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忠誠(chéng)勝于本事的最新讀后感1
總有一股力量讓我怦然心動(dòng);
總有一股力量驅(qū)使我不斷追求;
總有一股力量讓我精神抖擻;
海德世工作九載,從《致加西亞的信》到《忠誠(chéng)勝于本事》,“海納百川,德行天下,世界共融”的企業(yè)精神及“育人”文化終將我內(nèi)心這股力量啟動(dòng)。匯聚。無價(jià),無敵,這股力量就是忠誠(chéng)的力量!
感激公司給予我如此珍貴的機(jī)會(huì)閱讀《忠誠(chéng)勝于本事》這本難得的好書。細(xì)品之,書中對(duì)“忠誠(chéng)”的詮釋和闡述在我的心里產(chǎn)生了共鳴,那些以往在我職業(yè)生涯各階段給予過我?guī)兔εc影響的良師益友更是歷歷在目!
當(dāng)我是員工時(shí),忠誠(chéng)從師傅學(xué)起!
進(jìn)公司時(shí),身邊有一群師傅:鄧德蓉。湯秀蘭。許鳳玉。羅小線。向雄。歲月輾轉(zhuǎn),而今,他們中有的早已退休;有的被公司反聘還在為公司奉獻(xiàn)。與他們共事的日子里,我學(xué)到了每一天早上必須提前30分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗對(duì)自我負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢及5S維護(hù);從不敢忘記每一位師傅對(duì)我講過的這樣一句話:“魚兒呀,公司發(fā)展到此刻不容易,在推拉索組工作更是機(jī)會(huì),該崗的前輩們都獲得了升職,你也要努力呀!”也是從此時(shí)起,我有了工作目標(biāo)及事業(yè)愿景!從他們身上我看到和記住了:“付出越多,機(jī)會(huì)越多”!
當(dāng)我是組長(zhǎng)時(shí),忠誠(chéng)從馬主任和周總監(jiān)學(xué)起!
初涉管理,我什么都不懂,可是在我身邊卻總是有一個(gè)人來給予我?guī)兔εc指導(dǎo),他就是我的啟蒙領(lǐng)導(dǎo)---馬毅主任。他總是能毫無保留的將他的所知所感與我分享,讓我盡量少走彎路;他老是能指出我提交的每份資料或表格的問題,讓我快速提升;他老是比我還晚下班。之后我才明白從這些細(xì)節(jié)中他在讓我體會(huì):“與同事互相扶持”!
當(dāng)我還在日本研修期間,馬主任因?yàn)檐囬g質(zhì)量問題頻發(fā)被免職,當(dāng)我得知這一消息的時(shí)候很是驚訝與惋惜??墒窃谂c他通話時(shí)感受到的卻是:“忠誠(chéng)者敢于承擔(dān)職責(zé)”!
說到擔(dān)任制造組長(zhǎng)期間,有一人對(duì)我的影響不得不提,她就是當(dāng)時(shí)的周定蓉總監(jiān)!一個(gè)已經(jīng)退休被公司反聘的老領(lǐng)導(dǎo),她能夠在我們加班期間給我上零件;她能夠帶病在我因首次赴日演講失敗而失落決定離職時(shí)專程到我住處進(jìn)行溝通并苦口婆心告誡我:“不要頻繁地跳槽”。是她讓我明白了:“因?yàn)橹艺\(chéng),剩者為王”。
當(dāng)我是職能人員時(shí),忠誠(chéng)從姚部長(zhǎng)學(xué)起!
在部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我從組長(zhǎng)調(diào)整為職能人員,這對(duì)我而言無疑是機(jī)遇,可是當(dāng)時(shí)的我更多的是擔(dān)心與略顯不夠自信,可是姚部長(zhǎng)用她的親身經(jīng)歷告訴了我:“如果你在每個(gè)崗位都能努力獲得周圍的人的認(rèn)可,那么你就是成功的,以后的機(jī)會(huì)也就變成理所當(dāng)然?!彼运虝?huì)了我:“今日的努力是為了將來的發(fā)展”。
他們都是我的兄長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo),可是他們更象我的導(dǎo)師。他們中有的并沒有很高的文化;也沒有很強(qiáng)的語言表達(dá)本事;可是從他們嘴里和身上從來聽不見或看不見反映公司不好的行為,從他們身上都能感受到一個(gè)特質(zhì)--歸屬感!
9年海德世就職生涯,在一步一步的腳印中,我不斷領(lǐng)悟了前輩們創(chuàng)業(yè)的艱難,也親身經(jīng)歷和見證了成長(zhǎng)的喜悅!而我也正是在這種氣氛中感受海德世的深刻內(nèi)涵,感受她對(duì)工作的執(zhí)著,感受她對(duì)生活的熱愛,感受她對(duì)社會(huì)的職責(zé),更感受到企業(yè)在我生病期間給予的溫暖……讓我每一天都收獲了實(shí)實(shí)在在的人生光陰。我為自我融入這樣的團(tuán)體感到幸福。所以,在前輩們的感染下,我也找到了歸屬感!
然而,當(dāng)前我們公司有一些具有相當(dāng)文化程度的青年,熱衷于當(dāng)網(wǎng)蟲,上班期間也沉湎于手機(jī)上網(wǎng)聊天、游戲等。從不愿與身邊同事進(jìn)行工作上的交流。與其進(jìn)行溝通,很多人說:“社會(huì)節(jié)奏緊張、壓力過大造成的”。但我認(rèn)為這正是因?yàn)檎也坏綒w屬感,而處于自我迷失之中。
而今,我已是一名老員工,忠誠(chéng)這道人們心中最美的風(fēng)景線除了去向往與追求外,更應(yīng)當(dāng)由自我去傳承,去感染接下來的人。因?yàn)楹5率缽膩頉]有小看我們,平臺(tái)時(shí)時(shí)在搭建,機(jī)會(huì)就在眼前;海德世時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心著我們,“銳意進(jìn)取,學(xué)習(xí)成長(zhǎng),立志成為精英脊梁”正是她對(duì)我們的深切召喚。
所以,結(jié)合近期自我學(xué)習(xí)的另一本書《每一天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)》,我將秉承忠誠(chéng)的品質(zhì)帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì),讓每一位員工能在此中找到歸屬感:
首先,認(rèn)真“消化”公司及部門的十二。五規(guī)劃,并定期以各種形式向員工進(jìn)行傳達(dá)。因?yàn)閭€(gè)人的未來性是賦予員工歸屬感的重要組成部分,每個(gè)人都會(huì)注重自我未來價(jià)值的提升和發(fā)展。
其次,定期與員工溝通,注重了解每個(gè)員工的興趣。因?yàn)榕d趣是最好的教師,有興趣才能自覺自愿地去學(xué)習(xí),這樣才能做好自我想做的事情。
然后,自身加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提升。因?yàn)閭€(gè)人的重要感在歸屬感的營(yíng)造中是十分的重要的一點(diǎn)。我將不斷的提高自身的素質(zhì),讓別人信服。員工有了歸屬感,才能最大限度的發(fā)揮他們的潛能,員工才會(huì)忠誠(chéng)的把公司當(dāng)成自我的家一樣看待。
朋友們,《忠誠(chéng)勝于本事》告訴了我們忠誠(chéng)與工作生活的深層關(guān)系,也讓我們從前輩身上明白了忠誠(chéng)其實(shí)離自我并不遠(yuǎn)。
作為成長(zhǎng),海德世是我們的沃土;
作為發(fā)展,海德世是我們的舞臺(tái);
因?yàn)?,只要忠誠(chéng)敬業(yè),不論身居任何位置,完美前景將永遠(yuǎn)與你我同行!
忠誠(chéng)勝于本事的最新讀后感2
近日工作之余,細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于本事》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線,穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事,深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅僅是一種品德,更是一種本事,并且是其它所有本事的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷,閱畢則感慨良深。
大凡優(yōu)秀的人才,總期望成就優(yōu)秀的事業(yè),凸顯自身的價(jià)值。那么,是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的本事和品德—忠誠(chéng)??v觀人類歷史,不論是上下五千年,還是東西八萬里,這樣的“不忠者”比比皆是,甚至環(huán)顧我們的四周,也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是,在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無能”的代名詞,在他們的詞匯中,忠誠(chéng)的對(duì)象僅有自我。當(dāng)然,在某些時(shí)候,摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益,可是,從長(zhǎng)無的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長(zhǎng),要依靠員工的成長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn);員工的長(zhǎng)成,又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰。此刻大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的本事和素質(zhì)。所有公司無一例外地期望吸納忠誠(chéng)的職員,并寄期望于招聘來甄選,因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判,而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人,僅有忠誠(chéng)的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才,沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為
,作為一名員工,其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上克盡
職守,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,這無疑是企業(yè)最大的福祉,也是員工走向自我職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司,老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十,他們用忠誠(chéng)和努力,造就了微軟今日的霸主地位,自我也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里,忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本,成為求生存、謀發(fā)展的重要本事和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng),就好像有了一把雙刃劍,傷害了個(gè)人,也傷害了團(tuán)體,書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。
俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯(cuò),在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋,他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚,一邊任由我行我素,而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高,這些不忠的人,這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了,開始掉隊(duì)了,原先透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自我來背負(fù)。
書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深:
老板雖然是船長(zhǎng),你雖然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船,誰的方向不一樣;
同乘一條船,誰的目的地不一樣;
同乘一條船,如果遇上什么風(fēng)浪,誰的命運(yùn)又不一樣呢?
我們的萬達(dá)集團(tuán)也是一條船,是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然,蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤€很遠(yuǎn),前面的風(fēng)浪還很大,所以,我們才應(yīng)當(dāng)清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器,修正我們的制度和程序,選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見多識(shí)廣的年輕水手來擔(dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,就需要我們大家攜起手來,相信我們的船長(zhǎng),支持我們的水手,忠于我們的團(tuán)體,齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。
忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越,而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說的那樣,是一個(gè)虛無縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外,還會(huì)帶來榮譽(yù)這一不可估量的無形資產(chǎn),從而樹立起個(gè)人品牌,促使個(gè)人從合格提升到卓越。能夠說,擁有忠誠(chéng),你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。所以,無論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自我的職責(zé)為己任,用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史,使自我每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是提高的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們僅有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)萬達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。
忠誠(chéng)是一種美德,更是一種本事、一種職責(zé)、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠(chéng)的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)締造“百年萬達(dá)”這一光輝夢(mèng)想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)!
忠誠(chéng)勝于本事的最新讀后感3
首先,我先要感激公司供給這么一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槲业膶懽魉绞呛懿畹?,這樣能夠鍛煉我的寫作,也好為以后各客戶聯(lián)系打下一個(gè)基礎(chǔ)。
這本書我沒有怎樣看,只是大體的看了一下書的提綱以及簡(jiǎn)介,可是這本書對(duì)我的影響還是很大的,比如什么是忠誠(chéng),怎樣做才是忠誠(chéng)的,忠誠(chéng)在日常生活以及工作中又是怎樣體現(xiàn)出來都有一個(gè)比較明確的印象。
還是說一下我的感受吧,忠誠(chéng),讓我們給它一個(gè)定義的話,可能很多人都很難一下拿捏準(zhǔn),比如我們每次開例會(huì)都會(huì)大聲說出我的守則,可是這一點(diǎn)都不耽誤我們對(duì)忠誠(chéng)概念的理解,所謂的忠誠(chéng),就是我們對(duì)自我做的事情要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)我們接觸的人真誠(chéng)守信,不是抱著應(yīng)付或者當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法就是忠誠(chéng)的開始,這一點(diǎn)首先要從我們對(duì)待自我以及對(duì)待人生的態(tài)度說起,如果我們對(duì)自我的人生就是無所謂或者唯利是圖等不誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,那我們就無從說起忠誠(chéng)了,我們每個(gè)人都是對(duì)自我的人生負(fù)責(zé)的,并且我們都期望獲得完美的未來的,所以,忠誠(chéng)對(duì)于我們每個(gè)人來說都是不難理解的。比如,肚子餓了我們就明白吃東西而不是哄自我說,我不餓,我不想吃,這種很假的想法或者做法,困了就睡,餓了就吃,渴了就喝這樣我們就能夠滿足最基本的對(duì)忠誠(chéng)的理解,不惺惺作態(tài),不假仁假義,想到什么就說什么,看到的事情就做(當(dāng)然不是為非作歹)我們都是正常的人,用我們最正常的一面去應(yīng)對(duì)別人就是忠誠(chéng);對(duì)于我們的工作呢,自我明白有事情沒有做好,有事情沒有做完,有的東西應(yīng)當(dāng)做沒去做,那就不要猶豫了,抓緊時(shí)間把自我的事情解決掉再去干別的事情吧。如果存在僥幸心理,認(rèn)為自我不做偷個(gè)懶就很舒服,你會(huì)嗎?不會(huì)的,最難欺
騙的人就是自我,自我沒有好好做一件事情,那不是欺騙別人而是騙你自我,所以,我們能夠不明白忠誠(chéng)在字典上的具體的含義,能夠不明白怎樣去表到對(duì)忠誠(chéng)的理解,可是只要我們不自欺欺人,對(duì)自我負(fù)責(zé),對(duì)自我正在干的事情負(fù)責(zé),那我們就很忠誠(chéng)了。
剛才說了我自我對(duì)忠誠(chéng)的理解,那么怎樣做才忠誠(chéng),忠誠(chéng)重要還是本事重要呢,這個(gè)可能比忠誠(chéng)的定義還要難以理解,可是我們能夠經(jīng)過日常的一些事情來解釋這個(gè)事情。記得有有這么個(gè)比較,德才我們應(yīng)當(dāng)怎樣取舍,才重要呢,還是德重要?當(dāng)然我們肯定不會(huì)選無才無德的人,德才兼?zhèn)涞娜舜蠹叶枷胍墒沁@種人畢竟少數(shù),最終大多數(shù)人都更加重視一個(gè)人的品德德行,而不愿意選擇有才無德的人。那這是為什么呢?怎樣才不是無德呢?比如,我們生活中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的人,他們可能是你的朋友,伙伴,同事或者是上司,他們的事業(yè)有成,做起事情來雷厲風(fēng)行,我們都會(huì)從內(nèi)心里邊佩服他,羨慕他,可是在你跟他們相處起來的時(shí)候你總會(huì)感覺別扭,當(dāng)然不是嫉賢妒能的別扭,也不是受限于規(guī)章制度,更不是工作,利益上的沖突,那是為什么呢?因?yàn)樗麄儤O度的自我,不允許自我的權(quán)利,地位,利益受到侵犯,所以在相處中這種人會(huì)更多的想到自我,而可能去傷害到別人。這種人就是有本事的人,或許他們沒有做對(duì)公司不利的事情,也沒有去有意的誣陷侵犯別人,那這種人算不忠誠(chéng)嗎?我自我認(rèn)為這種人是不忠誠(chéng)的,一個(gè)不懂得團(tuán)結(jié)合作,不注重團(tuán)體以及他人利益的人是不忠誠(chéng)的,即使有才能這種人也是不能夠使用的。能夠舉個(gè)例子,某個(gè)老總
培訓(xùn)班的資料上對(duì)于管理員工,駕馭自我的企業(yè)提到了幾點(diǎn),其中對(duì)于員工的管理第一條就是:首先淘汰的就是對(duì)于企業(yè)不忠的員工。
什么樣的員工是不忠誠(chéng)的呢?其實(shí)員工對(duì)于自我從事的行業(yè)沒有信心就是屬于對(duì)企業(yè)不忠的一種,沒有信心就沒有目標(biāo),沒有目標(biāo)就變成了混日子,其實(shí)我們大多數(shù)人都是在混日子,工作就是為了混口飯吃,其次就是把生活提高一下,這個(gè)是不能說的秘密。另外,就是對(duì)自我做的工作,自我做的產(chǎn)品沒有信心的,你對(duì)自我做的事情有沒有意義?好還是不好?你的產(chǎn)品怎樣樣?你們有沒有騙人?如果你沒信心,這些問題你是回答不上來的,然后你就無法做好工作,最終,你本人也會(huì)對(duì)你所做的事情,你的產(chǎn)品,你的公司產(chǎn)生懷疑,這樣你還能對(duì)公司忠誠(chéng)嗎?當(dāng)然,這些都是我們沒有注意到的一些概念,還有就是我們對(duì)于忠誠(chéng)的一些根深蒂固的理解,不欺騙,不背叛,誠(chéng)信第一,等等。其實(shí)要做到忠誠(chéng)并不難,我們每個(gè)人在本質(zhì)上都是忠誠(chéng)的,人之初,性不善啊。如果我們?cè)谌粘5纳钪心軌蜃⒁庾晕业乃魉鶠?,?duì)自我原先的偏執(zhí)的想法改正就很完美了。
結(jié)合書中說的,忠誠(chéng)首先就是要懂得感恩,其實(shí)感恩這個(gè)詞我們近些年說的很多,有點(diǎn)被說爆了(漢語言在衰退?),搞個(gè)募捐要感恩,送點(diǎn)水要感恩,別人幫忙了我要感恩,政府我們要感恩,可是我們有沒有感恩給予我們生命養(yǎng)育我們長(zhǎng)大的父母?怎樣個(gè)感恩法?父親節(jié)母親節(jié)生日買花束,說聲我愛你們就感恩了?怎樣感恩,我也說不好,可是這肯定不夠。
還有就是職責(zé)感,這個(gè)東西很重要,如果說感恩是首要因素,那么職責(zé)感就緊隨其后吧!因?yàn)闆]有職責(zé)感的男人肯定對(duì)不起他的女人,沒有職責(zé)感的女人對(duì)不起他的孩子,沒有職責(zé)感的孩子也就做不好工作,沒有職責(zé)感的組織早晚要散伙,沒有職責(zé)感的國(guó)家就永遠(yuǎn)不能被世人所理解所佩服。
最終,忠誠(chéng)首先要明白先感激國(guó)家,然后父母(很耳熟的話題),還有要對(duì)得起自我的真實(shí)感受,對(duì)得住他人,不損害別人還社會(huì)的利益,這樣,不管才能大小,本事高低,才能不產(chǎn)生禍害。
本事固然很重要,可是沒有德性的本事是我們所鄙視的。
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