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區(qū)人大主任述職報告5篇 人大主任述職述廉

時間:2023-03-14 11:25:00 述職報告

  下面是范文網小編收集的區(qū)人大主任述職報告5篇 人大主任述職述廉,供大家參閱。

區(qū)人大主任述職報告5篇 人大主任述職述廉

區(qū)人大主任述職報告1

  按照常委會分工,我分管縣人大常委會常務工作、教科文衛(wèi)工作,一年來按照縣委對人大工作的要求,本人緊密團結在縣委、縣人大常委會黨組周圍,在工作中認真落實科學發(fā)展觀,落實縣委十屆五、六次全委會以來的精神,落實縣xx屆人大二次會議的決議、決定,積極履行崗位職責,服務地方經濟發(fā)展,全力配合班長抓好常務工作的同時,集中精力抓了分管的其它工作,圓滿完成了任期各項目標任務?,F將一年來的工作情況匯報如下:

  一、強化監(jiān)督,注重實效,充分發(fā)揮監(jiān)督職能

  今年,我們按照縣人大常委會年初安排,圍繞中心服務大局,依法履職,對事關全局的重大事項進行跟蹤監(jiān)督,對我縣部分中小學財務財產管理情況、中小學食堂財物管理情況及基本建設管理情況進行了督查。深入全縣六個鎮(zhèn)及相關單位,對我縣羊產業(yè)、薯產業(yè)目標任務中的技術服務和培訓,引進龍頭企業(yè)以及龍頭企業(yè)的示范帶動作用,試點示范基地建設,規(guī)模種植、養(yǎng)殖,銷售網絡和市場建設等目標進行重點跟蹤督查落實。

  為了滿足全縣人民群眾的精神文化生活需求,提升城鎮(zhèn)綜合功能,營造招商引資的軟環(huán)境,加強城市基礎設施的建設和管理,更好的迎接全市兩個文明現場會在我縣召開,按照縣委的要求,于6月下旬對金山鎮(zhèn)城區(qū)阿拉塔大街、新建街、美食一條街、包白路“四條”示范街,“五大”出口的“四化”、“六亂”的治理情況,希望廣場、經濟適用房和文體中心等城市基礎設施建設情況,門前“三包”責任制的落實情況進行了督查。

  圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”主題,聯系人大工作實際,精選了“關于我縣部分村委實施移民搬遷”、“我縣檔案管理工作”、“我縣城區(qū)居民反映強烈的廁所建設管理使用問題”、“我縣醫(yī)療衛(wèi)生三級網絡建設情況”、“我縣網吧治理情況”等進行了專題調研。

  通過聽取專項工作報告、工作調研、工作視察等行之有效的監(jiān)督措施,使監(jiān)督工作更富有實效性,有力地促進了政府工作,達到人大工作以經濟建設為中心,為經濟建設服務的目的。

  二、相互溝通,團結協作,形成工作合力

  一年來,自己作為常務副主任凡事主動請示班長,主動取得班長的支持,與同事相互溝通,交換意見,密切協作在與政府職能部門事前都取得聯系,寓監(jiān)督于支持之中,努力形成合力,共同推動全縣經濟社會發(fā)展確保各項工作的順利進行和圓滿完成。

  三、強化組織紀律觀念,增強廉潔自律意識

  幾年來,自己通過縣委中心組學習和經常自學政治理論、中紀委的各項廉政準則和有關的法律,堅決貫徹執(zhí)行中共中央關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,樹立了科學的世界觀、人生觀、價值觀,解決好了自己的權力觀、地位觀、利益觀,牢固構建了堅實的思想道德防線。本人平時對子女嚴加管教,子女沒有沾染不良風氣;自己也絕對沒有為親友謀過私利。一年來,始終堅持做到了慎獨、慎微,自重、自省、自警、自勵,誠心誠意踐行權為民所用,情為民所系,利為民所謀的思想。

  總之,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與黨和國家的要求和人民群眾的期望還有很大差距,主要表現在思想不夠解放,對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠;忙于日常事務,對聯系的工作抓的不力;職能作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)督效果不明顯。為此,今后工作中我決心在以下方面認真改進:一是更進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習,以構建和諧社會為目標,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力提高政治理論水平,提高依法履職能力和為人民服務的本領;二是進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,增強工作的積極性和主動性,積極探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法,切實加強監(jiān)督實效,努力把人民的利益維護好、實現好、發(fā)展好。

區(qū)人大主任述職報告2

  縣人大常委會副主任述職述廉報告一年來,在縣委和縣人大常委會黨組的領導下,在縣人大常委會班子成員和全體組成人員、機關工作人員的支持下,圍繞大局,扎實進取,按照工作分工,認真履行職責,圓滿完成了全年工作目標。

  一、不斷加強自身學習,提高自身素質

  始終把學習作為加強思想修養(yǎng),提高履職能力和工作水平的有效途徑。一是積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。認真學習了黨的xx大和xx屆三中全會精神、社會主義法治建設基本知識等,努力用科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導工作。在活動期間,本人經常深入實際調查研究,認真撰寫分析總結報告和心得體會,積極參加民主生活會,深刻剖析自身在學習實踐科學發(fā)展觀方面存在的差距和問題,客觀準確地提出了今后改進的措施和今后努力方向。二是認真參加人大機關組織的學習。學習了人大業(yè)務知識和憲法、地方組織法、代表法、監(jiān)督法、國家公*員法等法律法規(guī),同時還學習了有關評議工作的知識。三是認真搞好自學。學習了黨和國家的方針政策,領導講話等內容。通過一年來學習,增強了法律意識,熟悉了人大業(yè)務,提高了人大工作能力。

  二、認真履行職責,深入開展監(jiān)督工作

  依法監(jiān)督“一府兩院”工作是人大常委會的重要職責,也是人大常委會組成人員的法律職責。一年來,在實際工作中,堅持與分管辦事機構人員一道,圍繞縣人大常委會年初確定的工作重點,不斷改進工作方式,注重工作實效,在強化監(jiān)督上狠下功夫。一是緊緊圍繞民利民生問題開展監(jiān)督。堅持“連續(xù)監(jiān)督、力求實效”的原則,結合人大代表和人民群眾的反映,在前幾年監(jiān)督的基礎上,今年我們又建議常委會再次對集中供熱工作進行專項審議,在審議前,我?guī)ьI有關人員深入部門、供熱企業(yè)和熱用戶家中深入調查研究,并召開各方面代表參加的座談會,廣泛征求改進供熱工作意見和建議,認真撰寫調查報告,客觀分析我縣供熱工作中存在的問題和矛盾,提出了解決的具體措施,向縣人大常委會會議作了報告,為人大常委會審議提供了重要依據。在人大常委會的有力監(jiān)督下,我縣今年的集中供熱工作有了明顯改善。二是圍繞群眾關注的熱點問題開展監(jiān)督。城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生歷來是廣大人民群眾關注的熱點,由于我縣城鎮(zhèn)基礎設施比較薄弱,市容環(huán)境衛(wèi)生也成為一個老大難問題。今年,我們把這項工作列入縣人大常委會監(jiān)督的內容,深入開展調查,認真督辦人大常委會的審議意見,督促政府和有關部門改進工作,使我縣的城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生得到進一步好轉。三是認真抓好信訪工作。我親自接待來訪群眾,批閱重要來信,提出處理意見,推動了一些問題的糾正和解決。一年來,常委會機關共處理人民來信47件,接待群眾來訪93批192人次,其中接待群眾集體訪4批67人次,辦理上級人大轉交辦9件,對17件群眾反映強烈的案件進行了重點督辦,使問題得到糾正和處理。

  三、認真抓好常務和中心工作,努力提高人大機關工作效率和質量

  按照職責分工,我負責縣人大常委會常務工作。一是認真抓好內外溝通協調。把握工作特點與規(guī)律,堅持原則,把握分寸,溝通內外,聯系上下,協調左右。對于工作中遇到的重大問題、重要事項及時向人大黨組,向縣委匯報。對于每次人大常委會涉及的議題,事先同“一府兩院”的負責人以聯席會議的形式,互相溝通,共同研究。對于人大全局性的工作,按照分工不分家的原則,協調好各主管副主任,各辦主任、機關工作人員,心往一處想,勁往一處使。對于人大機關日常工作涉及的有關事宜,都主動與各主管縣領導,各有關部門協調溝通,保證了工作順暢運行。二是認真抓好行政事務工作。做好安全管理工作,定期檢查杜絕隱患,確保了全年無事故發(fā)生;做好財務管理工作,嚴格執(zhí)行財務制度,保證機關經費合理應用。三是認真抓好機關建設。組織工作人員深入學習,提高素質,堅持明確責任,細化指標,轉變作風,嚴格要求,秉公辦事,狠抓落實,帶領機關工作人員不斷提高服務質量,辦事效率和機關內部管理水平。四是認真抓好會議籌備工作。組織協調全體工作人員及有關部門,提早運作,精心謀劃,充分準備,及時安排會議的流程,做好會議文件、材料的起草,會務的安排,會場的布置,會議的組織等項工作,確保了人代會、常委會的會議質量。五是抓好人大制度和人大工作的宣傳工作。堅持“三評三比”制度,充分機關工作人員的積極性,全年在市以上報刊發(fā)表宣傳人大制度和人大活動的稿件14篇,編發(fā)《人大工作情況》簡報36期,加強與新聞單位聯系,加大了對人大工作和人大重要活動的報道,較好地宣傳了人大工作,擴大了人大的影響。

區(qū)人大主任述職報告3

  通過一年來的工作,本人的工作能力得到了進一步鍛煉和提高,同時年,尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。

  作為本部門負責人,其職能涵蓋了文書、接待、公關、車輛管理、檔案管理等內容,這就要求不僅要熟悉部門業(yè)務,對于組織和協調方面的能力也提出了較高的要求,為了使部門工作能夠達到集團公司要求,本人在職責范圍內開展了以下方面工作:

  一、加強學習,努力提高辦公效率。在公文的處理過程中,半年來共計上報集團250余份文件、合同,并且認真學習、領會集團公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的了解和把握,為酒店領導決策提供了及時、準確的信息。

  對上級來文而公司領導暫時來不及批閱的文件,則做變通處理,比較重要的文件在口頭匯報領導后督促有關部門抓緊落實,歸口明確的則將其直接安排至相關部門做準備工作,一年來,文書運轉正常,未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問題出現。

  二、在接待、外協工作方面,本部門作為酒店的窗口,本人的言行舉止、接人待物如把握不好,會對酒店的帶來負面形象,為此,在各種對內對外的接待上,本人一向堅持謹慎原則,為維護酒店大企業(yè)風范做出了努力。20xx年以來,多次接待了地方黨委、政府、有關部門的檢查、來訪。無論規(guī)模大小,對于每一次的接待,認真做好會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。盡量做到少花錢、多辦事,厲行節(jié)儉,把接待工作做好,通過我們的熱情接待,給方方面面均留下了較好印象。

  自開業(yè)以來,通過本部門的對外協調、溝通,申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關系,為今后工作的順利開展奠定了基礎。

  三、強化交通安全意識,嚴格車輛管理。公司接待用車的管理、調配歸口本部門。作為一個曾經對車輛管理較為陌生的本人來說,這份擔子壓得比較重。從規(guī)范駕駛員的職業(yè)行為到車況的維護、保養(yǎng)以及日常調配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情,并達到獎勤罰懶的目的,開業(yè)初期修訂了《司機績效考核辦法》,對里程、油耗、勞動紀律、車況、衛(wèi)生等10項內容納入到考核范疇,真正起到了激勵約束并重的效果。

  四、在檔案管理方面,注重對檔案管理人員的培訓,集中參加了集團公司組織的檔案管理學習,使檔案管理人員對業(yè)務知識更加全面、系統。20xx年開業(yè)以來,共整理檔案15卷,為酒店各級領導查找文件提供了方便。

  五、在其他工作方面,行政部還擔當著辦公設施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能,在這些工作方面,盡量努力厲行節(jié)約,合理調配。本部門還承擔著對領導布置任務進行督辦的職能,本人力求在督促工作上落實得周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

  六、回顧一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照酒店的要求,本人較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  作為一個綜合性較強的部門,需要聯絡和協調的工作很多,臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置于位置,召之即來,來則能戰(zhàn),舍小家,顧大家,將滿腔熱情地投入工作中。

區(qū)人大主任述職報告4

  承蒙學校領導對我的信任,20xx年8月我被任命為長陔中心學校辦公室副主任一職。近三年來,我在學校領導班子的正確領導下,以積極的工作態(tài)度,圍繞學校中心工作開展各項工作,為學校教育教學服務,為全體師生員工服務,現將這三年的工作簡要述職如下:

  一、自覺加強學習,努力提高思想素質與業(yè)務水平 我始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上與學校保持高度一致,嚴于律己,寬以待人,勤勉工作,與時俱進。認真參加科學發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,積極撰寫學習心得體會,以此增強政治敏銳性和鑒別力,并增強了用理論指導工作的意識和能力。平時重視業(yè)務學習,并虛心向同事請教,不斷提高自身的業(yè)務水平。

  二、擺正自身位置,不折不扣做好各項服務工作 作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己的職責。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,甘于吃苦,有功不居,努力做好協調、聯絡、督導和服務工作。

  平時,我及時關注縣教育辦公系統信息,并及時下載上級文件,交給校長審閱,安全衛(wèi)生以及急辦的文件立即轉發(fā)到各個部門和村小,認真做好公文、材料的撰寫、報送工作,努力做好上傳下達的溝通作用。即使是雙休日、節(jié)假日,我也堅持經常上縣辦公網瀏覽,做到不耽誤任何一項工作。

  另外,我與其他部門、各村小、教學點加強聯系,努力為他們提供服務,共同提高學校日常辦公效率,盡可能使辦公室成為為學校教育教學工作服務的一個重要部門。

  盡管辦公室平時事務比較繁瑣,擔負著全校的文字處理、接待、會務、精神文明建設等多項工作,但我總是以認真負責的態(tài)度對待每一項工作,高質量地完成學校領導交給我的各項任務。

  三、積極撰寫報道,宣傳辦學特色和教育成果

  學校發(fā)展了,社會未必完全知曉,現在是網絡社會,學校作為社會不可分割的一部分,必須打破“深在閨中無人知”局面,要讓社會及時了解學校的辦學特色和教育教學成果。因此,閑暇之余,我積極撰寫報道,向歙縣教育網、黃山市新聞網、黃山市文明網和黃山晨刊等媒體投稿,宣傳我校重大活動、教育教學改革成果和辦學特色。近三年來,我有幾百篇稿件在縣教育網、市新聞網、文明網、省文明網、黃山晨刊等媒體發(fā)表,擴大了學校的知名度,為學校的可持續(xù)發(fā)展注入了新的生機。

  為了激發(fā)廣大教師撰寫宣傳報道的積極性,我主持起草了《長陔中心學校對外宣傳工作獎勵辦法》,并及時給寫稿教師兌現相關獎勵。由于學校領導的重視和我個人的努力,學校連續(xù)多年被評為縣宣傳工作先進集體,我個人也連續(xù)三年被評為縣宣傳工作先進個人。

  此外,我還協助分管校長做好安全宣傳工作,認真寫好并及時發(fā)放開學初、學期末和特殊時期的《致學生家長一封信》。建立了學校網站,并做好日常維護工作。

  三年的辦公室工作,我總覺得自己還存在著許多不足,如缺乏主觀能動性,創(chuàng)新意識不強,許多工作都要等幾位校長多次提醒;平時不用心觀察,寫起活動總結和其他材料來內容空洞。不過,今后我會努力克服不足,力爭務實、創(chuàng)新工作,為學校健康持續(xù)發(fā)展盡自己的微薄之力。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

區(qū)人大主任述職報告5

  因工作需要,我于19xx年10月擔任東明鎮(zhèn)總校長職務。20xx年5月教育體制改革轉任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領導和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來東明的教育呈現出欣欣向榮的喜人局面。

  按教辦的工作部署,今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告?,F將十年來的工作按德育工作、隊伍建設、教學管理、基礎建設、文體衛(wèi)生、勤工儉學、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。

  19xx年上任伊始,東明的教育面臨著普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教育教學管理有較強的基礎,如何保持和提高的問題;東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。為此,我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學校,在充分聽取各級領導及廣大教師意見的基礎上,確定今后一段時間內的基本工作思路為抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發(fā)展?;竟ぷ魉悸反_定后,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦,盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn),但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當時的工作中心,也是近十年來的工作重點。

  一.德育工作

  統一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。

  1.加強自身德育修養(yǎng)

  古語說其身正,不令而行,只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個,在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上,我可以說為廣大教職工做出了表率,節(jié)假日很少休息,經常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標,在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點:我是領導,只有吃苦在前,才能產生榜樣的力量。

  2.完善教師德育考核體制

  以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托,建立了教師德育考核體系,從愛崗、協作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法,使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態(tài),一種昂揚進取的拼搏風貌,一種同步時代的開拓意識。20xx年來,全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風貌的完美體現,是教師德育教育的豐碩果實。

  3.規(guī)范學生德育教育工作

  經長期的探索,現我鎮(zhèn)的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結合其他科的德育滲透,使學生接受系統而全面的德育教育;利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育,升華課堂德育滲透;建立德育三結合網絡,吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來,使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固,并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下,從而強化德育教育效果。長期的實踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮(zhèn)各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。

  二.隊伍建設

  隊伍建設主要體現在校長隊伍建設和教師隊伍建設兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發(fā)揚民主,廣泛調動教職工的積極性,真正做到人盡其材。

  1.建立一支高素質的校長隊伍,強化學校一線工作的第一管理

  校長的素質高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽,進而關系到全鎮(zhèn)教育教學工作這個整體。可以說,一個好的校長就是一所好的學校。因而,經充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,20xx年來更換了基層校領導13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領導崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點,為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎。

  光有素質高、能力強的校長而沒有嚴格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領導下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應的措施,以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作:

(1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細則》,全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核,考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職,這樣各校長之間相互交流了經驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進的作用。

(2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學基本功,這樣才具有說服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應的規(guī)定,要求各校長必須承擔一門語文或數學的教學任務,并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權優(yōu)越感,使廣大教師樂于服從管理,也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教育教學質量的提高打下一個良好的基礎。

(3)充分尊重各校長的管理權。根據我鎮(zhèn)校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調控督導上,充分發(fā)揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權,放手讓各校長管理校內事務,教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核,當好參謀,做好服務,絕不無原則的橫加干涉。

(4)加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來,全鎮(zhèn)中小學校長已累計培訓58人次,其中現任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間,教辦與教師進修校都相互交流,請教師進修校將各校長進修期間的表現及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學習。

  由于教辦在校長隊伍建設中抓住了關鍵環(huán)節(jié),因而使得整個校長隊伍體現出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因學校管理而受到紀律處分。

  2.建設高素質的教師隊伍,充分調動教師的工作積極性,強化學校的一線工作

  教師是教育工作的中堅力量,教師素質的高低直接影響到學生的成績好壞,進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學質量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設。

(1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取,和鎮(zhèn)黨委政府協商,自1997年以來,在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,教辦制定相應的政策,允許他們內退?,F全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲;初中教師學歷合格率為89%,小學教師學歷合格率為100%,其中小學教師大專學歷占20%,現全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學習;經過近幾年的調整,我鎮(zhèn)教師隊伍已實現了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉變。

(2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調動教師的工作積極性??陀^、公正的教育評價機制是形成性評價的核心,有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話,避免評優(yōu)、晉級、調資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。

  經過反復的討論及在實施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學?;驅W區(qū)兩級考核領導組織,教辦考核領導小組由全體教師民主選舉產生,統籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作;學?;驅W區(qū)考核領導小組由本校或本學區(qū)教師民主選舉產生,負責本?;虮緦W區(qū)教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領導小組負責;其二,備、講、批、輔、考等常規(guī)教學的考核由各?;驅W區(qū)考核領導小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。

  由于各校或學區(qū)的打分標準有差別,所以量化結果由教辦考核領導小組統一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統的全體教師投票評優(yōu)選模的做法,把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各校或學區(qū),按考核結果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮(zhèn)考核領導小組依據全鎮(zhèn)平均考核結果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點,使教師考核評價工作全程體現出公平、公正、公開的基本原則,極大的調動了教師的工作積極性,有力的促進了教育教學工作的全面開展。

(3)抓好教師在職學習工作。根據上級工作安排,認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓,積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座,并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內至少做一次專題講座。這多種在職學習形式,從不同的側面提高了教師的素質。

  三.教學管理

  教學工作是學校的中心工作,是學校所有工作的核心。教學質量是學校生存的基礎,是教師的事業(yè)生命。同時教學質量又是老百姓最關心的熱門話題之一。提高教學質量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標。教學工作周期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學任務的同時,在教學管理上形成了以下幾大特點:

  1.制定相關制度,規(guī)范教師教育教學行為

  根據我鎮(zhèn)的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內的規(guī)范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面,大到教師職業(yè)道德,小到作業(yè)批改日期的寫法,規(guī)定的都非常詳細,便于教師操作,便于領導檢查,同樣也便于規(guī)范學生的學習。

  2.加強教學研究,提高教師教育教學能力

  教科研是提高教師素質的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構建東明鎮(zhèn)教科研體系?,F我鎮(zhèn)已形成了教辦—學區(qū)—學校—教研組教科研四級網絡。教辦教導處負責全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作;全鎮(zhèn)劃分為6個學區(qū),每個學區(qū)設中心教研組,負責學區(qū)內的教科研安排組織工作,對教辦教導處負責;完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導處負責;學校內設教研組,為教科研基本載體,承擔教科研的具體工作。

  在活動內容上,教辦教導處結合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題,分解到學區(qū)中心教研組或各校,再轉分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上,要求教研組每兩周至少一次,學校每月至少一次,學區(qū)每學期至少兩次,教辦每學期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學校、學區(qū)中心組必須有教研活動報表,并且附原始材料上報。教科研網絡的形成和運作,對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質起到了很大的作用。

  3.落實素質教育,改變教師教育教學觀念

  在很長一段時間內,我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下,盡管素質教育已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準,結果導致一些教師片面追求升學率,從而放棄原本就很脆弱的素質教育。針對這種現象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調整,逐步改變了教師的這種教育教學觀念。

  主要做法是:首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標;其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分,加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規(guī)教學要求中加大素質教育方面的考核權重;第四在考核中以附加分的形式為在素質教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術節(jié)、小學生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動,檢驗我鎮(zhèn)素質教育的成果,展示我鎮(zhèn)中小學生素質教育的風采。上述種種努力,使素質教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實,基本上改變了教師應試教育的觀念。

  4.應用信息手段,開發(fā)教師教育教學渠道

  現代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向,是提高教育教學質量的有力途徑和有力

  保障。近十年來,我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現代化的教學設施。1996年在我地區(qū)最先進的教學設施是一機一幕,我鎮(zhèn)爭取到17套;1997年聯合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區(qū),我鎮(zhèn)就爭取到1套,并指派專人送錄像下鄉(xiāng);自20xx年以來,教辦又抓住一切契機共為11所學校爭取到了百年樹人、李嘉誠現代遠程教育項目,為鎮(zhèn)中學爭取到了語音室、微機室項目。

  同時,加強教師信息技術培訓工作,20xx年派4名教師參加了自治區(qū)現代信息技術培訓,到今年教師完成了計算機全員初級培訓,并有38名教師完成了計算機中級培訓??梢钥闯觯益?zhèn)的現代信息技術教育,無論是硬件設施還是軟環(huán)境建設,都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當前要求,開發(fā)了教師教育教學渠道,為實現全鎮(zhèn)電化教學及校校通工程奠定了堅實的基礎。

  5.適時學習觀摩,拓寬教師教育教學視野

  他山之石,可以攻玉,教師只局限在自己的小圈子內,不時時拓寬自己的視野,只能是故步自封。為此,教辦抓住一切機會,為教師提供學習觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座,1998年丁培忠到奈曼講座,20xx年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,20xx年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,這都為我們提供了難得的觀摩學習機會。每次觀摩學習我們都統一組織,精心安排,使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學有所得,每次活動前教辦都統一下發(fā)學習觀摩重點,讓教師有針對性的參與。每次活動結束,教辦都要檢查教師聽課記錄,并要求與會教師每人寫一份學習觀摩心得,在校內交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,所以都收到了很明顯的學習效果。

  四.基礎建設

  1994年上任之時,正值全旗大力推進環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下,

  實行香化、美化、凈化工程,全面優(yōu)化育人環(huán)境。

  述職人:

  x年xx月xx日

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