下面是范文網(wǎng)小編分享的材料員實習(xí)報告3篇，以供參閱。
材料員實習(xí)報告1
自就學(xué)于天津大學(xué)，開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了，為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識和能夠?qū)⑦@些知識融會貫通于實際工作中應(yīng)用這些知識，我們班的同學(xué)進行了將近三個月的生產(chǎn)實習(xí)，建筑材料實習(xí)報告。
在這三個月的生產(chǎn)實習(xí)的實際實踐中，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的認識。在生產(chǎn)實踐的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認識，而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗。
建筑裝飾項目的施工組織與管理
在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實習(xí)生活，雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事，但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活，是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。
所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應(yīng)是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的復(fù)雜性和艱巨性，要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特征：
?。?） 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。
?。?） 項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。
?。?） 項目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。
?。?） 項目管理應(yīng)實施動態(tài)管理。
而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建筑裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而保證建筑裝飾施工的順利進行，實現(xiàn)項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必須完成的任務(wù)。
建筑裝飾施工項目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實現(xiàn)項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質(zhì)量的要求，完成裝飾施工任務(wù)，使其實現(xiàn)預(yù)定的目標。
在建筑裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現(xiàn)，必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要內(nèi)容如下：(1)建立施工項目管理組織；（2）做好施工項目管理規(guī)范；（3）進行項目施工目標控制；（4）施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)組織協(xié)調(diào)。
這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此，體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。
伴隨著國家市場經(jīng)濟和改革開放的不斷深入， 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。
而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題，實習(xí)報告《建筑材料實習(xí)報告》。
建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制
要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當?shù)目刂?，還使其工期、進度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業(yè)團隊的管理系統(tǒng)有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責時主要應(yīng)注意以下幾個方面：
?。?）加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用 公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。 工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
?。?）認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
a.施工管理人員的準備 施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
b.施工操作人員準備 工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
c.施工技術(shù)的準備 項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。
d施工材料的準備 為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。
e.施工機具的準備： 裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。 f.施工現(xiàn)場的準備： 工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
材料員實習(xí)報告2
20xx年5月9日，我非常榮幸地在來到了中鐵建設(shè)集團有限公司武漢分公司恒大綠洲項目部實習(xí)，對于我來說，能夠進入世界500強的企業(yè)實習(xí)是非常激動和榮耀的。下面，就說說我在這近兩個月里的實習(xí)心得。
剛到項目的時候，領(lǐng)導(dǎo)安排我跟著材料室的劉姐學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)，由于專業(yè)不同，也沒有接觸過類似的工作，所以對內(nèi)業(yè)的工作職責和具體流程完全的不了解。在劉姐和同事的幫助下，我基本了解了內(nèi)業(yè)人員的工作職責和具體流程。內(nèi)業(yè)人員的工作職責大概如下：
1、負責辦理項目材料收、發(fā)及使用過程的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算貨款，編制各種統(tǒng)計資料及進行成本核算。
2、按計劃和合同與供應(yīng)單位結(jié)算，對所進材料無合格證、材質(zhì)證明或?qū)嶒瀳蟾鎲?，或沒有本項目材料人員簽字的收條有權(quán)拒絕核算。
3、負責本室合同、統(tǒng)計、計劃、核算等各種資料的收集、建檔，制作各種報表，填寫所需的各種質(zhì)量記錄及表格，并要求記錄準確、清楚。
4、監(jiān)督采購員進貨價格是否合理及采購計劃的完成情況，及時反饋有關(guān)信息。
5、保證材料業(yè)務(wù)帳物、帳帳相符，列銷與計價同步。
想成為一名合格的內(nèi)業(yè)人員一定要非常的仔細，錄入時不能有半點的差錯，哪怕只是一個數(shù)字或是一個小數(shù)點的位置不對，都會導(dǎo)致非常嚴重的后果。
20xx年6月18日，分公司組織了全體材料人員的培訓(xùn)，武漢、南昌、新余、鷹潭的材料人員都聚到了一起。通過集團公司朱工的培訓(xùn)使我們對自己的崗位職責有了一個徹底的了解。朱工詳細的介紹了集團公司物資系統(tǒng)的歷史和使用方法，提出并解決了在使用物資軟件過程中遇到的一系列問題。最后，在互動環(huán)節(jié)中，大家踴躍提問，互相解答，本次培訓(xùn)在討論聲中結(jié)束。
通過這次培訓(xùn)讓我深刻的認識到工作中事情沒有大小之分，任何與工作有關(guān)的事都是重要的事，力求把每一件事都做到更好。
材料員實習(xí)報告3
實習(xí)報告
系部名稱：建筑工程系學(xué)生姓名：馮全元
學(xué)生學(xué)號：03020935072
專業(yè)班級：建筑工程技術(shù)大專（3）班指導(dǎo)教師：蔡濟眾
畢業(yè)實習(xí)報告
根據(jù)學(xué)校畢業(yè)要求，我于20xx年2月23日至20xx年6月25日期間在甘肅建投天水混凝土公司擔任材料員工作，現(xiàn)將實習(xí)工作情況以及經(jīng)驗收獲總結(jié)如下:
一、工作工程名稱概況
1、公司名稱：甘肅建投天水混凝土公司2、主要工程:天水市麥積區(qū)渭河治理工程
3、次要工程：天水各建筑單位住房及危舊房改造工程4、工程地點：天水市麥積區(qū)渭河河灘及天水市區(qū)各建筑工程
5、施工單位：甘肅建投上海公司、甘肅建投隧道公司和各甘肅建投子公司6、生產(chǎn)產(chǎn)品；各標號混凝土7、工程生產(chǎn)量：700m/d
二、實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)及解決的問題
?。ㄒ唬?、作為材料員：
材料員主要是負責生產(chǎn)過程中的材料進出場質(zhì)量的驗收和數(shù)量、品種記錄，要對數(shù)量負責，對所進場的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的收取整集，還有對材料進行保管工作，并要對生產(chǎn)過程中剩余材料按規(guī)格、品種進行清點記錄，及時向上級負責人匯報數(shù)字，以便做下一步材料計劃。同時還要進行混凝土生產(chǎn)過程中進出料的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。在實際工作中，我對進場材料的規(guī)格、型號、數(shù)量并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我已經(jīng)基本掌握了材料員工作的要領(lǐng)。對生產(chǎn)材料可以較好的做到采購檢驗并存，材料資料協(xié)作。
作為混凝土企業(yè)的材料員，我深感工作責任之重。由于自身專業(yè)知識水平有限，工作經(jīng)驗尚淺，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了許多問題：
1、生產(chǎn)中資料的管理工作不到位。
材料員負責生產(chǎn)過程中的所有材料的接收、清點、登記、發(fā)放、管理工作。生產(chǎn)材料的管理是從事材料員工作的基礎(chǔ)，熟悉運用所學(xué)習(xí)的相關(guān)建筑材料知識是做好材料工作的關(guān)鍵所在。通過查閱書籍、請教同事等方式，我已經(jīng)能夠完成各類工程材料儲存、處理、保管等工作。嚴格遵守材料接收儲存要求，符合分類方案、編號規(guī)則，材料的各項資料完成收編歸檔，并開列編制目錄。所歸檔的材料資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
2、工程項目中各項生產(chǎn)資料、報表報送、傳遞工作不熟練。
由于之前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，對報表文件報送要求概念模糊，起初對生產(chǎn)資料報送等工作十分生疏。通過實際工作學(xué)習(xí)，我了解并能完成生產(chǎn)文件進行相關(guān)部門的上報、傳遞工作。
進行文件報送時應(yīng)及時匯總，準確統(tǒng)計，按實際完成情況嚴格審查核對,及時報送相關(guān)部門，不得多報,早報,重報,漏報。
進行相關(guān)部門的傳遞工作時接收部門時應(yīng)在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔。
3、生產(chǎn)資料制作、填寫工作不熟悉。
在校期間未對進出材料資料整編工作進行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，在實習(xí)工作中對生產(chǎn)資料整編工作并不十分熟悉。生產(chǎn)資料的編寫必須嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要，做到完整、及時，與生產(chǎn)進度同步。對施工單位形成的混凝土配比資料、混凝土檢驗資料，按施工生產(chǎn)順序進行全程核查，保證生產(chǎn)資料的真實性、完整性、有效性。通過實習(xí)的鍛煉學(xué)習(xí)我已經(jīng)能夠編制生產(chǎn)中的各項資料。
三、實習(xí)工作總結(jié)
將近三個月的實習(xí)工作，我的思想水平、工作能力方面都有了很大提高。對于建筑混凝土行業(yè)的工作有了比較深刻的體會。對實習(xí)負責的工作也有了自己的見解。
作為一個公司的材料員，為了保證工程質(zhì)量，必須要注重材料的性能、工藝、用途等方面的了解。工程材料的采購過程中，首先要認真了解進場材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀，其次做好材料的進貨檢驗，若發(fā)現(xiàn)不合格的材料進行換貨。
材料的需耗關(guān)系著整個工程款結(jié)算的進程，是影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)發(fā)展的重要因素。通過實習(xí)期間的材料接收工作，使我懂得了許多道理，也積累了一定的經(jīng)驗。
材料工作人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在良好的職業(yè)道德，不帶個人偏見。堅持以誠信作為工作準則，開展進出料工作。在采購過程中要綜合考慮到，在最大限度的節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，做到貨比三家等等。
對于材料員的工作：
1、重視對材料的管理。
生產(chǎn)材料是企業(yè)存在并發(fā)展的依據(jù)，是整個衡量各項工程優(yōu)劣的標準。在實際工作中很多生產(chǎn)材料沒有做到即時訂購、及時跟進，就會存在生產(chǎn)過程中的各種小問題，甚至?xí)嗔贤．a(chǎn)等現(xiàn)象。生產(chǎn)過程中材料不通過見證取樣、測試試驗而生產(chǎn)出來的混凝土是不但不能反應(yīng)真實塌落度強度甚至?xí)斐少|(zhì)量安全事故等嚴重后果。生產(chǎn)材料是工程建設(shè)過程中質(zhì)量的真實、全面反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
2、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
生產(chǎn)中材料種類繁多，并且來自不同廠家，必須從嚴格控制材料質(zhì)量開始，為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場必須要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。資料的可追溯性尤為重要，材料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
3、生產(chǎn)過程中材料試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項\分部）工程驗收的前提條件。所以混凝土試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)工程。
4、填寫生產(chǎn)材料資料要注意嚴密、真實。
為了不使自己工作少項、漏項，我總結(jié)了一個文件填寫流程：①.通讀文件，了解大致內(nèi)容②.填寫相應(yīng)文件夾中的收文本③.打印、填寫面單并寫好有效清單④.呈交領(lǐng)導(dǎo)閱示，等待回復(fù)⑤.填寫相應(yīng)的文件盒內(nèi)卷內(nèi)目錄，收納好原件⑥.按領(lǐng)導(dǎo)要求存檔文件，認真填寫好發(fā)文本。整個工序完成有一定的間隔時段，期間要知道文件的去處，保證原件的留檔工作。
四、實習(xí)收獲感想
初出學(xué)校的我，對工作的認識是狹隘的。在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與實際工作存在著較大的差異。有很多工作是之前完全沒有接觸過的，需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練，同時也要快速的適應(yīng)公司的工作方式和工作節(jié)奏。我深刻體會到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句話的意義。雖然經(jīng)歷了近四個月的實習(xí)工作，但對整個工程細部了解還是不夠透徹，對各項分工工作也還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認識。
通過這此實習(xí)工作，我認識到自己有很多不足之處?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”在今后的工作中，我會盡力克服工作中的急躁情緒，更加嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力完成工作。
時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。只有堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于應(yīng)用于實踐，才能把握新時代建筑精神。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，為能成為一名優(yōu)秀的建筑工作者而繼續(xù)奮斗，為自己美好未來努力拼搏。
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