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農(nóng)村干部經(jīng)濟責任審計述職報告1
經(jīng)濟責任審計述職報告
經(jīng)濟責任審計述職報告
什么是經(jīng)濟責任審計述職報告
述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫,通常都是超過一年的時間段。
經(jīng)濟責任審計述職報告的:
首先,誠摯地區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的任務(wù),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下,婁星區(qū)堅持政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展的原則,以小財政辦出大教育,取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎兩基國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來,共有21人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年,財政對教育的投入累計達到億元,年均增長%,其中xx年年教育支出占到同期財政支出的%,確保了教育經(jīng)費的兩個比例、三個增長。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務(wù),徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年,婁星區(qū)被教育部確定為全國校本教研制度建設(shè)基地。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過精兵簡政激發(fā)全員活力。從xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有313萬元,比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,xx年至xx年年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到%、%、%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起,全區(qū)停辦了校中校招生,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學雜費萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
農(nóng)村干部經(jīng)濟責任審計述職報告2
農(nóng)村經(jīng)濟責任審計報告
經(jīng)濟責任審計一經(jīng)產(chǎn)生就顯示了其他審計無法替代的作用,無論是在保護國家財產(chǎn)的安全、完整、保值、增值方面,還是在健全領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,促進廉政建設(shè)方面,都取得了顯著的成效,發(fā)揮了重要的作用。下面是整理的關(guān)于農(nóng)村的經(jīng)濟責任審計報告范文幾篇,歡迎借閱。
農(nóng)村集體經(jīng)濟審計報告
現(xiàn)將審計情況報告如下: 一、基本情況 我市轄區(qū)六縣一區(qū)1529個行政村、9136個合作社共計個會計核算單位,止二00八年底已實行會計委托代理的行政村1517個、占全市行政村總數(shù)的%;實現(xiàn)村級會計電算化的村數(shù)143個、占全市行政村總數(shù)的%。
市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級已成立審計機構(gòu)116個,配備專職審計人員146名,其中:持證人員18名。
一年來,我市上下共抽組118名專業(yè)技術(shù)人員組成39個審計組,對全市個會計核算單位的集體資金、資產(chǎn)、資源和財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)以及農(nóng)村土地征占補償費、支農(nóng)惠農(nóng)補貼等專項資金進行了詳細的內(nèi)審?fù)庹{(diào)工作。
審計資金總額萬元,查處各類違規(guī)違紀資金萬元,追回貪腐挪用資金萬元。
查處追究任期屆滿和離任村社干部責任38人,收回各類違規(guī)違紀資金萬元,結(jié)算移交離任村社干部經(jīng)濟手續(xù)223人(次)。
二、具體工作 (一)財務(wù)審計不留死角 二00八年我市村級財務(wù)收支審計工作在強化財務(wù)混亂村清理整頓的基礎(chǔ)上、繼續(xù)推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自審、縣區(qū)就地復(fù)審、市站以縣區(qū)為單位集中送達核審”辦法,計劃審計1529個行政村個會計核算單位,實際審計1529個行政村個會計核算單位,累計審計資金萬元。
審計核實全市村社集體固定資產(chǎn).2萬元,較上年凈增萬元;負債總額.5萬元,較上年減少.58萬元;所有者權(quán)益.5萬元,較上年凈增萬元。
查處違紀未違規(guī)單位348個會計核算單位,清理出不合理開支730筆183萬元,不規(guī)范條據(jù)123張,金額98萬元,未入賬資金114筆萬元,現(xiàn)金白條頂庫131張49萬元。
對于審計出的問題,工作組進行了及時處理,對一些記賬出現(xiàn)的差錯進行了糾正;對部分不合理開支進行了賬務(wù)注銷,票據(jù)退還有關(guān)當事人員不作報銷;對一些不規(guī)范條據(jù),及時督促有關(guān)人員規(guī)范手續(xù);對收入沒有入賬的重新作了入賬處理。
(二)專項審計逐年拓展 1、糧食生產(chǎn)直補貼及農(nóng)資綜合補貼。
2008年中央、省財政撥付我市糧食直補資金2522萬元、農(nóng)資綜合補貼萬元,兩項合計全市農(nóng)民人均元。
分別為崆峒區(qū)451萬元、3104萬元,涇川縣339萬元、2561萬元,靈臺縣459萬元、2687萬元,崇信縣125萬元、991萬元,華亭縣175萬元、1373萬元,莊浪縣435萬元、2493萬元,靜寧縣538萬元、3304萬元。
為了補貼公平合理,全市各縣區(qū)均以2002年核產(chǎn)定稅面積和常產(chǎn)為依據(jù),分解到鄉(xiāng)、計算到戶,補貼資金直接撥付到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金核算中心糧食補貼專戶。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))信用社給每個農(nóng)戶辦理存折,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、資金中心、信用社共同監(jiān)督,在各村社設(shè)點集中發(fā)放存折,農(nóng)戶憑身份證、印章領(lǐng)取存折,然后再到信用社取款。
從審計監(jiān)督情況看,全部兌現(xiàn)到戶農(nóng)民手中,兌付率100%。
2、退耕還林補貼。
從2004年開始,退耕還林補助由糧、款并用改為全部發(fā)放現(xiàn)金,補助資金實行專戶儲存,封閉運行,由所在地信用社采取存折直接發(fā)放,由退耕農(nóng)戶直接領(lǐng)取。
今年我市撥付2007年農(nóng)戶退耕還林補助資金萬元,其中:糧食補助萬元,現(xiàn)金補助2960萬元,全部兌現(xiàn)到戶農(nóng)民手中,兌付率100%,受益農(nóng)戶人均收入元。3、良種補貼。2008年國家安排我市實施優(yōu)質(zhì)專用小麥推廣試驗示范面積147萬畝,畝均補貼標準10元,共計1470萬元。
其中:崆峒區(qū)25萬畝、250萬元,涇川縣250萬畝、250萬元,靈臺縣250萬畝、250萬元,崇信縣8萬畝、80萬元,華亭縣9萬畝、90萬元,莊浪縣25萬畝、250萬元,靜寧縣30萬畝、300萬元。
經(jīng)審計,各縣區(qū)均嚴格按示范區(qū)農(nóng)戶播種面積核發(fā)購種卡、農(nóng)戶憑卡在良種專賣點低價購買良種、種子專賣部門再憑卡與財政部門核兌資金規(guī)定落實到農(nóng)戶、地塊,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。
4、大型農(nóng)機具購置補貼。
2008年國家安排我市大型農(nóng)機具購置補貼專項400萬元,其中:崆峒區(qū)60萬 元、涇川縣60萬元、靈臺縣100萬元、華亭縣30萬元、靜寧縣150萬元。
其補貼內(nèi)容和對象為以農(nóng)戶購買小麥、玉米等糧食作物的作業(yè)機械為主,兼顧重點產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的作業(yè)機械;補貼標準為大型農(nóng)機具買價的10%——30%。
受益農(nóng)戶萬戶,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。5、“一事一議”籌資籌勞。
二00八年我市“一 事一議”籌資涉及33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))586個個行政村萬人,籌資總額萬元,人均籌資元;籌勞涉及29個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))554個行政村50萬人,籌勞總數(shù)萬標準工日,勞均個標準工日,其中收集以資代勞資金萬元。
從審計情況看,各村級組織都能嚴格履行農(nóng)民籌資籌勞項目、數(shù)額和事項議事、審批、備案等程序,實行“報審制”和村民代表大會“決定制”,沒有超范圍、超標準向農(nóng)戶下達任務(wù)和強行以資代勞現(xiàn)象發(fā)生。6、村級財政補助。
二00八年全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站收到各級財政對村級轉(zhuǎn)移支付資金萬元,村均萬元;村內(nèi)開支萬元,其中:干部報酬1655萬元、辦公費用351萬元、五保戶供養(yǎng)萬元、其他支出萬元;所有支付均符合法律法規(guī)規(guī)定,但因我市多數(shù)村級集體經(jīng)濟欠發(fā)展,低收入村及“空殼”村較多、尚有521個行政村正常運轉(zhuǎn)相當困難。7、征地補償費。
二00八年全市未發(fā)生新的農(nóng)地征占事項,但收回歷年補償費萬元,兌付歷年應(yīng)兌付農(nóng)戶土地補償費萬元、安置補償費萬元;年末集體土地補償費賬戶余額萬元。
賬務(wù)記載清晰、支付手續(xù)齊全。8、干部任期屆滿或離任審計。
二00八年我們對全市223個任期屆滿或離任村,414名村社干部進行了全面的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督,查處違法違紀干部49名、違法違紀萬元,追究經(jīng)濟責任38人,建議當黨政部門談話戒勉15人。
提出審計建議書1200份,目前已全部采納。
三、主要做法 1、廣泛宣傳,統(tǒng)一認識。
二00八年我市農(nóng)村財務(wù)審計工作采取重點審計、專項審計和全面審計相結(jié)合的方法進行。
在工作方式上,采取分層召開村社干部會、民主理財小組會、村民代表或群眾大會等進行廣泛宣傳發(fā)動,既使農(nóng)村基層干部消除了思想顧慮,統(tǒng)一了思想認識,全力支持配合審計工作,又使廣大農(nóng)民群眾增強了民主理財意識,積極參與審計工作。
2、嚴肅審計,依法查處。
在具體工作中,每個審計組都能抓住干群反映最強烈、最突出的問題不放,從收支環(huán)節(jié)入手,按照“堅持兩個原則”、“十查十看”和“四個結(jié)合”的要求,采取查閱文件資料、審查賬據(jù)、走訪農(nóng)戶的辦法,做到了鄉(xiāng)、村、社、戶“四對口”。
對審計中查出的違規(guī)違紀問題,按照客觀公正、實事求是的方法,堅持正面教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合,做到了寬嚴適度,秉公執(zhí)法,徹底處理。3、突出重點,強化教育。
村級財務(wù)管理主體是村社干部,在審計工作中,我們把財務(wù)審計與基層班子建設(shè)緊密結(jié)合起來,對查處的黨員干部違規(guī)違紀問題,除依據(jù)有關(guān)法規(guī)政策進行處理外,重點進行了政策法規(guī)教育,提高了黨員干部的思想覺悟,增強了遵紀守法、依法辦事的自覺性。
對班子散、財務(wù)亂,存在一定隱患的村班子,建議所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整改,從而有力地促進了基層組織建設(shè),增強了村級班子的凝聚力和號召力。4、審計公開,民主監(jiān)管。
推行財務(wù)公開,實行民主理財是強化農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。
為了解決部分村財務(wù)不公開的問題,在實際工作中,審計組對被審計村近幾年的財務(wù)收支、公益事業(yè)建設(shè)、群眾關(guān)心的“熱點”問題及審計結(jié)果,除采取張榜、村務(wù)公開欄等形式公布外,還采取召開村民大會或村民代表會的形式,全面公開,接受群眾監(jiān)督,消除了群眾疑慮,給了群眾一個明白,還了干部一個清白,受到了群眾的好評。
從而使農(nóng)村財務(wù)逐步走上依法管理,規(guī)范運作的良性軌道。
四、存在問題和今后工作的方向 雖然我市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作取得了一定成效,但還存在一些差距和問題:一是審計工作程序有待進一步完善;二是審計檔案管理需進一步規(guī)范;三是農(nóng)村審計工作只限于財務(wù)審計和對干部的經(jīng)濟責任審計。
今后我們將根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展需要,從切實維護好廣大農(nóng)民利益的角度出發(fā),在繼續(xù)抓好對財務(wù)管理混亂村審計的同時,重點拓展加大對惠農(nóng)政策落實,扶貧基金、有償資金等方面的審計,以促進黨和政府各項農(nóng)村政策的貫徹落實,使涉農(nóng)資金得到科學、完整、高效的使用。
重點應(yīng)抓好以下幾個方面: 1、加強農(nóng)民負擔專項審計。
農(nóng)民負擔審計是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的重要內(nèi)容。
審計的重點放在“一事一議”籌資是否履行了民主程序,籌資標準是否符合規(guī)定,有無強行以資代勞的現(xiàn)象,“一事一議”資金的使用是否符合政策規(guī)定,有無挪用、侵占的現(xiàn)象。
2、加強農(nóng)村集體土地征、占用補償費專項審計。
農(nóng)村集體資金中,集體土地補償費在部分村社收入中占有很大的比重,加強對征地補償費分配和使用監(jiān)管,建立農(nóng)村土地補償費專項審計制度。3、加強農(nóng)村審計的規(guī)范化管理。
審計質(zhì)量是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的“生命線”,只有不斷提高農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作質(zhì)量,實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的規(guī)范化,才能更有效地發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的監(jiān)督作用。一是進一步規(guī)范農(nóng)村審計工作程序。
二是加強農(nóng)村審計檔案管理。
三是搞好農(nóng)村審計結(jié)果公開。
四是建立法律責任追究制度。 4、搞好調(diào)查研究,不斷開拓創(chuàng)新。
要樹立“防范勝于糾正”的觀念,把事后審計與事前、事中審計相結(jié)合,實現(xiàn)由事后審計向事前、事中審計的轉(zhuǎn)變。
要把審計監(jiān)督與民主理財、財務(wù)公開監(jiān)督、農(nóng)村會計委托代理監(jiān)督相結(jié)合,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督實效。
當前,農(nóng)村集體經(jīng)濟審計,要根據(jù)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟活動的規(guī)律和特點,結(jié)合審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,著眼于從源頭上制約權(quán)利,從管理上提高集體資金的使用效率,從完善制約和制度的角度提出建設(shè)性的建議,從而把農(nóng)村審計的監(jiān)督職能和服務(wù)職能結(jié)合起來,實現(xiàn)以監(jiān)督為主向寓監(jiān)督于服務(wù)之中的轉(zhuǎn)變,不斷創(chuàng)新工作方法,增強審計工作能力,提高審計工作質(zhì)量,為農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定保駕護航。
農(nóng)村集體經(jīng)濟審計報告
根據(jù)《關(guān)于進一步加強村級財務(wù)管理確保村“兩委”換屆工作順利進行的通知》(臨農(nóng)發(fā)118號)要求,受板橋鎮(zhèn)政府委托,鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組,于2016年10月9日至11月30日,對你村2013年11月1日至2016年11月30日的財務(wù)進行了任期經(jīng)濟責任專項審計,審計情況報告如下:
一、基本情況
板橋村共有11個村民小組,633戶,2246人,勞動力1302人,耕地畝。
2015年全村經(jīng)濟總收入萬元,農(nóng)民人均純收入元。
本次審計共稽核存根201本,查閱記賬憑證111本,賬簿6本。
在本屆任期內(nèi),村兩委班子強化措施、狠抓落實,在引導(dǎo)群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,推進社會事業(yè)全面進步的基礎(chǔ)上,多方爭取、量力而行,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件,其中:2014年襯砌渠道公里,架設(shè)葡萄長廊109戶;2015年修建污水站1座,架設(shè)污水管道公里,架設(shè)路燈100盞,硬化道路5公里,襯砌渠道3公里,建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米;2016年硬化道路8公里,加固直河防洪壩8公里,并修建46道截水墻。
任期內(nèi)村兩委班子注重黨風廉政建設(shè),不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度,狠抓村級事務(wù)規(guī)范化管理,為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。
二、審計主要內(nèi)容
(一)村集體資金管理使用情況 1.板橋村2013年11月至2016年11月總收入.18元。
主要包括:
(1)財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金元,其中2013年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金元,2014年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金元,2015年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金元,2016年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金元。
(2)玉米制種勞務(wù)費收入元,其中2013年玉米制種勞務(wù)費收入元,2014年玉米制種勞務(wù)費收入元,2015年玉米制種勞務(wù)費收入元。(3)上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入元,其中2013年補助收入元,2014年補助收入元,2015年補助收入元,2016年補助收入元,(4)發(fā)包及上交收入.39元,其中2015年發(fā)包及上交收入.9元,2016年發(fā)包及上交收入5803元。(5)其他收入.89元,其中2013年其他收入.5元,2014年其他收入元,2015年其他收入.4元,2016年其他收入.99元。(6)自籌款收入.9元。
2.板橋村2013年11月至2016年11月總支出.65元。
主要包括:
(1)管理費用.27元,其中2013年管理費用.23元,2014年管理費用.29元,2015年管理費用.66元,2016年管理費用.09元。(2)村社干部玉米制種勞務(wù)費支出元,其中2013年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出元,2014年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出元,2015年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出元。
(3)其他支出.38元,其中2013年其他支出.46元,2014年其他支出.7元,2015年其他支出.2元,2016年其他支出.02元。(4)固定資產(chǎn)元。
3.債權(quán)無變化,債務(wù)新增元,新增固定資產(chǎn)元,其中2013年購4張辦公桌2280元,購裝訂機一套500元,車棚,棋桿6240元,綜合服務(wù)站柜臺4800元,買鎖子費用620元。
2014年會議室幕布款2782元,照相機費用2600元,鼓800元。
核銷固定資產(chǎn).64元。(二)玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況
1、2013年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款.99元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款.4元,其中:轉(zhuǎn)賬.8元、親本.6元、農(nóng)藥款元、化肥款元、地膜元、罰款元,多發(fā)種子款.31元。
2、2014年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款.47元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款.47元,其中:轉(zhuǎn)賬.68元、親本.79元、農(nóng)藥款元、地膜元、罰款元,多發(fā)種子款1234元。
3、2015年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款.5元,2015年張掖玉米原種場公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款.3元,2015年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款.9元,共計兌付.7元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款.51元,其中:轉(zhuǎn)賬.18元、親本.33元,多發(fā)種子款元。(三)玉米制種勞務(wù)費管理使用情況
1、2013年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費元,無違規(guī)行為發(fā)生。
2、2014年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費元,無違規(guī)行為發(fā)生。 3、2015年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費元,玉米原種場制種玉米制種勞務(wù)費元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費元,無違規(guī)行為發(fā)生。
三、審計查出的問題及處理意見
經(jīng)查,板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進行,但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同,發(fā)包變更不上報,公開不及時等問題。
處理意見:村集體補簽土地承包合同,并公開發(fā)包變更情況。
根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織拒絕接受審計,或不定期公布賬目,重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的,對責任人給予警告,并責令其限期糾正;拒不糾正,對責任人處以其月報酬2倍以下罰款。
”之規(guī)定,對秦武國,沈自國和許巖給予警告,限期于2017年3月前補簽完承包合同,并及時公開發(fā)包情況。
四、審計評價及建議
經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查,該村民主理財制度健全,財務(wù)收支規(guī)范,資金能夠及時存儲專戶,集體資產(chǎn)處置合法。
2013年11月至2016年11月村委班子任期內(nèi),能夠認真負責地開展工作,較好履行了崗位經(jīng)濟職責。但在財務(wù)管理方面還存在以下問題。(一)財務(wù)公開不及時,形式單一。
財務(wù)公開僅通過公告欄進行公開,群眾知曉率低,雖然做到了每季度28號的定期公開,但涉及村民利益的一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。
(二)集體資產(chǎn)管理,使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時、資源發(fā)包不規(guī)范等問題。
(三)村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不明顯。
村務(wù)監(jiān)督委會成員參與村務(wù)監(jiān)督工作不夠主動,工作職責沒有得到很好落實,沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
按照縣紀委《關(guān)于進一步完善村級財務(wù)管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進村級事務(wù)規(guī)范化管理實施意見(試行)》要求,請你村進一步明確責任,從嚴管理,嚴格遵守村級財務(wù)管理規(guī)定,切實提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平,確保農(nóng)村“三資”科學有序利用,造福全村群眾。(一)嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定,認真制定年度財務(wù)收支計劃,開支憑證由村兩委會負責人、村務(wù)監(jiān)督委員會負責人審核后,每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬。
(二)定期進行資產(chǎn)登記和財務(wù)報賬,堅持每季度末對新增資產(chǎn)進行清理登記和賬務(wù)核對。
(三)嚴格落實工程建設(shè)項目招投標制度,規(guī)范工程建設(shè)項目招投標、合同簽訂、驗收決算等環(huán)節(jié)工作。(四)進一步規(guī)范村級事務(wù)管理,涉及本村重大事項必須執(zhí)行“四議兩公開”工作法,做到村級事務(wù)決策民主,程序公開,管理透明。
及時主動開展黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開,做到公開內(nèi)容全面,公開時間及時,公開形式科學,公開程序規(guī)范。(五)要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用,對村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督,協(xié)同管好用好村集體資金。
農(nóng)村干部經(jīng)濟責任審計述職報告3
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經(jīng)濟責任審計述職報告范文
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述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫,通常都是超過一年的時間段。
經(jīng)濟責任審計述職報告的范文:
首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年,通過資源整合,我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。
為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?,F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設(shè)施裝備工作。目前,全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴,但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬,xx年以來,全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安
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排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。
目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到%、%、%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情,決定了我局要以小財政辦出大教育,決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起,全區(qū)停辦了校中校招生,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來,共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學雜費萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
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