān)工作太多，使我感覺疲憊。因?yàn)閯诶圻^度，我在對(duì)焊崗位上出現(xiàn)了腰間盤突出的狀況，健康狀況也不太理想，當(dāng)前難以全心投入工作。
我認(rèn)識(shí)到自己的性格特征。盡管我始終認(rèn)為人需要飛速發(fā)展、進(jìn)步和健全，并一直在努力適應(yīng)環(huán)境以充分發(fā)揮自身作用，但我覺得繼續(xù)留在這個(gè)職位上并不能為隊(duì)組帶來更好的成績(jī)。假如隊(duì)組班長(zhǎng)的觀念不統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)是無法出色的。因此，我覺得主動(dòng)離開可能更有助于班長(zhǎng)的自由發(fā)展。
在提交這份辭職報(bào)告后，我仍將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高自己。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)把我崗位開展分配，我會(huì)盡全力搞好應(yīng)盡的職責(zé)。同時(shí)，希望領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)許我的離職請(qǐng)求。離去副班長(zhǎng)的崗位讓我感到不舍，原因無需多言。特別感謝！
此致
行禮！
申請(qǐng)者：XXX
20xx年XX月XX日
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