下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源實習(xí)報告8篇(人力資源管理實習(xí)報告3000字)，供大家閱讀。
人力資源實習(xí)報告1
一、實習(xí)目的：
通過實習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識應(yīng)用于實踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運作體系和流程，形成自身對人力資源工作的認識。鍛煉自身的社會實踐能力，為步入社會工作崗位積累經(jīng)驗。
二、實習(xí)時間：20xx。02——20xx。05
三、實習(xí)單位：濟南重卡至尊潤滑油有限公司
?。ㄖ型夂腺Y）濟南重卡至尊潤滑油有限公司成立于20xx年，其前身為濟南重卡超能潤滑油制造有限公司，是現(xiàn)代高科技潤滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是集潤滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一體的綜合性實體。公司占地4萬平方米，年生產(chǎn)能力5萬余噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動機油、齒輪油、液壓油、防凍液、制動液、發(fā)動機養(yǎng)護劑及工業(yè)潤滑油品。
四．實習(xí)部門與崗位：人力資源部 人事專員
五、實習(xí)內(nèi)容
（一）招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：
1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護
目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，開通了智聯(lián)招聘，前程無憂及百姓網(wǎng)，58，趕集網(wǎng)，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進行更新和維護。
2、網(wǎng)上篩選簡歷
每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。
3、電話邀約面試
經(jīng)過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進行電話預(yù)約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內(nèi)容。
4、面試
面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者。
5、面試結(jié)果通知
應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題：什么時候能夠到剛?cè)肼殻欠裥枰咎峁┳∷?。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。
?。ǘ┤粘Ｈ耸伦儎邮掷m(xù)辦理
1、入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
（1）核實報道者身份，檢查其身份證。
?。?）提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。
（3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。
?。?）檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。
（5）為新員工安排宿舍。
2、離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續(xù)
（1）員工提交辭職申請。
?。?）核對員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。
?。?）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。
?。?）將員工《辭職申請》《離職結(jié)算單》整理歸檔。
（三）新員工培訓(xùn)
新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計劃和培訓(xùn)需求，對新員工進行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點：
1、擬定培訓(xùn)方案
根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用；同時需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。
3、培訓(xùn)
這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所接受，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
4、培訓(xùn)方案評估完善
培訓(xùn)實施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對培訓(xùn)效果進行評估。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對象的建議，對培訓(xùn)方案進行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
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1、考勤工作
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項重要的工作，也是人力資源部的一項基本工作，其重要工作可以分為：
?。?）晨會點名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。
?。?）假條管理，做好請、銷假人員的登記，并及時修改考勤。
（3）做出月末考勤報表，傳至財務(wù)部一份，并做好歸檔保存。
2、車輛調(diào)度管理
公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時間，出車地點，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為：
（1）公司有訂單需要發(fā)貨時，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。
?。?）公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。
?。?）公司車輛的維護管理與衛(wèi)生管理。
六、實習(xí)感悟
?。ㄒ唬现乜ㄖ磷饾櫥陀邢薰救肆Y源部的建議：
1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、勞動關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不可分割的，更不是單獨存在的。
2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。
3、建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。
?。ǘ?畢業(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無恐了。還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會的心情；還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡歷的忙碌；還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實、被社會打擊的如喪家犬般的頹敗。當(dāng)我第一次一個人走進校園去做校招的時候，看著一個個迷茫的眼神，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時候，惹來一個個異樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生。。。。。。兩個月的工作讓我蛻變了很多，學(xué)會很多，同時也讓我看到自身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。
1、學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是第一位。
走向工作崗位后，最大的感受是后悔當(dāng)初在校沒有好好學(xué)習(xí)。工作后才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識，原來是一處巨大的寶藏，只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時間的流逝，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。不僅僅是理論知識的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，而且還要學(xué)習(xí)怎么融入社會、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無處不在、無時不在，而自己就像是一塊干燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著自身的所需。
2、工作沒有適合與不適合之分。 我很慶幸我過早的結(jié)束了我的迷茫期。兩個月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作，而沒有給自己一個很好的定位，不知道自己該干什么，能干什么。我也很慶幸我過早的扼殺了我的浮躁期。剛開始工作，我和其他應(yīng)屆生一樣一副浮躁的心態(tài)，自己的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個更適合自己的。從剛開始被人面試到現(xiàn)在面試別人，通過接觸各種各樣的人，我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給自己一個定位，弄明白自己想做什么；其實工作沒有適合不適合之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自己，變則適合，不變則不適合；工
作了不要攀比公司，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)驗，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。
3、心態(tài)，成熟起來！
當(dāng)邁出校門第一步的時候也就意味著再也邁不進去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自己來抵擋。為了更好的融入社會這個大戲臺，需要改變自己的心態(tài)，讓自己的心態(tài)成熟起來，只有這樣才能夠克服將要遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會工作者最大的區(qū)別就是在于心態(tài)，一個人若想改變自己，則需先改變自己的內(nèi)心，從心里改變自己這也是從學(xué)校到社會個人轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內(nèi)心需要強大起來，心態(tài)需要成熟起來！
兩個月的工作是我踏入社會所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課。我不知道我會在人力資源這條路上會走多遠，我只知道我開始了我人生事業(yè)的征程?；钤诿魈?，永遠就有希望。
人力資源實習(xí)報告2
一、實習(xí)目的
熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。
二、實習(xí)時間
xx-8-13—xx-9-25
三、實習(xí)單位
xxxxx(惠州)有限公司人力資源部
四、實習(xí)內(nèi)容
(一)日常人事變動的手續(xù)辦理
日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在xxxxx實習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要包括入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動。
(二)招聘
1.接待應(yīng)聘者者
每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的及時提供。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。
2.面試
對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。
五、關(guān)于xxxxx人力資源管理過程中的一些問題
(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全
在xxxxx，人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化，職能多為員工考勤、工資制定和核算、招聘、人員調(diào)配、入職培訓(xùn)、合同和保險管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理，還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇、任用、激勵等制度規(guī)定，以達到盡可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜，人崗匹配，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動的優(yōu)化配置機制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在。
(二)人員的選拔和任用存在不良局面
xxxxx目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進行外部招聘，但是，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。同時，過于依賴內(nèi)部員工的推薦，會存在著這樣一個問題，通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機會多大于通過外部招聘的，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要，但是，這也就難免會在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面，關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn)，這對制度化的管理多會帶來不便，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
六、改善當(dāng)前問題的建議及措施
(一)關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)
首先，必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次，爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)，一切以公司的利益為中心，避免流于形式。其次，改變傳統(tǒng)人事管理的局面，將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán)，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面。制度應(yīng)堅持以人為本的原則，重點考慮人力因素，重視人才的價值，尊重人的需求。最后，要將制度形成完善、規(guī)范的文本，如員工手冊、企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循、有規(guī)可依。同時，也要加大力執(zhí)行力度，獎罰分明，堅持公平、公正，堅持以制度管人，避免出現(xiàn)情大于法，讓所有人都遵守規(guī)則，真正起到“熱爐”作用。
(二)關(guān)于人員選拔和任用
第一，堅持人才是企業(yè)發(fā)展的源泉。重視和尊重人才，避免任人唯親，關(guān)系至上。拓展人才引進的渠道，重視內(nèi)部競爭和流動，提供員工發(fā)展和晉升的平臺。第二，用人所長也要容人所短。選拔人才不能只看重學(xué)歷文憑、工作經(jīng)驗甚至是關(guān)系，重視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，允許犯錯，提供機會，以提升員工對企業(yè)的忠誠度。第三，留住人才是關(guān)鍵。無論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因為招到一個人的成本和難度遠大于留住一個人。防止現(xiàn)有人力資源的流失，要從長遠計議，樹立所有人員都是人才的觀念，重視員工個人發(fā)展需求，將員工的個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，同發(fā)展共受益。
七、實習(xí)感悟
這段時間的實習(xí)，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實踐的，實踐才是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。
通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與教科書上的知識差距還是很大的，理論與實際的結(jié)合是需要磨練的。經(jīng)過這個實習(xí)期的檢驗，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差，k3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸?shù)囊灿羞^?？傊?，實習(xí)就是一個發(fā)掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。
“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章。”這段時間的磨練，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助，很感謝xxxxx給予的這次寶貴的實習(xí)機會。雖然，這次短暫的暑期實習(xí)結(jié)束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點和方向，并進一步學(xué)好理論知識，堅持做到與實際結(jié)合，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
人力資源實習(xí)報告3
實習(xí)的生活盡管才結(jié)束了不久，但在本該工作的時間待在學(xué)校里實在是讓人感到有些難以接受。如今實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了x周，但是在生活中，在學(xué)校里，我依舊保持著在公司學(xué)到的習(xí)慣方式。如：定時早起、有規(guī)律的整理好自己的書桌等。這些看起來都是小事情，但是在過去，確實我一直難以堅持的事情。實習(xí)的工作不僅讓我學(xué)會了這些經(jīng)驗，更將我鍛煉的能堅持這些習(xí)慣。這實在是很大的進步。
現(xiàn)在，整理在這幾個月的實習(xí)情況，我將自己在實習(xí)工作中累積的經(jīng)驗總結(jié)語實習(xí)報告之中：
一、實習(xí)開始
從20xx年x月開始，我就拿著自己的簡歷四處投放，盡管大部分是在網(wǎng)上投放的，但也收到了不少的面試要求。但是，當(dāng)我拿著簡歷一家家登門拜訪的時候，希望卻一點點的消失。聽著一句句的拒絕，這趟我感到慚愧無比，但也同樣認識到了自己的個人問題。通過總結(jié)自己在面試中的種種錯誤，我終于在x月x日的中午，拿到了自己的第一份面試通過的通知——xxx公司人力資源助理。
二、工作情況
當(dāng)我?guī)е屑さ男那閬淼搅藊xx公司的所在地。在此期間，我摒去自己對獲得工作的喜悅之情，開始對這分工作認真的考察和分析。確實，在冷靜下來后，我就能看到許多的問題。離學(xué)校太遠，交通不方便，具體工作也不清楚。這對我這個新人實習(xí)生來說是非常糟糕的，但是我依舊沒有改變自己的決心，直直的走向了xxx公司的大樓。
而在后來的工作中，我努力的在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，并且不斷的利用自己的計算機技術(shù)哦完成好作為助手的統(tǒng)計和整理工作。盡管很簡單，但是在體驗了幾天后，我的工作又繼續(xù)增加了，這時我才認識到，實習(xí)的工作是讓我們慢慢適應(yīng)的過程。
最后，我在努力下完成了實習(xí)的各個工作，并且認真的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)經(jīng)驗，以此讓我能學(xué)到更多的知識。
三、個人總結(jié)
此次的實習(xí)，讓我見識到了社會的不容易，不僅僅是工作，生活也同樣是實習(xí)期間的大敵！但好在在這條前進的路上我并不孤單，有各位同事來鼓勵我，幫助我，讓我得到了更多的收獲和體驗。但是在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，絕對會朝著自己的夢想前進！
人力資源實習(xí)報告4
一、實習(xí)的目的
通過實踐，我們可以將人力資源的理論知識應(yīng)用到實踐中，了解人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位，熟悉企業(yè)人力資源的運作體系和流程，形成自己對人力資源工作的理解。鍛煉自己的社會實踐能力，為踏入社會工作崗位積累經(jīng)驗。
二、實習(xí)時間
xx，xx，20xx-xx，xx，
三、實習(xí)單位
xxxx有限公司
(中外合資)xxxx有限公司成立于20xx年。其前身是xxxx超級潤滑油制造有限公司，是一家現(xiàn)代化高科技潤滑油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是集潤滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的綜合性實體。公司占地面積x萬平方米，年生產(chǎn)能力x萬噸。主要產(chǎn)品有汽車機油、齒輪油、液壓油、防凍劑、制動液、發(fā)動機保養(yǎng)劑和工業(yè)潤滑油。
四、實習(xí)部門和崗位
人力資源部，人事專員
五、實習(xí)內(nèi)容
(a)招聘面試
招聘和面試是招聘的主要內(nèi)容，也是人力資源部門最基本的任務(wù)之一。根據(jù)工作職責(zé)和工作流程，招聘和面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)如下:
1、刷新和維護招聘網(wǎng)站
目前公司主要從事網(wǎng)上招聘，公司根據(jù)網(wǎng)站的不同特點發(fā)布不同的招聘信息，因此需要每天更新和維護這些網(wǎng)站的招聘信息。
2、在線篩選簡歷
每年的三四月是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站每天都會收到大量的簡歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和資格，初步篩選出符合要求的簡歷，記錄求職者的信息，然后進行面試選拔。
3、電話邀請面試
簡歷初步篩選后，下一步就是根據(jù)錄下的求職者信息進行預(yù)約和電話邀請面試。在電話邀請面試溝通中，需要告知申請人公司名稱、面試時間、面試地點、乘車路線。
4、采訪
面試是招聘的另一個重要環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的重要依據(jù)。在面試過程中，你需要了解應(yīng)聘者的背景信息，包括個人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等；同時也要考察應(yīng)聘者與工作的匹配程度，比如應(yīng)聘者的性格和工作技能是否符合工作要求；最后根據(jù)面試結(jié)果，決定是否錄用應(yīng)聘者。
5、面試結(jié)果通知
面試結(jié)果將在三天內(nèi)通過電話通知考生。在電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時，需要解決兩個問題:他們什么時候能開始工作，是否需要公司的住宿。同時，還要向考生說明報到時需要攜帶哪些材料和證件。
(二)日常人事變動手續(xù)
1、條目
新員工需要以下步驟:
(1)核實記者的身份并檢查其身份證。
(2)提供入園協(xié)議，引導(dǎo)入園者簽訂入園協(xié)議。
(3)領(lǐng)取申請人身份證復(fù)印件、兩張兩寸照片、畢業(yè)證及相關(guān)材料復(fù)印件。
(4)檢查申請人的簡歷、聘用協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊全，并整理歸檔管理。
(5)安排新員工宿舍。
2、辭職
員工提交離職申請后xx天，辦理離職手續(xù)。
(1)員工提交辭職申請。
(2)查看員工當(dāng)月出勤情況，填寫離職聲明。
(3)員工和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并移交人力資源部簽字。
(4)組織并歸檔員工的離職申請和離職聲明。
(3)新員工培訓(xùn)
新員工是企業(yè)的新鮮血液。為了讓新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作職責(zé)，更好更快地為企業(yè)創(chuàng)造效益，有必要根據(jù)公司的招聘計劃和培訓(xùn)需求，對新員工進行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:企業(yè)文化、企業(yè)結(jié)構(gòu)及各部門職能、企業(yè)規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)如下:
1、制定培訓(xùn)計劃
根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)構(gòu)成的分析，培訓(xùn)計劃的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、方法、時間地點、部門等基本要素。
2、備課
根據(jù)培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，制作相應(yīng)的PPT，用于培訓(xùn)；同時，還要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中會遇到的問題的答案。備課準(zhǔn)備是否充分，將決定訓(xùn)練效果的好壞。
3、訓(xùn)練
這個環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要明確培訓(xùn)內(nèi)容將以何種方式、何時被學(xué)員接受，同時需要學(xué)會在培訓(xùn)過程中應(yīng)對各種突發(fā)事件。
4、培訓(xùn)項目評估完善
培訓(xùn)實施后，培訓(xùn)工作沒有完成，需要對培訓(xùn)效果進行評估。評估的主要方法包括培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)效果調(diào)查等。然后根據(jù)培訓(xùn)評估的反饋結(jié)果和征集學(xué)員的建議，調(diào)整培訓(xùn)方案，提高下一次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
(4)其他日常人事工作
1、考勤工作
考勤和公司的工資掛鉤，是公司的一項重要工作，也是人力資源部的一項基礎(chǔ)工作。其重要工作可分為:
(1)上午會議點名，下午檢查辦公區(qū)和車間人員的出勤情況。
(2)休假管理，對申請休假和取消休假的員工進行登記，及時修改考勤。
(3)制作月末考勤報表，送財務(wù)部，存檔。
2、車輛調(diào)度管理
公司有兩種車型:貨車和商務(wù)車。車輛的出入境時間、出發(fā)地點、用途、人員等需要登記管理。工作的主要內(nèi)容如下:
(1)公司有訂單發(fā)貨時，安排車輛的運送，做好登記工作。
(2)公司商用車的準(zhǔn)入登記和密鑰管理。
(3)公司車輛的維護管理和衛(wèi)生管理。
六、實習(xí)感悟
(1)對濟南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的建議:
1、建立和完善人力資源部門的職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績效、勞動關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊緊密相關(guān)，不可分割，不可單獨存在。
2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源部門作為企業(yè)的重要部門之一，是傳統(tǒng)人事部門無法比擬的。人力資源部門的發(fā)展可以反映企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該重視人力資源部門的作用和存在。
人力資源實習(xí)報告5
今天工作的任務(wù)很簡單，也很有趣，主要是陪王經(jīng)理和部門的其他同事一起去參觀工地，做一下調(diào)查。
公司的工地位于xx鎮(zhèn)的一個郊區(qū)，承建的是居民住宅樓的建筑安裝工作，我們每個人都帶著安全帽，進入了工地，工地上幾百名的工人正干得熱火朝天，轟隆隆的機器響徹整個工地。
工地主任看到王經(jīng)理來，緊過來握手、寒暄，我作為一名實習(xí)人員對車間充滿了好奇，東看看、西看看，像是在探秘似的。
主任把工地員工的考核表拿給王經(jīng)理看，我看看密密麻麻的上面記錄著許多的東西。上班，休息···好多的東西，李主任順勢讓我把考核表拿著，這張績效考核表一下子吸引了我的興趣，讓我聯(lián)想起了人力資源管理中的績效考核這一部分，這次是我脫離書本后第一次接觸到實際公司的績效考核制度，和我學(xué)的有很多相同，也有略微的差異，這讓我異常興奮。參觀了一會，我們就回辦公室了。
回家后我又把人力資源六大模塊中的績效考核這一塊大概地看了一下，收益匪淺。
人力資源實習(xí)報告6
為期xx個月的實習(xí)，我非常重視，也很認真。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。
由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。
這次實習(xí)經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有融入企業(yè)。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響：
一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點。
我國人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。
以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：
1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機，在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷的自我否定、自我超越來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵。
不知不覺xx個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興，學(xué)了很多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識。這一過程是值得我回憶的。
對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。
人力資源實習(xí)報告7
大四一畢業(yè)，我就要真的走向這個社會了。因此在這一次實習(xí)當(dāng)中，我也真真切切的體驗了一回工作，也體驗了一次實習(xí)的感受。對于這一次人力資源助理的實習(xí)工作而言，我是有了很多的進步和成長的，我也知道自己要往怎樣的方向發(fā)展了，我對未來也有了一個更為明確的目標(biāo)和方向。希望通過這一次實習(xí)，我能夠為自己接下來的工作生活打好一個良好的基礎(chǔ)，為我更加順利的步入工作開創(chuàng)一個更好的心態(tài)和目的。
在這次我所從事的職位是人力資源助理，這份工作相對而言來說是更加適合我的，也是更加讓我感到舒適的。我認為在從業(yè)這一項選擇上，首先要選一個自己感到舒適的環(huán)境，也要選擇一個讓自己感到有動力有追求的職業(yè)。這一次在選擇職業(yè)之前我也為自己進行了很多的評估，最終我也還是選擇了自己的原專業(yè)，人力資源。我相信這份工作對于我一個女孩子來說，是非常合適的，所以我也抱著一些些希望和動力，踏入了這份工作當(dāng)中。
真正的走入了這個職業(yè)之后，我發(fā)現(xiàn)實際和理論有時候相差是有一些大的。原本我是一個對自己很自信的人，但是在這份工作上我屢次有很強的挫敗感，也有了好幾次猛烈的打擊。剛進來的時候，我一直告訴自己我可以做到，我一定可以做到。雖然說給自己打氣鼓勵并不是一件差的事情，但是我可能有一點過分盲目自信，所以導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些小漏洞，小差錯，給身邊的人也帶來了一些麻煩和困擾。
后來知道了自己的缺點之后，我就沉下心來了，我也意識到只有虛心去學(xué)習(xí)，才有可能抵達真正的彼岸，這也是讓我更加堅定的一份力量。所以后面的日子里，我改變了一些，不再像以前一樣毛毛躁躁了，也愿意沉下心來去虛心學(xué)習(xí)了。對于這些我都是有很多的感觸的，我也愿意在未來的工作中，多去了解一些，也多去成長一點。
這次實習(xí)，其實平時的工作都是比較輕松的，但是遇到難題的時候自己也要懂得去解決，也要保持一顆好的心態(tài)去學(xué)習(xí)，畢竟學(xué)習(xí)是永遠的事情，是不可荒廢的。所以不管未來我會在怎樣的一家公司，一個職位，我都會努力一點，多去實現(xiàn)一點自己的價值，為自己的人生多添一份精彩。
人力資源實習(xí)報告8
畢業(yè)實習(xí)期間我通過人力資源助理工作的完成積累了許多實踐經(jīng)驗，無論是專業(yè)的對口還是我在工作中的努力都是逐漸積累的優(yōu)勢，將其轉(zhuǎn)化為對助理工作的動力以后自然便能夠在工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可，雖然閑暇時間沒有以往那么多卻也因為工作的完成感到比較充實，為了消化實習(xí)期間積累的人力資源助理工作經(jīng)驗便做好了相應(yīng)的實習(xí)報告。
由于是采取校園招聘的形式進行實習(xí)的緣故導(dǎo)致我對公司的待遇比較放心，畢竟相對于能否取得豐厚的報酬而言我更加看重的是校園招聘的安全性，再加上我也有定期與指導(dǎo)老師進行聯(lián)系的緣故自然能夠在工作中有所成長。從初次進入公司到參與崗前培訓(xùn)在我看來也是對過去所學(xué)人力資源管理專業(yè)知識的鞏固，除此之外也有不少進階性的知識讓我發(fā)現(xiàn)自己需要加強的地方還有很多。雖然助理的工作更多是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好人事部門的工作，但是得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓我在實習(xí)初期多了不少學(xué)習(xí)與實踐的機會。
也許是部門同事都比較年輕的緣故導(dǎo)致我在人事工作中少了很多顧慮，除了招聘面試之類的工作以外還負責(zé)了員工資料的整理，畢竟在實習(xí)初期缺乏經(jīng)驗的情況下我還是比較擔(dān)心自己能否做好人事工作，若是在初次實習(xí)便半途而廢的話自然很難在以后的工作中有所成就，正是因為時常在人事工作中這般勉勵自己才讓我緩解了不少壓力，在完成助理工作的同時我也有建立工作日志并通過反思改正自身的不足之處，另外我也有參與到員工考勤的工作之中并對這方面的數(shù)據(jù)進行了匯總。
實習(xí)期雖然短暫卻不可否認這段時間在人事工作中的經(jīng)歷是很重要的，只有經(jīng)歷過人力資源助理工作的諸多不易才明白工作沒有想象中那般簡單，無論是領(lǐng)導(dǎo)的囑咐還是招聘的方式都是我在工作中需要考慮的因素，若是招聘的員工不符合崗位需求或者離職率比較高的話則是對人事工作的不負責(zé)，因此我也會查閱人事工作的資料并加強這方面的學(xué)習(xí)力度，作為助理起碼應(yīng)該要了解人事部門的分工以及各職位的具體職責(zé)，這樣的話當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候我也能在一旁進行協(xié)助從而更好地完成人事工作。
這次實習(xí)工作能夠得以完成還多虧了部門領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師能夠在實習(xí)期幫助自己，而我也沒有辜負他們的期待并努力完成著領(lǐng)導(dǎo)布置的人事工作，雖然目前的自己比較迷惘卻早已規(guī)劃好畢業(yè)之后的職業(yè)發(fā)展方向。
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