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有關(guān)工廠實習(xí)報告模板5篇

時間:2024-07-01 12:53:00 實習(xí)報告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的有關(guān)工廠實習(xí)報告模板5篇,供大家賞析。

有關(guān)工廠實習(xí)報告模板5篇

有關(guān)工廠實習(xí)報告模板1

  正式的進入車間進行生產(chǎn)實習(xí)感覺到以前對服裝的了解簡直就 是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn),所以一 定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實踐與理論相結(jié)合的實踐方法來進 行進一步的學(xué)習(xí)。金壇市茅麓三子針織針織服飾有限公司有二十多年的歷史,金 壇市茅麓服飾有限公司,公司注冊資本未知,我公司的辦公地址位于 長江文明和吳文化的發(fā)源地的常州, 江蘇 常州 金壇市紅山路 15 號, 我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團隊, 我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫?產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),金壇市茅麓服飾有限公司 是常州服飾行業(yè)知名企業(yè)。 首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進行一些簡單的培訓(xùn)計劃內(nèi)容如下:

  車縫車間:

  把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn) 過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶 要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。 裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然 后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片 樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面 料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣 袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。 后整包裝: 使用客戶要求的包裝材料, 按客戶要求包裝的形式(折 疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色 進行合理分配裝箱。 總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制, 整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,然后返 工,沒有問題的服裝送去后整包裝。 這次實習(xí)我被安排到針織精品線上和成衣后期整理進行這次的 主要實習(xí)場所,我們都是在一線生產(chǎn)的地方進行學(xué)習(xí),這里是生產(chǎn)針 織服裝為主要的生產(chǎn)力量, 這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制 度和先進的生產(chǎn)設(shè)備。

  裁床部

  針織完全自動化的裁床設(shè)備。 裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后 排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親自做 的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,并記錄拉布明細(xì)表,裁床記 錄單 拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料 與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉 直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。 不斷重 復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要 鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。 重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。 拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。扎單的作用:便于縫紉,用于 算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最后把 裁片送到車縫車間。 通過親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì), 隔層紙和底紙的作用, 線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。 下面是裁衣片前的制圖機器。

  樣品組

  我在樣品組認(rèn)識了很多布料,像天鵝絨 加彈羅紋 氨論汗布 。 還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如 ykk,ycc,sbs)、繩、 扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

  樣品組相當(dāng)于一個濃縮的生產(chǎn)部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗, 包裝整個生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),他們中很 多都有十七八年的工作經(jīng)驗,除了車縫技術(shù)高,他們還要有看懂樣品 需求表的能力。

  這次實習(xí)被分配到生產(chǎn)部門和后期整體部門里面工作, 在公司的 安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,采用了做、 看、問等方式,對該公司生產(chǎn)部門的樣品組,裁床部,車縫部門,總 檢組,后整包裝的運作進行分析,把書本上學(xué)到的'服裝生產(chǎn)管理理論 知識對照實際工作, 以理論知識加深對實際工作的認(rèn)識, 深切體會 “紙 上得來終覺淺, 絕知此事須躬行” 這句話。

  但遺憾的是實習(xí)時間短暫,又只在生產(chǎn)部門,沒機會到外貿(mào)部,客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等 部門實習(xí),很可惜只能聽人講,從文件上看這些部門如何運作,未能 夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。因此我只能 盡力從網(wǎng)上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,及多動手, 從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。 通過這次實習(xí), 我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的 專業(yè)基礎(chǔ), 而且也認(rèn)識到學(xué)得多還不如學(xué)得精。 這是個知識化的社會, 知識是必備的,否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,像那些車工,工 作累工資低。 也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的 競爭,群雄逐鹿,鹿死誰手?機會總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實習(xí) 讓我對自己的能力有了更深的認(rèn)識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。 這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得 了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同 時也鞏固了專業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基 礎(chǔ)。

  在這里面就意味著我們開始看了社會生活因為我們已經(jīng)長大了要 開始自己的生活了。 在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué) 生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌,剛踏上工作崗位,開始 與以往完全不一樣,從學(xué)校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊的人完全變換 了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處的關(guān)系完全不同,一切 都處在巨大的變化中。 所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我 。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實踐的重要性,沒有好的 實踐是學(xué)不到什么東西的。

  所以我們一定要好好珍惜在這的實習(xí)時間多學(xué)一些服裝的操作工 藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),人應(yīng)該 把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi),懂得欣賞自己以取得的成 就, 凡是只追求更好, 而不追求最好, 這樣我們的一切都是有發(fā)展的, 成功的機遇會向我們招手,相信自己一定會成功的。 現(xiàn)在雖然自己 已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼 續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進。

有關(guān)工廠實習(xí)報告模板2

  20xx年4月6日我們懷著快樂的心態(tài)來到佛山南海NO.1服裝(集團)公司,經(jīng)過一個多月的假期學(xué)習(xí),至5月13日我們念念不舍的離開........

  實話說的好"大樹底下好乘涼,"我可不覺得這總是好事。我喜歡舒紅老師經(jīng)常說的一句話"一切安排都是完美的!"可我也說一句:一切完美都是出自于心態(tài)!經(jīng)過這一個多月的崗頂實習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多東西,在老師身邊學(xué)到做人與尊重別人的重要性,在工廠學(xué)到機械的操作以及了解自己的專業(yè)知識和與別人交流等等基本知識。

  在哪里遇到什么樣的人都是機緣巧遇,在哪里做什么事都是一個機緣安排。一切的安排都是在得與失之間,一切完美都是出自于心態(tài)!一切的安排來到一個地方做什么總是有一個目的,我們大學(xué)生來服裝廠實習(xí)是為了什么呢?不妨轉(zhuǎn)眼睛想一想:為的是使自己的基礎(chǔ)更堅固,技術(shù)更全面,知識更廣。學(xué)習(xí)服裝的整個流程,因為考慮到下學(xué)期的畢業(yè)展和以后畢業(yè)走上工作崗位,我非常珍惜這次實習(xí)機會,并且我心態(tài)比較好,用有限的時間加深對各種工作程序的了解,找出自身的.不足,這次實習(xí)的收獲對我來說有不少,自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。

  我們實習(xí)的工廠是NO.1一哥服飾有限公司,剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認(rèn)識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。佛山市南海NO.1實業(yè)有限公司是中國服裝行業(yè)的重點名牌企業(yè),通過了ISO9001國際質(zhì)量體系的認(rèn)證。屬下有南海NO.1服裝有限公司、壹哥連鎖專賣店等分公司。NO.1服裝公司員工1300多人,年生產(chǎn)襯衫250多萬件、西服30萬套、西褲60萬條。南海NO.1服裝(集團)公司從創(chuàng)業(yè)開始,就將自己定位在高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的層次上,世界十大名牌襯衫中有六大名牌出自"NO.1"的手,最早獲得"中國十大名牌襯衫"的稱號。世界先進的管理模式及服裝制造工藝體系,使"NO.1"成為國家郵電部、國家郵政局、電信局、移動局、鐵道部、檢察院、法院等單位的服裝定點生產(chǎn)企業(yè);同時還大量設(shè)計承制了國內(nèi)民航、稅務(wù)、航運、海關(guān)、工商、旅游及大型的工礦企業(yè)行業(yè)服裝;并形成了七大系列四百多個品種的服裝系列,擁有了多元化的市場,產(chǎn)品銷售到全國各大城市以及歐美等二十多個國家和地區(qū)。

  頂崗實訓(xùn)是職業(yè)教育的重要實踐性教育環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的重要環(huán)節(jié),也是職業(yè)能力的關(guān)鍵教育環(huán)節(jié),也是深化"工學(xué)結(jié)合"人才培養(yǎng)模式的改革,強化我們職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。通過工學(xué)交替,定崗實習(xí),使我們能夠盡快將我們所學(xué)專業(yè)知識與能力與生產(chǎn)實際相結(jié)合,實現(xiàn)在學(xué)期間與企業(yè)與崗位的零距離接觸,使我們樹立起職業(yè)理想,使我們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過硬的職業(yè)技能,從根本上提高我們培養(yǎng)的質(zhì)量。

有關(guān)工廠實習(xí)報告模板3

  實習(xí)過程

  (1)了解過程

  起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作4個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是簡單的測試電腦的內(nèi)部結(jié)構(gòu),我按照技術(shù)員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學(xué)著測試該產(chǎn)品,在測試的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。實習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上測試產(chǎn)品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

  作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(白,夜班),兩班的工作時間段為:早上8:00至晚上8:00;晚上8:00至早上8:00。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

 ?。?)摸索過程

  對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定,地點等待領(lǐng)班集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:k/b膠膜,sd卡,mmc卡,刷槍)。

  在流水線進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品測試好,并刷槍。另外在工作中,機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)異常(比如:產(chǎn)品出現(xiàn)無法睡眠、色差等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知領(lǐng)班、工程師,萬能工讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,領(lǐng)班、工程師通過對機器的.調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,符合檢驗的要求。

  在工作期間有些產(chǎn)品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的,工作效率不高,測試出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著測試這有難度的產(chǎn)品,從中體會測試產(chǎn)品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具,也有利于提高工作的效率。

  實習(xí)期工作總結(jié)和收獲

  實習(xí)期間,我對實習(xí)工廠的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實習(xí)中,我拓寬了自己的知識面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識,甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

  在實習(xí)的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時光。

  此次畢業(yè)實習(xí),我學(xué)會了運用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習(xí),讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。

有關(guān)工廠實習(xí)報告模板4

  工作內(nèi)容:

  我在這次暑期專業(yè)實習(xí)中,所找到的是位於桃園縣八德市廣興路的中郡股份有限公司。這家公司做的是水閥門,其中大大小小直徑的水閥門都有,小則通過一般家庭用的1。5英吋;大則有自來水場用的49英吋大水閥門。然而整個制造的流程大致分作為將閥體加工,再依照不同大小的閥體進行不同孔徑之鉆孔,接著再組裝適合其組裝之配件,組裝完成進而進行試壓,噴漆,品檢等。

  這兩個月來原本我所分配到的是有關(guān)於車床的工作,雖然以前在大一時曾在接觸了快一學(xué)期的車床,對這一類的工作也不算陌生,不過對於車床的熟練度和精確度并不是一時間能和在工廠中已熟練的師傅相比,所以公司基於這方面的考量和出貨的速度所以最後被分配較為簡單容易的組裝配件工作。

  而我組裝的工作通常是進行前一天的進度或是被分配組裝不同大小的閥門,而大部份是以組裝小閥門為主,太大的閥門須要兩個人以上來組裝較為困難,接著便是一整天下來的重復(fù)動作,到了快下班時就是清潔附近環(huán)境,且有一點跟學(xué)校工廠實習(xí)的時候一樣,零件一定要歸到原本的位置,第一次聽到師傅這樣交代時,不禁感覺,好像回到大一的時候。

  二,學(xué) 習(xí):

  在實習(xí)的時間內(nèi),學(xué)到了很多在工廠的基本須知,很多都是大一時就知道的;只是在真正的工廠實習(xí)時得到了印證,像是焊接時必需戴護目面具和手套,銑床的話則要戴護目鏡防止銑出來的金屬屑傷到眼部,還有除了在焊接以外的工作幾乎也都不戴手套,防止發(fā)生戴著手套被卷入機械當(dāng)中發(fā)生更嚴(yán)重的傷害,這些在大一時都是廠長和老師交代過的事,而多出來的安全事項是因為在做閥門時有多出一道買方指定的噴料程序,所以必須戴上防塵口罩防止吸入過量飛塵導(dǎo)致一些支氣管的職業(yè)病。

  這兩個月的實習(xí)大部份在於組裝零件以及品管測試方面,而以五英吋之閥做為以下試范,而整個制造一開始到完成試壓為止的步驟有:

  閥體加工:一開始拿到的閥體僅是一個一個尚未加工的鑄鐵(應(yīng)買方要求會有不同的材料如:黃銅,不銹鋼等為多),經(jīng)過車床,銑床,拋光并鉆孔後成為可用的閥體。

  閥門加工:將閥門至於磨床加工研磨以防與閥體接觸面不夠平整使成品效果不佳。

  組裝前確定;將閥桿插入閥體確定鉆孔適當(dāng)使閥桿與閥體接觸密合。

  進行組裝:

  (1)將閥門放入閥體。

  (2)取閥桿置入閥體并在閥體與閥門間放上華司,效果如同墊片。

  (3)在兩閥門中間放上一個扭力彈簧(應(yīng)閥之大小而放置數(shù)目不同)

  (4)在閥門上方再放上一根閥桿以防止閥門破壞。

  (5)在閥體兩側(cè)閥桿的邊端放上螺絲并在螺紋間擠入缺氧劑,目的在於使鎖上螺絲時讓螺絲與螺孔接觸致密不漏氣,缺氧劑目前也常以一個叫Pipe thread sealing tape的帶子來代替,效果相同,只是不同於缺氧劑的地方是不需等候三十分鐘就可以直接進型下一步品管測試。

  (6)等候三十分鐘并擦掉多於的缺氧劑後面便完成。

  5。 品管測試:在閥門完成和出貨之前都必需進過這一道過程,算是最另人緊張的部份,只要通過不了測試則產(chǎn)品就不能夠出貨而且一切就重來,一開始將被測物放於試壓機中并於閥下方開始灌氣加壓,在閥體上淋上類似肥皂水之有色液體;一切完成後開始洩壓,若壓力直到0。5kg/cm 還沒露氣或是起泡的話則通過測試。

  三,自我評估及心得感想

  在這一次的暑期專業(yè)實習(xí)當(dāng)中,覺得自己的表現(xiàn)還算稱職,雖然一開始剛到一個陌生的工廠感覺不像在學(xué)校來的自在,對每一件事情都必須相當(dāng)?shù)淖屑?xì)觀察和學(xué)習(xí),很多老師傅的經(jīng)驗都不是課本上的理論所可以學(xué)到的,讓我不禁有種讀萬卷書不如行萬里路的感覺,雖然師傅們并沒有學(xué)過他們自己任內(nèi)工作的一些原理理論,對於車床銑床研磨的破壞方式他們并不能說個所以然,但卻能憑著他們滿腦的經(jīng)驗和滿手的技術(shù)來做出一個個大小相同而相當(dāng)完美的成品。然而我雖然了解這些機器的'工作原理,但對於每臺機器親手下去操作起來,卻沒有他們來的精確和果斷,要是每個閥體讓我來車床研磨的話,公司可能不旦出貨延遲事小,被買方退單事大,到時可不是像學(xué)校一樣錯了再來就可以解決問題。

  經(jīng)過兩個月工廠的洗禮,雖然每天都做一樣的重復(fù)動作,對於組裝這樣的工作似乎有點割雞用牛刀的感覺,在組裝的過程當(dāng)中一開始覺得很好玩有趣,跟小時候在組裝樂高一樣也沒什麼危險性,一步一步照著做就可以完成一項項任務(wù)。但過了一個禮拜,對於整個組裝的過程和困難點已慢慢駕輕就熟時,一直重復(fù)相同的工作使的整個過程變的相當(dāng)無趣,不過在這一直重復(fù)同樣的過程當(dāng)中,也讓我感受到在社會賺錢的辛苦,雖然父母并非從事相關(guān)這樣的事業(yè),但可想而知等到走出學(xué)校進入社會時,一切都要靠自己,賺錢也并非如想像中來的容易。然而每一個工作也是一樣,從生疏到熟悉,從新鮮充滿挑戰(zhàn)到進行相同的程序而感到無聊,但也因如此慢慢培養(yǎng)對自己內(nèi)心的一種恒心與毅力,在工廠實習(xí)了一個禮拜左右之後,內(nèi)心的成就感已不是因為裝了一個我完全自己組裝的成品,而是到了下班看到自己今天已做成的所有完成品。

  在這兩個月的實習(xí)過程也體會到如何一步一腳印去學(xué)習(xí)任何東西,在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中絕對不能剛學(xué)會如何走就想著如何去飛。學(xué)校的學(xué)習(xí)科目也是如此,基礎(chǔ)觀念是每個老師剛開始教學(xué)每個內(nèi)容時第一個講的地方;也是最最最重要的地方,雖然基礎(chǔ)觀念相當(dāng)簡單,而以前我卻常常忽略了這個部份而往往只去計算後面的應(yīng)用問題,這樣反而得到了反效果,就算問題最後解決了也未必發(fā)現(xiàn)問題的出處,生產(chǎn)一個水閥門更是如此,很多生產(chǎn)的制程都必須按照步驟來做,不能旁門左道想要偷懶走捷徑,不然到了試壓沖氣的那一環(huán)便無法安全過關(guān)。也不能因為每個閥體的大小差不多相同就不去測尺寸是否過關(guān),一旦為先量測而直接制造,等到了出貨而與買家的尺寸誤差過大,那麼就必須接受退貨和重做,那時不只是有種賠了夫人又折兵的感覺,更有種怎麼趕工都趕不完一波為平一波又起的感覺,基礎(chǔ)的重要,重視每一個環(huán)節(jié),盡管容易也不容忽視,產(chǎn)生問題往往不是在最困難的地方,這是我學(xué)習(xí)到最深的地方。

有關(guān)工廠實習(xí)報告模板5

  畢業(yè)實習(xí)是對我們大學(xué)四年的一次綜合性測驗。我們要將所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費,才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實習(xí)又是我們步入社會前的一次實彈演習(xí),考驗我們能力,磨礪我們的意志,為我們參加工作做好準(zhǔn)備。

  學(xué)習(xí)理論知識的目的就是利用理論知識指導(dǎo)實踐的工作??諏W(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對不行的。將理論和實際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識;培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會的激烈競爭中找到自己的一席之地。

  實習(xí)安排:

  實習(xí)地點:美的集團順德總部

  實習(xí)時間:20xx年3月7日

  實習(xí)具體內(nèi)容:

  一、美的集團簡介

  創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年,美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

  美的集團主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆?jié){機、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品,擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈,擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。

  美的集團一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。上世紀(jì)80年代平均增長速度為60%,90年代平均增長速度為50%。21世紀(jì)以來,年均增長速度超過30%。 20xx年,美的集團整體實現(xiàn)銷售收入達(dá)950億元,同比增長6%,其中出口額34億美元。在“20xx中國最有價值品牌”的評定中,美的品牌價值達(dá)到453.33億元,名列全國最有價值品牌第六位。

  20xx年8月,在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強”中,美的集團列第69位。20xx年2月,在國際權(quán)威品牌價值評估機構(gòu)英國品牌顧問公司公布的“全球最有價值500品牌排行榜”中,美的集團作為唯一的中國家電企業(yè)入選。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

  在保持高速增長的同時,美的集團也為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,從20xx年至今上交稅收超過150億元。截至20xx年2月,美的集團已為社會福利、教育事業(yè)等累計捐贈超過2億元。

  展望未來,美的集團將通過持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團,到20xx年成為全球前三的世

  界級白色家電類制造企業(yè)集團并實現(xiàn)“再造一個美的”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、美的集團發(fā)展歷程

  1968 何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)

  1980 生產(chǎn)電風(fēng)扇,進入家電行業(yè)

  1981 正式注冊使用“美的”商標(biāo)

  1985 開始制造空調(diào)

  1993 成立電機公司和電飯煲公司

  1998 成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設(shè)計公司,收購壓縮機公司

  1998 收購東芝萬家樂進入空調(diào)壓縮機領(lǐng)域

  1999 美的商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”

  20xx 事業(yè)部制公司化改造,管理層融資購法人股(MBO)和中高層骨干持流通股

  20xx 新項目MDV、微波爐、飲水機、洗碗機、燃?xì)饩叩认嗬^投產(chǎn)

  20xx 冰箱公司成立20xx年10月,美的突破全年銷售達(dá)1000億元人民幣的大關(guān),實現(xiàn)十年增長十倍的奇跡。

  20xx 相繼收購云南、湖南客車企業(yè),正式進軍汽車業(yè),進入多元化發(fā)展 20xx 與東芝開利簽署合作協(xié)議,先后收購榮事達(dá)、華凌,制冷產(chǎn)業(yè)實力全面提升

  20xx 收購江蘇春花;制定美的集團“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,全面描繪未來美的發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

  20xx年美的電器股改,引入戰(zhàn)略投資者,實行期權(quán)激勵

  20xx 美的第一個海外基地在越南建成投產(chǎn)

  20xx年4月收購江蘇小天鵝,并與榮事達(dá)進行全面整合,建立完善的'洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈

  三、美的集團部門分工簡介

  公司的生產(chǎn)活動為訂單驅(qū)動型,依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù),工廠生產(chǎn)部將做好下個月的排產(chǎn)計劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計劃,再具體細(xì)分到每個星期、每個工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

  品質(zhì)部:對口事業(yè)部的品質(zhì)管理部,工廠設(shè)置品質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理,處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,在每個生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題

  品質(zhì)部還有一個重要的任務(wù)是,維護整個工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,包括GB 28001—OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。

  管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動中,管理活動日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動,給企業(yè)帶來巨大的收益:留住人才,維護組織活動良好、有序進行,為生

  產(chǎn)和服務(wù)活動的開展提供保障。

  工廠管理部,就是為開展和維護工廠日常的運營活動而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個綜合管理崗位,對應(yīng)開展運營管理活動。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負(fù)責(zé)對下開展管理活動,同時也兼具監(jiān)控其他部門各項活動的開展。

  管理部,負(fù)責(zé)對所有的運營活動進行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,推進和監(jiān)督各主管開展工作,并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動的開展,基礎(chǔ)管理專員要及時跟進這些基礎(chǔ)性工作的開展,對各主管開展的工作進行考核、監(jiān)督。

  財務(wù)部:以經(jīng)開區(qū)工廠為例,經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中,設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財務(wù)部,財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財務(wù)活動,但財務(wù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。

  工程部:工程部具體負(fù)責(zé)的是整個經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級單位落實具體工作。

  由于工廠運營管理的需要,前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映,工廠工程部運作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報事業(yè)部相關(guān)部門備案后,工廠決定對工廠部實行改革,具體增設(shè)了“設(shè)備部”。

  設(shè)備部:該新增的部門具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨立出來的設(shè)備部,較為獨立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,有利于工廠運營效率的提高。

  四、實習(xí)的內(nèi)容描述

  在日常的工作中,最為突出的有幾個方面:

  前裝班共有40名普工和后來并入的6名焊工,整個班的流程是裝門---冰箱正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片,冰箱背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺和返修臺。

  提高產(chǎn)量的措施:

  1、掉線盡量不停線。具體做法是實施機動負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機動就會來給他幫忙以至跟上線(機動就是班里的組長,前裝班有三個組長)就是機動負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個工序的員工趕上掉線員工的時候不要站著等待而去前一臺冰箱做掉線員工的工作。

  2、強調(diào)“動起來”的工作態(tài)度。班長要求員工在冰箱來的時候盡量在第一時間“消化”掉,后面工序往前壓,盡量減少掉線。

  3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個工序的規(guī)范操作還包括對冰箱門體和內(nèi)膽(有無凹凸和劃痕)的檢查。這個制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  與論文有關(guān)的現(xiàn)場5S管理

  1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置,物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。

  2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。

  3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一般都是在空閑的時候清掃。

  4、茶杯、飲料等與工作無關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場,對提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。

  四、美的實習(xí)的感想體會

  我到美的實習(xí)期望是磨礪自己,從身體到心理都需要磨礪。這里是一個非常鍛煉人的地方。我是一個脾氣不好的人,在這里我學(xué)會了收斂自己的情緒。一個出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會控制自己的情緒才能按理智做好工作,我想這個方面我已經(jīng)合格了。

  實習(xí)期間,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對我來說受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識有了用武之地,除此以外,我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認(rèn)同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

  這次在美的實習(xí),對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生產(chǎn)管理這個領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時,我對自己能否完成它曾表示懷疑,也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右??墒?,在一次次理論與實踐相結(jié)合的過程中,在老師們悉心指導(dǎo)下,我終于完成了畢業(yè)實習(xí)以及畢業(yè)論文。總之,這次實習(xí)的意義,對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實習(xí)的任務(wù),而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會角色的轉(zhuǎn)變。我一定會繼續(xù)努力,在激烈的社會競爭中開拓自己的一席之地。

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