下面是范文網(wǎng)小編分享的人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告10篇，供大家賞析。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告1
在XX公司半年的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了?；叵肫饋?lái)，真的收獲很大。在成長(zhǎng)的道路上就是需要這樣的一個(gè)過(guò)渡，可以加速一個(gè)人的成熟。
有時(shí)候，一個(gè)人的成功，取決于時(shí)機(jī)和把握時(shí)機(jī)。很多人把它稱為運(yùn)氣。當(dāng)然能進(jìn)入這樣的大公司，也是運(yùn)氣比較好而已。原以為我拒絕當(dāng)獵頭的時(shí)候，我將不會(huì)再有機(jī)會(huì)去那里工作了。而當(dāng)時(shí)又碰巧星傳的那同事家里有事，剛到廣州又回到北京。我就是被臨時(shí)雇用。如果不是突發(fā)事件，或許我也不可能那么幸運(yùn)。我一直相信，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是相輔相成的，當(dāng)我第一天去上班時(shí)，她只是簡(jiǎn)單的告訴了我一點(diǎn)東西外，就飛去北京了。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，真的一開(kāi)始心理上還沒(méi)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，可是我的工作，很多都是要我獨(dú)立完成的，或許是很簡(jiǎn)單，但沒(méi)人帶著，只有自己去反應(yīng)。每天的神經(jīng)都繃得緊緊的，生怕出一點(diǎn)問(wèn)題。其實(shí)星傳是有HR的，一個(gè)是總監(jiān)，一個(gè)是經(jīng)理，還有一個(gè)是獵頭公司的員工，長(zhǎng)期駐扎在這里。專員級(jí)的職位就是我現(xiàn)在代理的職位了。一開(kāi)始，真的不太習(xí)慣。因?yàn)殡m然大家都是HR，可分工不同，我的真正上司又是在上海。組織結(jié)構(gòu)還是有點(diǎn)復(fù)雜。
我的主要工作就是辦理入離職手續(xù)?；蛟S很多人都不了解，一般來(lái)說(shuō)，都不會(huì)經(jīng)常做吧，一個(gè)月有那么一兩個(gè)就很大不了。而我?guī)缀鯉滋炀陀修k一次。慢慢熟了后，經(jīng)理就會(huì)讓我?guī)兔ψ鲆恍┦虑椤Ｔ谒砩衔覍W(xué)到很多東西。就像總監(jiān)所說(shuō)的，剛畢業(yè)出來(lái)，首先要學(xué)好做事的方式。大公司有完整的系統(tǒng)，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事程序，有細(xì)致的做事方式。這都讓我學(xué)習(xí)到很多。
一開(kāi)始，我做事老是不夠細(xì)致，做事也沒(méi)有做到最好。讓我記得很深刻的是，她手把手的交我怎樣貼好發(fā)票，怎樣把表格弄好。這些都是很小的事，正因?yàn)檫@些小事，讓我意識(shí)到，小事是多么重要。她是個(gè)很細(xì)致的人，做事一絲不茍，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)考慮到。和她相處越久，我就越佩服她，真的很喜歡她。從內(nèi)心佩服而喜歡他這個(gè)人?？偙O(jiān)也是一個(gè)很有能力的女人，年輕有為，每晚都加班到很晚。很經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到她的笑聲，她經(jīng)常教導(dǎo)我，做事一定要嚴(yán)謹(jǐn)，還叫我如何注意自己的儀容。有時(shí)候覺(jué)得她很親切。有時(shí)候她又要求得很嚴(yán)格，就像桌子，一定要干凈整潔。
獵頭是和我最親近的人，因?yàn)橹笆撬扑]我到這里的，所以，我們一直都很好。獵頭就像朋友一樣，告訴我各種為人方式，有時(shí)候，自己會(huì)有點(diǎn)學(xué)生情緒，她就會(huì)很嚴(yán)厲的告訴并且警惕我。有些時(shí)候，我也有點(diǎn)活躍過(guò)了頭，控制不了自己的情緒，很容易帶給工作麻煩?；蛟S這也是不夠成熟的.最大障礙吧。但作為HR，我后來(lái)慢慢感覺(jué)到，這是必須一定要克服的，不然我以后會(huì)有大麻煩。
很多時(shí)候工作都是些很細(xì)節(jié)的事情，或許做人事，一開(kāi)始都是這樣的吧。如果不是大公司，也只能一直打雜下去。做了兩三個(gè)月后，我開(kāi)始懷疑自己是否合適當(dāng)人事。很多人都覺(jué)得我更應(yīng)該做銷售類，不過(guò)他們可能不知道，做銷售是需要身體的，而我身體不算強(qiáng)，未必可以抵擋工作的壓力。在這里做人事也是蠻辛苦的，每天基本都要加班，工作瑣事不斷，晚上有時(shí)候超過(guò)六七點(diǎn)的時(shí)候，就胃痛了。身體很重要，想賺錢首先得有身體。學(xué)會(huì)工作，學(xué)會(huì)生活，這也是一種成長(zhǎng)。
公司有很多外國(guó)人，他們?cè)诠径际菗?dān)任總監(jiān)的職位，平常工作中，很多時(shí)候就是涉及他們的生活上的一些事情，譬如是一些報(bào)銷，每個(gè)月都必須整理好他們的報(bào)銷發(fā)票，填好相關(guān)的表再交給財(cái)務(wù)那邊。學(xué)會(huì)登記，是我上的另一門課。公司的結(jié)構(gòu)還是有點(diǎn)亂，交叉多個(gè)部門，學(xué)會(huì)登記，是避免紛爭(zhēng)的一個(gè)重要措施。簽收各種各樣的東西，還要復(fù)印起相關(guān)的資料。感覺(jué)蠻麻煩的，但都是必要的做人事就是要不怕麻煩，生怕出事。記得有次，一個(gè)外籍員工到北京開(kāi)會(huì)，在北京遺失了銀行卡，由于是異地遺失的，報(bào)失方面只能暫時(shí)5天。那名員工幾天后回來(lái)，跟我反映到，他急需要里面的錢去付房租。由于公司有規(guī)定，不能借錢給一定級(jí)別的人，他也很憤怒的跑去跟總監(jiān)理論，因?yàn)槿绻k卡，最少要15天工作時(shí)間，并且他的護(hù)照還在北京。我看到他那么著急，就咨詢了一下銀行，看是否能通過(guò)網(wǎng)上銀行把錢轉(zhuǎn)到我賬號(hào)，我再幫他取出。結(jié)果可以了?；蛟S這是件很小的事情，但每天都有可能發(fā)生這種突發(fā)事件。但事情都是要獨(dú)立去思考以及去處理，沒(méi)人會(huì)教你應(yīng)該怎樣做，只有你自己通過(guò)思考去解決問(wèn)題。
忙起來(lái)的時(shí)候，早餐會(huì)經(jīng)常來(lái)不及吃，水經(jīng)常都喝不了一口。不過(guò)公司的人很好，那些搞清潔的阿姨，經(jīng)常會(huì)把磨好的豆?jié){之類的東西預(yù)留我一份，即使來(lái)不及吃早餐，也可以喝一杯這些頂頂肚子。行政部的一個(gè)阿姨也很好，每次去找她那些文件資料，她就會(huì)塞我一兩瓶水，讓我在閣樓喝完才下去。她們對(duì)我很照顧，自己部門的人就更加了，總監(jiān)跟獵頭經(jīng)常請(qǐng)我吃飯。大家相處得還是蠻好的。
十月份的時(shí)候，北京那個(gè)招我進(jìn)來(lái)的同事又回來(lái)了。因?yàn)楹藢?duì)增減員跟報(bào)表，需要她來(lái)做。那時(shí)我才開(kāi)始輕松一點(diǎn)，大家也慢慢開(kāi)始了解。后來(lái)我得知，其實(shí)她也只是兼職，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得很不可思議。公司一直都還沒(méi)跟她簽合同，卻把她派來(lái)出差。誰(shuí)知道，一來(lái)就是一個(gè)月。她比我大不了多少，一年而已。所以我們玩得很合。在那個(gè)月里，人事上又發(fā)生了變動(dòng)，我們的直接上司要走了，又來(lái)了位新的經(jīng)理。在這短短的兩個(gè)月里，各地人事的流動(dòng)率都蠻大的后來(lái)，那上司走了，北京的同事又回北京了，我又回到剛來(lái)的樣子。只是那時(shí)候開(kāi)始擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題，是否能在這公司留下來(lái)轉(zhuǎn)正。
十一月很迷茫并且?guī)в悬c(diǎn)消極的心態(tài)，到了月底時(shí)，北京的那個(gè)同事也離職了，因?yàn)楹灢涣苏胶贤?。這讓我更加害怕跟迷惘了。人，不可能一輩子都那么走運(yùn)。你看人家好的時(shí)候，其實(shí)是你不知道人家的煩惱。我現(xiàn)在就是深刻體會(huì)到了，來(lái)了大公司，的確學(xué)到了很多，真的很想留下，畢竟像我這一類人來(lái)說(shuō)，還是很難得的或許很多人都不解，為什么我實(shí)習(xí)那么久，還不能確定簽合同。或許這又是時(shí)機(jī)的問(wèn)題了，當(dāng)然還有個(gè)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。大公司不是能夠隨便進(jìn)出的，尤其是人事這塊，并且多數(shù)只需要高層的人員，基層辦事員真的不需要什么。大多數(shù)的工作都外包給外服做，公司的人事只是起到溝通協(xié)調(diào)作用。更主要的是分析等更高的工作。
由于實(shí)力這邊的行政人事經(jīng)理病了，而這邊她下面又沒(méi)有人事人員，所以，星傳那邊馬上把請(qǐng)回之前的人事專員，把我又調(diào)到這邊。實(shí)力跟星傳雖說(shuō)都是屬于陽(yáng)獅集團(tuán)，但老板不同，工作的作風(fēng)以及流程都有點(diǎn)不同。不過(guò)這邊流動(dòng)率少，事也不多。雖然很多時(shí)候我都是一個(gè)人處理公司這邊的人事，但還是蠻輕松的，剛來(lái)還有點(diǎn)不習(xí)慣，事情是少了，但報(bào)表核對(duì)那些重任就要開(kāi)始承擔(dān)了。事少責(zé)任大。這邊的行政人事經(jīng)理是個(gè)很和藹的人，因?yàn)樗胁⌒枰煟綍r(shí)不用去醫(yī)院也只是回半天。我們相處的時(shí)間也不算多，但可以看出，她也是個(gè)很謹(jǐn)慎，很有條理的人，這邊的檔案資料都是很整齊，我可以再感受到如何去有條理的去整理文件，并且處事謹(jǐn)慎。同時(shí)，也告訴我，身體很重要。以前她一個(gè)人管理這邊的行政人事，有時(shí)候事情多起來(lái)還是很忙的，而她就是經(jīng)常一忙起來(lái)就什么都不顧的了。再一個(gè)心態(tài)很重要。很多時(shí)候，做人事心理上很容易出現(xiàn)不平衡，因?yàn)楣べY，因?yàn)榇觯驗(yàn)楣ぷ髁鞒痰鹊?。怎樣去調(diào)整自己的心態(tài)，或許對(duì)于很多做人事的人來(lái)說(shuō)，都不容易。尤其像我這種剛畢業(yè)，又需要錢的時(shí)候。穩(wěn)定對(duì)于一個(gè)女孩子來(lái)說(shuō)的確是件好事，但現(xiàn)在消費(fèi)還是蠻高的，自己是否能夠接受這樣狀況還是需要考慮的。
直到現(xiàn)在，這邊又招了一個(gè)人事經(jīng)理回來(lái)。那個(gè)行政人事經(jīng)理現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)行政了。而我的去留也基本出來(lái)了，我基本上是沒(méi)可能留在這公司了，因?yàn)轭A(yù)算已經(jīng)大大超出了。這個(gè)人事經(jīng)理下面即使要請(qǐng)人，估計(jì)也只能是實(shí)習(xí)生，而我即使在留在這里，發(fā)展也很緩慢了。
雖然心情很復(fù)雜，但糾結(jié)過(guò)后，日子還是需要繼續(xù)。工作不可能跟著我一輩子，或許跟很多人相比，我起碼已經(jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)大公司的運(yùn)作了，雖有遺憾，但我相信我以后會(huì)找到更好的凡事都有兩面性，沒(méi)有存在絕對(duì)的好與壞。只是每一個(gè)選擇都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)平行世界，或許你不可能控制到未來(lái)的發(fā)展，但只要道路選擇對(duì)了，走遠(yuǎn)一點(diǎn)，也許能看到更多的風(fēng)景。下一個(gè)天亮，相信很快會(huì)來(lái)的。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告2
一、實(shí)習(xí)目的
這次實(shí)習(xí)是為了增加自己的見(jiàn)識(shí)，也為了增加一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)如何與人溝通和交流，畢竟學(xué)校里面和學(xué)校外面的世界是不同的，要盡快適應(yīng)社會(huì)才行。此外，實(shí)習(xí)也能讓自己快速的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻ぷ髡撸錾狭吮容^好的實(shí)習(xí)單位當(dāng)然是不能錯(cuò)過(guò)的。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
學(xué)校一直都在催促我們這些即將畢業(yè)的學(xué)生去參加頂崗實(shí)習(xí)，原本我還是想再好好地休整一段時(shí)間的，可我架不住老師們的催促，而且眼看同學(xué)們也都紛紛去找實(shí)習(xí)了，所以我也只能抱著試一試的心態(tài)去找一找。在找實(shí)習(xí)的過(guò)程里，我被一些公司放過(guò)鴿子，也差點(diǎn)被一些公司坑過(guò)，在面試過(guò)不少公司后也沒(méi)有得到消息，這讓我越來(lái)越懷疑自己了，中間一度想放棄找實(shí)習(xí)的想法。好在投遞了那么多公司的崗位還是有效果的，我最后還是順利地進(jìn)入到了一家公司，在這里開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)，而我的崗位則是人事專員。
這個(gè)崗位聽(tīng)起來(lái)挺厲害的，但實(shí)際上就是做一些人事部門經(jīng)常要處理的事情，例如整理公司資料、負(fù)責(zé)公司的'招人啥的，由于我只是一個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生，而且還沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)，所以我在公司里面只能做一些最基礎(chǔ)的事情，大部分時(shí)間就是跟在前輩們后面打打雜，完成一些小任務(wù)。雖然這樣的工作看起來(lái)挺無(wú)聊、瑣碎，但是我感覺(jué)自己成長(zhǎng)的很快，我一邊看前輩們?nèi)绾巫鍪?，一邊把這些動(dòng)作和方法都記在了腦子里，時(shí)間一長(zhǎng)后，我也能獨(dú)立地處理一些不是很復(fù)雜的工作了，領(lǐng)導(dǎo)也夸獎(jiǎng)了我不少次，說(shuō)我進(jìn)步的挺快，這讓我體會(huì)到了工作帶給我的樂(lè)趣。
三、實(shí)習(xí)心得
在工作的時(shí)候，我得保持好耐心和細(xì)心，不然很容易就會(huì)在工作上出現(xiàn)紕漏，哪怕犯下的錯(cuò)誤很小，但它造成的連鎖反應(yīng)可能是很大的，所以只要在崗位上就不能掉以輕心。工作對(duì)我的磨練是很大且很有幫助的，相信在畢業(yè)后的日子里，我還能取得更大的進(jìn)步。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告3
一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)生必不可少的一段寶貴經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，那是我們?cè)谡n堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，讓我受益匪淺。也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到紙上談兵不如親身實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一辦法，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些緊張、茫然，經(jīng)歷了一連串的工作之后，我努力學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)了個(gè)人的地位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登。有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)，促使我們成為一個(gè)優(yōu)秀的人才。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年2月21日至20xx年4月15日
實(shí)習(xí)單位：XXXXXX有限公司實(shí)習(xí)具體崗位：人事專員
負(fù)責(zé)事務(wù)：招聘、考勤、人事資料的維護(hù)
三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
?。ㄒ唬?shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
名稱：XX有限公司
XXX有限公司成立于19xx年，是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)、營(yíng)銷、策劃為一體的具有先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化品牌服裝企私營(yíng)有限責(zé)任公司。
公司創(chuàng)立至今，一直致力于生產(chǎn)各類中高檔男士精紡時(shí)尚休閑系列毛衣、高端羊絨衫和T恤，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型企業(yè)。力量需要時(shí)間的沉淀，如今已經(jīng)18載的XX服飾，擁有現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房17000多平方米，主要設(shè)備包括世界一流的日本島精電腦橫機(jī)德國(guó)斯托爾30臺(tái)，9針、12針、16針等多種針型橫機(jī)500臺(tái)，引進(jìn)了進(jìn)口野馬牌套口縫合機(jī)和一批先進(jìn)的全自動(dòng)的后整理設(shè)備和水處理設(shè)備。這些強(qiáng)大的硬件設(shè)備也為積派羊絨衫的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了有力保障。
xxxx有限公司“XXXX”羊絨品牌為XXX有限公司旗下子公司，專注于XXX品牌羊絨時(shí)裝的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)。XX企業(yè)國(guó)際級(jí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻掌握世界流行趨勢(shì)，演繹時(shí)尚知性、優(yōu)雅、簡(jiǎn)約的新都市女性形象。公司以品牌形象建設(shè)為核心，以品牌直營(yíng)、加盟為擴(kuò)張形式，以超級(jí)高品質(zhì)服務(wù)倡導(dǎo)品牌價(jià)值。
?。ǘ?shí)習(xí)具體過(guò)程
在實(shí)習(xí)期間，我首先接觸到招聘方面的事務(wù)，我沒(méi)有親身到招聘的第一現(xiàn)場(chǎng)，我所做的最多的就是新員工的入職登記手續(xù)。這一部分的內(nèi)容是很簡(jiǎn)單的，公司有專門的員工入職登記表格，員工只需按照表格具體內(nèi)容填寫，同時(shí)附上身份證復(fù)印件就可以了。我所要做的工作就是監(jiān)督、指導(dǎo)表格的填寫以及將資料錄入人事系統(tǒng)。然后我管理的就是公司的考勤系統(tǒng)，關(guān)于員工考勤卡的發(fā)放、補(bǔ)辦和退卡都是由我操作。公司在三月初更換了電子考勤系統(tǒng)，要求全體員工（包括計(jì)件工人）上班刷卡。由于平時(shí)各車間的人員流動(dòng)較大，無(wú)準(zhǔn)確名單，為此，我耗費(fèi)大量時(shí)間，多次下車間與各車間主任核實(shí)名單，確保一人不落，終于在3月8日前完成將公司所有員工名單核實(shí)到位。3月16日，市消防大隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人到我公司檢查公司消防安全措施，并要求組織消防演習(xí)，而我就成了消防演習(xí)的組織者。我通知了各車間主任及全部的班長(zhǎng)、所有倉(cāng)庫(kù)人員，部分辦公室人員到場(chǎng)聽(tīng)取消防知識(shí)演說(shuō)，并進(jìn)行消防演習(xí)。四月初，公司安排部分員工外出旅游，我負(fù)責(zé)落實(shí)每個(gè)旅游名額的準(zhǔn)確性。我還做了公司企劃的一部分工作，如內(nèi)刊的出版，為畫冊(cè)的制作出謀劃策等等。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議
（一）實(shí)習(xí)工作的總結(jié)
實(shí)習(xí)期間，我工作認(rèn)真，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，我能按時(shí)、正確地完成，并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每天接觸人事的錄用、考勤等，增加了我與人交往的機(jī)會(huì)，在不斷的與他人的交際中，增強(qiáng)了我的溝通能力，了解了企業(yè)的狀況。同時(shí)，也讓我對(duì)人力資源的專業(yè)知識(shí)有了更深入的理解。也就是因?yàn)槌Ｅc人接觸，讓我發(fā)現(xiàn)了自身的長(zhǎng)處與不足。不管是在溝通能力、組織能力、執(zhí)行力還是場(chǎng)面的影響力上，都有可以改進(jìn)的地方。比如溝通方式的缺乏、場(chǎng)面應(yīng)變能力不足等，都值得我在以后的工作、學(xué)習(xí)和生活中好好地去學(xué)習(xí)。
（二）畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)與收獲
1、任何工作都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，同樣做人事也需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，每件事都要通過(guò)細(xì)心考證后才能下定論。由于公司的人事資料是通過(guò)車間主任統(tǒng)計(jì)上來(lái)的，并非所有人都是通過(guò)正規(guī)的人事登記手續(xù)后進(jìn)公司的，因而在系統(tǒng)中就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題——員工名字的錯(cuò)誤。有的人名字讀音相同，字不同，有的員工用的是曾用名而非身份證上的名字，導(dǎo)致最后系統(tǒng)中的資料與員工很難完全對(duì)上號(hào)。為了統(tǒng)一資料，正規(guī)系統(tǒng)，我將系統(tǒng)中所有人名單拉出，分部門、車間、工種，交與各部門、車間負(fù)責(zé)人，一一核實(shí)。然后根據(jù)核實(shí)后的資料更新系統(tǒng)，這是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的工作。我花了將近兩個(gè)禮拜的時(shí)間，整理了95%以上的員工資料，這為我以后一個(gè)月的人事工作，打通了一條便捷之路。這讓我明白了每一個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真處理，都是在為將來(lái)的成功鋪路。
2、工作永遠(yuǎn)都不是一個(gè)人的，團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)不能忽視。在我的工作當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)碰的這樣那樣的麻煩事。很多事情只要多幾個(gè)人就可以省下很多時(shí)間來(lái)完成，比如名單的核對(duì)，考勤卡的簽發(fā)，內(nèi)刊的分發(fā)。在我們的工作團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)認(rèn)為除了完成自己的工作外，別人的事就不需理會(huì)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。從“空殼子”到如今初具雛形的高貴品牌“簡(jiǎn)愛(ài)”，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我明白了團(tuán)結(jié)的力量，相信夢(mèng)想，相信合作的力量。
3、工作中與人的交流很重要。作人事專員，顧名思義，是專門負(fù)責(zé)人事方面的事務(wù)，那當(dāng)然與人的交流是相當(dāng)重要的'。在工作中，為了了解各部門的情況，我經(jīng)常走訪各部門辦公室、車間，與車間主任、經(jīng)理交談，熟悉員工狀況。在有意無(wú)意地與他人的交往中，也逐漸地讓他人認(rèn)識(shí)我，熟悉我。這在無(wú)形中使得他們會(huì)對(duì)我的工作更加配合，為我的工作掃除了很多的障礙。在我進(jìn)入公司以前，我一直以為公司員工之間會(huì)比較冷漠一點(diǎn)，說(shuō)話時(shí)也也要時(shí)刻注意自己的用詞，以免傷到和氣，或令對(duì)方對(duì)自己產(chǎn)生不滿，在背后給自己抹黑。但是，當(dāng)我來(lái)到我的實(shí)習(xí)公司（積派）以后，我的觀念改變了，這里完全就是一個(gè)大家庭，平時(shí)的交談是那么的隨意，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間就如同平輩的朋友一般，有說(shuō)有笑，沒(méi)有我想象中的那種冷漠。我認(rèn)為這是一種文化，一種很多企業(yè)所沒(méi)有的、難能可貴的企業(yè)文化。一種好的企業(yè)文化能使人與人之間的交流更加有效，能促使人與企業(yè)共同走向成功。
4、善于學(xué)習(xí)。不是每個(gè)人生來(lái)就是天才，我相信勤能補(bǔ)拙。在剛來(lái)的公司的時(shí)候，對(duì)于公司的情況我完全不了解。通過(guò)走訪各個(gè)辦公室、車間，多看、多問(wèn)、多記，終于在一個(gè)多禮拜后，對(duì)于公司的大致情況有了個(gè)初步的了解。“簡(jiǎn)愛(ài)”品牌是公司剛成立的子公司旗下的新品牌，而我也正好在這個(gè)為“簡(jiǎn)愛(ài)”而成立的團(tuán)隊(duì)中。對(duì)于“簡(jiǎn)愛(ài)”的內(nèi)涵、品牌價(jià)值、愿景等等幾乎是全然不知。但是這一切都不是難題，因?yàn)槲铱梢詫W(xué)。在每周的例會(huì)中，總經(jīng)理滔滔不絕的灌輸“簡(jiǎn)愛(ài)”理念，永遠(yuǎn)以一種自信的態(tài)度面對(duì)我們。讓我從那個(gè)40多歲的中年人身上看到了年輕人的瘋狂與激情，讓我深刻的學(xué)習(xí)到有夢(mèng)想才會(huì)成功！
（三）建議與想法
其實(shí)，在公司里，做人力資源的，滿打滿算就4人。各兼其職，都不是很專業(yè)，負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容很雜。如果公司保持現(xiàn)有規(guī)模，現(xiàn)在的人事管理層已經(jīng)足夠。但我相信，公司不會(huì)止步于現(xiàn)在，未來(lái)需要提前做好準(zhǔn)備，一個(gè)具有專業(yè)知識(shí)的完備的人事管理系統(tǒng)不可或缺。
所以，對(duì)于人力資源管理，我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)。首先，必須建設(shè)符合戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時(shí)，要贏得企業(yè)高層的支持，提升人力資源部的戰(zhàn)略層次，爭(zhēng)取擁有一定的制定權(quán)和執(zhí)行權(quán)，避免流于形式。其次，改變傳統(tǒng)人事管理局面，將人力資源的幾大模塊建立健全，并對(duì)其擁有一定的執(zhí)行權(quán)。制度應(yīng)堅(jiān)持以人為本原則，重點(diǎn)考慮人力因素，注重人才的價(jià)值，尊重人的需求。最后，務(wù)必將制度形成完善、規(guī)范的文本，做到有章可循，有規(guī)可依。
2、關(guān)于員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃。首先，培訓(xùn)要制度化。員工的培訓(xùn)應(yīng)提升層次和深度，不能局限于管理層或者企業(yè)文化、制度方面的培訓(xùn)。要充分利用公司現(xiàn)有人才資源、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，明確各部門各級(jí)的培訓(xùn)任務(wù)并使其制度化。同時(shí)，杜絕形式化、無(wú)實(shí)際效果、勞民傷財(cái)?shù)呐嘤?xùn)。其次，開(kāi)展員工職業(yè)生涯管理，使員工尤其是員工是知識(shí)型員工看到自己的前景，從而有助于降低員工的流失率。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告4
為了了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力。深切體會(huì)人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我來(lái)到了xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法
在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是人事專員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話。接待來(lái)訪人員。負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。做好會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時(shí)候，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司人事工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的規(guī)定，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實(shí)際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我從事的是人事專員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話。接待來(lái)訪人員。統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送做好會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理。做好公司宣傳專欄的組稿管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。接受其他臨時(shí)工作。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作非常陌生，人事工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開(kāi)始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：
1、工作流程的了解。
2、應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的熟悉。
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。
這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。
雖然一開(kāi)始只是接聽(tīng)電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問(wèn)，你要注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡(jiǎn)單工作，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)需要耐心和小技巧，還得注意時(shí)間分寸。要是接待來(lái)訪客戶就更是學(xué)問(wèn)大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。
由于我更多的是想了解整個(gè)公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識(shí)，所以我經(jīng)常性地努力爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸專業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域，但是我一方面認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)去接觸其他工作。一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很難堪，因?yàn)槟銓?shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來(lái)的，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，也不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的。
我們唯有的方法就是真誠(chéng)和謙虛，還有永不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)人事專員，印象最深的就是我硬是參加了實(shí)習(xí)期間公司招聘計(jì)劃里的職責(zé)編寫工作，盡管還是犯錯(cuò)了，但是我沒(méi)有受到過(guò)多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我認(rèn)真的上了一課，那真的是有一種“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”的感覺(jué)。
但是其實(shí)我更多的感受還是做人事專員，針對(duì)人事專員這個(gè)職位的特點(diǎn)，最值得一提的便是對(duì)挫折的處理，具體遇到到挫折時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的`補(bǔ)救措施。
樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向未來(lái)。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而人事專員管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。
在我實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非人力資源專業(yè)的關(guān)系，對(duì)人事的還有一些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文秘基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
從自身方面看，作為新人，犯錯(cuò)時(shí)不可避免的，但是工作，是要為自己行為負(fù)責(zé)。需要把自己的心態(tài)調(diào)整好。而知識(shí)的有限，令我在工作遇到很多問(wèn)題，事倍功半的情況也常常出現(xiàn)。缺少創(chuàng)造性的思維，很難在工作中創(chuàng)新。沒(méi)有給自己在工作中定好位，被動(dòng)的工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首先在以后的工作中，思想上要引起重視，自工作開(kāi)始就要培養(yǎng)“生存危機(jī)”意識(shí)，認(rèn)識(shí)到理論結(jié)合實(shí)踐的重要性，自覺(jué)將工作作為一次次難得的學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和強(qiáng)化技能的機(jī)會(huì)，為將來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與基本技能。應(yīng)該結(jié)合個(gè)人的興趣、價(jià)值觀、能力、技能、職業(yè)發(fā)展傾向做個(gè)詳細(xì)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告5
一、實(shí)習(xí)目的
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx—7—13——20xx—8—25
三、實(shí)習(xí)單位
S服飾（**）有限公司人力資源部（以下簡(jiǎn)稱S公司）
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在S公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容
1、入職
?。?）核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)。
?。?）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。
?。?）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
?。?）經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。
?。?）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。
（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件是否齊備。
?。?）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。
（8）經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示新近，然后在K3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的`所有資料歸檔。
2、離職
?。?）提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》。
?。?）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接。
（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。
（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊(cè)中將其刪除，同時(shí)在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。
3、轉(zhuǎn)正
（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。
?。?）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見(jiàn)。
?。?）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告6
起初我是面試的公司的人事專員的助理，做助理這段時(shí)間是我們每個(gè)初入社會(huì)的人一段最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。剛開(kāi)始踏入社會(huì)，經(jīng)濟(jì)是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，雖然家里給了我一部分的支持，但是我仍然覺(jué)得這是一個(gè)大問(wèn)題，因?yàn)樵谧鰧?shí)習(xí)助理期間，工資并不是很高。只有踏入社會(huì)之后，我才能感受到來(lái)自這個(gè)社會(huì)的壓力。這也讓我更加明確了努力的.決心，因?yàn)橹挥凶约涸敢饣〞r(shí)間學(xué)，花時(shí)間放在一件東西上時(shí)，我們才有可能抵達(dá)目的地去觸摸到它。所以剛剛步入實(shí)習(xí)時(shí)，我便樹(shù)立好了一個(gè)學(xué)習(xí)態(tài)度，無(wú)論是什么，只要自己不懂的，都去問(wèn)，都去學(xué)。謙虛好學(xué)也成了這段時(shí)間里我的標(biāo)準(zhǔn)，這讓我也收獲了太多的成長(zhǎng)和財(cái)富。
這個(gè)專業(yè)雖然不是我個(gè)人做的決定，但是我知道當(dāng)我真正的接納它時(shí)，我便要負(fù)責(zé)它的未來(lái)。這是我自己的人生，也是我自己的選擇。我們?cè)居泻芏嗟姆较蚩梢匀ィ泻芏嗟奈磥?lái)在等待著我們。但我們選擇了這條路，就代表著這其中我們有著一定的緣分。我愿意花上自己最好的時(shí)光和精力，為這份事業(yè)做出自己的努力。也希望實(shí)習(xí)完之后，畢業(yè)之后，我可以贏來(lái)自己的璀璨人生。
無(wú)論做什么事情，我想我們都要有自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因?yàn)橹挥挟?dāng)我們有了自己的準(zhǔn)則之后，我們的工作才能做好。這也是我此次實(shí)習(xí)中最大的感慨。一個(gè)人能夠駐足在這個(gè)社會(huì)之上，除了他的能力之外，他的個(gè)人準(zhǔn)則也是其中的一部分。一個(gè)成功的人并不像我們看到的表面那么膚淺，在他的內(nèi)在里，還有太多太多的東西去值得我們學(xué)習(xí)。此外，我也更加深刻的認(rèn)識(shí)到，每一份工作都不容易，每一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)上也非常的不易。我期望在未來(lái)的時(shí)光里，我能夠不怕苦，不怕累，每天保持開(kāi)朗積極的心態(tài)盡己所能過(guò)好每一天，更好的期盼未來(lái)的每一天。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告7
一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)本科教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)，一方面，使學(xué)生接觸實(shí)際，了解社會(huì)，增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和事業(yè)心、責(zé)任感;第二方面，使學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);第三方面，通過(guò)實(shí)習(xí)還可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
實(shí)習(xí)單位：
具體崗位：人事專員
負(fù)責(zé)事務(wù)：人力資源基礎(chǔ)工作
三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
1、企業(yè)規(guī)模
湖南晟通科技有限公司系大型高科技企業(yè)，主營(yíng)新材料、新能源的研發(fā)與生產(chǎn)。注冊(cè)資本10億元，20xx年總資產(chǎn)逾50億元，20xx年銷售收入預(yù)計(jì)40億元，員工2500人。公司下屬企業(yè)有湖南創(chuàng)元鋁業(yè)有限公司(國(guó)家鼓勵(lì)做大做強(qiáng)的24家電解鋁企業(yè)之一、湖南省鋁業(yè)龍頭)、湖南創(chuàng)元發(fā)電有限公司、湖南創(chuàng)元新材料有限公司等。目前，公司正飛速發(fā)展，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)值超過(guò)200億元。
2、主要產(chǎn)業(yè)
公司主要產(chǎn)業(yè)集中在“常德創(chuàng)元工業(yè)園”和“長(zhǎng)沙晟通工業(yè)園”。
“晟通工業(yè)園”位于長(zhǎng)沙市望城縣臺(tái)商投資區(qū)，占地1680畝，園內(nèi)首期建設(shè)項(xiàng)目為25萬(wàn)噸高精鋁板帶箔工程，總投資30億元，測(cè)算年產(chǎn)值約60億元，年利稅約10億元，為湖南省重點(diǎn)工程。公司計(jì)劃3年內(nèi)將其建成國(guó)內(nèi)主要高精鋁材加工基地。
“創(chuàng)元工業(yè)園”位于湖南省常德市桃源縣，占地20畝，園內(nèi)已建成項(xiàng)目有年產(chǎn)33萬(wàn)噸的首期電解鋁、年產(chǎn)16萬(wàn)噸的預(yù)焙陽(yáng)極、年產(chǎn)7.2萬(wàn)噸鋁鑄軋，在建項(xiàng)目有60萬(wàn)千瓦火電。公司計(jì)劃3年內(nèi)將其建成國(guó)內(nèi)重要電解鋁生產(chǎn)基地，成為湖南省年產(chǎn)值達(dá)百億元的循環(huán)經(jīng)濟(jì)和鋁生態(tài)示范工業(yè)園。
3、公司目標(biāo)
公司將在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，向上下游延伸，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元，成為具有國(guó)際一流管理水平和較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。
(二)實(shí)習(xí)具體過(guò)程
1、參加公司的入職培訓(xùn)，了解公司的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)的制度;
2、參加為期5天的軍事訓(xùn)練;
3、學(xué)習(xí)辦理新員工報(bào)到手續(xù)，包括工作卡辦理、房間辦理、鑒定勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等等;
4、參與組織員工座談會(huì)議;
5、學(xué)習(xí)資格審查的`步驟及要求，擔(dān)任周末招聘資格審查;
6、參加公司組織的“系統(tǒng)科學(xué)方法”的培訓(xùn);
7、參與人力資源部門流程設(shè)計(jì)討論;
8、策劃并組織了部門羽毛球比賽;
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議
(一)實(shí)習(xí)工作總結(jié)
本人于20xx年2月26日至4月18日在湖南晟通科技有限公司人力資源部實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間的崗位是人事專員。主要負(fù)責(zé)新員工報(bào)到手續(xù)的辦理，及周末招聘會(huì)的資格審查工作。實(shí)習(xí)期間，共接待新員工80余人，資格審查200余份。同時(shí)積極參與人力資源部工作流程建設(shè)討論，提出了很多富有建設(shè)性的意見(jiàn)。另外策劃組織了部門的羽毛球比賽，豐富了部門的生活，增強(qiáng)了部門的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)
刻苦讀書十余載，為的就是以后踏上社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。但十多年來(lái)我們都是呆在學(xué)校這個(gè)狹小的空間學(xué)習(xí)，過(guò)著兩點(diǎn)一線的生活，我們接觸最多的只是家人、老師和同學(xué)。學(xué)的只是課本上理想化、抽象化的知識(shí)。大學(xué)雖說(shuō)是半個(gè)社會(huì)，但真正的社會(huì)實(shí)踐大多來(lái)自兼職。我做過(guò)很多兼職，包括促銷、家教等等。這些都不夠?qū)I(yè)，除了鍛煉了我的人際交往能力、語(yǔ)言溝通能力外，對(duì)我以后的工作內(nèi)容沒(méi)有本質(zhì)的作用。而在晟通不到兩個(gè)月的時(shí)間里，我卻學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的東西：
1、工作講究認(rèn)真細(xì)致，人事工作更是如此。
因?yàn)槿耸鹿ぷ鞫际切┖芗?xì)很小的事情組成的，比如辦理工作卡，你的分清楚哪些是事業(yè)部的，哪些是總部的，哪些辦正式卡，哪些只需辦理臨時(shí)卡;新員工報(bào)到手續(xù)辦理也是一樣，需要新員工交很多東西，身份證、學(xué)歷證、資格證、照片、意向書等，當(dāng)場(chǎng)簽訂合同、保密協(xié)議，人一多資料就多，有時(shí)候滿桌子的資料很容易搞混。
2、工作講究分工與協(xié)作。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須有明確的分工、緊密的協(xié)作，這樣才可以提高工作質(zhì)量和工作效率。人力資源部共有四大模塊：招聘、培訓(xùn)、薪酬和調(diào)配。我們每一模塊工作都是相互聯(lián)系的，招聘了新員工，要給新員工培訓(xùn)，新員工要辦理工資卡，空缺職位可以進(jìn)行內(nèi)部選聘，這就需要工作調(diào)配。而我們每一模塊的工作又有幾個(gè)人負(fù)責(zé)，比如我們招聘組，有人負(fù)責(zé)中高級(jí)人才招聘，有人負(fù)責(zé)一般人員招聘，有人負(fù)責(zé)手續(xù)辦理、檔案管理等。公司最近在做流程，每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的幾個(gè)，做好了以后大家會(huì)一起討論，以確保流程的正確、精簡(jiǎn)與明晰。部門里如果有人起草了一份文稿首先會(huì)通過(guò)騰訊通發(fā)給每個(gè)人，大家再把意見(jiàn)反饋給他，他再進(jìn)行修改。我負(fù)責(zé)策劃了一次部門羽毛球比賽，在寫策劃的時(shí)候就得了很多同事很好的意見(jiàn)，總結(jié)也是。公司的愿景就是大學(xué)校、大熔爐、大舞臺(tái)、大家庭。在這個(gè)大學(xué)校里每個(gè)人都是我的老師;在這個(gè)大家庭中我學(xué)會(huì)了互相關(guān)心、互相幫助，這里的每一個(gè)人都是我的親人。
3、工作中要學(xué)會(huì)提問(wèn)題。
公司有專門的問(wèn)題管理規(guī)定，要求每位員工每周至少提兩個(gè)問(wèn)題，可以是自己的問(wèn)題，也可以是工作的問(wèn)題，也可以是公司的問(wèn)題。問(wèn)題要求寫在周小結(jié)中，每周一晚上部門對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論，解決問(wèn)題，安排責(zé)任人。對(duì)于問(wèn)題提的好的個(gè)人進(jìn)行精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)會(huì)提問(wèn)題其實(shí)是一門學(xué)問(wèn)，問(wèn)題可以分為偽問(wèn)題和真問(wèn)題。自己能解決的、錯(cuò)誤的、無(wú)價(jià)值的問(wèn)題都是偽問(wèn)題，有利于個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的而且自己不能解決的問(wèn)題才是真問(wèn)題。公司在問(wèn)題管理中表示提問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。提問(wèn)題的過(guò)程其實(shí)就是對(duì)工作回顧的過(guò)程，它不僅能幫助你改進(jìn)工作，而且可以培養(yǎng)你對(duì)事情的處理能力。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告8
為了了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力；深切領(lǐng)會(huì)人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)習(xí)題和解決實(shí)際問(wèn)習(xí)題的能力。我來(lái)到了xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法
在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的是人事專員工作，主要負(fù)責(zé)：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員；負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生；做好會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送等工作。
在做以上的工作的時(shí)候，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司人事工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，根據(jù)公司的手冊(cè)，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真做好每一份工作。在實(shí)習(xí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實(shí)際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我從事的是人事專員的工作，只要負(fù)責(zé)以下一些工作：接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員；統(tǒng)計(jì)每周考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底；負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送做好會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理；做好公司宣傳專欄的組稿管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，倡導(dǎo)節(jié)?。唤邮芷渌R時(shí)工作。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的工作非常生疏，人事工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，開(kāi)始對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，很快的了解了公司的運(yùn)作流程規(guī)范。這些事情看上去很簡(jiǎn)單，但是真正施行起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：
?、殴ぷ髁鞒桃?guī)范的了解；
?、茟?yīng)用專業(yè)知識(shí)的熟悉；
⑶人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；
⑷與上司、客戶和同事的溝通技巧等。
這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，其實(shí)不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。
雖然一開(kāi)始只是接聽(tīng)電話和傳達(dá)旨意，但是這里還很有學(xué)問(wèn)，你
要注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等等一些細(xì)節(jié)，還有就是打字復(fù)印等簡(jiǎn)單工作，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)需要耐心和小技巧，還得注意時(shí)間分寸。要是接待來(lái)訪客戶就更是學(xué)問(wèn)大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。
由于我更多的是想了解整個(gè)公司的工作流程規(guī)范尤其是人力資源管理方面的知識(shí)，所以我經(jīng)常性地努力爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸專業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域，但是我一方面認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)之外，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸其他工作。一開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很難堪，因?yàn)槟銓?shí)在是初出茅廬，雖然你是人力資源專業(yè)出來(lái)的，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你時(shí)機(jī)，也不會(huì)相信你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在夸耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克制的`。
我們唯有的方法就是真誠(chéng)和謙虛，還有永不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時(shí)機(jī)去參與部門里的其他工作，而不單單局限于了一個(gè)人事專員，印象最深的就是我硬是參加了實(shí)習(xí)期間公司招聘計(jì)劃里的職責(zé)編寫工作，雖然還是犯錯(cuò)了，但是我沒(méi)有受到過(guò)多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我認(rèn)真的上了一課，那真的是有一種“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書”的感覺(jué)。
但是其實(shí)我更多的感受還是做人事專員，針對(duì)人事專員這個(gè)職位的特點(diǎn)，最值得一提的即是對(duì)挫折的處理，詳細(xì)遇到到挫折時(shí)，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分
析，從客觀、主觀、目的、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的彌補(bǔ)措施。
樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗自己才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè)觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)?zhēng)取成功，從而讓目光面向?qū)?lái)。復(fù)印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而人事專員管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。
在我實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并不是人力資源專業(yè)的關(guān)系，對(duì)人事的還有一些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)文秘基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到要做好日常工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)歸納
從本身方面看，作為新人，犯錯(cuò)時(shí)不可避免的，但是工作，是要為自己行為負(fù)責(zé)。需要把自己的心態(tài)調(diào)整好。而知識(shí)的有限，令我在工作遇到很多問(wèn)習(xí)題，事倍功半的情況也常常出現(xiàn)。缺少創(chuàng)造性的思維，很難在工作中創(chuàng)新。沒(méi)有給自己在工作中定好位，被動(dòng)的工作。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，首先在以后的工作中，思想上要引起重視，自工作開(kāi)始就要培養(yǎng)“生存危機(jī)”意識(shí)，認(rèn)識(shí)到理論結(jié)合實(shí)踐的重要性，自覺(jué)將工作作為一次次難得的學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)和強(qiáng)化技能的時(shí)機(jī)，為將來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與基本技能。應(yīng)該結(jié)合個(gè)人的興趣、價(jià)值觀、能力、技能、職業(yè)開(kāi)展傾向做個(gè)詳細(xì)的職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告9
為了將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系和流程規(guī)范，形成本身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉本身的社會(huì)實(shí)踐能力，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)到了xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。
工作內(nèi)容
一、招聘面試
招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程規(guī)范，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程規(guī)范可以總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：
?、耪衅妇W(wǎng)站的刷新與維護(hù)
目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。
?、凭W(wǎng)上挑選簡(jiǎn)歷
每年的⑶4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步挑選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩
⑶電話邀約面試
經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷挑選之后，接下來(lái)就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要對(duì)應(yīng)聘者講清楚公
司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘車路線等內(nèi)容。
?、让嬖?/p>
面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。在面試過(guò)程中需要了解應(yīng)聘者的背景資料，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。
?、擅嬖嚱Y(jié)果通知
應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問(wèn)習(xí)題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)導(dǎo)時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。
二、日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理
⑴入職
為新員工辦理入職需要以下步驟：
?。?）核實(shí)報(bào)導(dǎo)者身份，檢查其身份證。
?。?）提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。
?。?）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。
（4）檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。
（5）為新員工安排宿舍。
?、齐x職
員工提交《辭職申請(qǐng)》30天后，為其辦理辭職手續(xù)
?。?）員工提交辭職申請(qǐng)。
?。?）核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。
?。?）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。
（4）將員工《辭職申請(qǐng)》《離職結(jié)算單》整理歸檔。
三、新員工培訓(xùn)
新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章管理辦法、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程規(guī)范可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
?、艛M定培訓(xùn)方案
根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。
?、苽湔n
根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的ＰＰＴ以備培訓(xùn)中使用；同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過(guò)程中將會(huì)遇到的問(wèn)習(xí)題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。⑶培訓(xùn)
這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
⑷培訓(xùn)方案評(píng)估完善
培訓(xùn)施行完培訓(xùn)工作并沒(méi)有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反應(yīng)結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
四、其他日常人事工作
?、趴记诠ぷ?/p>
公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作可以分為：
（1）晨會(huì)點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。
?。?）假條管理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修改考勤。
（3）做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。
⑵車輛調(diào)度管理
公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車地點(diǎn)，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為：
?。?）公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)，安排車輛發(fā)貨并做好登記工作。
（2）公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。
（3）公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。實(shí)習(xí)感悟
?。ㄒ唬?duì)xx公司人力資源部的建議：
⑴建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，不可分割的，更不是單獨(dú)存在的。
?、茖⑷肆Y源管理納入企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略中。人力資源部作為企業(yè)重要部門之一，其實(shí)不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的，人力資源部門的開(kāi)展可以折射出企業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重視人力資源部門的職能與存在。
?、墙⒖茖W(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。
?。ǘ┊厴I(yè)了，再也不是學(xué)生，再也不能拿著學(xué)生的身份有恃無(wú)恐了
還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無(wú)畏，大志壯志的踏向社會(huì)的心情；還記得當(dāng)初天南地北的找工作，天天投簡(jiǎn)歷的繁忙；還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實(shí)、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗。
當(dāng)我第一次一個(gè)人走進(jìn)校園去做校招的時(shí)候，看著一個(gè)個(gè)迷茫的眼神，才發(fā)現(xiàn)我早已不是他們中的一員，當(dāng)我再次回到我的學(xué)校的時(shí)候，惹來(lái)一個(gè)個(gè)異樣的眼光，才發(fā)現(xiàn)我再也不是學(xué)生……兩個(gè)月的工作讓我蛻變了很多，學(xué)會(huì)很多，同時(shí)也讓我看到本身很大的欠缺，也為我這張白紙斑斕的色彩。
?、艑W(xué)無(wú)止境，學(xué)習(xí)是第一位
走向工作崗位后，的感受是懊悔當(dāng)初在校沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。工作后
才發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原來(lái)是一處巨大的寶藏，只可惜當(dāng)初沒(méi)有把握住擁有寶藏的鑰匙。隨著時(shí)間的流逝，越發(fā)的發(fā)現(xiàn)本身所需要學(xué)習(xí)的東西就像一座山，而自己就是在山腳下啃噬的螞蟻。不單單是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，而且還要學(xué)習(xí)怎么融入社會(huì)、企業(yè)、同事等等。學(xué)習(xí)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，而自己就像是一塊枯燥的海綿，在泥窩子里瘋狂的汲取著水分，汲取著本身的所需。
?、乒ぷ鳑](méi)有合適與不合適之分
我很慶幸我過(guò)早的結(jié)束了我的迷茫期。兩個(gè)月前我還和眾多的.求職者一樣到處找工作，而沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位，不知道自己該干什么，能干什么。我也很慶幸我過(guò)早的扼殺了我的急躁期。剛開(kāi)始工作，我和其他應(yīng)屆生一樣一副急躁的心態(tài)，自己的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個(gè)更合適自己的。從剛開(kāi)始被人面試到現(xiàn)在面試別人，通過(guò)接觸各種各樣的人，我發(fā)現(xiàn)找工作首先要給自己一個(gè)定位，弄明白自己想做什么；其實(shí)工作沒(méi)有合適不合適之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自己，變則合適，不變則不合適；工
作了不要攀比公司，當(dāng)前缺乏的是經(jīng)驗(yàn)，而當(dāng)前最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，而我所需要做的就是堵起耳朵，低下頭做好本職工作。
⑶心態(tài)，成熟起來(lái)
當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自己來(lái)抵擋。為了更好的融入社會(huì)這個(gè)大戲臺(tái)，
需要改變自己的心態(tài)，讓自己的心態(tài)成熟起來(lái)，只有這樣才能夠克制將要遇到的各種各樣的挫折。學(xué)生和社會(huì)工作者的區(qū)別就是在于心態(tài)，一個(gè)人若想改變自己，則需先改變自己的內(nèi)心，從心里改變自己這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要。經(jīng)歷了曲曲折折或明或暗的歷程，我才懂得，內(nèi)心需要強(qiáng)大起來(lái)，心態(tài)需要成熟起來(lái)！
兩個(gè)月的工作是我踏入社會(huì)所上的第一堂課，也是我人生事業(yè)的啟蒙課。我不知道我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn)，我只知道我開(kāi)始了我人生事業(yè)的征程?；钤诿魈欤肋h(yuǎn)就有希望。
人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告10
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開(kāi)闊視野，又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
一、實(shí)習(xí)目的
實(shí)習(xí)能提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，了解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感；通過(guò)深入基層，了解經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀，可加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為今后走向社會(huì)，服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年6月5日至12月5日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
科技股份有限公司行政人事部
四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容
（一）實(shí)習(xí)單位情況
科技股份有限公司是一家集太陽(yáng)能電池片和太陽(yáng)能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，豎內(nèi)太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽(yáng)能電池和組件，技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽(yáng)能電池、組件和發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。
?。ǘ?shí)習(xí)內(nèi)容
當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
第一、錄用，建立員工檔案。
1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過(guò)正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等；
2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。
第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。
第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。
第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過(guò)交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。
第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？?。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。
工作的過(guò)程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來(lái)學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。
?。ㄈ?shí)習(xí)調(diào)查情況
當(dāng)然，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。
案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎(jiǎng)金，管理辦公物品等，也就說(shuō)都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來(lái)就很難處理。
分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、營(yíng)銷管理等。通常的公司會(huì)按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。目前我所接觸較多的是該公司的人力資源管理方面，通過(guò)幾個(gè)月我發(fā)現(xiàn)公司的管理還不夠規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)，公司對(duì)管理層面還不夠重視。首先，公司沒(méi)有合理分配人事管理，行政人事部應(yīng)該履行的職責(zé)被分散為各部門行使，這樣使得行政人事部顯得似乎是個(gè)擺設(shè)，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)該部門的用處，譬如在應(yīng)聘人員方面，應(yīng)該是由人事部操作的，而實(shí)際上卻將權(quán)力下放給各部門單獨(dú)進(jìn)行，這十分不利于員工的管理。
案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來(lái)發(fā)放的，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)是比較合理的。但是，薪資的變動(dòng)很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒(méi)有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(zhǎng)重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來(lái)看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長(zhǎng)期下來(lái)，這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的'生產(chǎn)進(jìn)行，這對(duì)公司的損失是巨大的。
分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵(lì)性上需多加重視。當(dāng)原來(lái)設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過(guò)不斷的溝通與簽合同過(guò)后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是經(jīng)過(guò)幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對(duì)新的薪資管理機(jī)制失去信心。
案例三：該公司在公司副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，重視對(duì)公司員工的培訓(xùn)，以及技術(shù)指導(dǎo)，但是這僅僅只淺層的，目前該公司對(duì)文化企業(yè)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的人本關(guān)懷不夠，其次，公司對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)并不重視，沒(méi)有形成統(tǒng)一的思想文化以及內(nèi)在精神，因而更談不上企業(yè)文化的宣傳與繼承，這對(duì)公司的深層發(fā)展來(lái)說(shuō)是欠缺的。企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。
分析：作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的公司，在注重產(chǎn)值的同時(shí)，更應(yīng)該注重企業(yè)文化的創(chuàng)立，因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須具備的一種精神支柱。
除以上三個(gè)簡(jiǎn)單的案例分析之外，我對(duì)此次實(shí)習(xí)還有以下幾點(diǎn)看法：
第一，一個(gè)健康的企業(yè)的發(fā)展需要完善的規(guī)章管理制度，并且按照合理的程序執(zhí)行。要明確各部門的職責(zé)，并且要充分運(yùn)用管理方法，以人為本，從而使公司或團(tuán)隊(duì)迅速而穩(wěn)健的發(fā)展、壯大，把握更多的成功機(jī)會(huì)。制度有形，企業(yè)的規(guī)章、條例、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律、指標(biāo)等都可以視為制度的表現(xiàn)形式。制度對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)軟實(shí)力提升都有著非常重要的意義。正確企業(yè)文化指導(dǎo)下建立的企業(yè)制度，可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員行為，提高人員的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的有效管理，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。而企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)是互動(dòng)互益的，在企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)良性互動(dòng)過(guò)程中，制度得以科學(xué)完善，企業(yè)軟實(shí)力得以提升。以先進(jìn)的價(jià)值觀念、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)引領(lǐng)公司的管理流程與制度設(shè)計(jì)，使管理精藝，制度標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)有力，彰顯企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)必須因時(shí)應(yīng)勢(shì)，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)制度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的有效實(shí)施，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷完善并加以創(chuàng)新，將制度建設(shè)視為企業(yè)的一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程。通過(guò)企業(yè)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，提升企業(yè)軟實(shí)力，做大、做強(qiáng)企業(yè)。
第二，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。完善的人力資源主要包括以下幾個(gè)方面：
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：
現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
第三、管理方法要經(jīng)常創(chuàng)新，管理員工就像開(kāi)汽車，司機(jī)在開(kāi)車時(shí)需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行，就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。管理學(xué)家克拉克說(shuō)過(guò)一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會(huì)，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，隨著新知識(shí)、高科技發(fā)展異常迅猛，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，因此我們必須學(xué)會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)新力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，為企業(yè)增添活力，并為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。
五、實(shí)習(xí)心得
經(jīng)過(guò)這次為期不到三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)了許多，更學(xué)到了很多。在這三個(gè)月中讓我感觸最深的是一個(gè)人的身心承受能力真的是太重要了。在工作中，我們會(huì)面臨各種各樣的壓力，迫使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間把問(wèn)題解決得最完美。就在面對(duì)困難時(shí)一個(gè)好的心態(tài)和一個(gè)壞的心態(tài)導(dǎo)致的結(jié)果完全不同。在工作中，我難免會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，但是明顯比以前有了更強(qiáng)的承受能力，不怕面對(duì)錯(cuò)誤和失敗。我會(huì)在犯錯(cuò)之后不斷學(xué)到正確的東西，而且印象深刻。
我的宗旨是：不怕出錯(cuò)，就怕錯(cuò)了不改。只要認(rèn)真思考，用心感受，用心總結(jié)，每天都會(huì)有收獲，每天都會(huì)有進(jìn)步。起初安排這份實(shí)習(xí)工作的時(shí)候，曾經(jīng)有過(guò)不愿意，那是因?yàn)榘炎约旱淖陨淼匚欢ǖ奶吡?，哪有剛出生的鳥(niǎo)就會(huì)飛呢，都是要一步一步來(lái)，才能在廣闊的天空中翱翔的，工作也一樣，只有從基層做起，才能夠去懂得處理一些事情。并且，在工作中中，要注重團(tuán)隊(duì)合作精神，講求實(shí)際，注重事實(shí)和責(zé)任感，要認(rèn)認(rèn)真真，有次序，有條理的完成工作。以前不管是在家里還是在學(xué)校，總是被爸爸媽媽，老師同學(xué)關(guān)心著，一直理所當(dāng)然的接受著。離開(kāi)了家，出了學(xué)校才知道以前的自己是多么不知道感恩。在外面，沒(méi)有人會(huì)理所當(dāng)然的照顧你，一切都要自己動(dòng)手。而這個(gè)三個(gè)月的時(shí)間讓我適應(yīng)并且習(xí)慣了這種落差，從而成長(zhǎng)起來(lái)。
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