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酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

時(shí)間:2022-12-25 23:10:19 實(shí)習(xí)報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,以供借鑒。

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告1

★酒店實(shí)習(xí)報(bào)告

  酒店實(shí)習(xí)報(bào)告1

  首先我特別感謝安徽xxxx學(xué)校給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí),我要感謝我的父母對(duì)我實(shí)習(xí)的大力支持。

  我們這次實(shí)習(xí)在泰州市,泰州是有2100多年歷史的文化古城。自古以來,這里就是商賈云集、人文薈萃之地,唐代書法評(píng)論家張懷灌、宋代訓(xùn)練家胡瑗、明代“泰州學(xué)派”創(chuàng)始人王垠、京劇大師梅蘭芳等歷史名人都誕生在這里。泰州特產(chǎn)有長江三鮮〈刀魚,鯽魚,河豚魚〉、燒餅,還有泰州三麻〈麻油,麻糕,麻餅〉,若你想品嘗泰州特產(chǎn),可以到這邊來,這里有美味佳肴,有動(dòng)人的夜景,只要你把錢預(yù)備充分就可以。我可以推舉你到xxxx國際大酒店享受最細(xì)致的服務(wù)。

  xxxx國際大酒店,由民營企業(yè)家欒愛明先生投資創(chuàng)立,按國際四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心設(shè)計(jì)的、集客房、餐飲、會(huì)議、休閑、消遣、購物于一體的大型涉外商務(wù)酒店。

  實(shí)習(xí)的前一周是軍訓(xùn)時(shí)間段,酒店要求,每批新員工都要參與軍訓(xùn)。軍訓(xùn)培育人的團(tuán)結(jié)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。在學(xué)校后期時(shí)間每天早上起來花20多分鐘用餐,10分鐘洗漱,共用30分鐘預(yù)備時(shí)間。上午正式開頭軍訓(xùn)。那時(shí)一站軍姿就站1至2個(gè)小時(shí)。記得有一次早上下起大雨,我們還在訓(xùn)練場(chǎng)上站著,老師也沒有讓我們回去。這說明軍訓(xùn)要求很高,管理很嚴(yán)。到軍訓(xùn)結(jié)束的那一天,大家都很興奮,由于不要再受老師的管束,感覺自己解放了。

  在酒店實(shí)習(xí)就要學(xué)習(xí)酒店的工作流程,每個(gè)部門都要仔細(xì)學(xué)習(xí)。在酒店你每天都面對(duì)客人,若客人有要求,他需要你解答。這時(shí),我們就為客人服務(wù),服務(wù)就要用自己的本事和學(xué)問,所以酒店整個(gè)建設(shè)和設(shè)備功能我都要學(xué)習(xí)。

  工作的前一個(gè)月是培訓(xùn),其目的是學(xué)習(xí)服務(wù)技能。作為一名員工你要知道工作的內(nèi)容,為什么學(xué)習(xí)這些學(xué)問?這對(duì)我以后有用嗎?我能做好這些工作嗎?餐飲部要學(xué)習(xí)的學(xué)問許多,這包括托盤、擺臺(tái)、斟酒、餐巾折花加服務(wù)等。在餐飲部還有個(gè)特別重要的部門,這就是傳菜部;由于客人每走一道菜都要,經(jīng)過傳菜員送到包房。我就申請(qǐng)安排在傳菜部,他們都很驚異,也很驚奇。由于我想好好熬煉自己。人人都說酒店傳菜部是個(gè)特別艱苦的部門,我進(jìn)這個(gè)部門后才知道,的確艱苦,每天拿著托盤傳菜,有時(shí)手都托痛了,我都不敢對(duì)我的上司說:“這傳菜部工作太苦了!”

  我不想被上司看不起,說我這點(diǎn)苦都受不了,以后還能做什么工作呢?其實(shí)我不想說這傳菜部工作太艱苦,我們的同事和我的上司他們心里都知道。由于我們傳菜部張部長也是從傳菜員出身的。他們都能做到最終,那為什么我不能呢?莫非就是應(yīng)為我是女生?莫非我不夠頑強(qiáng),還是我實(shí)習(xí)的工作時(shí)間太長了?這些都不是理由,理由在于你自己,你想說理當(dāng)然有許多的,不要為你自己找借口。怎樣才能做好你的工作,想方法找方法才是最關(guān)鍵的。我在傳菜部主要工作區(qū)域在2f,菜肴從廚房出來到各個(gè)樓層傳菜間,然后員工把菜送到各樓層,這需要你把菜傳到包房的服務(wù)間,服務(wù)間有房號(hào)。在這過程中要記住房號(hào),不能把菜傳錯(cuò)了,這是很重要的。整個(gè)傳菜流程很重要,我在傳菜部負(fù)責(zé)傳菜流程,廚房菜做好后,我們得檢查菜的盤子是否完好之類。其他的傳菜員只負(fù)責(zé)傳菜,我的任務(wù)還是比較重的。部長既然把這么重要的事交給我做,我會(huì)專心做好。努力只能完成任務(wù),專心才能把事情做好。

  五月份,xxxx國際大酒店又開頭學(xué)習(xí)管理五常識(shí)。五常識(shí)的用處是能把酒店改造出來,呈現(xiàn)企業(yè)力量和生存力。它會(huì)教你如何做好每一件事,管理方法是多種多樣的。在工作和生活上我很仔細(xì)去學(xué)習(xí)五常法,它將會(huì)給我?guī)砗芏嗟钠孥E,這需要我從自己身邊小事去學(xué)習(xí)和發(fā)覺。

  五常法是當(dāng)今企業(yè)一個(gè)重要的管理方法,特殊在中小企業(yè)進(jìn)展過程中,五常法可以起到重要的作用。五常法會(huì)轉(zhuǎn)變一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的行為規(guī)范要求。企業(yè)在不斷進(jìn)展壯大,五常法管理在不斷運(yùn)用,人人行五常,企業(yè)更輝煌。在工作中也要留意詳情,詳情是很重要的,一個(gè)好員工會(huì)留意到自己公司的詳情,說明他每天上班都在觀看各個(gè)詳情問題,哪個(gè)是對(duì)的,哪個(gè)是錯(cuò)的,并學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短。

  來到xxxx國際大酒店,從開頭不知道酒店是個(gè)什么樣的行業(yè),到上崗培訓(xùn),我學(xué)了許多酒店里的學(xué)問,以及怎樣才能管理好自己部門的事情,到了解自己酒店的設(shè)施設(shè)備功能及應(yīng)知應(yīng)會(huì)。我給自己定下目標(biāo),要在實(shí)習(xí)中學(xué)到更多學(xué)問,技能和酒店管理方法。此外,我學(xué)會(huì)了如何正確處理人際關(guān)系。我了解到禮貌是重要的,禮貌是個(gè)人修養(yǎng)和文化水平的體現(xiàn)。在工作上我感受到一個(gè)員工的責(zé)任,由于工作壓力,我變得更成熟了。在學(xué)校里每天都是學(xué)習(xí),都感受不到學(xué)習(xí)的壓力,由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的幾門功課比較簡潔,不像高中課程多,不了解外面的世界是什么樣的,競(jìng)爭(zhēng)力是什么。我認(rèn)為實(shí)習(xí)能夠?qū)W到.閱歷及正確處理人際關(guān)系的方法。

  不管在哪個(gè)部門都好,我都要仔細(xì)踏實(shí)地工作,而且還要有好心態(tài),要有主動(dòng)的心態(tài),嘴里沒有埋怨,心態(tài)健康,樂觀向上,無論是身處順境還是逆境,都能發(fā)覺美的事物,保持對(duì)生活的熱忱。其次,我們應(yīng)當(dāng)擅長學(xué)習(xí)勝利人士,他們都有一個(gè)共同點(diǎn),擅長從別人身上發(fā)覺優(yōu)點(diǎn),并快速吸取。世界日新月異,要與時(shí)俱進(jìn),甚至站在時(shí)代的前沿。我肯定要有虛心好學(xué)的心態(tài),工作上要和伙伴們團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話說:“獨(dú)木不成林”,在現(xiàn)在這個(gè).上,想通過個(gè)人的努力實(shí)現(xiàn)抱負(fù)難上加難,由于你個(gè)人的時(shí)間、閱歷、經(jīng)受、資金都不夠,依靠合作,才能做到整合各種資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成一股強(qiáng)大的力氣。工作時(shí)還要抱著感恩的心態(tài),只有感恩你的工作才能把工作做好,感恩是一種生活看法,是一種品德,是和善的真實(shí)體現(xiàn)。假如人與人間缺乏感恩的心,必定會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的冷淡。而且。勝利也離不開別人的關(guān)心。所以當(dāng)你自己勝利了,肯定要記得用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)他人。

  工作要勤奮、要付出才有收獲,凡是斤斤計(jì)較,一位想著索取又不愿付出毫厘的人確定不會(huì)勝利。付出包括事業(yè)的付出和情感的付出,事業(yè)需要有結(jié)果,而感情付出是不求回報(bào)的,由于你在付出的同時(shí)會(huì)收獲,這就是回報(bào)。不管你的工作有多么困難,還是怎樣的,都要保持良好的心態(tài),勝利不是一朝一夕、一蹴而就的事情,在追求勝利的漫長過程中,可能會(huì)遭到各種,險(xiǎn)阻,甚至?xí)萑肷礁F水盡的絕境,這就需要堅(jiān)韌的意志力走下去。山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村。勝利是聰慧才智、膽識(shí)、魄力、勤奮努力、機(jī)會(huì)運(yùn)氣相結(jié)合的結(jié)果。既然有機(jī)遇,就應(yīng)當(dāng)用良好的工作狀態(tài)讓自己走向勝利。

  工作上千萬別找借口,現(xiàn)實(shí)生活缺少的正是那種想盡方法去完成任務(wù)的人,而不是去找任何借口的人。在他們身上體現(xiàn)出一種聽從的看法,一種負(fù)責(zé)任的敬業(yè)的精神。

  很多借口總是把“不”、“不是”、“沒有”、“與我”聯(lián)系在一起,其中的臺(tái)詞就是“這事與我無關(guān)”,不情愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任,把本應(yīng)自己擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任推到別人身上。一個(gè)部門中,是不應(yīng)當(dāng)有“我”與“別人”的差別的,一個(gè)沒有責(zé)任感的員工,不能獲得同事的信任和支持,也不能獲得上司的信任。假如人人都查找借口,無形中會(huì)提高溝通的成本。

  找借口的人很簡單養(yǎng)成拖延的壞習(xí)慣。他們一個(gè)小時(shí)可以完成的工作需要半天的時(shí)間。由于工作對(duì)于他們而言,只是一個(gè)接著一個(gè)的任務(wù),他們查找各種各樣的借口,拖延躲避。找借口的人總是因循守舊的人,他們?nèi)狈?chuàng)新的精神和自發(fā)工作的力量。期許他們?cè)诠ぷ髦凶鞒鲋圃煨缘某晒峭絼诘?。接口?huì)讓他們躺在以前的閱歷、規(guī)章和思維慣性上舒適地睡大覺。

  工作就要仔細(xì)踏實(shí),這句話是以前新嘉年華賓館的唐部長說的,先做人后做事,遵守酒店的一切規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律,做一名合格的員工。雖然我的部門是個(gè)艱苦的部門,但是我還是努力地工作,把上司安排的任務(wù)完成。有一句話我始終記在心里,“努力是想把工作完成,專心是想把工作做好”。通過不斷地努力工作,我得到了我的部長的認(rèn)可。我會(huì)在以后的工作中更加勤奮地學(xué)習(xí),做好每一件事,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),最終結(jié)果是要得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可。

  酒店這個(gè)行業(yè)可以熬煉人,可以使脾氣不好的人漸漸變溫柔。酒店可以培育你的意志和獨(dú)立性,在酒店工作你不能希望別人來幫你,你只有自己幫自己,自己去解決問題,自己去思索問題。酒店是個(gè)大舞臺(tái),在酒店,你可以見到形形色色的客人。每一個(gè)客人都散發(fā)著不同的氣質(zhì),他們的舉手投足,都有我們學(xué)習(xí)的地方,在他們身上你可以學(xué)到如何跟不同角色的人溝通,使自己更加有品位。

  今日我在酒店實(shí)習(xí),我就會(huì)全身心投入工作中,使每一個(gè)客人都能享受到家的溫馨,讓每一個(gè)客人興奮而來,滿足而歸。我要用完職盡責(zé)的看法服務(wù)客人,為來賓制造高品質(zhì)生活。

  工作是一種漂亮,也是一種歡樂,當(dāng)我為客人呈上熱忱的微笑,聽到客人道謝時(shí),當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許時(shí),我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng)。

  對(duì)于酒店行業(yè)來說,服務(wù)質(zhì)量就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線。優(yōu)質(zhì)服務(wù)為顧客留下美妙的印象,也為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在服務(wù)行業(yè),禮貌是很重要的,員工應(yīng)做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。

  在工作中,遇到挫折時(shí),我很焦急,焦急是由于解決不了問題,這時(shí)想方法來解決問題是主要的,記得在我來xxxx國際大酒店之前,學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)中心的汪主任給我們上過課,這堂課對(duì)于我來說有著很重要的意義,遇到挫折是很正常的,這時(shí)你要學(xué)會(huì)自我調(diào)整,要頑強(qiáng)地面對(duì)一切,用自己的毅力和恒心戰(zhàn)勝挫折,要堅(jiān)信:“陽完總在風(fēng)雨后”。

  我感謝安徽xxxx學(xué)校給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),是實(shí)習(xí)讓我成長起來。

  我也感謝xxxx國際大酒店給我這次實(shí)習(xí)的平臺(tái)。

  酒店實(shí)習(xí)報(bào)告2

  兩個(gè)月的服務(wù)臺(tái)接待員崗位實(shí)習(xí)很快過去了,在這段時(shí)間里,我收獲了許多,不論是理論的學(xué)習(xí)還是實(shí)際的工作,現(xiàn)在的我,對(duì)自己的崗位有了一個(gè)全面、較深層次的了解,隨著實(shí)習(xí)的深化進(jìn)行、學(xué)問的不斷積累,我的接觸面越來越廣,對(duì)于問題的思索程度也日漸加深。實(shí)習(xí)過程中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次的溝通與指導(dǎo),是我不斷進(jìn)取的動(dòng)力,無形中加強(qiáng)了我對(duì)做好這份工作的信念與士氣。總結(jié)這兩個(gè)月以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感受頗多:

  一、角色熟悉

  這段時(shí)間,我的主要實(shí)習(xí)崗位是服務(wù)臺(tái)接待員,因此對(duì)于這份工作熟悉最深刻。服務(wù)臺(tái)接待員是商場(chǎng)的窗口崗位,與顧客接觸最多,也最挺直,個(gè)人的言行舉止關(guān)系著整個(gè)商場(chǎng)的形象,服務(wù)的看法同樣向外界傳達(dá)的是整個(gè)商場(chǎng)的。

  1、溝通力量提高。

  作為一名接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對(duì)面的,是最挺直的。往往接待員一句話可以影響客人對(duì)酒店的整體印象,甚至影響客人成天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒適,聽得快樂,是作為一名接待員所必需要學(xué)習(xí)的課程。當(dāng)然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對(duì)上級(jí)。人不免不會(huì)有心情上的波動(dòng),然而這種心情上的波動(dòng)往往會(huì)影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對(duì)客人,面對(duì)同事甚至上級(jí)。如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要仔細(xì)思索的問題。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通力量上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

  2、突發(fā)大事應(yīng)變力量提高。

  在接待處工作,每天都必需作好作戰(zhàn)的預(yù)備。由于作為一名接待員,每天都要接待不同的客人,面對(duì)不同的大事。入住的客人中不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)?duì)接待員口出惡言。面對(duì)這樣的清況,要如何安撫客人的心情,同時(shí)也要愛護(hù)酒店的利益與自身的平安,對(duì)于我來說又是另外一個(gè)考驗(yàn)。

  3、工作獨(dú)立處理力量提高。

  通過這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必需學(xué)會(huì)自己有力量的事情必需自己做的這個(gè)道理。只有培育自身的獨(dú)立力量,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問題,有不懂應(yīng)當(dāng)大膽請(qǐng)教同事,而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作,積累閱歷,最終得到的才是最適合自己的東西。

  4、服務(wù)意識(shí)提高。

  作為一名接待員,時(shí)刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)當(dāng)時(shí)刻都有為客人供應(yīng)最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了來賓,為了來賓的一切,為了一切來賓。

  二、實(shí)習(xí)體會(huì)

  1、自身不足與缺點(diǎn)。

  通過這次實(shí)習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在語言力量上依舊是無法非常流利的與客人進(jìn)行溝通。日常入住鳳凰城酒店的客源主要是國內(nèi)客人以及日本客人。但是在廣交會(huì)期間,酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語口語力量力量并非非常好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作閱歷不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為同事帶來了很多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點(diǎn)更是表露無疑。比如工作不夠細(xì)心,不夠虛心接受同事的批判等等。但通過這接近四個(gè)月的熬煉,我已經(jīng)在不斷的改正值中。

  2、就業(yè)前景。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國有各類酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過10萬。而且現(xiàn)在大部分的酒店基層員工大部分都是以中?;虼髮5膶W(xué)歷居多。我認(rèn)為現(xiàn)在的酒店行業(yè)缺少的依舊是高學(xué)歷的專業(yè)人才。但是,就算擁有高學(xué)歷,依舊是無法成為一名管理人員的。作為一名管理人員還是必需有多年的工作閱歷。其中,一線工作閱歷是非常重要的。所以,作為即將畢業(yè)的高校生來說,肯定不行以眼高手低,必需作好接受挑戰(zhàn)的心理預(yù)備。

  三、實(shí)習(xí)想法和建議

  1、想法。

  本次實(shí)習(xí)賜予了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了解這個(gè).。是我們真正踏入.前的一個(gè)重要的臺(tái)階。弱肉強(qiáng)食是始終無法轉(zhuǎn)變的生存原則。想要獲得勝利,就必需比別人更加努力。這次實(shí)習(xí)面對(duì)了許多以前從來沒有遇到過的問題。如人際關(guān)系問題,來賓關(guān)系問題,心理狀態(tài)不佳等問題。但通過這接近一個(gè)月的學(xué)習(xí)與改進(jìn),我無論是在心理還是思想上取得了肯定的進(jìn)步。在鳳凰城酒店感受最深的是它的員工管理制度問題。由于上一次酒店業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)是在花園酒店,雖然當(dāng)時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間只有一個(gè)月,但是卻受到了很大的影響?;▓@酒店是一間由酒店管理集團(tuán)公司管理的五星級(jí)酒店,而且花園酒店擁有較長的經(jīng)營歷史,已經(jīng)形成了一套較完善以及嚴(yán)格的員工管理制度。相對(duì)與花園酒店來說,鳳凰城酒店是一間特別年輕的酒店。鳳凰城酒店由開業(yè)到現(xiàn)在只是三年的時(shí)間,無論是管理制度以及經(jīng)營體制依舊不是非常完善。再加上鳳凰城酒店是屬于家族生意,并非由酒店管理公司進(jìn)行管理,大部分的高層管理人員缺乏酒店管理閱歷。所以,鳳凰城酒店在員工的職業(yè)素養(yǎng)上是與老牌五星級(jí)酒店比不上的。過于松散的員工管理制度導(dǎo)致員工的工作心態(tài)松散,這無疑是會(huì)降低員工的服務(wù)質(zhì)量。假如一個(gè)五星級(jí)酒店只有擁有五星級(jí)的外表,而缺少五星級(jí)的內(nèi)在是不足以稱作為一間五星級(jí)酒店。

  2、建議。

  對(duì)于這次實(shí)習(xí),由于各種緣由與實(shí)習(xí)單位的溝通存在某種程度上的問題,由一開頭的以實(shí)習(xí)生的方式的進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,到最終以簽約員工的方式進(jìn)入實(shí)習(xí)單位。鳳凰城酒店的人事部以你們答應(yīng)了以后都在這里工作才你們進(jìn)來的的理由要求我們簽下了一年的合同,假如工作不夠一年離職則要收取毀約金。鳳凰城酒店人事部的這種辦事方法,實(shí)在是讓我感覺到不合理。望今后系里領(lǐng)導(dǎo)能幫助我們與實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通,避開這種狀況再次出現(xiàn)。

  酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3

  自從走進(jìn)了高校,就業(yè)問題就好像總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今.,聘請(qǐng)會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有閱歷者優(yōu)先”,可還在校內(nèi)里面的我們這班學(xué)子.閱歷又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的學(xué)問面,擴(kuò)大與.的接觸面,增加個(gè)人在.競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷,熬煉和提高自己的力量,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入.,能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論學(xué)問有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合。

  另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。由于環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展,又加入了世貿(mào),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨改變,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學(xué)到的學(xué)問可能在今日就已經(jīng)被淘汰掉了,中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的學(xué)問,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他學(xué)問,不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。中國20xx年上海世界博覽會(huì)(epo

  20xx),是第41屆世界博覽會(huì)。于20xx年5月1日至10月31日期間,在中國上海市進(jìn)行。此次世博會(huì)也是由中國舉辦的首屆世界博覽會(huì)。我很榮幸此次是奔赴上海去實(shí)習(xí)。

  一、實(shí)習(xí)單位介紹

  上海酒店:

  上海酒店坐落于上海區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。地理位置優(yōu)越,交通便利,45分鐘的車程至上海浦東機(jī)場(chǎng),15分鐘的車程至上海虹橋機(jī)場(chǎng)。毗鄰商業(yè)區(qū),地鐵一號(hào)線可達(dá)市中心各繁華商業(yè)區(qū)。酒店四周環(huán)境幽雅,是商務(wù)人士的抱負(fù)選擇之地。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年4月28號(hào)——8月15號(hào)

  三、實(shí)習(xí)崗位介紹

  就讀于學(xué)院的我在學(xué)習(xí)了3年多的理論學(xué)問后,最終有踏上.進(jìn)行實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)了。我于20xx年4月28在學(xué)校的支配下進(jìn)入上海大酒店實(shí)習(xí),三個(gè)月先后在前臺(tái)和商務(wù)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)。4月28號(hào)抵達(dá)酒店,和酒店負(fù)責(zé)人見面,辦了一些相關(guān)手續(xù)。4月29號(hào)上午開頭進(jìn)行基本的培訓(xùn)和員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核。酒店負(fù)責(zé)人帶我們參觀酒店,了解各個(gè)部門,下午進(jìn)行工作支配,我被分到了前臺(tái),主要負(fù)責(zé)收銀,隨后前臺(tái)經(jīng)理帶領(lǐng)我們了解我們工作的地方,并帶我們?nèi)ブ品款I(lǐng)工作服。4月30號(hào)開頭進(jìn)行收銀工作的簡潔培訓(xùn),直到這時(shí)才了解收銀工作的主要工作內(nèi)容和職責(zé),說實(shí)話當(dāng)時(shí)我比較可怕,收銀員工作不累但得萬分細(xì)心,由于收銀工作挺直和錢打交道,不容一絲馬虎。前臺(tái)作為酒店的第一接待部門,是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的制造,基本上都是從這里開頭的。

  前臺(tái)的工作主要分成接待及客房銷售,登記入住,退房及費(fèi)用結(jié)算,客人

  答疑及服務(wù)要求處理,電話轉(zhuǎn)接,業(yè)務(wù)。另外前臺(tái)作為客人挺直接觸的部門,所以客人的許多要求并不會(huì)挺直向樓層服務(wù)員提出,而

  是選擇他們最先接觸的部門――前臺(tái),因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)行工作,5月4號(hào)我開頭正式在前臺(tái)工作,我作為實(shí)習(xí)生只是看前輩們?nèi)绾尾僮鳎⒆屑?xì)做好筆記,一個(gè)星期之后漸漸對(duì)工作有了肯定的了解。起初我并不敢和客人接觸,由于可怕出錯(cuò),自己也明白應(yīng)當(dāng)親自操作才能學(xué)到更多的東西,但總是不能勸說自己,收銀工作需要更謹(jǐn)慎,更多的汲取閱歷,快速成長。

  后來最終在前輩們的關(guān)心下開頭實(shí)踐操作,雖然常常出錯(cuò),不過學(xué)到的東西越來越多,半個(gè)月后,我已經(jīng)基本熟識(shí)收銀工作的流程,并順當(dāng)關(guān)心客人退房,兌換外幣等。每天帶著疲乏的身子回到宿舍,躺下就再也起不來了,渾身酸疼得發(fā)軟,腿腳發(fā)脹的.奠定了基礎(chǔ)。

  這次實(shí)習(xí)讓我明白了許多道理:在工作崗位上要有劇烈的責(zé)任感,對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。當(dāng)天的工作必需當(dāng)天完成,假如出了差錯(cuò),必需為自己的失誤負(fù)責(zé)。

  在工作中要不怕辛苦,不怕困難,要有毅力,有耐煩,才能將工作做好做完。

  這次實(shí)習(xí)讓同學(xué)之間增進(jìn)了距離,讓我們知道合作的重要性。實(shí)習(xí)時(shí)每個(gè)高校生都會(huì)擁有的一段難忘的經(jīng)受,讓我們?cè)趯?shí)踐中了解.,讓我們學(xué)會(huì)了許多在課本上沒有的東西,長了見識(shí)……

(一)實(shí)習(xí)收獲

  1、服務(wù)意識(shí)的提高

  對(duì)于飯店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是它的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次

  高校生酒店實(shí)習(xí)報(bào)告樣本第2頁

  完臨打下基礎(chǔ),而且能夠使顧客倍感尊榮,為飯店樹立良好的品牌和形象。通過飯店的學(xué)習(xí)和平常的強(qiáng)化練習(xí),熬煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人保持微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過了半個(gè)多月的實(shí)習(xí),使我們對(duì)飯店的基本業(yè)務(wù)和操作有了肯定地了解。禮貌是一個(gè)人綜合素養(yǎng)的集中反映,飯店更加如此。要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿意,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理、不能辦到,也應(yīng)當(dāng)要用委婉的語氣拒絕,幫客人尋求其他解決方法。

(二)實(shí)習(xí)體會(huì)

  1、實(shí)習(xí)才剛剛開頭

  實(shí)習(xí)雖然只是我同學(xué)生涯中的一小段時(shí)間,但在工作過程中,我不是以掙得薪酬為目標(biāo),而是時(shí)刻以一個(gè)中同學(xué),尤其是以一個(gè).工的標(biāo)準(zhǔn)去服務(wù)別人。僅有一顆愛心是不夠的,我所學(xué)習(xí)的是一種意識(shí),服務(wù)別人的意識(shí)?;蛟S自己以后不肯定在服務(wù)行業(yè)內(nèi)就業(yè),但這種關(guān)懷他人,奉獻(xiàn).的意識(shí)將永存。

  2、實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸.的過程

  通過這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了飯店的組織構(gòu)架和業(yè)務(wù)經(jīng)營,接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了許多很好的同事和伴侶,他們讓我更深刻地了解.,他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng).融入.。

  3、實(shí)習(xí)與將來的就業(yè)

  實(shí)習(xí)過程中,讓我提前接觸了.,熟悉到了當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),并為自己不久后的就業(yè)方案做了一次提前策劃。通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)覺了自己與.的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。

  五、致謝

  感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)熬煉的機(jī)會(huì),讓我開闊了眼界。以后我會(huì)連續(xù)努力,連續(xù)學(xué)習(xí),豐富學(xué)問,提高自己的綜合力量。

  酒店實(shí)習(xí)報(bào)告4

  半年的實(shí)習(xí)稍縱即逝,在xx度假酒店的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了也懂得了許多在學(xué)校里無法獲得的人生哲理。在實(shí)習(xí)中經(jīng)受了生活中的挫折和失敗后,現(xiàn)在的我變得做事會(huì)深思熟慮,也使我明白了.競(jìng)爭(zhēng)的殘酷與現(xiàn)實(shí),真正體會(huì)到了父母平日的辛苦,讓我一夜之間成熟了很多,也越挫越勇……

  一、實(shí)習(xí)目的在實(shí)習(xí)之前,學(xué)院給我們開了一個(gè)頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。從目前的.就業(yè)形勢(shì)看,培育具有實(shí)際操作技能的人才,是我學(xué)院對(duì)我們旅游??瓢嗟慕虒W(xué)方向。學(xué)院找到理論學(xué)問與實(shí)際操作的結(jié)合點(diǎn),為我們聯(lián)系了惠東xx度假酒店,依據(jù)學(xué)校的教學(xué)支配,酒店的需要,支配我們于20xx年4月21日到20xx年10月21日到xx度假酒店實(shí)地實(shí)習(xí),從而使我們了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營,組織管理的過程,酒店的服務(wù)及文化,加強(qiáng)我們的酒店管理理論與實(shí)踐相結(jié)合。讓我們學(xué)會(huì)酒店里的服務(wù)精神,培育我們的服務(wù)意識(shí)。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位概況

  1、惠東xx度假酒店簡介

  位于惠東巽寮濱海旅游度假區(qū),坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬多平方米的沙灘,以及兩萬平方米的自然?海水浴場(chǎng),酒店按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃興建,20xx年5月全新投入用法,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、套房共260間,同時(shí)擁有大型的海景餐廳,私人海濱浴場(chǎng)和五星級(jí)沐浴閣,以及巽寮標(biāo)記性建筑——?dú)W式燈塔,并擁有多個(gè)不同規(guī)格的豪華會(huì)議室(最大可容300人),是一家集休閑度假、會(huì)議培訓(xùn)、餐飲住宿、康體消遣于一體的綜合型度假酒店。

  2、實(shí)習(xí)部門

  惠東xx度假酒店所分部門有:人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合消遣部。酒店人力資源部依據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營需要,結(jié)合我們班人員總數(shù),分別把我們支配到前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合消遣部實(shí)習(xí)。為了能使我們?nèi)娴慕佑|酒店的各個(gè)部門的工作,在為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,酒店還支配了一些同學(xué)分期的輪崗制度和見習(xí),給有意往酒店方面進(jìn)展的同學(xué)更多的機(jī)會(huì)了解實(shí)踐酒店各部門的工作。

(二)實(shí)習(xí)工作過程

  1、崗前培訓(xùn)

  我實(shí)習(xí)所在的部門一開頭就是客房部,由于我們此次是頂崗實(shí)習(xí),也就是說我們的工作和正式員工的工作是一樣的。為了在第一個(gè)旺季“五一”黃金周里我們都能正式上崗,白天,我們客房部實(shí)習(xí)成員分成兩個(gè)小組,跟著不同的領(lǐng)班到客房進(jìn)行實(shí)際操作上的培訓(xùn)和嫻熟;晚上,跟著我們部門的經(jīng)理學(xué)習(xí)客房部的理論學(xué)問和作為一名客房部服務(wù)員應(yīng)當(dāng)知道的對(duì)客學(xué)問。

  2、上崗實(shí)習(xí)

  我們所在的實(shí)習(xí)酒店是個(gè)濱海旅游度假區(qū),旅游行業(yè)本身就具有明顯的淡旺季之分。所以,我們?yōu)槠趦芍艿呐嘤?xùn)都是在四月份的淡季進(jìn)行的。正是由于我們的崗前培訓(xùn)是在淡季進(jìn)行的,所以我們實(shí)際操作內(nèi)容也就只是熟識(shí)鋪床而已。真正由一間客人剛退的臟房,由里到外的打掃成一間等待客人入住的潔凈客房,是在“五一”黃金周里。在這第一個(gè)旺季的到來之前的幾天,我們由開頭的分組培訓(xùn)改為每棟樓由幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)(棟主),一棟樓的客房大約有18、20間。加上領(lǐng)班和老員工作為機(jī)動(dòng)人員到每一棟去“支援”,在“五一”這短期的旺季里,我們都能很快的完成客房清潔,而且保證質(zhì)量,并且還面對(duì)面的與客人接觸,微笑耐煩的對(duì)客服務(wù)。這些都是在學(xué)校學(xué)不到的東西。

“五一”時(shí)期過后,緊接著的小周末都是勞碌的,我們?cè)谀莿诼档娜兆永?,慢慢的熟識(shí)了作房的程序。暑期旺季又即將來臨,為了達(dá)到人力資源的合理利用,我們部門開頭分班次(早班、中班、晚班)上班,正式進(jìn)入“員工”工作狀態(tài)。

  后來的兩次輪崗,客房部先后調(diào)進(jìn)來和調(diào)走部分實(shí)習(xí)的同學(xué),由于時(shí)間緊加上都是旺季,所以調(diào)進(jìn)來的同學(xué)沒有怎么培訓(xùn)就挺直上崗了,但是挺直上崗也不是亂安排的,我們部門的領(lǐng)班實(shí)行留在本部門的“老實(shí)習(xí)生”帶“新實(shí)習(xí)生”,雖然輪崗會(huì)給酒店帶來一些不便,但這種不便只是臨時(shí)的,我們新老實(shí)習(xí)生分工合作,工作還是有質(zhì)量有速度效率的。

  三、對(duì)實(shí)習(xí)的看法、建議

(一)對(duì)學(xué)院的建議

  1、實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)要具體

  由于實(shí)習(xí)前,我們只是知道要去實(shí)習(xí)的也許,等到去了實(shí)習(xí)單位后,覺得與我們預(yù)期想象中的實(shí)習(xí)大相徑庭,同學(xué)們的心情不免有些失落,建議學(xué)院以后的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)能給同學(xué)供應(yīng)具體一點(diǎn)兒的信息。

  2、老師長期駐點(diǎn)伴隨

  在我們崗前培訓(xùn)的時(shí)候,酒店的綜合樓工程沒有完成,酒店就將我們崗前培訓(xùn)的時(shí)間抽出來被支配去搞綜合樓的衛(wèi)生,這使同學(xué)們的心情很消極,而且又沒有老師駐點(diǎn)伴隨,導(dǎo)致一些同學(xué)的心情無處可泄,作出一些不利于學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的極端行為,建議學(xué)院以后派老師駐點(diǎn)伴隨。由于老師的伴隨,至少可以給同學(xué)做正確的思想指導(dǎo)。

(二)對(duì)酒店的建議

  1、酒店客房的工程問題

  在客房部,客人的投訴最多的不是我們的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,而是酒店的工程問題,建議酒店能準(zhǔn)時(shí)解決工程問題。

  2、酒店的物品配備

  在我們作房的時(shí)候,由于物品配備的不齊,導(dǎo)致有時(shí)候我們的工作無法準(zhǔn)時(shí)的完成,建議酒店在選購物品方面做到準(zhǔn)時(shí)配備。

  3、對(duì)員工的福利

  在實(shí)習(xí)期間,很多老員工都在我們離開之前離職了,他們的意思都是由于與四周的酒店相比,工資太低,待遇較差,福利不夠好,建議提高員工福利,更加關(guān)懷下屬。

  四、對(duì)實(shí)習(xí)的看法、建議

(一)對(duì)學(xué)院的建議

  1、實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)要具體

  由于實(shí)習(xí)前,我們只是知道要去實(shí)習(xí)的也許,等到去了實(shí)習(xí)單位后,覺得與我們預(yù)期想象中的實(shí)習(xí)大相徑庭,同學(xué)們的心情不免有些失落,建議學(xué)院以后的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)能給同學(xué)供應(yīng)具體一點(diǎn)兒的信息。

  2、老師長期駐點(diǎn)伴隨

  在我們崗前培訓(xùn)的時(shí)候,酒店的綜合樓工程沒有完成,酒店就將我們崗前培訓(xùn)的時(shí)間抽出來被支配去搞綜合樓的衛(wèi)生,這使同學(xué)們的心情很消極,而且又沒有老師駐點(diǎn)伴隨,導(dǎo)致一些同學(xué)的心情無處可泄,作出一些不利于學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的極端行為,建議學(xué)院以后派老師駐點(diǎn)伴隨。由于老師的伴隨,至少可以給同學(xué)做正確的思想指導(dǎo)。

(二)對(duì)酒店的建議

  1、酒店客房的工程問題

  在客房部,客人的投訴最多的不是我們的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,而是酒店的工程問題,建議酒店能準(zhǔn)時(shí)解決工程問題。

  2、酒店的物品配備

  在我們作房的時(shí)候,由于物品配備的不齊,導(dǎo)致有時(shí)候我們的工作無法準(zhǔn)時(shí)的完成,建議酒店在選購物品方面做到準(zhǔn)時(shí)配備。

  3、對(duì)員工的福利

  在實(shí)習(xí)期間,很多老員工都在我們離開之前離職了,他們的意思都是由于與四周的酒店相比,工資太低,待遇較差,福利不夠好,建議提高員工福利,更加關(guān)懷下屬。

  酒店實(shí)習(xí)報(bào)告5

  一、引言

  從進(jìn)高校開頭,就業(yè)就成為我們“喋喋不休”的話題。在過往的高校生活中,我們做過各種校內(nèi)社團(tuán)工作、兼職以及暑期實(shí)習(xí),以面對(duì)刺眼即到的畢業(yè)聘請(qǐng)!但即使到了大三下,立刻要與各大企業(yè)HR過招之時(shí),我走出去還是能一眼被人看出來是同學(xué),怎么裝也稚氣未脫。只有真正進(jìn)入.面,擴(kuò)大與.的接觸面,增加在.競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷,才能更好的融入.!

  時(shí)間飛逝,畢業(yè)實(shí)習(xí)最終來臨了,高校生活接近尾聲了,步入.的鈴聲也快敲響了!很早就聽說了這次的畢業(yè)實(shí)習(xí),師兄師姐們各有想法心得,而真正到自己去實(shí)習(xí)的時(shí)候也是感慨萬千。這次實(shí)習(xí)是專業(yè)學(xué)習(xí)的重要部分,也會(huì)影響自己以后的職業(yè)生涯規(guī)劃,所以可怕面對(duì)但又期盼。

  由于實(shí)習(xí)單位有4個(gè)可選,綜合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)受和愛好,我選擇了去XXX實(shí)習(xí),想要深化了解政府接待旅游企業(yè)。開頭有點(diǎn)遺憾絕望沒有去國際酒店實(shí)習(xí),但是實(shí)習(xí)完后對(duì)自己的打算沒有絕望。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到了理論與實(shí)踐的諸多不同,也發(fā)覺了自己理論上的諸多漏洞和閱歷上的嚴(yán)峻不足,所以下定決心以后要好好學(xué)習(xí),并不斷付諸實(shí)踐。雖然只有短短21天的實(shí)習(xí),但是我們獲得了同事、上司、酒店以及客人們的好評(píng),也結(jié)交到了許多良師益友,在此很感謝學(xué)院和專業(yè)老師們給我們這么好的機(jī)會(huì)!下面,我簡潔地匯報(bào)此次在XXX實(shí)習(xí)的目的、單位概況、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)心得體會(huì)、以及對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的一些個(gè)人看法和建議!

  二、實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是同學(xué)完成高校四年全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié).畢業(yè)實(shí)習(xí)使同學(xué)挺直接觸企業(yè),進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程,熟識(shí)和把握企業(yè)中的軟件開發(fā)管理和過程,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使同學(xué)學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)學(xué)問,提高應(yīng)用專業(yè)學(xué)問的力量,并為撰寫畢業(yè)論文做好預(yù)備。[1]這是學(xué)院支配畢業(yè)實(shí)習(xí)的初衷。

  我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)院支配2個(gè)月的實(shí)習(xí)期,一方面可以讓我們體驗(yàn)一次真正的專業(yè)學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而更好地讓我們熟悉和把握與酒店有關(guān)的學(xué)問;另外一方面,也是我們初入.的一次演練,好好熬煉自己吃苦耐勞的力量、與.更好的接洽,從而進(jìn)一步熟悉和提高自己各方面的力量。

  三、實(shí)習(xí)單位概況

,實(shí)習(xí)單位介紹

  xXX是一家四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),具多功能服務(wù)的豪華賓館式會(huì)議中心。該會(huì)議中心坐落在風(fēng)完旖旎的廣州市東郊天鹿湖畔,距市區(qū)約12公里,四周有環(huán)城高速、新廣從、廣汕及天鹿南路經(jīng)過,交通便利。中心高8層,建筑面積約萬平方米,建筑風(fēng)格

  獨(dú)特,裝潢豪華。中心有漂亮的山莊別墅群,雅致的山村療養(yǎng)院,郊野森林公園;館舍四周,青山綠水,空氣清爽,為商務(wù)之旅及各類會(huì)議接待之首選,也是春游旅游、寄情山水的好去處。

  會(huì)議中心管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)中心整體的經(jīng)營管理活動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。中心設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理組成管理層,下設(shè)6個(gè)部門,分別為財(cái)務(wù)部,平安部,工程部,客房部,餐飲部,銷售部,通力合作完成中心日常運(yùn)營。

,實(shí)習(xí)部門介紹

  本人所在的銷售部是酒店的核心部門,挺直關(guān)系到中心營收水平的凹凸。銷售部的主要職責(zé)是對(duì)外公關(guān)、宣揚(yáng)及銷售。主要負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)銷售方案,方案組織整個(gè)銷售推廣活動(dòng);由于沒有公關(guān)部,銷售部同時(shí)也要開展對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng),負(fù)責(zé)與新聞界、地方政府、職能部門的聯(lián)系,組織和支配各種中心內(nèi)外大型活動(dòng),與中心高層一起處理各種突發(fā)性大事,并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,為管理者供應(yīng)決策;負(fù)責(zé)日常性的銷售工作處理業(yè)務(wù)往來函件、傳真、電話和來訪,回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品、價(jià)格、優(yōu)待等相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)各類會(huì)議、宴會(huì)、旅行團(tuán)隊(duì)的接洽工作;負(fù)責(zé)酒店所制定的營銷政策的分析、方案、執(zhí)行和落實(shí)工作以及各部門促銷活動(dòng)的政策性、可行性的監(jiān)督工作。

,實(shí)習(xí)內(nèi)容

  x主任根據(jù)我們的意愿和優(yōu)勢(shì),將我們分到3個(gè)部門——會(huì)議接待(屬于銷售部)、餐飲部和客房部,我有幸被分為會(huì)議接待員。會(huì)議前一天負(fù)責(zé)迎賓。會(huì)中負(fù)責(zé)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)的會(huì)務(wù)接待,會(huì)前預(yù)備會(huì)議室的紙巾、礦泉水、煙盅、桌椅的擺放;會(huì)議期間為領(lǐng)導(dǎo)端茶送水遞香巾,準(zhǔn)時(shí)滿意領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)務(wù)需要,每隔半小時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)們添茶送水一次;會(huì)后負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃以及整體擺放。會(huì)議結(jié)束前一天在中心門口送賓。工作雖然很簡潔,但是挺直面對(duì)首長們,而且每天工作時(shí)長達(dá)12小時(shí),所以很重要并且也很辛苦。但是我們都很主動(dòng)努力的做到最好。

  四、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  通過此次近一個(gè)月的實(shí)習(xí),我感慨和收獲良多!

  1,上任后,要求更加科學(xué)有效地防治堅(jiān)決不移把反腐倡廉建設(shè)引向深化。此次會(huì)議表明國家倡廉反腐行之有效。首先,據(jù)自己親眼所見,高為全國軍事級(jí)的大型會(huì)議,首長們每餐食用的是自助餐,食品皆為日常所用的;且我們還可以在首長用完后連續(xù)食用,不鋪張鋪張。另外,據(jù)酒店消費(fèi)狀況,首長們每天消費(fèi)額為150元3餐,僅這一數(shù)據(jù)已經(jīng)讓我們感嘆首長們會(huì)議的簡樸。

  2,踐行健康養(yǎng)生,愛護(hù)環(huán)境。中心風(fēng)完旖旎的廣州市XXX湖畔,青山綠水,空氣清爽;而且自養(yǎng)許多禽類植物,生活健康閑適,是顧客修生養(yǎng)性的好去處,也為員工們生活供應(yīng)了很好的自然環(huán)境。

  3,自身服務(wù)水平和力量有很大提高。在會(huì)議開頭前,中心每天讓我們進(jìn)行1小時(shí)左右的視頻培訓(xùn)——聽周思敏的禮儀培訓(xùn)講座。首先在意識(shí)上,我學(xué)會(huì)了要做好為顧客服務(wù)的心理預(yù)備,到處以顧客為先。其次,通過這一次實(shí)戰(zhàn),我學(xué)會(huì)了一些標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌。不僅工作時(shí)是必需的,也是日常生活所必要的;真的微笑服務(wù)直到臉笑僵,養(yǎng)成微笑的習(xí)慣。學(xué)會(huì)了主動(dòng)詢問顧客,并初步猜測(cè)顧客的需求。也學(xué)會(huì)了一種在實(shí)踐過程中不斷摸索著學(xué)習(xí)、自己解決問題的看法。在學(xué)校、家里有家人、老師指導(dǎo)我們?cè)撟鍪裁?、怎么做,但是在職?chǎng)不會(huì)有人告知我們這些,我們必需要學(xué)會(huì)自覺地去做,知道怎么做,而且要盡自已的努力做到最好,最終的結(jié)果才是評(píng)判效率的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這些,也是由于實(shí)習(xí)或者生活中自己表現(xiàn)的不足,而總結(jié)出來的。

  4,實(shí)習(xí)也是一種生活體驗(yàn),一種心理成長。會(huì)議召開前,經(jīng)理和主任時(shí)常為我們打氣,教我們見到首長要大大方方,不能怯場(chǎng)!我們都大笑,感覺自己一點(diǎn)都不緊急。人生就是在這樣類似的經(jīng)受中不斷成長,當(dāng)我們不斷接觸到這種大型場(chǎng)面之后,我們生活、走入.便會(huì)更加從容,不會(huì)不知所措!

  5,千里難尋,是伴侶。經(jīng)過短短21天的相處,我們感覺這里挺暖和,高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們特殊照看。從一開頭來到這個(gè)酒店,仆人常常與我們接洽盡量從詳情上滿意我們的要求,而且還給我們制造驚喜:應(yīng)我們的期望,清明給我們帶薪休假一成天還包接包送,以解我們的思校之苦;開放最大的卡拉ok廳,免費(fèi)讓我們盡情玩耍一整晚,還供應(yīng)一些水果飲料喝服務(wù)人員,主任獻(xiàn)唱、劉總陪飲、處長陪唱;而且還特意接待學(xué)校的X老師和X教授來看望,一探我們的飲食居住條

  件并從精神上給我們打氣;經(jīng)理也不再給我們苦活干了,這段期間我們只接受培訓(xùn),其余時(shí)間都給我們調(diào)整心態(tài)休息.........店員工也讓我們刮目相看。跟我們一起負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的阿姨把我們當(dāng)做女兒一樣看待,協(xié)作我們的接待工作;粗活重活都攬著自己干;有好吃的水果都留給我們,還與我們聊家常。所以也一了高層的擔(dān)憂,能夠與老員工們友好相處并建立深厚友情,我們也被他們譽(yù)為“最好一批實(shí)習(xí)生”的稱號(hào)!

  在我們即將離開時(shí),一起工作的同事們都來跟我們合照留念;處長和劉總也被拉來跟我們一起“瘋”,獲得處長的10分表揚(yáng);中午還支配了歡送宴,劉總和何副總、吳主任以及廣東總隊(duì)的趙主任等等領(lǐng)導(dǎo)來與我們祝酒暢談,還給我們每人100元的紅包;最終吳主任等領(lǐng)導(dǎo)送我們回學(xué)校并賜予我們一些囑咐,真心讓我們特別感動(dòng)!

  首長們也沒有我們想象古代官員的那般“恃強(qiáng)凌弱”“作威作?!钡膼毫幼黠L(fēng),都很風(fēng)趣優(yōu)雅,常常與我們開玩笑,調(diào)侃我們的工作;犯了小錯(cuò)誤可以開玩笑為我們解圍、一笑而過;跟我們聊家常,教我們關(guān)于工作、家庭、學(xué)習(xí)的小事,儼然一家長作風(fēng);更感動(dòng)的是,有些首長還送些小小禮物給我們留作紀(jì)念,全然轉(zhuǎn)變了我們對(duì)中國政治官員的負(fù)面看法。

  更讓我們驚喜的是,在會(huì)議結(jié)束后,廣東省總隊(duì)一位4顆星首長與我們調(diào)侃,讓我們與導(dǎo)演2022年北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式、《千手.》等作品的張繼剛合影要簽名。雖然只是開玩笑,但足以表明首長們對(duì)我們工作的認(rèn)可和確定!

  還有一些專業(yè)的感想,我將在下面對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的看法和建議部分進(jìn)行匯報(bào),主要是依據(jù)個(gè)人的所見所聞,再結(jié)合一些專業(yè)文獻(xiàn)所提出的,請(qǐng)連續(xù)閱讀!

  五、對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的看法和建議

  1,服務(wù)質(zhì)量有待提高。

  酒店的基本營銷模式不外乎“設(shè)施營銷”和“服務(wù)營銷”“

  環(huán)境營銷”策略。通過這次的裝修,中心配備了更完善而專業(yè)的設(shè)施,這是營銷人員特別制勝、敢說敢想、增加自信的源泉;酒店在此基礎(chǔ)上才形成“服務(wù)營銷”。

  中心已經(jīng)具備了會(huì)議硬件設(shè)施以及優(yōu)越的環(huán)境營銷條件,所以建議中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在服務(wù)項(xiàng)目上,個(gè)人認(rèn)為中心傳統(tǒng)的客房、餐飲服務(wù)項(xiàng)目做得很好,但是勝利的會(huì)議中心需要配備齊全的會(huì)議營銷、會(huì)議展廳設(shè)計(jì)、會(huì)議策劃、會(huì)議協(xié)調(diào)服務(wù)等會(huì)議專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,以及會(huì)議服務(wù)的個(gè)性化要求,甚至一支集合各方面具有嫻熟的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)技能的會(huì)議服務(wù)人才隊(duì)伍,包括會(huì)議營銷員、會(huì)議策劃、會(huì)議組織管理人才、會(huì)議服務(wù)經(jīng)理、會(huì)場(chǎng)服務(wù)員、會(huì)議設(shè)備技術(shù)員、會(huì)議翻譯等。中心雖然是特地政府制定會(huì)議接待酒店,有肯定的客源和財(cái)政支持,但是也需要盈利來源,所以為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更具競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)也需要不斷提升。

  除了人員服務(wù)質(zhì)量的提高,個(gè)人還留意到中心的軟件也需要更新而且可以充分利用。軟件作為一種比較成熟的酒店管理系統(tǒng),牽涉到的內(nèi)容比較多,它主要包括前臺(tái)管理前臺(tái)幫助管理、收銀結(jié)帳、客房管理等部分,還有一些和外部系統(tǒng)的接口電話計(jì)費(fèi)、公安接口、電子鎖、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口,前臺(tái)接待部分是整個(gè)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分,對(duì)酒店管理很重要。依個(gè)人所見,中心對(duì)這些高新科技的應(yīng)用較其他酒店少。

  2,需要完善的人力資源配置,建立起人力資源管理體系。

  人力資源部是一個(gè)特別重要的部門,負(fù)責(zé)公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)合同和工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;工作目標(biāo)和工作方案,預(yù)算;人員的聘請(qǐng)、選拔、聘用、培訓(xùn)、配置及考核、各崗位的崗位說明書,激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)平安愛護(hù)措施,職業(yè)生涯管理等。XXX設(shè)置了財(cái)務(wù)部、銷售部、餐飲部、工程部等部門,可能是依據(jù)其特別狀況設(shè)置的,但是個(gè)人建議簡歷人力資源系統(tǒng)是及其重要的(如表1多功能),據(jù)個(gè)人了解,X的員工福利制度、晉升制度等有待完善,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,會(huì)得到更多員工的支持,這對(duì)酒店盈利的提高、服務(wù)力的打造和競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要。

  表1

  服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系的架構(gòu)

  導(dǎo)向系統(tǒng):管理者素養(yǎng)的提升

  理念系統(tǒng):人力資源價(jià)值觀和理念、團(tuán)隊(duì)精神和溝通機(jī)制、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)文化

  業(yè)務(wù)系統(tǒng):制度與政策的建立、崗位分析與工作職責(zé)制定、人員聘請(qǐng)管理、薪酬福利管理、績效考評(píng)管理、人員離職管理

  保障系統(tǒng):戰(zhàn)略人力資源管理、職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與人才開發(fā)

  3,需要營造更好的酒店文化

  一個(gè)企業(yè)的文化特色是否鮮亮是打算企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。酒店文化是酒店企業(yè)的靈魂所在,是塑造滿足員工的重要渠道。通過肯定的文化營銷手段不斷提高知名度和美譽(yù)度,開拓創(chuàng)新,提高酒店企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。酒店的文化氛圍形成后,漸漸也可以形成自

  己的品牌文化,從而建立起飯店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)或是它們的組合應(yīng)用,其目的是借以分辨某個(gè)銷售者或銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來。[6]

  xXX作為武警廣東總隊(duì)會(huì)議接待中心,本身具有深厚的政治和武警氣息,中心可以充分這一政治和.身份打造無可比擬的酒店形象,激勵(lì)酒店員工提高績效,更讓廣闊群眾心憧憬之。

  六、小結(jié)

  通過這次為期一個(gè)月的短期駐地實(shí)習(xí),我比較全面地了解了酒店的運(yùn)營過程,為我接下來的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ).同時(shí),在實(shí)習(xí)的過程中,也結(jié)識(shí)了許多同事和伴侶。

  我們現(xiàn)在許多同學(xué)在上學(xué)就寧愿出去工作,但是真正在.實(shí)踐了一段時(shí)間,我們便會(huì)真正感受到讀書時(shí)期的歡樂。出去工作沒有肯定的真才實(shí)學(xué),只能做一些基層工作,會(huì)到處碰壁讓人感到生活的無奈。所以肯定要珍惜在校的時(shí)間,學(xué)好理論學(xué)問,以后才能更順當(dāng)?shù)娜谌?的競(jìng)爭(zhēng),也是自身成長的一大步。

  以上是為我此次實(shí)習(xí)的一些感受和建議,可能有許多的主觀的痕跡,僅作為個(gè)人總結(jié)。最終,感謝學(xué)校老師給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們展現(xiàn)自己,也積累了許多實(shí)踐閱歷!我們也最終不負(fù)眾望,精彩的完成了學(xué)校和老師給的任務(wù),期望老師們都能夠滿足!

  七、

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告2

  關(guān)于酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文

  關(guān)于酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇1

  一、酒店介紹

  xx酒店是由香港中昌集團(tuán)有限公司投資,以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建的集客房、餐飲、娛樂、商貿(mào)、辦公、會(huì)議于一體的商務(wù)度假型酒店,于2018年6月27日試營業(yè),9月29日正式開業(yè),總投資億人民幣。

  酒店依山傍水而建,它由八層半月形主樓及四層塔式裙樓組成,外形仿彌勒佛。酒店坐落于常平麗城開發(fā)區(qū)內(nèi),遠(yuǎn)離鬧市,空氣清新,環(huán)境幽雅,且毗鄰湖光山色秀美、匯集中國傳統(tǒng)文化精髓、被譽(yù)為東莞四大名景之一的隱賢山莊。自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境相得益彰,形成了以房地產(chǎn)帶動(dòng)旅游業(yè),以旅游業(yè)促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的良好格局,是目前東莞地區(qū)特色獨(dú)具,魅力無限的五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店。

  酒店的大堂氣勢(shì)恢宏,裝飾古樸典雅,匠心獨(dú)運(yùn)。全部選用進(jìn)口名貴家訂制而成私雞茨木,瓷器全部采用瓷都景德鎮(zhèn)瓷器訂制而成。同時(shí)酒店的每一細(xì)微處均能體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的精髓。特別是仿明清風(fēng)格的181間豪華客房,空間寬敞可與任何一家五星級(jí)酒店媲美。室內(nèi)明亮通透,格調(diào)富貴典雅,浪漫別致,采用落地玻璃與戶外間隔,延伸自然美景溫馨現(xiàn)代的享受盡在其中。

  酒店餐飲設(shè)施較多,環(huán)球各地美食,殷勤優(yōu)雅之服務(wù),滿足不同賓客飲食休閑之需要。麗晶殿中餐廳,各地風(fēng)味時(shí)令小吃及傳統(tǒng)精美中式菜肴任君選擇。夢(mèng)之夜 夜總會(huì)擁有49間豪華箱包,超大表演舞臺(tái),每晚精美歌舞呈現(xiàn)出不窮服務(wù)體貼,超值享受;其他服務(wù)設(shè)施也一應(yīng)俱全;精品屋,室外游泳池,網(wǎng)球場(chǎng),大型停車場(chǎng),車隊(duì)服務(wù),多功能會(huì)議室,商務(wù)中心,桑拿等,能充分滿足賓客各方面的要求。

  二、崗位介紹

  總機(jī)是酒店對(duì)客的第一個(gè)窗口,客人對(duì)酒店的第一印象往往通過電話產(chǎn)生??倷C(jī)話務(wù)員的職責(zé)就相當(dāng)重要了。麗城對(duì)接線生要求嚴(yán)格:熟悉本組范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和知識(shí);認(rèn)真做好交接班工作;按工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話;對(duì)客人的詢問要熱情、有禮、迅速地應(yīng)答;主動(dòng)幫助賓客查找電話號(hào)碼或?yàn)樽】捅C茈娫?準(zhǔn)確地為客人提供叫醒服務(wù);掌握店內(nèi)組織機(jī)構(gòu),熟悉店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部經(jīng)理的姓名、聲音;熟悉市內(nèi)常用電話號(hào)碼;熟悉有關(guān)問訊的知識(shí);掌握總機(jī)房各項(xiàng)設(shè)備的功能,操作時(shí)懂得充分利用各功能鍵及注意事項(xiàng);特別是嚴(yán)格保密客情資料。

  商務(wù)中心是酒店的一個(gè)營業(yè)場(chǎng)所,商務(wù)中心文員主要是對(duì)客進(jìn)行服務(wù)。為客人提供收發(fā)傳真、復(fù)印、翻譯和上網(wǎng)發(fā)送E-mail等服務(wù),并為客人保密;為客人辦理飛機(jī)票、火車票、旅游票的代訂服務(wù);迅速、準(zhǔn)確地回答客人有關(guān)商務(wù)和旅游方面的各種問題;提供常用辦公小文具,供客人隨時(shí)借用;提供最新商務(wù)信息和商務(wù)服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)及國際國內(nèi)長途電話。文員每班次認(rèn)真檢查,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),定期做好商務(wù)中心內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的清潔和保養(yǎng)工作;發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性,搞好同事間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  三、工作總結(jié)

  1.初到麗城的復(fù)雜心情

  2018年7月1日,我們25個(gè)同學(xué)在學(xué)校的帶領(lǐng)下踏上了南下的路,一路上我們都很興奮,一路的新鮮感包圍著我們每一個(gè)人.中午從學(xué)校出發(fā)直到下午三點(diǎn)多火車才緩緩開動(dòng),從中午開始,我們都是忙碌,從學(xué)校到火車站的路上,我們沒有一絲悲傷,可能是因?yàn)樘嗟男欣钭屛覀儫o暇去悲傷。送我們的同學(xué)在火車窗外對(duì)著我們微笑揮手告別,那時(shí),我真的很感動(dòng),原來同窗情到了分別時(shí)也是可以掉眼淚的。

  坐一夜的火車真的很辛苦,車廂內(nèi)擠滿了人,又有點(diǎn)熱,根本就睡不了覺。過了很多站,在7月2日的早上5點(diǎn)多,我們終于到達(dá)了目的地。走出火車站,我們看到了不一樣的天空,覺得那云朵離我們很近,讓我們看的太清晰,因此東莞在我的第一印象中留下了很假的天空。從火車站去酒店的路上,我們就開始感受酒店對(duì)我們的關(guān)懷,人力資源部經(jīng)理幫我們搬行李,回到宿舍,后勤人員帶我們?nèi)ベI生活用品。但是在我們看來,這里的環(huán)境并不是想象中的那么好,很多東西都讓我們感到失望。到了這里大半天都沒有一個(gè)地可以打電話向家里報(bào)平安,當(dāng)時(shí)真的很凄涼。下午我開通了武漢的號(hào),假裝很堅(jiān)強(qiáng)的告訴家里我在這里感覺很好。當(dāng)我撥通朋友的電話時(shí),眼淚就情不自禁的流了下來。人生地不熟,只有自己孤單的身影,心里沒了親人的依靠,我的內(nèi)心很害怕,很想打道回府。直覺告訴我這個(gè)地方不是那么適合我,但是我還是要毫無選擇的留下來,留下來經(jīng)受考驗(yàn)。

  培訓(xùn),接下來的是兩天半的入職培訓(xùn)。這兩天讓我漸漸接受了這里不如我愿的東西,但是內(nèi)心那個(gè)痛時(shí)常會(huì)刺痛我。分崗了,因?yàn)檠劬Φ膯栴}我被分到了總機(jī)房,最輕松最無聊的工作,在這里根本找不到我的人生追求,千里迢迢來到這里就為這點(diǎn)事,心里很不是滋味,但是我又只能別無選擇的接受,心里默默規(guī)劃,一定要讓自己堅(jiān)持一個(gè)月。就這樣,我的實(shí)習(xí)工作生活開始了,沒有一點(diǎn)興奮的開始了。

  2、體驗(yàn)商務(wù)總機(jī)生活

  人力資源部就我們正式交給了各部門,見到了和藹可親的前廳經(jīng)理。正式上崗前,部門又對(duì)我們進(jìn)行了針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),剛開始是大竄的分機(jī)表和酒店的應(yīng)知應(yīng)會(huì)開始,一天的八個(gè)小時(shí),我們都坐在那里看那些東西,過的很無聊。兩天后,我們開始試著接電話,因?yàn)閷?duì)酒店業(yè)務(wù)不熟,很多情況都不知道該如何處理,老是轉(zhuǎn)錯(cuò)電話而導(dǎo)致有人投訴。心里開始有了壓力,看起來簡單的工作做起來并不是那么簡單。但是令我驕傲的是:因?yàn)槲业穆暰€一直都很好,總機(jī)應(yīng)答語很快就被我找到了感覺。后來有一次在接客人電話時(shí),客人贊揚(yáng)說我的聲音很甜美,我想酒店在那時(shí)通過我的聲音給客人留下了美好的第一印象。

  剛開始的一周,都會(huì)有老員工帶我們上班,在這期間,我感受到了什么叫受人欺負(fù),那些在總機(jī)房的女孩子都比我們小,但是她們的工作熟知度都比我們高。因?yàn)榭倷C(jī)房的設(shè)施設(shè)備都是固定的,很多操作也是規(guī)范的,如果不訓(xùn)練的很熟練,接到電話時(shí)就會(huì)因?yàn)榫o張而出錯(cuò)。當(dāng)我們把她們認(rèn)為很簡單的東西弄錯(cuò)時(shí),就會(huì)看到一張很不耐煩的臉,有時(shí)候還會(huì)被領(lǐng)班批評(píng)一通。這些我都默默的忍受著,慶幸的是我的接受能力不錯(cuò),通過半個(gè)月的工作,總機(jī)房的工作我都可以獨(dú)自游刃有余的操作了。

  工作流程是熟練了,往往就因?yàn)樘炀毝喕襟E,忽略細(xì)節(jié),造成比必要的客人或高層領(lǐng)導(dǎo)的投訴。有一次,我獨(dú)自當(dāng)班時(shí),那時(shí)的電話很多,接完一個(gè)馬上那個(gè)又響了,或者兩個(gè)同時(shí)響。這時(shí)候我們會(huì)用hold電話的方法來讓客人等候,因?yàn)殡娫捥Γ瑫r(shí)hold了兩個(gè)電話,我在接完一個(gè)電話去拉線回來時(shí)不小心掛斷的客人的電話,等客人在打過來時(shí),客人的聲音明顯感覺到不耐煩了。經(jīng)我耐心仔細(xì)的跟客人解釋后,投訴才不至于鬧的很大。這次讓我深刻感覺到,任何一項(xiàng)工作再熟悉也要仔細(xì)的去做,這樣才會(huì)更完美

  因?yàn)樯虅?wù)中心和總機(jī)房只有一個(gè)領(lǐng)班在負(fù)責(zé)管理,所以總機(jī)房的接線生就必須要學(xué)一點(diǎn)商務(wù)文員的知識(shí),以備不時(shí)之需。商務(wù)總機(jī)成為了一體,老員工也在陸續(xù)的辭職,也有新的接線生來到總機(jī)房,我們也逐漸的變成了老員工。熟知總機(jī)房業(yè)務(wù)后,領(lǐng)班對(duì)我們進(jìn)行了商務(wù)中心知識(shí)的培訓(xùn),如何熟練的試用復(fù)印機(jī),傳真機(jī);如何為客人提供訂票服務(wù);都是培訓(xùn)的重點(diǎn)。在商務(wù)中心的工作,讓我看到了希望,從總機(jī)房用電話與人交流到了在商務(wù)中心與客人面對(duì)面的交流,這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)服務(wù)一直都是我的弱項(xiàng),與客人交流時(shí),我一般都會(huì)找不到重點(diǎn)話題,有時(shí)候也會(huì)膽怯,遇上外國人,我常常會(huì)緊張的連一句英文也說不出來。隨著對(duì)工作的熟知度加深,我的對(duì)客服務(wù)能力也提高了不少,這讓我這么久以來找到的心里的慰藉。

  3、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變

  在總機(jī)房的大多數(shù)時(shí)間都是無聊空虛的,上一分鐘電話響個(gè)不停,幾乎同時(shí)來了四五個(gè)電話,把我們的同事忙得恨不得三頭六臂,下一分鐘一片寂靜,有時(shí)一連半個(gè)小時(shí)都沒有一個(gè)電話,這就是總機(jī)房,一個(gè)多么枯燥無味的地方。每天面對(duì)著一部電話和千百人交流,聽著來電者有禮貌沒禮貌的語氣,耐煩不耐煩的聲音。整天做的都是一些重復(fù)簡單的事情,一天看到只是話務(wù)臺(tái)的紅燈在閃,滿眼都是電話的影子,整個(gè)人也變得容易煩躁。就是這樣一個(gè)閑忙分布不均的工作,就是這樣一個(gè)枯燥無味的地方,日復(fù)一日。在商務(wù)中心也是如此,好一點(diǎn)是可以時(shí)不時(shí)的看到人從大堂走過,不至于覺得自己被遺忘在角落。

  因?yàn)槭莿倧膶W(xué)校出來,對(duì)社會(huì)充滿美好的期待,因此,我向人事部提出了換崗的要求。人事部一拖再拖,讓我覺得事情并不是想象中的那么簡單。隨著時(shí)間的位移,在總機(jī)房那么久,工作環(huán)境,工作內(nèi)容都很熟悉了,很多工作都可以得心應(yīng)手,心中以前的很多恐慌和不安也排解了不少。再加上我們商務(wù)總機(jī)是一家,時(shí)不時(shí)的會(huì)去商務(wù)中心替班,也學(xué)到了一些商務(wù)文秘服務(wù)的知識(shí),這些東西也很適合我,因而覺得工作并沒有那么無聊了。對(duì)總機(jī)接線生的工作也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。

  每一個(gè)接線生都是總機(jī)的靈魂。在接每一個(gè)電話之前我都會(huì)調(diào)整好心態(tài),飽滿精神,讓客人聽到清晰,甜美的聲音,在電話里感覺到我發(fā)自內(nèi)心的微笑,更讓客人感受到在這里你是受歡迎的。在工作中,我都會(huì)用自己良好的記憶熟練的操作,準(zhǔn)確流暢的轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話。在工作中我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)技巧,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。有一些經(jīng)驗(yàn)可以大化到人生中。后來在工作中我不會(huì)感到很枯燥了,用心去做那些簡單的工作原來也是很幸福的。

  四、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)

  1、認(rèn)識(shí)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

  服務(wù)意識(shí),是對(duì)酒店服務(wù)員的職責(zé)、義務(wù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求的認(rèn)識(shí),要求服務(wù)員時(shí)刻保持客人在我心中的真誠感。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)在服務(wù)意識(shí)中是尤為重要的,主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)客人的潛在要求并為客人提供及時(shí)的服務(wù)會(huì)讓客人產(chǎn)生歸屬感。

  主動(dòng)的微笑服務(wù)是總機(jī)接線生的服務(wù)靈魂,接線生是用電話與人交流,客人看不到她的笑容但且能感受到,微笑的聲音是甜美的,是讓人覺得舒服的,每當(dāng)客人聽到這樣的聲音都會(huì)很有禮貌的與之交談,同時(shí)也會(huì)受到客人的稱贊,使酒店形象在客人的第一感覺中突然明亮起來。

  商務(wù)文員的對(duì)客工作都是很細(xì)節(jié)的服務(wù),善于發(fā)現(xiàn)客人的需要是作一個(gè)優(yōu)秀員工很重要的服務(wù)技能??腿嗽谏虅?wù)中心等待時(shí),可以為客人送上一份報(bào)紙或者讓水吧人員送來一杯免費(fèi)的檸檬水,以便客人排解在等待中的空擋時(shí)間。這時(shí)候客人都會(huì)投以微笑以示感謝,這樣自己的心情也會(huì)因此而欣慰。

  2、感受酒店培訓(xùn)

  在麗城,讓我感受最深的是酒店的培訓(xùn)體制。從入職培訓(xùn)到部門的崗前培訓(xùn),一直到每個(gè)月有的崗位知識(shí)培訓(xùn),都給自己提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的空間。

  現(xiàn)代酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其本質(zhì)就是管理人員和員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。培訓(xùn)一支高素質(zhì)的酒店管理和服務(wù)人員隊(duì)伍,是酒店人事工作中最重要的任務(wù)?,F(xiàn)在不少酒店經(jīng)營者自己認(rèn)識(shí)到: 培訓(xùn)是飯店成功的必由之路,培訓(xùn)是飯店發(fā)展的后勁之所在,沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量。酒店員工培訓(xùn)既有利于員工自身知識(shí)技能的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營目標(biāo),同時(shí)有利于酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  對(duì)于員工,很樂意接受酒店安排的培訓(xùn),這樣可以加快自身端正職業(yè)態(tài)度,入職培訓(xùn)尤為重要,在這個(gè)培訓(xùn)過程中,員工可以了解整個(gè)酒店的情況,酒店的制度文化以及福利待遇是不是會(huì)讓員工產(chǎn)生歸屬感往往就在這期間。這個(gè)期間的培訓(xùn)對(duì)我們實(shí)習(xí)生有很重要的作

  用,剛踏出校園,找不到工作的起點(diǎn),入職培訓(xùn)是上崗前的方向指導(dǎo),讓我們這些盲目的實(shí)習(xí)生對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)好的規(guī)劃。部門的崗位技能培訓(xùn)可以讓員工學(xué)習(xí)職業(yè)知識(shí)和技能,還可以培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣。尤其對(duì)新員工來講,系統(tǒng)的培訓(xùn)比他們自己去摸索學(xué)習(xí),速度要快的多,對(duì)自己相對(duì)獨(dú)立的做好本職工作和自由做出正確決定就有了信心,因而也提高了自信心。

  對(duì)于酒店,加大培訓(xùn)力度可以提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。新員工通過培訓(xùn)可以迅速的掌握相關(guān)技能開展工作。老員工也可以學(xué)到更好的工作方法,以減少事故的發(fā)生和降低損耗。員工隊(duì)伍中往往會(huì)有比較出色的人員,他們經(jīng)過培訓(xùn)擴(kuò)大了知識(shí)面和擴(kuò)展了工作領(lǐng)域,并接受新的管理理論的熏陶會(huì)激發(fā)出他們的管理潛能。為酒店儲(chǔ)備人才有很大的幫助。

  3、體味基層管理

  在酒店做基層崗位,基層領(lǐng)導(dǎo)者既是上司又是朋友。

  基層管理者直接在一線與顧客和員工接觸,具備敏銳的洞察力,能及時(shí)掌握顧客反饋的信息,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中影響傳遞質(zhì)量的系統(tǒng)性和執(zhí)行性問題,在自己職責(zé)范圍內(nèi)找出解決問題的措施或方法。這對(duì)于基層員工是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)榜樣,可以透過領(lǐng)班查找自己的不足來提高自己,并可以學(xué)習(xí)一些管理技巧。

  但是,基層管理也有很大的缺陷。由于我國酒店基層管理者能力和意識(shí)的缺陷,使他們難以發(fā)現(xiàn)真正影響顧客滿意度的問題,尤其是服務(wù)系統(tǒng)存在的缺陷,從而使相同的質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn),不但降低了顧客的感知價(jià)值,而且在處理顧客不滿時(shí)產(chǎn)生的故障成本,會(huì)導(dǎo)致酒店競(jìng)爭(zhēng)力的降低。但是,由于多方面的原因,他們不愿將重要的信息向上級(jí)進(jìn)行溝通。一是自身能力的不足。不能準(zhǔn)確判斷哪些是有價(jià)值的顧客信息,哪些服務(wù)問題需要向上級(jí)溝通。二是自身的惰性。如果向上溝通,也不一定會(huì)被采納,多一事不如少一事。三是本位主義思想。認(rèn)為將服務(wù)問題向上級(jí)反映,擔(dān)心產(chǎn)生負(fù)面影響。由于基層管理者的上級(jí)不能有效獲得有價(jià)值的信息,因此,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量就難以實(shí)現(xiàn)。

  基層管理的缺陷是一個(gè)長遠(yuǎn)的問題,畢竟是基層,經(jīng)驗(yàn)不足,能力不夠是普遍性的問題。但是基層管理應(yīng)該做到最起碼的以身作則。身為一名基層管理人員首先必須在工作中時(shí)刻作好榜樣作用,從執(zhí)行飯店的規(guī)章制度到儀容儀表、言行舉止、工作態(tài)度等方面都應(yīng)率先垂范,作好員工的帶頭人。應(yīng)該明白 身教重于言教 的道理,少用語言多用行動(dòng)和自身形象來影響員工、帶動(dòng)員工、引導(dǎo)員工和教育員工。沒有不好的士兵,只有不好的將軍,員工工作的好壞,猶如一面鏡子,可以直接反射出一個(gè)管理人員的管理能力。

  五、結(jié)束語

  時(shí)間短暫180天,是我在這項(xiàng)工作上的階段性的結(jié)束也是剛剛的開始。后面的路是那樣的漫長我是否會(huì)在這個(gè)行業(yè)上走下去?我無法預(yù)測(cè)。可我相信我將會(huì)用我的平生所學(xué)做好每件小事。事在人為。只要有心就會(huì)有成功。

  關(guān)于酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇2

  在xx國際大酒店的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活,自己學(xué)到了很多東西,也品嘗到了許多的辛酸與快樂.但我始終牢記,實(shí)習(xí)不是正式工作,而是一個(gè)學(xué)習(xí)過程,是 從做中學(xué).不管是喜是憂,也不管是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn),任何一點(diǎn)認(rèn)識(shí)、一個(gè)心得、一種感受都是收獲.經(jīng)過一年的實(shí)際運(yùn)用,使自己對(duì)酒店的經(jīng)營運(yùn)作有了一定的了解,通過實(shí)踐,受益匪淺.我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷售技巧;體驗(yàn)到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富;了解到自身的不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).在以后學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎(chǔ).一.前言

(一)實(shí)習(xí)單位介紹

  1、實(shí)習(xí)單位:牡丹國際大酒店

  xxx大酒店

  廈門牡丹國際大酒店位于廈門蓮前大道,與富山蓮坂商區(qū)、國際會(huì)展中心相聯(lián) ,相依廈門島內(nèi)最高峰旅游景點(diǎn)云頂巖,總面積近五萬平方米,其中近3000平方米的國際會(huì)議廳群,配備國際最先進(jìn)的視聽、同聲傳譯系統(tǒng);聘請(qǐng)國際知名酒店設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),并參考國內(nèi)、外最新落成的五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格,嚴(yán)格按照國際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建;酒店配套設(shè)施完善,服務(wù)項(xiàng)目齊全,整體建筑線條流暢、布局合理、風(fēng)格華麗時(shí)尚,豪華氣派,是一座具有很強(qiáng)時(shí)代感的國際五星級(jí)商務(wù)旅游酒店.牡丹企業(yè)創(chuàng)立于2018年,十年的發(fā)展歷程,鑄就了牡丹品牌,牡丹人以 創(chuàng)新務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取 的企業(yè)精神,以 先做強(qiáng),再做大 的發(fā)展理念,經(jīng)歷十年的風(fēng)雨兼程,締造了福建餐飲一個(gè)又一個(gè)奇跡,目前在福州、廈門擁有五家大型連鎖餐飲企業(yè)、一家準(zhǔn)四星級(jí)賓館,總營業(yè)面積五萬多平方米,日客流量穩(wěn)居同行前列,擁有員工近三千人,是福廈市民心目中最理想的用餐場(chǎng)所.企業(yè)于03年進(jìn)軍酒店業(yè),成功地從純餐飲業(yè)轉(zhuǎn)向多元化、集團(tuán)化經(jīng)營;十年的努力,牡丹榮獲 國際餐飲名店、全國百強(qiáng)餐飲企業(yè)、全國優(yōu)秀企業(yè)、中國十佳酒家、市文明單位 等幾十項(xiàng)國際、國內(nèi)殊榮.今天,牡丹國際大酒店,一顆璀璨的國際酒店新星正在升起!

  2、實(shí)習(xí)部門:餐飲部

  餐飲部包括:中餐部和西餐部.西餐部,包括奧蘭朵咖啡廳,特色餐廳,大堂吧,池畔吧,行政酒廊等.內(nèi)設(shè)有經(jīng)理、主任、廳面領(lǐng)班、迎賓員、廳面服務(wù)員、吧員、收銀員、布菲員、客房送餐員等.(二)實(shí)習(xí)職位介紹

  奧蘭朵咖啡廳服務(wù)員

  1、熟悉并掌握本餐廳的工作情況;

  2、做好上班前后的廳面準(zhǔn)備工作,積極檢查備用餐具是否齊全,餐臺(tái)上器皿及需用品是否整潔和齊備;

  3、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤,并及時(shí)了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務(wù);

  4、要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識(shí),掌握及記得客人需要的每份飲料及食物的用餐規(guī)律;

  5、接待顧客應(yīng)主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸之感;

  6、迎賓員帶客到位.服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)上前為客人拉椅子,做好接待工作;

  7、善于運(yùn)用禮貌語言,為客人提供最佳服務(wù),做到文明有禮、掌握原則、有問必答、言簡意賅;

  8、善于向顧客介紹和推銷本餐廳飲品及特色菜點(diǎn);

  9、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有獨(dú)立處理事務(wù)的能力,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),善于班前或班后會(huì)提出問題.及時(shí)轉(zhuǎn)告客人提出的意見;

  10、配合領(lǐng)班工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,團(tuán)結(jié)及善于幫助同事工作;

  11、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí).不斷掌握服務(wù)技能,提高服務(wù)

  二 實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1.西餐廳零點(diǎn)服務(wù)

(1)禮貌問候客人并詢問用餐人數(shù).畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

(2)引領(lǐng)并為客人拉椅子,打開餐巾.(3)為客人打開菜單,并介紹單日特色菜品和單日例湯.(4)點(diǎn)酒水,并服務(wù)酒水.(5)點(diǎn)菜(女士優(yōu)先,點(diǎn)菜時(shí)應(yīng)站立在客人右后側(cè)).(6)服務(wù)面包和黃油.(7)結(jié)合客人所點(diǎn)食品,為客人換餐具.(8)服務(wù)菜品(同上同撤).(9)巡視餐桌并時(shí)常更換煙灰缸或剩余食物的餐盤及不用的餐具.(10)詢問客人對(duì)主菜質(zhì)量是否滿意.(11)當(dāng)客人吃完后,清除桌上所有的盤子,連帶剩余食物及用過的餐具,用一件干凈的餐巾把桌上的碎屑掃到一只碟上,并收去餐桌上的調(diào)味品,建議客人飲用餐后酒或其他種類的酒水.(12)建議甜品并記下訂單.(13)服務(wù)甜品、咖啡或添水.(14)詢問客人是否需要其他東西.(15)確認(rèn)客人的賬單,結(jié)帳服務(wù).(16)感謝和歡送客人的光臨.(17)整理并擺臺(tái).2.自助餐服務(wù)

①自助餐的準(zhǔn)備工作: a.絕大部分工作在開餐前要準(zhǔn)備妥當(dāng),如擺位、工作臺(tái)的補(bǔ)充、放調(diào)味品等.b.在布菲臺(tái)周圍要有較寬的地方以減少客人排隊(duì),其次布局要合理,如客人從門外進(jìn)來,布菲臺(tái)的分羹、刀、匙、碟要合理放好.c.對(duì)食品質(zhì)量要求比較高,要統(tǒng)一規(guī)格,如排骨的厚薄等,否則客人要挑選,造成不衛(wèi)生和不整潔.d.要及時(shí)補(bǔ)充食品,但要注意衛(wèi)生,不要給客人感到這是剩余食物.②自助餐待客須知: a.當(dāng)引座員帶人入座時(shí),應(yīng)幫助拉凳并告知服務(wù)員客人的用餐人數(shù).b.服務(wù)員為客人打開餐巾,斟冰水或詢問客人需要何種酒水.c.開單并寫上人數(shù)、臺(tái)號(hào)、經(jīng)手人的名字.d.當(dāng)客人去取食物時(shí),提醒客人帶好自己的貴重物品,并將客人的餐巾折好.e.客人取食物回位時(shí),要替客人拉椅.f.要不停地替客人斟冰水及換酒杯.g.客人食完的餐碟要立即撤走.h.當(dāng)客人去取甜品時(shí),要收走主餐刀、主餐叉,并將臺(tái)面上的面包碎渣等用凈布掃干凈.i.客人用甜品時(shí),要主動(dòng)詢問客人是否需要咖啡或茶.j.買單時(shí)要看清臺(tái)號(hào),并重復(fù)檢查一次客人人數(shù)是否有誤.k.結(jié)賬后要謝客,并歡迎再次光臨.③自助餐臺(tái)的注意事項(xiàng): a.做好餐前的準(zhǔn)備工作,預(yù)備足夠的服務(wù)餐具.b.特別注意食物的保溫,尤其是中餐,如湯、飯、面等要保持熱量.c.食物的花色品種要常更換和翻新,使客人確實(shí)感到價(jià)廉物美,品種多樣.d.要及時(shí)補(bǔ)充餐具,如大餐碟、甜品碟等.e.自助餐臺(tái)的服務(wù)餐具要經(jīng)常更換,保持干凈.f.餐臺(tái)要時(shí)常保持干凈.g.留意布菲爐的水是否足夠.h.自助餐完了之后要立即通知廚房收回食物臺(tái)剩下的食物,由廚師處理.三.實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì)

(一)實(shí)習(xí)收獲

  1、服務(wù)意識(shí)的提高

  對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了自我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人面帶微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性.2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過了一年的酒店實(shí)習(xí),使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向客問好,在向客問好的過程中還要做到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少.對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法.3、英語水平的提高

  在五星級(jí)的涉外飯店中,英語的實(shí)際應(yīng)用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的.在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性,沒有它,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務(wù).石材展期間,客人們從世界各地趕過來,對(duì)廈門對(duì)牡丹國際大酒店都不熟悉,就要我們用英語為他們介紹,接受他們對(duì)會(huì)館、天氣、地理、購物等信息的咨詢,及時(shí)向客人推銷和宣傳酒店的形象.(二)實(shí)習(xí)體會(huì)

  1、實(shí)習(xí)不是體驗(yàn)生活

  實(shí)習(xí)占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬,而是當(dāng)自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護(hù)酒店形象和創(chuàng)造最大的利益.實(shí)習(xí)過程中,我們不會(huì)因?yàn)檫€是在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識(shí)和本職工作開始了解,偶爾做錯(cuò)事,也不會(huì)有人偏袒.2、實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程

  通過這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì).3、實(shí)習(xí)期與牡丹國際大酒店的關(guān)系

  作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護(hù)牡丹國際大酒店的權(quán)益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,要熟悉酒店的信息,要時(shí)刻注意到自己的一言一行都代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象.4、實(shí)習(xí)與就業(yè)

  實(shí)習(xí)過程中,讓我提前接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃.通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引.另外,牡丹國際大酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì).實(shí)習(xí)實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練.四 實(shí)習(xí)想法和建議

(一)實(shí)習(xí)想法

  初步接觸了酒店業(yè)和牡丹國際大酒店,發(fā)現(xiàn)人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問題.酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有;同時(shí),員工的年齡跨度很大,小的剛滿18歲,但是有的部門普通員工已經(jīng)年過半百了.年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務(wù)員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時(shí),他們往往聽不懂其要求而要前臺(tái)或者服務(wù)中心同事的幫助,將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去耽誤了時(shí)間,還會(huì)造成客人的不滿.酒店業(yè)是一個(gè)很需要團(tuán)隊(duì)精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成.從客人訂房的那一刻開始,我們就開始為他服務(wù),從預(yù)定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開哪一項(xiàng)都離不開各部門的溝通和合作.牡丹國際大酒店是一個(gè)新生的準(zhǔn)五星級(jí)酒店,是一個(gè)以餐飲起家到向酒店業(yè)發(fā)展的牡丹集團(tuán)新建的,于2018年12月28日正式對(duì)外試營業(yè),當(dāng)時(shí)正值經(jīng)融海嘯.引用牡丹集團(tuán)老總的一句話 經(jīng)歷過苦日子的孩子,才經(jīng)得起風(fēng)浪.初次步入酒店業(yè),可以說是與一個(gè)新生的準(zhǔn)五星級(jí)酒店一同成長,從酒店的籌備、開荒到正式對(duì)外營業(yè),一路走來,看到并體會(huì)到酒店在管理上或多或少存在一些弊病.酒店內(nèi)部職權(quán)不清,管理混亂,容易引起部門糾紛.例如客房送餐部與客房部,都可以送水果給客人,客人入住沒收到水果打電話來詢問或投訴時(shí),經(jīng)常因?yàn)樽肪控?zé)任而引起爭(zhēng)吵,破壞部門間的關(guān)系又影響了效率.溝通不靈,團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠.酒店一些部門不是24小時(shí)工作的,諸如訂房部、銷售部 各部門之間恰好又沒有一定的默契和相適應(yīng)的應(yīng)變機(jī)制,以至造成了客人資料沒有及時(shí)更新,耽誤了接車接機(jī)服務(wù)、行李運(yùn)輸?shù)鹊仁录陌l(fā)生.酒店資料不統(tǒng)一,沒有完善的培訓(xùn)制度.由于人手緊缺,各個(gè)部門的員工都可以調(diào)到餐飲部去幫忙,由于不熟悉造成服務(wù)質(zhì)量跟不上,客人投訴等.酒店的資料都是各部門自行整理出來的,難免在一些內(nèi)容上有些出入,比如酒店到機(jī)場(chǎng)的空港快線的運(yùn)行時(shí)間,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,在實(shí)際運(yùn)用中,又臨時(shí)通知最近改了時(shí)間,有了新的時(shí)間表.有些員工在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓(xùn),當(dāng)時(shí)酒店仍然沒有提供統(tǒng)一的培訓(xùn)資料,培訓(xùn)沒有針對(duì)性,在禮儀禮貌方面花費(fèi)了相當(dāng)多的時(shí)間,但當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)在部門內(nèi)部組織的會(huì)議里面重復(fù)多次了.此外,人力資源部組織培訓(xùn)的時(shí)間正當(dāng)各部門任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓(xùn)4天時(shí)間里,天天有新同事請(qǐng)假工作而不能參加培訓(xùn),培訓(xùn)效果大打折扣.當(dāng)然,自己在這次酒店實(shí)習(xí)中也有不足,在工作過程中對(duì)其它部門不夠熟悉,不能快速為客人提供準(zhǔn)確的信息.粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細(xì)心耐心,所以這是很致命的缺點(diǎn).自己的英語水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當(dāng)了解其他外語和外國文化也是非常必要的.關(guān)于酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文篇3

  20xx年7月當(dāng)我畢業(yè)的時(shí)候,因?yàn)楣ぷ鞯氖虑橐怀钅?,每天沒事就上街溜達(dá),一次逛街,一個(gè)帥小伙拉住了我,于此,我就走進(jìn)了酒店服務(wù)行業(yè),下文是我酒店實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié),希望對(duì)我這份工作的一個(gè)總結(jié),同時(shí)也希望對(duì)我今后的工作起到一定的幫助作用。

  一、酒店服務(wù)的宗旨:

  1、服務(wù)至誠:尊重賓客,贏得賓客的信賴,努力營造親切、溫馨的服務(wù)和環(huán)境氛圍,使之有賓至如歸之感。

  2、追求卓越:“創(chuàng)造一流質(zhì)量”,為酒店的卓越品牌自豪,爭(zhēng)取在酒店業(yè)找到自己的 “超常目標(biāo)”,努力使追求卓越成為酒店服務(wù)賓客和強(qiáng)化管理的壓迫力和推動(dòng)力。

  3、敬業(yè)樂群:員工熱愛企業(yè),忠于企業(yè),兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,企業(yè)關(guān)心員工,照顧員工,讓利潤分享于員工。只有企業(yè)與員工榮福喜戚與共,員工才有共同的目標(biāo),凝聚成一種歸宿感與使命感,上下一心出智拼力,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

  4、賓客至上:以賓客為中心,一切圍追求卓越:“創(chuàng)造一流質(zhì)量”,為酒店的卓越品牌自豪,爭(zhēng)取在酒店業(yè)找到自己的 “超常目標(biāo)”,努力使追求卓越成為酒店服務(wù)賓客和強(qiáng)化管理的壓迫力和推動(dòng)力。

  5、敬業(yè)樂群:員工熱愛企業(yè),忠于企業(yè),兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,企業(yè)關(guān)心員工,照顧員工,讓利潤分享于員工。只有企業(yè)與員工榮福喜戚與共,員工才有共同的目標(biāo),凝聚成一種歸宿感繞賓客的需求開展經(jīng)營活動(dòng),我們的信條是“賓 客提供最優(yōu)。

  二、對(duì)自身的影響:

  1、服務(wù)意識(shí)的提高

  對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過了七八個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數(shù)是來自酒店大客戶——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì)說英語的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語說AIRPORT時(shí),就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了。

  眨眼間,一年過去了,很快就結(jié)束了我的實(shí)習(xí)歷程,回首的時(shí)候也會(huì)有些許的留戀,我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開了視野,增長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

酒店實(shí)習(xí)報(bào)告3

  河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

  專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 專業(yè)

  班級(jí)

  學(xué)號(hào)

  姓名

  實(shí)習(xí)單位

  指導(dǎo)教師

  成績工商管理0康敏太原市江南大酒店李艷雙

  河北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

  2009 年 4月30日:::::::

  太原市江南大酒店實(shí)習(xí)報(bào)告

  光陰荏苒,短暫而又難忘的實(shí)習(xí)就像白駒過隙般,飛速而逝。這次在江南大酒店的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是我大學(xué)時(shí)光中一筆值得留念的財(cái)富。

  通過這次實(shí)習(xí),我不僅鞏固了績效管理的專業(yè)知識(shí),也從工作中體會(huì)到實(shí)踐與理論的諸多不同。在實(shí)習(xí)過程中,部門的領(lǐng)導(dǎo)給予了我最大的幫助,同事們也在各項(xiàng)工作中耐心的幫助、指導(dǎo)我,使我對(duì)績效管理的實(shí)際操作能力有所提高,學(xué)到了許多課本上不曾出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與歷練。

  一、實(shí)習(xí)單位概況

  江南大酒店是江南餐飲集團(tuán)所屬的按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新建的涉外酒店。酒店于2000年12月30日營業(yè)。酒店從開工到竣工開業(yè)只用了10個(gè)月,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投資,當(dāng)年收益的目標(biāo)?,F(xiàn)擁有餐飲、茶苑、客房、餅屋、會(huì)務(wù)接待等多項(xiàng)服務(wù),營業(yè)面積平方米,員工600余名。

  酒店由兩個(gè)連為一體的樓宇組成,其中主樓七層,貴賓樓為四層。酒店又能夠有各類客房75套,設(shè)由豪華套房、商務(wù)套房、標(biāo)準(zhǔn)間、單人間。房間均有精美適用的家具,設(shè)施設(shè)備齊全。酒店餐飲主要經(jīng)營區(qū)域由一層散臺(tái)大廳、自選西餅屋及而、三層包房。其他服務(wù)設(shè)施還有會(huì)議中心、美容美發(fā)中心、洗衣房、商務(wù)中心、停車場(chǎng)、鮮花屋等。

  江南大酒店現(xiàn)已是華北地區(qū)大型的高檔餐飲酒店之一,2001年榮獲中華餐飲名店、山西省首家營養(yǎng)餐酒店、山西省特一級(jí)酒店、衛(wèi)生A級(jí)企業(yè),并于2005年初通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。

  在我實(shí)習(xí)期間,全酒店正在實(shí)行六常管理,各個(gè)部門都掛上了六常展板,全體員工都嚴(yán)格按照六常標(biāo)準(zhǔn)要求自己。我在前廳服務(wù)崗位實(shí)習(xí),切實(shí)體會(huì)到了六常管理的益處。六常管理將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)定為六條:常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。這是績效管理中標(biāo)桿管理的良好運(yùn)用,大大提高了工作效率。

  二、行業(yè)現(xiàn)狀

  餐飲業(yè)是改革開放比較早的一個(gè)行業(yè),個(gè)體、私營企業(yè)先于其他行業(yè)發(fā)展起來,餐飲市場(chǎng)也比較早地向外資開放。從中國加入WTO后,外資特別是一些國際名牌企業(yè)進(jìn)一步涌進(jìn)中國餐飲市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步激化。

  中國的餐飲行業(yè)經(jīng)過二十多年的改革與發(fā)展,已進(jìn)入一個(gè)新的階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)也發(fā)生了一些新的變化。從競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容看,重點(diǎn)由單純的的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),文化品位的競(jìng)爭(zhēng)。從競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)???,重點(diǎn)由單店競(jìng)爭(zhēng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象看,以民營企業(yè)與國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為主,發(fā)展到以民營企業(yè)之

  間的競(jìng)爭(zhēng)為主,進(jìn)而發(fā)展到國內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。餐飲需求復(fù)雜多變,隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化,進(jìn)一步加劇了餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

  在國內(nèi),酒店重視績效考評(píng)是近幾年的事,對(duì)績效管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)更處于初期。就績效考評(píng)而言,大部分酒店仍然在采用傳統(tǒng)的“德能勤績?cè)u(píng)價(jià)”等人事考核模式來管理員工,但這種考評(píng)模式存在考評(píng)指標(biāo)過于龐雜、缺乏針對(duì)性、缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)重點(diǎn)不突出等問題,遠(yuǎn)不能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)酒店管理的要求。我國酒店的績效管理工作雖經(jīng)過不斷改進(jìn),取得了一定的成績,但在考評(píng)過程中由于機(jī)制、觀念、方法等原因?qū)е乱恍┚频甑目冃Ч芾砉ぷ髁饔谛问?,往往沒有取得應(yīng)有的效果,存在諸多問題。

  三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀和問題

  目前,江南大酒店的績效管理體系基本上僅限于這套員工績效考評(píng)體系上,采用KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))考核方法進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)類別包括財(cái)務(wù)類(收入、利潤)、重點(diǎn)工作類(調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理控制成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;提高資源利用率,化解費(fèi)用上漲;食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;產(chǎn)品整合提煉;其它)、否決性指標(biāo)、綜合考評(píng)指標(biāo)(定量指標(biāo);能力素質(zhì))四大類。財(cái)務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作按季度進(jìn)行考核,考核結(jié)果與季度績效工資掛鉤。綜合考評(píng)指標(biāo),定量指標(biāo)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào),定性評(píng)價(jià)指標(biāo)半年考評(píng)一次,考核結(jié)果與年終激勵(lì)掛鉤。

  績效評(píng)估與績效管理并不是等價(jià)的,績效評(píng)估只是完整的績效管理過程中的 一個(gè)環(huán)節(jié)。成功的績效評(píng)估不僅取決于評(píng)估本身,而且很大程度上取決于與評(píng)估 相關(guān)聯(lián)的整個(gè)績效管理過程。江南大酒店對(duì)績效管理的認(rèn)識(shí)并不全面,我歸納了酒店在績效管理中存在以下問題:

  1、績效指標(biāo)設(shè)置過程中缺乏員工參與

  績效指標(biāo)反應(yīng)了組織對(duì)崗位工作的要求,只有在確定績效指標(biāo)的基礎(chǔ)上,才可以根據(jù)員工的具體情況有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的績效計(jì)劃。在設(shè)置一個(gè)崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí),本崗位員工和其直線主管參與度的高低是能否設(shè)置好績效指標(biāo)的關(guān)鍵。酒店的員工績效指標(biāo)在設(shè)定過程中,作為最了解工作程序的員工并沒有機(jī)會(huì)參與到這個(gè)過程中來,從而導(dǎo)致績效指標(biāo)的認(rèn)可程度大大降低,沒有起到績效考核應(yīng)有的作用。

  2、績效考核指標(biāo)設(shè)置缺乏完整性

  一方面是酒店對(duì)管理人員考核部分崗位的差異,經(jīng)營指標(biāo)沒有和員工掛鉤,從而導(dǎo)致酒店所有職員的個(gè)人目標(biāo)不能統(tǒng)一到組織目標(biāo)上來;另一方面,酒店員工考核沒有全面考核工作態(tài)度的指標(biāo),存在重要的指標(biāo)缺失。以欠缺的基準(zhǔn)來對(duì)被考核者進(jìn)行考核,缺乏可操作性,極易引致不全面、非客觀公正的判斷,也很難使考核者對(duì)考核結(jié)果感到信服。

  3、績效考核結(jié)果運(yùn)用單一

  酒店績效管理運(yùn)用幾乎僅限于薪酬的分配和調(diào)整,而像員工的培訓(xùn)、招聘、崗位升降并沒有考慮考核結(jié)果,而實(shí)際上,績效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該可以而且必須應(yīng)用在這幾個(gè)方面,這樣可以進(jìn)一步提高酒店員工的工作效率和滿意度。

  4、缺乏相應(yīng)的績效改進(jìn)計(jì)劃

  績效管理最直接的目的就是提高員工的工作績效,績效評(píng)價(jià)結(jié)果最突出的應(yīng)用就是根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果制定績效改進(jìn)計(jì)劃。而江南大酒店,評(píng)估的結(jié)果應(yīng)用僅僅是對(duì)薪酬的制定,而忽視了績效的改進(jìn)與提高,忽略了為提高員工績效和勝任能力而改進(jìn)行的培訓(xùn),忽略了為團(tuán)隊(duì)績效和組織績效的改進(jìn)而采取相應(yīng)的措施等。

  四、實(shí)習(xí)體會(huì)及建議

  通過這次實(shí)習(xí),我把書本上學(xué)到的績效管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。

  另外,我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。實(shí)習(xí)讓我提前接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì)。另外,江南大酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)習(xí)實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

  對(duì)江南大酒店在績效管理過程中我有一些建議:企業(yè)在績效管理準(zhǔn)備階段時(shí),應(yīng)建立完善績效管理實(shí)施的組織結(jié)構(gòu);在制定績效指標(biāo)時(shí)要讓員工參與,并且保持績效指標(biāo)的完整性。應(yīng)建立雙向溝通反饋機(jī)制,保證信息傳遞及時(shí)、流暢、有效。要有效運(yùn)用績效考核結(jié)果,不僅體現(xiàn)在薪酬管理中,也應(yīng)體現(xiàn)在員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯發(fā)展等方面。

  五、結(jié)束語

  這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,我比較全面地直觀地了解了企業(yè)績效管理的過程,認(rèn)識(shí)到了管理實(shí)踐的重要性。這為我今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)的深刻感受也將指引我以后的方向,鞭笞我不斷進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)!

  在此,感謝江南大酒店能提供這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝李艷雙老師的熱心幫助。

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