下面是范文網(wǎng)小編分享的實(shí)用的認(rèn)識(shí)與實(shí)習(xí)報(bào)告3篇 土木工程認(rèn)識(shí)與實(shí)習(xí)報(bào)告,供大家品鑒。
實(shí)用的認(rèn)識(shí)與實(shí)習(xí)報(bào)告1
專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)地點(diǎn):紹興第二印染廠、杭州喜得寶絲綢印染集團(tuán)實(shí)習(xí)內(nèi)容:參觀企業(yè)、工廠實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年2月21日——XX年2月22日?qǐng)?bào)告編寫(xiě):@@@編寫(xiě)日期:XX年2月24日引言XX年2月21日——XX年2月22日,我們?cè)谕趵蠋熀蛷埨蠋煹膸ьI(lǐng)下,參觀了紹興第二印染廠和喜得寶集團(tuán)有限公司。
經(jīng)過(guò)對(duì)工廠、車間的親身走訪,我對(duì)所學(xué)的專業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見(jiàn)紡織品;同時(shí),我們的領(lǐng)隊(duì)老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過(guò)程中所需的工藝條件、基本設(shè)備。
通過(guò)這次使我不但增強(qiáng)了理論水平,還要提高了我運(yùn)用理論知識(shí)去解決實(shí)際的生產(chǎn)的問(wèn)題的能力。
實(shí)習(xí)完畢后,我又搜索和查閱了相關(guān)的資料,加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解,并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過(guò)程,初步理解了軋染的基本工藝流程。
下面我就舉棉織物和滌棉混紡織物的軋染加工兩例進(jìn)行分析。
織物染色基本工藝織物的染色方法主要分浸染和軋染。
浸染是將織物浸漬于染液中,而使染料逐漸上染織物的方法,它適用于小批量多品種染色。
印染廠專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告模板繩狀染色、卷染都屬于此范疇。
軋染是先把織物浸漬于染液中,然后使織物通過(guò)軋輥,把染液均勻軋入織物內(nèi)部,再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法,它適用于大批量織物的染色。
染色是在一定溫度、時(shí)間、PH值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。
用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料,還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興第二印染廠主要是對(duì)棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主,而杭州喜得寶絲綢印染集團(tuán)主要是對(duì)真絲織物的染色以浸染為主。
棉織物和滌棉混紡織物的軋染加工連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個(gè)主要生產(chǎn)車間。
一、基本設(shè)備:練漂設(shè)備(前處理):燒毛機(jī)(氣體燒毛機(jī)、銅板燒毛機(jī))、煮練機(jī)(平幅、繩狀)、氧漂機(jī)、氯漂機(jī)、絲光機(jī)。
染色設(shè)備:熱熔染色機(jī)、卷染機(jī)、紅外打底機(jī)、顯色皂洗機(jī)。
印花設(shè)備:平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉(zhuǎn)移印花、數(shù)碼印花。
整裝設(shè)備:定型機(jī)、拉幅機(jī)、磨毛機(jī)、壓光機(jī)、預(yù)縮機(jī)、碼剪機(jī)。
二、工藝流程:1、棉織物原布檢驗(yàn)——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干——染色——拉幅——后整理——碼剪——包裝2、滌棉混紡織物原布檢驗(yàn)——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干——預(yù)定型——染色(分散/活性、分散還原等染料)——后定型——后整理——碼剪——包裝三、工藝條件:燒毛:燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛,使布面光潔美觀,并防止在染色、印花時(shí)因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病。
織物燒毛是將織物平幅快速通過(guò)高溫火焰,或擦過(guò)赤熱的金屬表面,這時(shí)布面上存在的絨毛很快升溫,并發(fā)生燃燒,而布身比較緊密,升溫較慢,在未升到著火點(diǎn)時(shí),即已離開(kāi)了火焰或赤熱的金屬表面,從而達(dá)到燒去絨毛,又不操作織物的目的。
退漿:紡織廠為了順利的織布,往往對(duì)經(jīng)紗上漿以提高強(qiáng)力和耐磨性。
棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法,將其從織物上退除。
煮練:棉織物經(jīng)退漿后,大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除,但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。
煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應(yīng)或乳化作用、膨化作用等,經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。
漂白:棉織物經(jīng)煮練后,由于纖維上還有天然色素存在,其外觀不夠潔白,用以染色或印花,會(huì)影響色澤的鮮艷度。
漂白的目的就在于去除色素,賦于織物必要的和穩(wěn)定的白度,而纖維本身則不受顯著的損傷。
棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。
絲光:絲光是指棉織物在室溫或低溫下,在經(jīng)緯方向上都受到張力的情況下,用濃的燒堿溶液處理,以改善織物性能的加工過(guò)程。
棉織物經(jīng)過(guò)絲光后,由于纖
維膨化,纖維縱向天然扭轉(zhuǎn)消失,橫截面成橢圓形,對(duì)光的反向更有規(guī)律,因而增進(jìn)了光澤。
染色:染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學(xué)的結(jié)合,或用化學(xué)方法在纖維上生成顏料,使整個(gè)紡織品具有一定色澤的加工過(guò)程。
染色是在一定溫度、時(shí)間、PH值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。
染色產(chǎn)品應(yīng)色澤均勻,還需要具有良好的染色牢度。
整理:棉織物整理包括機(jī)械和化學(xué)兩個(gè)方面。
前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機(jī)械預(yù)縮整理等。
后者有柔軟整理,硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。
感想和體會(huì)當(dāng)我參觀完畢紹興第二印染廠和喜得寶集團(tuán)有限公司以后,回想起染整廠一道道工序,簡(jiǎn)直是太神奇了。
它不但能把那剛進(jìn)廠的一匹匹粗糙的坯布變的五彩繽紛、絢麗奪目,而且還能使其手感柔滑,令人愛(ài)不釋手(參觀時(shí)我們班的同學(xué)都忍不住去摸幾把剛出爐的成品)
,簡(jiǎn)直是把灰姑娘變成了公主。
看到大家穿著五顏六色的服裝,想到世界因?yàn)槿菊兊慕k麗多彩,忽然覺(jué)得我們專業(yè)實(shí)在太神奇、太偉大了。
雖然我看到我們的專業(yè)工作環(huán)境不怎么樣,待遇也一般,但我還是要努力學(xué)好我的專業(yè),染整專業(yè)真是偉大啊!學(xué)院:材料與紡織學(xué)院班級(jí):**輕化****班姓名:******學(xué)號(hào):*******
實(shí)用的認(rèn)識(shí)與實(shí)習(xí)報(bào)告2
一,實(shí)習(xí)目的
1,重點(diǎn)了解和掌握給水工程排水工程建設(shè)給排水工程的基本組成,布置和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),打下良好基礎(chǔ)。
2,了解給水排水工程的規(guī)劃,設(shè)計(jì),建設(shè)和管理的主要內(nèi)容,初步了解工程建設(shè)程序及管理程序,了解先進(jìn)的管理技術(shù)。
實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)很重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必的必修課,它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際,了解環(huán)境治理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題,并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)問(wèn)題的能力。
二實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、我們首先是在教室聆聽(tīng)老師講解給水排水工程的專業(yè)概括,通過(guò)老師講解,我們對(duì)給水排水工程專業(yè)有了一個(gè)更深層次的了解,以下是我對(duì)給水排水工程專業(yè)的初步理解:
專業(yè)主要培養(yǎng)從事給水工程、排水工程、建筑給水排水工程、水污染控制和水資源利用與保護(hù)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、科研和教學(xué)等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。學(xué)生通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),主要掌握給水排水工程、水污染控制和水資源利用與保護(hù)等方面的基本理論、基本知識(shí)和基本技能,通過(guò)外語(yǔ)、工程設(shè)計(jì)、管理及規(guī)劃方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,具有水科學(xué)和環(huán)境科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究和管理規(guī)劃等方面的能力。
2、通過(guò)參觀北京自來(lái)水博物館,我們對(duì)自來(lái)水即:給水有了一個(gè)更深層次的了解。展廳是給水技術(shù)博物館的重要組成部分,它集中反映了我國(guó)給水事業(yè)發(fā)展的歷史資料和藏品,同時(shí)也是人們獲取水知識(shí)的場(chǎng)所。門(mén)廳頂部懸掛了數(shù)十盞發(fā)著藍(lán)光的球燈,墻壁上刻有歷代書(shū)法家書(shū)寫(xiě)的多種字體的“水”字,波浪式的導(dǎo)向欄桿,這一連串的組合,更增添了“水”的氛圍。給水史料展廳記載著地球上人類之始留下的飲水活動(dòng)痕跡,記載著傍水而生的原始文化,記錄著人類為取得良好的飲水所進(jìn)行的活動(dòng)史料。從浙江余姚河姆渡新石器時(shí)代遺址發(fā)現(xiàn)的原始木構(gòu)水井,到古代如漢唐都長(zhǎng)安四周城市的給水工程;從中國(guó)是首先采用明礬降低水中渾濁度的這一凈水技術(shù)的國(guó)家,到國(guó)內(nèi)外古代用水圖片、給水器具照片、仿古陶器及研究資料,這些實(shí)物和圖片就像打開(kāi)了一本本歷史的篇章。
主要參觀的有:
?。?)水塔模型、水站模型、管網(wǎng)電子示意圖大屏幕;
?。?)水源八廠制水工藝沙盤(pán)、水源九廠制水工藝模型;
(3)北京水系與城市供水讓我對(duì)自來(lái)水的供給有了一個(gè)深入的了解,去除了原來(lái)簡(jiǎn)單幼稚的想法。
3、我們進(jìn)行了建水的參觀,我也對(duì)建水有了一個(gè)大概的了解和認(rèn)識(shí)。建筑給排水分為建筑給水、建筑排水和建筑消防三部分。建筑給水系統(tǒng)的任務(wù)是按其水量、水壓供應(yīng)不同類型建筑物及小區(qū)內(nèi)的用水,即滿足生活、生產(chǎn)和消防的用水需要;而建筑排水系統(tǒng)的任務(wù)是將建筑物內(nèi)的生活、生產(chǎn)中使用過(guò)的水收集并排放到室外的污水管道系統(tǒng)。另外我們還聽(tīng)了一個(gè)關(guān)于建水的一個(gè)講座,有對(duì)建水有了一個(gè)深入和理論性的了解。
高層建筑的供水系統(tǒng)與一般建筑物的供水方式不同。高層建筑物層多、樓高,為避免低層管道中靜水壓力過(guò)大,造成管道漏水;啟閉龍頭、閥門(mén)出現(xiàn)水錘現(xiàn)象,引起噪聲;損壞管道、附件;低層放水流量大,水流噴濺,浪費(fèi)水量和影響高層供水等弊病,高層建筑必須在垂直方向分成幾個(gè)區(qū),采用分區(qū)供水的系統(tǒng)。設(shè)備工程師在設(shè)計(jì)高層建筑的供水系統(tǒng)時(shí),首先要確定整幢建筑物的用水量。在高層建筑內(nèi)工作和生活的人數(shù)很多,用水量很大,設(shè)備使用頻繁,所以對(duì)供水設(shè)備和管網(wǎng)都有更高的要求。由于城市給水網(wǎng)的供水壓力不足,往往不能滿足高層建筑的供水要求,而需要另行加壓。所以在高層建筑的底層或地下室要設(shè)置水泵房,用水泵將水送到建筑上部的水箱。
4.我們回校本的給排水實(shí)驗(yàn)室,暖通實(shí)驗(yàn)平臺(tái)參觀,使我們對(duì)我們學(xué)校的給排水實(shí)驗(yàn)室有了個(gè)了解,也對(duì)我們今后的實(shí)踐內(nèi)容有了一個(gè)最初步的認(rèn)識(shí)。
5、我們參觀了北京市城區(qū)排水管道施工及養(yǎng)護(hù)施工實(shí)在不會(huì)網(wǎng)上不好找沒(méi)轍了養(yǎng)護(hù)方面主要是
(1)驗(yàn)收接收排水管道
?。?)加強(qiáng)對(duì)用戶排水許可的管理
?。?)排水管道的檢查
?。?)排水管道的疏通
?。?)排水管道的維護(hù)維修
(6)排水管道維護(hù)時(shí)的安全問(wèn)題
?。?)水在建筑物內(nèi)的使用給排水的器具1盾構(gòu)機(jī),刀具,2中具的組成,盾尾,~密封刷,3牽引裝置,4后續(xù)臺(tái)車5盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)視頻6地鐵工程
我對(duì)盾構(gòu)機(jī)有了一個(gè)深入的了解:盾構(gòu)機(jī)即:盾構(gòu)隧道掘進(jìn)機(jī)。是一種隧道掘進(jìn)的專用工程機(jī)械,現(xiàn)代盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)集光、機(jī)、電、液、傳感、信息技術(shù)于一體,具有開(kāi)挖切削土體、輸送土碴、拼裝隧道襯砌、測(cè)量導(dǎo)向糾偏等功能,涉及地質(zhì)、土木、機(jī)械、力學(xué)、液壓、電氣、控制、測(cè)量等多門(mén)學(xué)科技術(shù),而且要按照不同的地質(zhì)進(jìn)行“量體裁衣”式的設(shè)計(jì)制造,可靠性要求極高。盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)已廣泛用于地鐵、鐵路、公路、市政、水電等隧道工程。
用盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行隧洞施工具有自動(dòng)化程度高、節(jié)省人力、施工速度快、一次成洞、不受氣候影響、開(kāi)挖時(shí)可控制地面沉降、減少對(duì)地面建筑物的影響和在水下開(kāi)挖時(shí)不影響水面交通等特點(diǎn),在隧洞洞線較長(zhǎng)、埋深較大的情況下,用盾構(gòu)機(jī)施工更為經(jīng)濟(jì)合理
三、實(shí)習(xí)周學(xué)習(xí)總結(jié)
我們給排水專業(yè)進(jìn)行了將近一周的實(shí)踐活動(dòng)。在這次活動(dòng)中鍛煉了我們自己,并且學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西。也通過(guò)這些天的實(shí)習(xí),使我們對(duì)我們專業(yè)知識(shí)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),也使我們對(duì)這些日子里大學(xué)所學(xué)知識(shí)得到進(jìn)一步的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。另外,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛(ài)好,專業(yè)對(duì)口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對(duì)口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我們學(xué)習(xí)解了到了自來(lái)水廠和污水處理廠的流程工藝!實(shí)地的學(xué)習(xí)參觀讓我們更加立體、直觀的了解到了各項(xiàng)器械的工作原理!對(duì)我們以后學(xué)習(xí)我們的專業(yè)知識(shí)做了很好的鋪墊作用!使我們由理論聯(lián)系實(shí)際,以后的學(xué)習(xí)中能更加好的學(xué)習(xí)我們的知識(shí)。
實(shí)用的認(rèn)識(shí)與實(shí)習(xí)報(bào)告3
武鋼1999年開(kāi)始推行預(yù)算管理,首先在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了配套改革,成立了公司預(yù)算管理委員會(huì),并利用機(jī)構(gòu)改革之機(jī),把公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)合并,組建了計(jì)劃財(cái)務(wù)部,優(yōu)化了預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)。利用計(jì)劃財(cái)務(wù)部這個(gè)組織結(jié)構(gòu)平臺(tái),不斷吸納生產(chǎn)、銷售、設(shè)備、運(yùn)輸、能源等各個(gè)專業(yè)的管理專家,使預(yù)算管理真正超越財(cái)務(wù)管理的范疇,使預(yù)算管理部門(mén)成為了一個(gè)綜合性的管理部門(mén)。預(yù)算委員會(huì)成員由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理任免,董事長(zhǎng)或總經(jīng)理對(duì)公司預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。預(yù)算委員會(huì)制定公司總體預(yù)算目標(biāo)及保障措施,審定公司總預(yù)算、分預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算。預(yù)算委員會(huì)設(shè)預(yù)算管理辦公室,集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作的日常事宜。委員會(huì)下各單位成立相應(yīng)的預(yù)算管理組織,一般設(shè)在財(cái)務(wù)部門(mén),由多個(gè)部門(mén)參加,負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行。預(yù)算委員會(huì)建立例會(huì)制度,定期分析預(yù)算的執(zhí)行情況,督促檢查預(yù)算的實(shí)施。
武鋼預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要方式,它由預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析和考核等環(huán)節(jié)構(gòu)成。預(yù)算管理的內(nèi)容貫穿在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)管理的各個(gè)層面、環(huán)節(jié)及總體目標(biāo)進(jìn)行系列、統(tǒng)一地規(guī)劃和控制。按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和層次關(guān)系可劃分為經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三部分。在實(shí)際的預(yù)算編制過(guò)程中,按照預(yù)算管理的對(duì)象可把預(yù)算管理的內(nèi)容分為總預(yù)算、分預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算三個(gè)部分??傤A(yù)算是以企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為對(duì)象制定的預(yù)算,分預(yù)算是以企業(yè)所屬或受控制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為對(duì)象制定的預(yù)算,專項(xiàng)預(yù)算是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算提供專業(yè)支持、反映企業(yè)某一方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而制定的預(yù)算。
為了比較準(zhǔn)確的編制未來(lái)年度的預(yù)算,一般在每年的9月初開(kāi)始就要對(duì)未來(lái)年度的情況進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究和預(yù)測(cè),尤其是對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、設(shè)備和資源的平衡配置等相關(guān)情況的了解,對(duì)資本支出預(yù)算中投資項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響、對(duì)集團(tuán)損益的影響的了解。在充分了解未來(lái)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、條件后,由預(yù)算管理辦公室起草年度的《預(yù)算編制大綱》,報(bào)預(yù)算委員會(huì)審批后,作為預(yù)算編制的基本原則和總體要求。
《預(yù)算編制大綱》是編制年度預(yù)算的起點(diǎn),要體現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略目標(biāo),明確提出預(yù)算編制的原則、要求,預(yù)算編制的具體內(nèi)容、責(zé)任單位和明細(xì)分工以及上報(bào)時(shí)間等。
各責(zé)任單位、相關(guān)專業(yè)預(yù)算編制部門(mén)在預(yù)算管理辦公室的組織下,按預(yù)算管理責(zé)任分工,根據(jù)《預(yù)算編制大綱》和專業(yè)預(yù)算目標(biāo)要求編制各分預(yù)算及專項(xiàng)預(yù)算,并按時(shí)上報(bào)預(yù)算管理辦公室。
預(yù)算管理辦公室將各單位、各部門(mén)上報(bào)的分預(yù)算及專項(xiàng)預(yù)算草案進(jìn)行分析匯總編制,在綜合平衡基礎(chǔ)上,編制企業(yè)完整的總預(yù)算,并報(bào)公司預(yù)算委員會(huì)審定、頒發(fā)。此過(guò)程一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)來(lái)回,經(jīng)歷兩個(gè)月時(shí)間,最終以公司文件形式下發(fā)。
總體來(lái)說(shuō),武鋼集團(tuán)企業(yè)的預(yù)算是先“自下而上”,再“自上而下”。這種預(yù)算編制方式下,集團(tuán)先確定預(yù)算目標(biāo),包括一些關(guān)鍵性的指標(biāo),然后將指標(biāo)分解后由各成員企業(yè)編制預(yù)算草案,草案上報(bào)后由集團(tuán)預(yù)算管理辦公室加以匯總、協(xié)調(diào)、調(diào)整,形成預(yù)算方案,報(bào)預(yù)算委員會(huì)審定后,下達(dá)給成員企業(yè)和有關(guān)職能部門(mén)。事實(shí)上,這種模式下預(yù)算的編制往往不是一個(gè)過(guò)程就可以完成,而要經(jīng)過(guò)多次的循環(huán),讓集團(tuán)和成員企業(yè)間進(jìn)行充分的信息溝通和了解,既能顧及到集團(tuán)的整體目標(biāo),又充分考慮到成員企業(yè)的`個(gè)體差異。這樣使最終的預(yù)算成為具有較強(qiáng)的科學(xué)性,同時(shí)有較強(qiáng)的可操作性的預(yù)算。同時(shí)在全資子公司的利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo),專項(xiàng)費(fèi)用、歸口費(fèi)用、可控費(fèi)用、預(yù)算保證措施的增效指標(biāo)、主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等專項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)上采用聯(lián)合確定基數(shù)法來(lái)編制預(yù)算。
武鋼預(yù)算管理特點(diǎn):
一是全員參與。預(yù)算的有效執(zhí)行要充分發(fā)揮預(yù)算管理的激勵(lì)作用,營(yíng)造了激勵(lì)全體員工的環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)全體員工自主地控制預(yù)算的執(zhí)行情況,當(dāng)預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)不利偏差時(shí),及時(shí)地、積極主動(dòng)地采取有效措施加以糾正,自覺(jué)自愿地完成預(yù)算目標(biāo)。
二是全程控制。預(yù)算控制對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的滲透性操作過(guò)程,是基于財(cái)務(wù)角度并延伸出去的輻射性、開(kāi)放式、主動(dòng)干預(yù)式的管理。預(yù)算控制系統(tǒng)的真髓在于蒸餾出隱藏在粗放管理中的利潤(rùn),它是一種事先控制,可以制止無(wú)效或低效的行為。預(yù)算控制是全流程,系統(tǒng)的,邏輯的管理,追求一種全局效率。
三是全面管理。預(yù)算管理利用預(yù)算這一手段對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理控制,對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行系列配置,預(yù)算是武鋼為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其目標(biāo)做出的預(yù)期安排和計(jì)劃,它是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
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