下面是范文網(wǎng)小編收集的房地產(chǎn)年中述職報(bào)告3篇 地產(chǎn)公司述職報(bào)告，供大家參閱。

房地產(chǎn)年中述職報(bào)告1

　　過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

　　今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“_____”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

　　2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

　　20__年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　房地產(chǎn)年中述職報(bào)告

房地產(chǎn)年中述職報(bào)告2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：2014年是我個(gè)人的職業(yè)生涯里非常重要的一年，在這一年里，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我有幸于10月底受聘到公司策劃部任職。彈指間，來(lái)到公司已滿三個(gè)月。在公司，我受到了各部門同事的熱情幫助與照顧，逐漸了解和適應(yīng)了公司的環(huán)境與項(xiàng)目特點(diǎn)?，F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的履職情況報(bào)告如下：一、入職以來(lái)主要工作內(nèi)容1、蚌埠市龍子湖區(qū)特步置業(yè)天湖國(guó)際項(xiàng)目入職伊始，積極配合高總等領(lǐng)導(dǎo)工作，首先接觸和了解了公司天湖國(guó)際項(xiàng)目。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商定位和運(yùn)營(yíng)推廣提案。對(duì)蚌埠市的商業(yè)重新做了了解，并隨公司領(lǐng)導(dǎo)等與甲方進(jìn)行了初步對(duì)接回報(bào)。主要工作成果如下經(jīng)一周余的工作準(zhǔn)備后，于2014年10月30日隨高總、劉總等就相關(guān)工作與甲方進(jìn)行了匯報(bào)。2、合肥寶灣國(guó)際項(xiàng)目寶灣項(xiàng)目是入職后接手的第二個(gè)項(xiàng)目，因接觸時(shí)間較短，對(duì)項(xiàng)目的了解都建立在公司諸位同仁們對(duì)項(xiàng)目的前期工作基礎(chǔ)之上。主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目解讀和定位可行性分析。主要工作成果如下：在此之后，項(xiàng)目后續(xù)工作暫未涉及。3、滁州市徽商集團(tuán)公園壹號(hào)項(xiàng)目根據(jù)策劃部領(lǐng)導(dǎo)董總的安排，2014年10月25日第一次接觸該項(xiàng)目，開始著手項(xiàng)目大客戶推介書的擬定。因時(shí)間倉(cāng)促，未能做更多更深入的項(xiàng)目工作。在公司設(shè)計(jì)師的幫助下，主要提交工作內(nèi)容、成果如下：短暫接觸后，該項(xiàng)目相關(guān)工作已向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、交接。后未接手該項(xiàng)目其他工作。4、郎溪縣徽商彩虹城項(xiàng)目徽商彩虹城項(xiàng)目是入職公司以來(lái)接觸的第四個(gè)項(xiàng)目，自11月5日初步接觸后，累計(jì)跟進(jìn)工作至12月初。參與后主要對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷啟動(dòng)做了相應(yīng)準(zhǔn)備，借助策劃部、市場(chǎng)部同仁對(duì)項(xiàng)目的前期了解。陸續(xù)提交主要工作成果如下：因公司在郎溪地區(qū)并無(wú)長(zhǎng)期合作之供方，11月11日-13日我與李田出差郎溪，了解當(dāng)?shù)孛襟w資源情況，并建立了媒體渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪項(xiàng)目工作。5、蚌埠市禹會(huì)區(qū)皖北國(guó)際汽車城項(xiàng)目11月初，在公司領(lǐng)導(dǎo)董總、高總的幫助下，開始全面接手__汽車城項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)線的日常工作，負(fù)責(zé)招商線月報(bào)、月計(jì)劃以及月度策劃工作。在基礎(chǔ)工作上，招商線策劃主要工作內(nèi)容概括匯總?cè)缦拢鹤ⅲ喝粘９ぷ?，紛繁瑣碎，上表中不做一一列舉。招商線基礎(chǔ)工作之外，12月開始接手了解項(xiàng)目銷售線工作。對(duì)項(xiàng)目房源貨量重新盤點(diǎn)，積極配合營(yíng)銷部進(jìn)場(chǎng)開展項(xiàng)目營(yíng)銷工作。因營(yíng)銷屬于短期突擊，整體預(yù)算有限，策劃線工作在常規(guī)推廣渠道層面的內(nèi)容并不多。自接手工作以來(lái)，主要工作內(nèi)容如下：在整體預(yù)算有限的情況下，只能線下為王，加強(qiáng)渠道開發(fā)，尋找以增值利益規(guī)模化擴(kuò)張銷售力量的可能性。在目前的銷售情況下，營(yíng)銷工作主要應(yīng)更加側(cè)重以下方面：1、客戶分析：必須對(duì)階段來(lái)訪接待情況做足夠的分析，明確客戶抗性的真正原因所在;2、案場(chǎng)培訓(xùn)：銷售員需要持續(xù)培訓(xùn)。每日例會(huì)做個(gè)案分析，幫助銷售員解決個(gè)別客戶的抗性問(wèn)題;3、客戶跟蹤：完善答客問(wèn)進(jìn)行銷售員考核，提升應(yīng)對(duì)和殺客能力。對(duì)老客戶、已來(lái)訪客戶，特別是推薦過(guò)新客戶來(lái)的老客戶們進(jìn)行專項(xiàng)回訪，每日CALL客;4、緣故開發(fā)：緣故客戶開發(fā)與全員拓客方案已另附方案。需要的是建議本地籍員工像賣保險(xiǎn)、賣信用卡一樣發(fā)展自己的親朋好友、親朋好友的親朋好友……以此類推。二、主要問(wèn)題與工作建議房地產(chǎn)業(yè)可以被藝術(shù)化但絕對(duì)不會(huì)成為藝術(shù)品。商品化時(shí)代，房地產(chǎn)必須現(xiàn)金為王，熱打快銷應(yīng)是所有營(yíng)銷、策劃工作的.第一目標(biāo)。在工作執(zhí)行過(guò)程中，個(gè)人認(rèn)為出現(xiàn)的主要問(wèn)題如下：1、策劃部協(xié)調(diào)性及合力未能放至最大策劃部雖不是必須要有書面化的嚴(yán)格分工，但不同職務(wù)、不同功能之間的配合只有權(quán)責(zé)明確才能合力最大。對(duì)提升策劃部工作協(xié)調(diào)性而言，個(gè)人認(rèn)為策劃經(jīng)理只對(duì)總監(jiān)或公司負(fù)責(zé)，策劃執(zhí)行(或助理)、設(shè)計(jì)師只對(duì)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)師與策劃經(jīng)理的項(xiàng)目范圍應(yīng)追求盡量一致;2、策劃(廣義，含設(shè)計(jì))需要流程第一文庫(kù)網(wǎng)化的工作標(biāo)準(zhǔn)。其一，策劃部作為公司的企劃宣傳部門尤為重要，是公司發(fā)展運(yùn)作和對(duì)外交流重要的形象窗口之一。對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象。因此，文案時(shí)間、設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)確認(rèn)流程、出街時(shí)間、物料跟進(jìn)都應(yīng)明確到人，以便與甲方形成明確的責(zé)任認(rèn)定。就像一部機(jī)器或者流水線。其二，策劃部的主要任務(wù)是營(yíng)銷輔助，說(shuō)白了就是銷售直接拿出來(lái)賣會(huì)賣不動(dòng)時(shí)，怎么更好的推一下。因此，銷售與策劃的溝通對(duì)接非常重要且應(yīng)流程化。包括客戶信息處理、每月提交時(shí)間、策劃部客戶分析回饋時(shí)間、營(yíng)銷應(yīng)對(duì)計(jì)劃提交時(shí)間等，環(huán)環(huán)相扣。三、2015年工作與行業(yè)認(rèn)知1、謀定而后動(dòng)，聚力方功成。在這個(gè)行業(yè)里還有許多像我們一樣的人，不論日夜，他們始終與電腦相伴、與圖紙相伴、與表格相伴、與畫面相伴。我們還只不過(guò)是他們之中很普通的一員，我所能做的便是以高手為榜樣，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。房地產(chǎn)行業(yè)必須是瘋子們的職業(yè)，因?yàn)橹挥谐醭Ｈ说膱?jiān)韌、抗壓和瘋狂才能應(yīng)對(duì)這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期準(zhǔn)備、短期突擊的攻城略地。才能在這個(gè)行業(yè)里贏得一份尊敬。項(xiàng)目的成功必須是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致的結(jié)果。個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于任何項(xiàng)目而言，沒(méi)有完美的方案、沒(méi)有完美的策劃、沒(méi)有最好的設(shè)計(jì)、也不會(huì)有最好的甲方。應(yīng)該有的只有更好的執(zhí)行!沒(méi)有比時(shí)間更重要的東西，沒(méi)有比執(zhí)行更重要的事情。定下一個(gè)計(jì)劃一旦公司通過(guò)，剩下的就是全力去執(zhí)行。一旦反復(fù)，必將因小失大。2、行業(yè)認(rèn)知——必須尋找到每個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的生命力個(gè)人認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)與營(yíng)銷去化永遠(yuǎn)是會(huì)有取舍關(guān)系的選擇題。因?yàn)橐粋€(gè)商業(yè)項(xiàng)目在事實(shí)上的經(jīng)營(yíng)成功之前賣給市場(chǎng)的其實(shí)是一個(gè)期望，是對(duì)經(jīng)營(yíng)前景與投資回報(bào)的期望。而我們換回來(lái)的其實(shí)是客戶信賴。因此，對(duì)于2015年的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷，鄙人拙見(jiàn)如下：一是整體市場(chǎng)無(wú)巨變，競(jìng)品PK有亮點(diǎn)。在連續(xù)數(shù)年的規(guī)?；斐沁\(yùn)動(dòng)慢慢歸于緩和之后，2015年省內(nèi)中小城市的板塊競(jìng)爭(zhēng)決然不會(huì)是主流，個(gè)案之間的PK才是主要競(jìng)爭(zhēng)形式。一旦能建立起充分的優(yōu)于市場(chǎng)一般競(jìng)品的價(jià)值體系，則項(xiàng)目就會(huì)更好的撬動(dòng)市場(chǎng)。這個(gè)價(jià)值的建立就是贏取客戶信賴的過(guò)程。因此，個(gè)人認(rèn)為：當(dāng)項(xiàng)目環(huán)境需要時(shí)，找準(zhǔn)競(jìng)品，PK對(duì)比取勝有時(shí)會(huì)很重要。二是根據(jù)不同城市，定位不同項(xiàng)目，尋找各自生命力。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)而言，城市的歷史和地域環(huán)境決定了有些城市無(wú)論城市化的進(jìn)程多快，都不可能出現(xiàn)兩個(gè)中心同時(shí)存在的局面。商業(yè)的消費(fèi)環(huán)境都是在一個(gè)客戶習(xí)慣了的模式里的。因此，對(duì)于2015年的商業(yè)地產(chǎn)，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力塑造應(yīng)不能再妄言再造新中心。對(duì)于處于核心商圈內(nèi)的項(xiàng)目，可考慮的方向是中心轉(zhuǎn)移論。同時(shí)應(yīng)不盲從市場(chǎng)，不扎堆死拼。對(duì)于市場(chǎng)定位已經(jīng)泛濫和普遍的項(xiàng)目，是很難在客戶心理泛起新的波瀾的。對(duì)于不在核心商圈附近的項(xiàng)目必須以定位取勝。三是定位和運(yùn)營(yíng)的重要性將日益凸顯。在商業(yè)地產(chǎn)遍地是競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，項(xiàng)目的取勝之道首當(dāng)其沖是要以定位取勝。在中小與縣級(jí)城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是很難有絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)存在的，在無(wú)法從城市產(chǎn)業(yè)性質(zhì)上建立競(jìng)爭(zhēng)力后，定位是區(qū)隔客戶的最佳方式之一，也是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)專業(yè)深度的黃金條款。定位其實(shí)是在第一步就告訴市場(chǎng)項(xiàng)目為什么會(huì)成功，而定位后的運(yùn)營(yíng)則是要告訴客戶如何才會(huì)成功的第二步，商業(yè)已經(jīng)過(guò)了喊口號(hào)的時(shí)代了，而商業(yè)的魅力卻越發(fā)迷人，因?yàn)榫?xì)化的操作會(huì)讓很多開發(fā)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)難以招架，這在未來(lái)幾年應(yīng)會(huì)以城市化的副作用形式集中出現(xiàn)。這個(gè)“亂局”也許正是精細(xì)化企業(yè)迅速崛起的時(shí)刻，優(yōu)勝劣汰，盲目復(fù)制的必然難以適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)奏。最后，在這個(gè)學(xué)科交叉、知識(shí)融會(huì)、技術(shù)集成的大策劃時(shí)代，我為有幸成為__地產(chǎn)的策劃而驕傲。2015年，只愿能在工作中不斷地豐富自己，豐富知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)、豐富人生。只愿能為參與的每一個(gè)項(xiàng)目全力以赴。只有全力才對(duì)得起揮灑的時(shí)間與青春，只有全力才可能成功，只有全力才能更加專業(yè)，只有全力，才能無(wú)悔!

房地產(chǎn)年中述職報(bào)告3

　　一、工作績(jī)效述職　　時(shí)間過(guò)的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭? 我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。　　二、工作心得和體會(huì)　　雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路?！　∥沂指兄x公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好?！　∪㈥P(guān)鍵事項(xiàng)　　作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。　　我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作，每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的力量，也讓我覺(jué)得策劃并不是萬(wàn)能的，　　四、12年的改進(jìn)思路　　在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會(huì)盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益?！　≡诮窈蠊ぷ髦形覍⒗^續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年做的更好?！　?0__年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn)，但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來(lái)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的“冬天”。房地產(chǎn)年中述職報(bào)告3

　　一、 _x_度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失　　x_年是充滿夢(mèng)想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。　　這年初春，有幸加入到x_公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.　　我于去年8月成為x_公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個(gè)月時(shí)間，負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?，F(xiàn)就任職15月來(lái)的具體情況總結(jié)如下：　　從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛(ài)，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一名公司喜愛(ài)的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。　　去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它　　這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期，經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折，這月由公司安排，調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情，工作也上手了。我們從一開始的市場(chǎng)調(diào)查，到項(xiàng)目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以及會(huì)客制度，項(xiàng)目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶，完成銷售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。最好的見(jiàn)證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助，使得我們接待戶客過(guò)程中也更加自信，同樣也因?yàn)橄矚g這份工作，我們將做得更自信和出色!!　　去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng)，我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了，一個(gè)人的成績(jī)是微薄的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中，我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。　　今年7月，自覺(jué)自發(fā)的工作，就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)　　本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶接待，把握并了解客戶的需求，是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買，那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭，讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái)，一方面可以抓住客戶，另一方面也可以減輕銷售壓力，做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始，我們準(zhǔn)備啟航!　　七月來(lái)訪客戶上百人次，成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問(wèn)的態(tài)度也比較樂(lè)觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的?！　?月，“剩者”為王的堅(jiān)持　　今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn)，銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始?！　∵@個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員，這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問(wèn)很大的煽動(dòng)，甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考，每當(dāng)有新朋友問(wèn)到你是做什么時(shí)，答案得知后他們都會(huì)說(shuō)到今年的買房政策時(shí)，估計(jì)不會(huì)好賣吧!這樣的話語(yǔ)給以我們的失落情緒，想必大多置業(yè)顧問(wèn)都曾有過(guò)這樣的感受，同樣也曾有過(guò)掙扎、放棄的念頭吧。　　可是，自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做：“堅(jiān)持到底就是勝利”，平日里聽(tīng)得多了，我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào)，但是仔細(xì)想來(lái)其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣房不利的情況下，不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄，如果堅(jiān)持下去了，你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“?！闭邽橥酰囟ㄐ枰獔?jiān)持下去?！　“嗽隆m應(yīng)日新月異的市場(chǎng)，使自己變得更強(qiáng)　　某一次和朋友交流中聽(tīng)到過(guò)一句很真實(shí)的言語(yǔ)，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè)，其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說(shuō)市場(chǎng)日新月異也好，千變?nèi)f化也好，如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)?！　?月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了，我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié)，在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中，在一定可行性的范圍內(nèi)，公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，即，增進(jìn)銷售率。經(jīng)過(guò)本月的努力，銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色，所以說(shuō)是成功者找方法，失敗者找理由!　　九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用他來(lái)尋找光明)　　這幾個(gè)月來(lái)，在銷售業(yè)績(jī)方面不是很理想，2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以此來(lái)適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，在技巧方面，經(jīng)過(guò)對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)了一套流程：　　學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說(shuō)辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;　　以這種學(xué)習(xí)，思考，總結(jié)，探討的方式來(lái)幫助我們提高銷售技巧，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高?！　≡诠ぷ髦形沂冀K相信態(tài)度決定一切，當(dāng)行情受挫不理想時(shí)，工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀的我們將樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就?！　《?、 x_年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)及不足總結(jié)：　　成長(zhǎng)是喜悅的，學(xué)習(xí)最大的收獲有其三：　　一、 對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目，新津市場(chǎng)的深入了解，包括其價(jià)格，區(qū)位，消費(fèi)心理等　　二、 公司多次培訓(xùn)，使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路，也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧　　三、 自我管理能力的提高

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