下面是范文網小編整理的喬布斯傳讀后感 4篇 喬布斯傳讀后感2000字，以供參考。
喬布斯傳讀后感 1
今年暑假我讀了一本非常好的書《喬布斯傳》，這本書使我了解了一個偉大的、不懈努力 追求夢想、一個改變世界的人——史蒂夫。喬布斯。
是他創(chuàng)造了 改變世界的第三個蘋果ipod、ipad、 iphone——革命性的小型電腦。他非常想改變世界的那種奮發(fā)心情不斷鼓舞著他，讓他在蘋果公司做出了巨大貢獻。
喬布斯是一個永不放棄的人，最初的'蘋果電腦AH air8800，是一臺非常失敗的電腦，沒有屏幕，只有一個鐵箱子和一些按鈕，AH air8800程序輸出全要靠前面扮的開關和指示燈來實現，而且操作起來非常麻煩，但喬布斯沒有放棄，繼續(xù)創(chuàng)造了Apple1、AppleII、AppleIII。喬布斯就是比別人多堅持一些比別人狂熱幾分，比別人的熱情多很多，這大概就是他成功的法寶。
接下來的幾年里，蘋果電腦的價格比谷歌 、IBM和微軟 高出很多，這一切多是因為喬幫主，在他眼里電子產品分為兩類，一類是偉大的一類是垃圾，喬布斯是一個特別以自我為中心的一個人，他的員工都說：我們的老板是從 地獄里來的人，是魔鬼的化身。我想，正是因為他的這種近乎極端的個性成就了今天的蘋果公司，擁有了一次瑰麗的生命傳奇。
喬布斯傳讀后感 2
如果你沒有讀過《喬布斯傳》，也一定聽說過喬布斯這個人，雖然他已經不在人世，但他的革命性創(chuàng)新精神和經營能力改變了科技界，也改變了世界，更改變了我們的生活。沒錯，他就是蘋果創(chuàng)始人和前CEO，也是當今開創(chuàng)智能手機的系統的鼻祖！
為什么我推薦大家閱讀喬布斯傳？因為我發(fā)現一個有趣的現象，在科技界，幾乎所有的核心的創(chuàng)新都是來自于國外，我們身為一個大國，擁有14億人口，也用有大量的人才，卻為什么沒有創(chuàng)新能力呢？這值得我們思考。
喬布斯從大學退學后，開始了自己的創(chuàng)業(yè)過程，并很快獲得了巨大的成功，但因為資本受限，他也引入了一些投資人，當蘋果公司正逐步壯大的時候，因為公司內部的斗爭，喬布斯逼迫離開了公司。喬布斯離開后，蘋果公司經營不善，逐漸走向了沒落，這時候公司高層一致要求請喬布斯回來主持大局，經過討論和權利的再次劃分，喬布斯再次掌控了蘋果，大權在握的他開始了革命性的`變革和創(chuàng)新。在電腦等產品大獲成功后，不久蘋果公司拿出了劃時代的產品iphone4，這是如今智能手機系統的第一個版本，之后便席卷了全球，引發(fā)了手機系統的革命，蘋果公司也大獲成功，位居世界市值第一！
讀了這本書，給我?guī)淼膯l(fā)是非常深刻的，我們在創(chuàng)業(yè)和工作的過程中，需要的不僅僅是勤奮和刻苦的精神，更需要創(chuàng)造力來改變行業(yè)的局勢，讓自己緊緊地握住主動權！
創(chuàng)新就是力量，而創(chuàng)新一旦應用與科技領域，更是帶來歷史的變革，這就是我們需要向喬布斯學習的！
喬布斯傳讀后感 3
《喬布斯傳》雖然只寫到了蘋果手機一代的研發(fā)生產，沒有后來的幾代蘋果的升級產品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經不重要了，蘋果整體已經與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個公司架構，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經有了自己的意志，引領著這個世界的前沿浪潮。
以前印象當中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過程，看到計算機從無到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進的還有商業(yè)、互聯網等幾條讓這個時代更耀眼的主線，這個偉大的時代里，他們做得更優(yōu)秀！對于喬布斯的認識可能更具體了些：懂技術并深諳此道，因為根深蒂固的追求完美的直覺和執(zhí)念，將電子愛好者和懷揣發(fā)財夢的美國青年兩個普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個這個時代里如日中天的巨星！
如果單純論電腦技術，他不如自己少年好友沃茲，有經商意識但并不顯得如何出色，在蘋果發(fā)展的第一個巔峰時刻，因為他的獨斷專權青澀蠻橫被掃地出門，自己成立和收購的兩個公司（NeXT和皮克斯）發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務實，開始關注市場的因素，商業(yè)方面，或許是美國成熟的市場制度讓他從技術性的天才在轉向商業(yè)時顯得游刃有余。對于市場的務實和依然追求完美主義將兩者的結合體印上了喬布斯獨有的光輝，并最終體現在喬布斯的產品上，大獲成功。
當發(fā)生利益沖突時，許多人都會為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統道德意義上的好人，為達目的'不擇手段，為大權在握排擠伙伴、朋友，但當蘋果發(fā)展陷入窘境要被賣掉時，喬布斯不惜以低價讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團隊變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，并且重于一切！
在美國允許和包容各種個性，減少制約并提供發(fā)展的平臺，各個行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個角落的土壤里。這就是國家發(fā)展的動力吧，這個龐大的國家機器就是由這些個數以萬計的大大小小的公司支撐運行的，唯有如此充滿競爭和活力，國力才能長盛不衰！
我國正處在 "大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新" 時代潮流中，當我們從事著各行各業(yè)，并為之付出辛勤的汗水時，可曾想過，要將自己的事業(yè)真正做好做實，就必須遵循一個"生存"法則：堅持自己的理念，為更多的人去服務。這也是喬布斯留給我們最珍貴的禮物。
喬布斯傳讀后感 4
“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設想、與眾不同的管理。人的`成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。
喬布斯的那個時代，剛好是崛起的時代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個史蒂夫改變了一個世界。從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。喬布斯就明白這點，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。
如今，我們處在學習緊張的高中階段，沒有國外那種自由的學習環(huán)境，如果不能改變現狀，何不去適應它。適應也能體現人的本領，優(yōu)勝劣汰，人類進化的標準。所以，我們應在現階段，為了自己的夢想苦一點，累一點。三年過后就是雨晴，如今的風雨就是為了以后的展翅而飛做準備，堅持住就能飛往更廣闊的天空——大學。
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