下面是范文網(wǎng)小編收集的處長述職報(bào)告4篇(年處長述職述廉述法報(bào)告)，以供借鑒。

處長述職報(bào)告1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

　　借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請?jiān)u議!

　　20xx年以來在公司總經(jīng)理、安全副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)處室、各生產(chǎn)單位的大力支持下，在全處室人員的共同努力下，有力地推動了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展。20xx年，全公司共發(fā)生各類成形生產(chǎn)安全事故17起，比13年千人負(fù)傷率下降了0.12%;20xx年總體安全形勢較去年有所好轉(zhuǎn)。但是還面臨著巨大的壓力，重復(fù)性事故發(fā)生幾率上升，輕微傷事故幾率下降，說明了事故教訓(xùn)沒有深刻吸取，將在下一步加強(qiáng)員工對自我保護(hù)意識的提高的培訓(xùn)教育上下功夫。

　　安全教育方面：新入廠員工全年今共培訓(xùn)2798人，在渉煤氣崗位員工培訓(xùn)方面共計(jì)413人，對各單位班組長68人進(jìn)行履職盡責(zé)安全警示教育培訓(xùn)；對各單位電工、焊工、天車工、壓力容器操作等特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)取證共計(jì)264人；組織并監(jiān)督煉鋼廠天車工段、輔助工段、電工工段、連鑄工段進(jìn)行安全操作規(guī)程的閉卷考試；八月份安全大討論活動期間對煉鋼廠連鑄工段、天車工段和高線廠、煉鐵廠運(yùn)轉(zhuǎn)、噴煤車間、焦化廠、發(fā)電廠進(jìn)行安全培訓(xùn)；每月對各單位職工三規(guī)一制掌握情況進(jìn)行抽背，共計(jì)7732余人次，合格率達(dá)到93%，對職工掌握安全知識及安全操作規(guī)程起到了督促作用。

　　違章違紀(jì)檢查方面：公司安全處的日常安全檢查中，共查處違章違紀(jì)人員279人次，分別對其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，罰款46830元，通過安全檢查，消除了大量存在不安全行為的人，規(guī)范了職工的操作，為減少因違章造成的事故做出了貢獻(xiàn)。

　　安全隱患排查方面: 組織各單位的安全員，對整個(gè)公司生產(chǎn)及輔助單位分別共進(jìn)行了27次隱患排查，排查的重點(diǎn)為安全隱患、設(shè)備隱患、環(huán)境隱患，27次共查出問題582項(xiàng)，下達(dá)了限期隱患整改指令165份。在對各單位的復(fù)查中均已完成了整改。并且進(jìn)行了多次專項(xiàng)隱患排查，分別是起重機(jī)械、壓力容器、電氣、和煤氣系統(tǒng)排查，共發(fā)現(xiàn)問題103項(xiàng)，已全部完成整改；省、市、區(qū)安監(jiān)局來公司檢查8次，對所查處的問題，已下達(dá)隱患整改通知單，經(jīng)復(fù)查已完成整改，隱患整改率達(dá)到100%。

　　安全會議方面：每月不定期組織全體安全員會議，平均每月1—2次，對各單位的安全員布置具體的安全工作、傳達(dá)公司調(diào)度會會議精神、各類事故案例及上級安全部門下發(fā)的各類文件。要深刻吸取以往的事故教訓(xùn)，達(dá)到警鐘長鳴，避免同類事故的再發(fā)生。

　　煤氣防護(hù)方面：6月份按照區(qū)安全監(jiān)督管理局要求，我公司煤防站和煤氣作業(yè)班組長人員進(jìn)行煤氣救護(hù)知識考試和全市各企業(yè)煤氣事故綜合演練比武，通過理論學(xué)習(xí)和練習(xí)救護(hù)器材的使用，從而增強(qiáng)了煤防人員和班組長的救護(hù)知識及技能，全年對413名涉煤氣作業(yè)人員進(jìn)行了煤氣知識培訓(xùn)。

　　七月份組織各單位煤氣防護(hù)人員60余人參加的空氣呼吸器佩戴演練及考核。通過了演練提高了煤氣防護(hù)人員操作技能及應(yīng)戰(zhàn)能力，并對各單位提出要求每廠各進(jìn)行一次演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)考評，對優(yōu)勝人員進(jìn)行獎勵。

　　安全考核方面：全年共下發(fā)通報(bào)115個(gè)、新補(bǔ)充規(guī)定39個(gè)、各種方案12個(gè)，20xx年對違反公司制度的人員共計(jì)罰款592860元，但是安全管理工作還面臨著很嚴(yán)峻的形勢，還需要我們下大力度抓安全管理工作，對于出現(xiàn)的安全事故，安全處在事故發(fā)生后即時(shí)召開事故分析會，按照四不放過原則找出事故發(fā)生的真正原因，主要目的是避免同類事故的再發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)“三同時(shí)”方面：今年9月份完成了煉鐵2*1080m3高爐工程、煉鋼2*120T轉(zhuǎn)爐工程、60T轉(zhuǎn)爐工程、燒結(jié)2*180㎡帶式燒結(jié)機(jī)工程、豎爐2*12㎡豎爐工程的安全竣工驗(yàn)收評審工作，現(xiàn)已在省安監(jiān)局備案；在12月份完成了焦化廠危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證的辦理工作，同時(shí)制氧廠安全生產(chǎn)許可備案證資料已準(zhǔn)備齊全上報(bào)到區(qū)安監(jiān)局，等待審核。

　　工作努力方向：

　　1、積極轉(zhuǎn)變角色，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手，要敢問敢管，狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工負(fù)責(zé)。

　　2、按照年初的安全管理目標(biāo)責(zé)任書，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時(shí)有據(jù)可依。

　　3、加大全員的安全培訓(xùn)力度，積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。

　　4、繼續(xù)開展職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn)，并加大考核力度，

　　讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進(jìn)生產(chǎn)單位和員工的風(fēng)險(xiǎn)管理，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍。

　　五、注重實(shí)際，引導(dǎo)各單位、部門完善安全操作手冊，并督促手冊培訓(xùn)，防止手冊成為柜中的壓箱物。

　　六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，實(shí)時(shí)告知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施予以應(yīng)對和警示。

　　“冰凍三尺，非一日之寒”，安全管理工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難干部、職工們的命運(yùn)、利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。

　　最后我想借此機(jī)會，祝愿大家新年快樂，萬事如意。

　　謝謝大家。

處長述職報(bào)告2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，你們好：

　　首先感謝中心各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝中心各同事給我?guī)椭c鼓勵，讓我有幸能在這里把我任職以來的工作情況給大家做個(gè)簡要匯報(bào)，總務(wù)處屬于學(xué)習(xí)資源與后勤服務(wù)中心綜合保障服務(wù)部門，工作具有復(fù)雜性、特殊性、多樣性及突發(fā)性，現(xiàn)有在編人員10人，分管了學(xué)院水電及安全管理、特種設(shè)備及安全管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、商業(yè)食品及安全管理、綠化管理、教師午休室管理、收發(fā)室管理、公務(wù)用車及外包業(yè)務(wù)管理。215年3月在中心的體制改革下我有幸擔(dān)任總務(wù)處處長一職，負(fù)責(zé)主持總務(wù)處各項(xiàng)職能保障工作的正常開展，并協(xié)助中心辦公室主任開展相關(guān)輔助工作。任職以來，我對自己提出了更高的要求，在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下，不斷學(xué)習(xí)、努力提高，改變過去被動工作的狀態(tài)，主動思考、主動工作、主動溝通。在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，圍繞部門工作特點(diǎn)及工作職責(zé)，開展了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障工作，保障部門各項(xiàng)工作正常、有序開展?，F(xiàn)就20xx年開展的工作向各位做如下匯報(bào)：

　　一，加強(qiáng)制度建設(shè)，以制管理，科學(xué)規(guī)劃，提高服務(wù)水平：

　　隨著部門職能及服務(wù)職能的不斷完善，我們始終堅(jiān)持：服務(wù)保障教學(xué)、服務(wù)保障師生需求，努力為全院師生做好綜合保障服務(wù)工作。任職以來根據(jù)中心制度建設(shè)要求制定了部門組織架構(gòu)及部門職責(zé)，根據(jù)部門職責(zé)制定了部門員工崗位職責(zé)，并對原有的35項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行不斷調(diào)整、修改及細(xì)化，進(jìn)一步提高服務(wù)意識及工作效率，使部門各項(xiàng)工作做到“有據(jù)可依，有章可循”。

　　二、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)：

　　1、由于部門工作的特殊性，部門員工整體表現(xiàn)為“兩低兩不強(qiáng)”即：文化水平較低、覺悟較低、服務(wù)意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。為使部門員工的文化水平及業(yè)務(wù)技能得到全面的提升，通過采取“請進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方式，即：聯(lián)系相關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)校培訓(xùn)及倡導(dǎo)部門員工利用業(yè)余時(shí)間及假期參加各類技能培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，目前部分員工利用業(yè)余時(shí)間參加了學(xué)歷提升，在崗專業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，上崗率達(dá)到100%。

　　2、盡己所能，堅(jiān)持“以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能及管理水平，以身做責(zé)，用“情”溝通，用“行”示范，用“心“工作，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而及時(shí)有效地化解了工作出現(xiàn)的各種矛盾與隔閡，致力打造一只團(tuán)結(jié)、和諧、一專多能的工作團(tuán)隊(duì)而不斷努力。

　　三、堅(jiān)持安全工作不放松，切實(shí)做好安全管理工作。

　　杜絕安全事故，確保管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作安全、正常運(yùn)行。

　　安全無小事，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針來開展安全管理工作，在日常工作中要求員工嚴(yán)格按照 “管理有制度，整改有跟進(jìn)，處罰有依據(jù)”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，使工作做到“每日必檢、有患必除、除患徹底”。實(shí)行“誰管理，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)”的首問責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要求管理人員做到“有崗必有責(zé)、上崗必守則”， “以檢查促整改、以整改保安全”并實(shí)行了7*24小時(shí)值班制，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理突發(fā)情況，每天安排專人對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行日常巡查及檢查，每月組織一次綜合安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)進(jìn)行了處理，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作正常、安全、有序運(yùn)行。

　　四、制度支撐、努力工作、效果明顯：

　　通過中心各領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合及部門全體人員一年的辛勤工作，目前我負(fù)責(zé)的部門各項(xiàng)職能工作已經(jīng)順利完成，截至目前為止未出現(xiàn)一起食品安全事故，未出現(xiàn)一起因操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備及人員傷亡事故，未出現(xiàn)一起特種設(shè)備及燃?xì)獍踩鹿?，設(shè)備7*24小時(shí)運(yùn)行完好率達(dá)99%以上，維修及時(shí)率、維修完好率均達(dá)到99%以上，室外路燈完好率達(dá)98%以上，教師午休室全年滿意率均達(dá)100%，交通車安全運(yùn)行全年滿意率均達(dá)100%，全年做到了零事故率，為全院師生的在校生活及教學(xué)工作提供了安全、有效的綜合輔助保障。

　　五、創(chuàng)新工作

　　20xx年度在全校范圍內(nèi)開展了“舌尖上的皇馬“優(yōu)秀餐飲服務(wù)評選工作，通過2次評選，對我院餐飲行業(yè)規(guī)范服務(wù)起到了促進(jìn)作用，同時(shí)也將我們的食品安全管理工作對全院師生進(jìn)行了宣傳。該活動效果顯著，得到了廣大師生的認(rèn)可。

　　六、工作中存在的不足

　　1、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。

　　2、工作方法過于簡單、直接，缺乏與中心領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的溝通，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。

　　3、部門員工崗位職責(zé)有待進(jìn)一步細(xì)化，對員工服務(wù)意識、安全意識及服務(wù)技能培訓(xùn)還有待提高。

　　這些不足，我將在今后的工作中加以改進(jìn)和克服，努力向其它同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能及管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

　　在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一直以來對我的支持與幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)盡心盡力、盡職盡責(zé)，積極主動地做好本職工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與同事們一起，努力工作，恪盡職守，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，以必勝的信心迎接工作挑?zhàn)，完成中心交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)！

　　謝謝大家！

處長述職報(bào)告3

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：

　　根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：

　　我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　具體工作職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。

　　3、負(fù)責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進(jìn)行認(rèn)真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實(shí)。

　　4、組織各類安全活動，認(rèn)真部署、總結(jié)。

　　5、負(fù)責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及落實(shí)和實(shí)施。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。

　　20xx年我的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。具體目標(biāo)有：

　　1、死亡事故為零；

　　2、力爭重傷事故在1‰以下，千人負(fù)傷率控制在歷史最好水平；

　　3、消滅非傷亡列級事故；

　　4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級。

　　一年以來，在礦黨政及公司安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作為核心，始終把安全工作放在首位，積極為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而傾之所能，工作中能夠堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法、廉潔自律、不徇私情、盡職盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

　　回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)靠近。

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點(diǎn)，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點(diǎn)，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點(diǎn)盯防。

　　在這一年中，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護(hù)狀態(tài)不好、超前支護(hù)不達(dá)標(biāo)、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個(gè)臺階。掘進(jìn)工作面完全解決了臨時(shí)支護(hù)和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，我們的嚴(yán)重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。

　　二、不斷健全完善各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督落實(shí)。

　　一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細(xì)則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。制度制定了，監(jiān)督落實(shí)是我們工作重中之重，17年每一項(xiàng)制度出臺后我都能把之落實(shí)監(jiān)督到位。

　　三、狠抓安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)化管理，提高監(jiān)察能力和水平

　　安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負(fù)著全礦井下各個(gè)生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時(shí)解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時(shí)匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實(shí)。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項(xiàng)隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實(shí)。

　　今年我們組織旬檢、月驗(yàn)、專項(xiàng)檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進(jìn)行整改，查處“三違”人員257人并對嚴(yán)重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達(dá)到20多萬元。同時(shí)我們對安檢員的工作提出了更高的要求：一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的'安全、質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。二是給安監(jiān)員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。五是每天堅(jiān)持對安檢員進(jìn)行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進(jìn)行處罰，同時(shí)率先在安監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。

　　四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高安全管理水平。

　　現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化現(xiàn)場管理上。一是堅(jiān)決執(zhí)行上級的指示副總以上干部24小時(shí)不間斷在井下指揮生產(chǎn)，基層單位的科隊(duì)干部靠前指揮，現(xiàn)場手拉手交接班；二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)地點(diǎn)、每件事進(jìn)行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強(qiáng)調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。四是重點(diǎn)工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅(jiān)持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細(xì)節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位上下功夫。五是今年五月份在全礦每個(gè)班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。

　　五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識，規(guī)范安全行為。

　　為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們增強(qiáng)了師資隊(duì)伍，分層次、分工種進(jìn)行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實(shí)施授課。今年1～10月份計(jì)劃1116人次，實(shí)際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計(jì)劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達(dá)到全部持證。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經(jīng)過努力取得了一些成績，但我也清醒認(rèn)識到還存在一定差距和不足，具體如下：

　　其一，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，與兄弟礦相比較存在一定差距，職工全員標(biāo)準(zhǔn)化意識有待進(jìn)一步提高；其二，安全監(jiān)隊(duì)伍還個(gè)別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進(jìn)一步培訓(xùn)和調(diào)整；其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。

　　今后工作打算：

　　1、重點(diǎn)抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。

　　2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。

　　3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項(xiàng)工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。

　　以上匯報(bào)不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。

　　謝謝大家！

處長述職報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我現(xiàn)任***高速公路管理處處長，主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)，20xx年，我始終以“回報(bào)社會、服務(wù)大眾”為宗旨，堅(jiān)持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營運(yùn)管理方針，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種不利因素，圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并取得一定的成績?，F(xiàn)將今年工作情況述職如下，請予評議。

　　一、加強(qiáng)營運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作

　　二、以人為本，實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理

　　今年，我考慮到收費(fèi)工作的開放性，為了保障收費(fèi)工作的安全開展，我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書，并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊(duì)”，制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計(jì)劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和及時(shí)上報(bào)等等，從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

　　三、做好維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　積極貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)防止重大，特大惡性事故發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作重視，確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展，我所堅(jiān)持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故，能確保工作安全有序的進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘

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