下面是范文網(wǎng)小編整理的《給教師的一百條建議》讀后感4篇 蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議讀后感,供大家閱讀。
《給教師的一百條建議》讀后感1
《蘇霍姆林斯基的100個(gè)推薦》這本書里面,談了關(guān)于教育的方方面面的問題,有很多閃光的東西,當(dāng)然不是金子,雖然存在國家、社會、民情、地域等種種因素的差異,但書中許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)仍然能夠?yàn)槲覀兯梃b。看這樣的書,領(lǐng)人感悟到了很多東西,作為一名剛剛參加教育工作的年輕教師,我讀這本書的時(shí)候,被深深的觸動了。下方我就根據(jù)自己讀到的資料,談?wù)勛约旱母惺埽喝说囊簧鷳?yīng)該這樣度過。
一、世界上沒有好的教育方法,只有適合的教育方式
蘇霍姆林斯基在第一個(gè)推薦中提到,“我們作用于學(xué)生精神世界的最重要的工具是教師的話語、周圍世界的美和藝術(shù)的美……”
古人有一種說法:“樂人易,動人難。”也就是說,讓人開心容易,要想感動人很難。其實(shí)我覺得,樂人和動人是語言的兩種不一樣風(fēng)格,幽默的極致也能動人,例如馬克吐溫的《競選州長》,當(dāng)你讀到:“9個(gè)剛剛在學(xué)走路的包括各種不一樣膚色、穿著各種各樣的破爛衣服的小孩,沖到一次民眾大會的講臺上來,緊緊抱住我的雙腿,叫我做爸爸!”在捧腹大笑的同時(shí),你的心里能不一陣波瀾起伏嗎?
我想,一個(gè)語言貧乏單調(diào)、枯燥無味的教師吸引的學(xué)生恐怕也很有限。作為教師,我覺得曉之以理,動之以情就應(yīng)是我們發(fā)奮的方向,無論我們采用的是哪一種風(fēng)格,只要能吸引學(xué)生就是成功的語言,教育的方法我不敢妄言,只是感覺如果這種教學(xué)方式能引起學(xué)生的共鳴就是好的方法。
二、課堂質(zhì)量是我要誅求的目標(biāo)
在蘇霍姆林斯基的這本書中,我還讀到這樣一段話“‘批改作業(yè)本占去了全部業(yè)余時(shí)刻?!瓚?yīng)對著一疊疊作業(yè)本要批改,不止一個(gè)教師會不寒而栗,這不僅僅是正因要耗費(fèi)許多小時(shí)的勞動——令人苦惱的是,這是一種單調(diào)的非創(chuàng)造性勞動?!?/p>
這讓我想起一則黑色幽默,說有一位中學(xué)語文老師英年早逝,死后在人們辦喪事的時(shí)候,突然詐尸,從棺材中坐了起來,邊上的人都嚇呆了,兩股顫顫,手足無措,幸好,這位老師一個(gè)熟悉的朋友較為鎮(zhèn)靜,扯起了嗓子喊道:“那個(gè),某某某老師,快來改作文。”話音剛落,尸體應(yīng)聲而倒,再沒反應(yīng)。這當(dāng)然只是一個(gè)虛構(gòu)的故事,但從中能夠看到許多老師在作業(yè)堆中疲憊不堪的影子。
蘇霍姆林斯基提出了減輕老師負(fù)擔(dān)的三個(gè)方法:第一、在每堂語法課上抽出必須時(shí)刻,讓學(xué)生書寫和記住可能犯語法錯(cuò)誤的詞語;第二,為家庭作業(yè)的完成做細(xì)致、周密的準(zhǔn)備工作,以防出錯(cuò);第三,定期抽查:教師有時(shí)收幾個(gè)學(xué)生的作業(yè)本批改,只有測驗(yàn)時(shí)才全面批改所有學(xué)生的作業(yè)。
前兩個(gè)方法是避免學(xué)生作業(yè)出現(xiàn)超多錯(cuò)誤,教師批改起來才能健筆如飛,節(jié)省時(shí)刻。我覺得,這是向我們課堂要質(zhì)量的另一種說法,課堂質(zhì)量上去了,批改作業(yè)的時(shí)刻少了,等同于我們教師的生命就延長了。因此,能夠這樣說:“課堂質(zhì)量是教師生命的延長線?!焙笠粋€(gè)方法的提出,我覺得能夠稍作修改,采取平時(shí)分層次、不定期抽樣檢查,測驗(yàn)時(shí)候進(jìn)行全面批改的形式。
三、使自己的教學(xué)更加有效
在探討“什么樣的教學(xué)方法才是真正有效的”這個(gè)問題時(shí),書中還有這樣一段話,十分詼諧搞笑:“我不由得想起波蘭的著名教育家亞努什·科爾恰克的話:‘指望別人給你拿出現(xiàn)成的思想,無異于讓別的女生替你生產(chǎn)你懷胎的孩子。有些思想是要你自己在陣痛中去生產(chǎn)出來的,這樣的思想才最寶貴?!绻銈兿氤蔀檎嬲哪芄で山常蔷筒缓玫却畡e的女生替你生產(chǎn)你懷胎的孩子’。只有你在其中傾注了自己的智慧、自己的活的思想的教學(xué)方法,才是最好最有效的方法?!?
比喻生動形象,很能發(fā)人深省。確實(shí),此刻各種各樣的教學(xué)方法、教學(xué)模式充斥耳目,令人眼花繚亂,我們不能盲目地跟從,一味模仿不是明智地選取,我想說:“克隆永遠(yuǎn)到達(dá)不了藝術(shù)的高峰。”別人好的東西就應(yīng)吸收借鑒,但決不能生搬硬套。
那什么才是真正有效的教學(xué)方法呢?我個(gè)人認(rèn)為,除了蘇霍姆林斯基所說的“傾注自己的智慧、自己活的思想的教學(xué)方法之外”,還就應(yīng)有一個(gè)基本準(zhǔn)則,那就是能最大程度發(fā)展學(xué)生潛質(zhì)、挖掘?qū)W生潛力的教學(xué)方法。這樣的方法才就應(yīng)是我們追求的目標(biāo),追求的終點(diǎn),但這個(gè)終點(diǎn)不像是高山,我們爬一輩子、幾輩子也不必須能到達(dá)頂峰,而且,個(gè)人的頂峰又不等同于全社會的頂峰。我覺得,在教學(xué)這條路上,只要你遵循上方提到的這兩個(gè)原則,才可事半功倍。
《給教師的一百條建議》讀后感2
“不妨一讀此書,這是一本無害的書”。這是鄭杰在《給教師的一百條新建議》中的第一句話,它深深地吸引著我。俗話說:“讀一本好書就是和許多高尚的人在心靈對話”。讀著這本書,我感受到了“另類校長”鄭杰深邃的教育思想,它讀起來非常親切,并不像其他的教育專著那樣處處都是大道理、空理論,而是從教師的身邊出發(fā),總結(jié)出問題癥結(jié)的所在,并提出了切實(shí)可行的解決辦法。
鄭杰校長的一百條建議中,其中的幾個(gè)部分帶給我這樣的啟示。
一、教師應(yīng)設(shè)法讓知識本身吸引學(xué)生
吸引學(xué)生自愿到學(xué)校來,這只是第一步,我們需要設(shè)法讓學(xué)生到校之后,能勤奮努力地學(xué)習(xí)。然而實(shí)際情況是,我們往往通過“逼”的手段讓學(xué)生讀書。這種逼的手段或包括批評、教育、幫助、指導(dǎo)、訓(xùn)練、體罰,或包括表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、哄騙、引誘等能用上的、能想到的。這些手段都只是暫時(shí)的,我們需要的是長效的手段。教育不是讓學(xué)生將書本上枯燥無味的知識、概念簡單的復(fù)制到學(xué)生的大腦中。教師應(yīng)設(shè)法讓知識本身吸引學(xué)生,這應(yīng)該成為每一個(gè)教師努力的方向。在進(jìn)行每一節(jié)的教學(xué)活動前,教師應(yīng)該精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到既能夠深入淺出地講解難懂的知識,又能夠讓學(xué)生體會其中的樂趣,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生自己來找知識,探究知識的形成過程。在探索的過程中,學(xué)生有了對知識的親和力,明白了知識的意義、學(xué)習(xí)的樂趣,讓學(xué)生真正愛上我們所教的學(xué)科,而且實(shí)現(xiàn)自己幼小的生命價(jià)值。
二、教師要有自我認(rèn)同感,切不可妄自菲薄
。眼下,“一級?!?、“示范?!焙芰餍?,很多的學(xué)校紛紛創(chuàng)建,我校也不例外。我想,王校長在給我們學(xué)校確定這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該思索了很久。這只是個(gè)目標(biāo),其真正用意是“以評促建、以評促改”,踏踏實(shí)實(shí)干好學(xué)校的工作,使學(xué)校的各項(xiàng)工作走上正軌。
坦率地講,海南省農(nóng)墾加來高級中學(xué),在外界心目中的學(xué)校形象并不怎么好。今天總結(jié)起來,我想原因在于:學(xué)校教職工并未真正調(diào)整好自己的心態(tài),老感覺自己低人一等,顯得底氣不足。這一點(diǎn)在教研活動時(shí),與海南中學(xué)等外校教師接觸中自然會流露出來,不敢發(fā)言,不敢講話。老朋友或新朋友見面,相互之間往往會問,第一句,最近忙嗎?你回答,忙呀,學(xué)生太差,教也教不會,現(xiàn)在的學(xué)生越來越不求上進(jìn)不要學(xué)習(xí),真不知教師怎么當(dāng)好了。這樣一回答,其實(shí)你是無心,人家拿著你的話稍加分析,就知道,你們學(xué)校學(xué)生很差,學(xué)生都不行,你們學(xué)校教師很苦很累,自然對你的學(xué)校印像不佳。接著他們第二問,工資待遇怎么樣?你回答,好什么?跟你們完全不能比。這時(shí)你的回答也是無心,但別人就想,這學(xué)校創(chuàng)收那么差,條件很艱苦,這學(xué)校不行,學(xué)生又差,收人又低,不是薄弱學(xué)校是什么呢?學(xué)校品位肯定也差。第三句問,學(xué)校還可以嗎?你回答:就那樣,人那么多,亂七八糟。如果你再向別人抱怨幾句領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么無能,同事關(guān)系怎么怎么復(fù)雜,那行了,學(xué)校在外人心目中簡直就一無是處了。朋友碰面,僅僅三句話,你已經(jīng)為海南省農(nóng)墾加來高級中學(xué)打好了廣告,一百多人每年碰到十個(gè)朋友,就是一千多條廣告,這樣子下去,學(xué)校真的不行了。
我們中國人喜歡謙虛。明明你的衣服很漂亮,總要謙虛一下,說:不行,便宜貨。我們習(xí)慣于“謙虛”,殊不知,如果在外人面前說起自己的工作單位時(shí),這種謙虛卻漸漸地?fù)p毀著學(xué)校形象。鄭杰校長認(rèn)為:“謙虛是一種美德,而大謙虛恰恰是一種毛病。毛病的根子有兩條,一是習(xí)慣性自嘲,人生態(tài)度不夠積極,閑聊中十句話有七句是抱怨,抱怨環(huán)境不好,領(lǐng)導(dǎo)不英明,懷才不遇,生不逢時(shí),二是不知感恩,對美好的事物不知掛在心上。”
其實(shí),海南省農(nóng)墾加來高級中學(xué)美好的事物很多,為什么不說說美好事物呢?我們正在學(xué)習(xí)寬容和、賞識、贊美別人,可為什么不試著贊美一下自己,為自己打氣呢?
三、教師要愛惜自己的每一根羽毛
“金杯銀杯不如別人的口碑”,聽到這句話時(shí)總覺得有些荒誕,我們不是講“事實(shí)勝于雄辯”嗎?但讀完鄭校長的一段話,靜心思考,確實(shí)如此,一位教師是否優(yōu)秀怎么能夠憑幾節(jié)演練千遍、反復(fù)作秀的公開課或“一把剪刀走天下”的論文來蓋棺論定呢!如果你的上司、你的同事、你的學(xué)生、你的學(xué)生家長都口口相傳地贊美你、敬重你,那么你就有了好的口碑,你的工作肯定也很出色。而要想做一個(gè)口碑很好的教師,更有甚者,想在別人心中樹起一道豐碑的教師,鄭杰校長認(rèn)為,辦法有很多,道理卻只有兩條,一是要有豐富的知識,二是要做受人歡迎的人。那么如何做一個(gè)受人歡迎的人呢?具備四個(gè)特點(diǎn):一是熱情,二是真誠,三是善良,四是寬容。一個(gè)熱情的人、真誠的人、善良的人,寬容的人,一定是受人歡迎的人,受學(xué)生歡迎,受同事歡迎,自然也就受領(lǐng)導(dǎo)歡迎。你到處受歡迎,就會有一身漂亮的羽毛,就有了好口碑,也就成了名碑。我覺得,在教師這個(gè)行業(yè),也許“金杯銀杯”真就不那么重要,更重要的是“口碑”??磥?,今后的生活應(yīng)把學(xué)習(xí)放在第一位,“愛惜自己的每一根羽毛”,讓自己活的美麗而開心。
掩卷長思,這本書充滿了精氣神,使它充滿了善意,充滿了真誠,充滿了生命的靈氣,到處閃現(xiàn)著鄭杰校長的深邃思想,值得我們細(xì)細(xì)地去品味,領(lǐng)悟它精髓所在,指導(dǎo)我們的教育教學(xué)。
《給教師的一百條建議》讀后感3
我閱讀了《給教師的一百條新建議》使我受益非淺。它告訴我們教師要做一個(gè)善于反省的人。其中給我印象最深的有以下幾點(diǎn)
一、再多帶點(diǎn)東西進(jìn)課堂
書中的這一段我印象很深刻:教師帶給課堂不僅帶著“智力”、“體力”去,還得帶著“心”去,盡力忘“我”,忘了我的軀殼,忘了我的身份,忘了年齡,忘了功與利,你“思無邪”,你的“心”就那么真切地坦蕩在孩子們面前,去了塵埃的一顆心啊,是那么富有魅力,它使你的語言、舉止都超凡脫俗起來,凡是忘我的超脫凡俗的都會產(chǎn)生力量,由不得孩子不隨你遨游天外;二是平日里的學(xué)習(xí)與體悟,學(xué)習(xí)與體悟如果是自覺的超功利的行為,那么就會成為你人生的修養(yǎng)的“法門”,你會非常通暢:學(xué)問的通達(dá)與為人的練達(dá);你會非常的厚實(shí),在你身上個(gè)性化地聚集了“真、善、美”,你便“神形兼?zhèn)洹?,渾身閃耀魅力的光彩來。
讀了這些,我恍然大悟,我才意識到我們平時(shí)上課也正是缺少這些呀,新課程給師生雙方提出了新的挑戰(zhàn),一方面,它要求孩子要改變學(xué)習(xí)方式,由被動接受、記憶、模仿的過程變?yōu)橹鲃犹骄?,自主發(fā)現(xiàn),合作交流的過程;另一方面,要求教師的教學(xué)方式也發(fā)生變化,教師不再告訴,不再包辦代替,教師成為孩子學(xué)習(xí)的組織者、促進(jìn)者。
二、“登上人生幸福的三層樓”。
幸福是什么?每個(gè)人對他的詮釋都是不一樣的。作者認(rèn)為幸福分三層,第一層樓是物質(zhì)“生活保障”,第二層是“藝術(shù)生活”而第三層則是“獨(dú)立思想”。而這三層分別代表三種教師類型,第一類將教師工作僅僅當(dāng)作應(yīng)付的工作,不得已混口飯吃,這類教師不大可能有很大進(jìn)長,他們平時(shí)表現(xiàn)出來的就是有錢的多干點(diǎn),不給錢的少干些,甚至不干;上班最好晚點(diǎn)來,下班最好早點(diǎn)走。因?yàn)樗麄兊木裆钸@二、三層還沒建起來,所以他們活著未必真正幸福。第二類教師以教師工作為樂趣,他們覺得教書就是藝術(shù)。這類教師會把課盡量上得生動些、新穎些,他們和孩子有著影子般的感情,因?yàn)閻鄱鵁o比幸福。第三類教師將教育工作當(dāng)作思想的起點(diǎn),在一生的教育活動中,不斷探索,不停地追問自己,非常理性而充滿智慧地安排自己的工作,經(jīng)常會有一些心得,經(jīng)常會求教于書本和理論,若干年后他們會成為專家,教書對他們而言簡直就是對生命的一次次體驗(yàn),他會很幸福和滿足。
是呀,可能當(dāng)每位教師初次走上講臺的時(shí)候希望自己將來能成為這里的明星??墒怯捎诒姸嗾T惑,幾年或者是幾十年后,每個(gè)人的追求不同、要求不同和方法不同,最后每個(gè)人所達(dá)到的結(jié)果也會大相徑庭。我們要經(jīng)常的反省自己,在自己困惑的時(shí)候拿這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量下自己,你幸福嗎?你現(xiàn)在位于幸福第幾層,你能做到哪一層?
三、“合理合法地懲戒學(xué)生”
教師真的越來越難當(dāng)了,特別是遇到一些差的學(xué)生,教師變得一點(diǎn)辦法都沒有了,打也不是罵也不是。打?qū)W生早已歸入一條罪狀——叫體罰,被明令禁止了;現(xiàn)在連批評也不敢了,批評重了孩子可能想不通,到頭來是教師吃不了兜著走;為了少惹麻煩,一些老師可能抱多一事不如少一事的心態(tài),取不作為的消極態(tài)度??墒牵l都知道,對那些特別差的學(xué)生,教師如果沒有強(qiáng)而有力的懲戒手段,不能有效地控制這一小部分“害群之馬”的行為,那么最終受傷害的可能是大部分好學(xué)生。但教師卻越來越感覺到“黔驢技窮”了。那怎么辦,如何既有效地控制學(xué)生的不良行為,又保護(hù)教師自己呢?
在過去,家長和教師一直是站在共同的立場上來管教孩子的。有兩個(gè)原因,一是因?yàn)檫^去,有文化的人不多,在缺少文化的家長看來,滿腹經(jīng)綸的教師簡直像神一般,需要頂禮膜拜的,教師焉能有錯(cuò)?二是因?yàn)樵谶^去,人們將師生關(guān)系定為一種倫理關(guān)系,而且這種倫理關(guān)系是仿效倫理中的斧子關(guān)系來確定的,在家里,“老子”打兒子是再平常不過的事了,所以有的家長或許還會授意老師:這小子不聽話,任老師揍他!可現(xiàn)在,教師“為所欲為”的兩大條件都發(fā)生了變化,在家長眼中,教師可能沒什么了不起,你是“一流人物”還能只當(dāng)個(gè)教書匠?在整個(gè)國家民主化進(jìn)程中,教師與學(xué)生不再被認(rèn)為是一種仿效家庭倫理的血緣關(guān)系了,在很多家長看來,教師僅僅是幫助孩子成功的“工具”,這把工具不好使,就告你。于是,教師早已被請下了神壇,新的師生關(guān)系應(yīng)該被建立起來。這種新型的師生關(guān)系建立在國家法律制度的基礎(chǔ)之上,建立這種新的關(guān)系意味著教師不必再扮演“一日師終身父”的角色,而應(yīng)與學(xué)生建立平等的關(guān)系,這種關(guān)系首先不是以血緣,其次不是以感情來維系的。教師對學(xué)生也不必如其父母般“恨鐵不成鋼”,只要對每一名學(xué)生盡心盡職,就算是對這份職業(yè)有所交待了。當(dāng)然教師的不作為不應(yīng)被寬容,積極的態(tài)度應(yīng)該是在合理合法的前提下,有效地懲戒學(xué)生。教師懲戒學(xué)生應(yīng)具有教育性,尊重學(xué)生人格,懲戒應(yīng)合理并公正,要符合相關(guān)程序。
讀書是教師必修的功課,記得有人曾說過:“一日不讀書,心臆無佳想;一月不讀書,耳目失精爽?!弊x書對教師而言可能它是這樣一種東西,它使孩子親近你,使你永葆活力,使你有魅力。
《給教師的一百條建議》讀后感4
我閱讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》,蘇霍姆林斯基是蘇聯(lián)當(dāng)代著名教育家,是一位具有三十多年教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教育理論家,我認(rèn)為他的《給教師的一百條建議》一書與其它教育類的書有著很大的不同,書中有很多實(shí)例,并不是枯燥的'純理論,通俗易懂,他的每一句話是那么實(shí)在又那么在理,列舉的每個(gè)事例是那么熟悉,有些就好像是小時(shí)候的自己經(jīng)歷過或者看到過, 他的思維方式和工作態(tài)度不得不讓人欽佩。讀完《給教師的一百條建議》讓我這還未初出茅廬的師范生提前了解中小學(xué)生成長、學(xué)習(xí)中的問題,讓我對于今后成為一名優(yōu)秀的人民教師信心倍增。
書中每一條談一個(gè)問題,既有生動的實(shí)際事例,又有精辟的理論分析,是一本不可多得的教育名著。盡管蘇霍姆林斯基已逝去近四十年了,但其中的教育思想和教育實(shí)踐對于當(dāng)今的我們?nèi)杂兄浅4蟮闹笇?dǎo)意義和啟示。下面我就其中印象深刻的幾點(diǎn)建議談?wù)勛约旱捏w會。
《給教師的一百條建議》第七十五條中寫到:“請你任何時(shí)候都不要忘記,你面對的是兒童的極易受到傷害的、極其脆弱的心靈,學(xué)校里的學(xué)習(xí)不是毫無熱情地把知識從一個(gè)頭腦里裝進(jìn)另一個(gè)頭腦里,而是師生之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行的心靈的接觸?!边@要求作為教師要尊重每一個(gè)學(xué)生,相信每一個(gè)學(xué)生,要讓學(xué)生體驗(yàn)到尊嚴(yán)感,用心靈去塑造心靈,這就需要教師對孩子付出愛。
愛,是通向?qū)W生心靈的路徑,是教育的基礎(chǔ),沒有愛,就沒有教育。著名教育家裴斯泰洛奇就提出愛的教育的思想,曾在書上看到過這樣一句話 “教師不能沒有愛,猶如池塘不能沒有水,沒有愛就沒有教育?!笨梢妼τ诮處焷碚f,第一要素就是愛,教師僅有淵博的知識、精湛的教學(xué)技能還不夠,還得有慈善的愛心,能愛、會愛,借助愛的力量往往會事半功倍,心靈的塑造借助愛的感染會水到渠成?!皭邸笔墙處熀蛯W(xué)生之間無形的情感紐帶,沒有愛就沒有心靈相通,沒有情感融洽。學(xué)生再不成熟、不懂事,都有著自己的感情與尊嚴(yán),有著獨(dú)特的思維和心靈,他們不是我們施恩或者顯示個(gè)人魅力的對象,更不是被動等待我們?nèi)ニ茉斓纳n白魂靈,教師應(yīng)該多一份關(guān)愛,多灑一份陽光。
書中有這樣一句話,給我留下深刻印象:“請記住:成功的歡樂是一種巨大的情緒力量,它可以促進(jìn)兒童好好學(xué)習(xí)的愿望。請你注意,無論如何不要使這種內(nèi)在的力量消失。缺少這種力量,教育上的任何巧妙措施都是無濟(jì)于事的?!边@就集中體現(xiàn)了蘇霍姆林斯基賞識教育的思想,他認(rèn)為教師的賞識是實(shí)現(xiàn)成功教育的核心所在。
作為一名教師尤其要刷新自己的賞識思想,懂得適時(shí)地贊許每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)個(gè)體,摒棄冷眼和偏見,用真情去澆灌,用親情去呵護(hù)。在澆灌、培育與呵護(hù)中觀察、發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握每個(gè)孩子的閃光點(diǎn),使他們的閃光點(diǎn)得以升華。公平對待每一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)孩子都獲得不同程度的成功體驗(yàn),教師的一句話贊揚(yáng)常常能使學(xué)生信心倍增,讓他們有種成就感。而成功能讓孩子建立自信,能讓孩子有主動參與一切活動的愿望。教師的賞識讓學(xué)生體驗(yàn)了成功的快樂,有了學(xué)習(xí)的興趣,同時(shí)它在師生之間架起了一座橋梁——信任度,師生之間,彼此信任,有好感,那么他們之間的交流溝通就會顯得更加自然,教師的教學(xué)更有效果,學(xué)生的學(xué)習(xí)更有激情。
作為教師當(dāng)然要具備良好的教育素養(yǎng),蘇霍姆林斯基認(rèn)為:教師的教育素養(yǎng)首先是指對自己所教的學(xué)科要有深刻的知識。這就要求教師要把讀書當(dāng)作第一精神需要,當(dāng)作饑餓者的食物。教師是授教者,同時(shí)更是一名學(xué)習(xí)者,要有讀書的興趣,要喜歡博覽群書,要能在書本面前坐下來,深入地思考。蘇霍姆林斯基還告誡我們:沒有個(gè)人的思考,沒有對自己的勞動的尋根究底的研究精神,那么任何提高教學(xué)法的工作都是不可思議的。這就要求教師應(yīng)該帶著問題去學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)識到自己教育教學(xué)活動的不足,懂得反思,通過反思,自覺地探索教育教學(xué)過程,在學(xué)中教,在教中學(xué),從而實(shí)現(xiàn)教師自我提高。
書中有很多實(shí)例讓我受益匪淺,印象深刻,其中有一個(gè)故事,讓我記憶猶新:一位有三十年教齡的歷史教師上了一節(jié)公開課,來聽課的人很多,他們本來都打算在課堂教學(xué)進(jìn)行中間寫點(diǎn)記錄,以便像往常一樣聽完課后提些意見的,可是他們聽的入了迷,竟連記錄都忘記了。他們坐在那里,屏息靜氣地聽,完全被這位歷史老師的課吸引住了,就跟自己也變成學(xué)生一樣。課后有聽課的老師請教他:“您花了多少時(shí)間來背這節(jié)課?”他說:“對這節(jié)課,我準(zhǔn)備了一輩子。而且,總的來說,對每一節(jié)課,我都是用終生的時(shí)間來備課的。不過,對這個(gè)課題的直接準(zhǔn)備,或者說現(xiàn)場準(zhǔn)備,只用了大約十五分鐘。”
初看到這句話,我十分詫異,覺得他有點(diǎn)夸大,因?yàn)樽鳛橐幻笕膶W(xué)生,已經(jīng)在微格教室試講過多次了,準(zhǔn)備的時(shí)間,可能是幾天,幾個(gè)星期,但肯定不需要所謂的一輩子的時(shí)間。后來細(xì)想,如果匆匆忙忙,課堂完全按照預(yù)設(shè)的過程有條不紊地進(jìn)行,那么就忽視了課堂是一個(gè)生成的過程。而這個(gè)故事讓我完全了解到,教師應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻懂得反思,教育技巧是從每次教學(xué)實(shí)踐中獲得的,教師應(yīng)該不斷改善自己的教學(xué)技能和教學(xué)思路,不斷完善每一節(jié)課的教學(xué)。這不就是需要教師用終生時(shí)間去備好每節(jié)課嗎?
《給教師的一百條建議》蘊(yùn)涵著很深的教育理論,我只是粗糙地讀了一遍,我想它很值得我們在去細(xì)細(xì)品味。作為一名即將真正走上講臺成為人民教師的大三學(xué)生,我們還有很多的不足,但我相信只要我們不斷地學(xué)習(xí)來充實(shí)自己,努力提高自己,那么一定會邁著扎實(shí)、堅(jiān)定的步伐走進(jìn)教師的禮堂。
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