【簡介】下面是會員“l(fā)08”整理的工作述職報告（共7篇），供大家賞析。
初中教師工作述職報告 篇1
我叫xxx，為南海一中英語教師，**年*月被評定為中學二級教師，聘任期已滿四年，貼合申報中學一級教師的條件，以下是我在中教二級職稱聘任期間的述職：
一、政治思想方面
本學期來，我堅持黨所要求的教育方針，始終擁護黨的領導，擁護黨的路線、方針、政策，一向持續(xù)正確的政治立場。遵守法規(guī)法紀，關心群眾，團結同事，從嚴治教，有較高的思想覺悟和良好的教師職業(yè)道德。能全心全意從事本學科的教學，力求精益求精，絕對服從上級和學校領導的工作安排，任勞任怨，誠誠懇懇，從工作中去體味教育工作的崇高，從工作中去獲取人生的奮斗好處，在工作中去享受為人師的樂趣，在工作中不斷完善自己。
二、工作考勤方面
每一天堅持學校規(guī)定的兩簽到一簽退制度，從無遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)，為人師表，尊重學生，能自覺遵守學校的各種規(guī)章制度，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并用心運用有效的工作時間做好自己份內(nèi)的工作;嚴格律己，為人師表。
三、教育教學方面
在教育教學工作中，能面向全體學生，教書育人，為人師表，我認真鉆研教材，研究大綱，做到能正確傳授資料，重、難點突出。主要體此刻以下幾個方面：
1、課前認真?zhèn)浜谜n，做好教學設計，認真編寫導學案，做到了沒有學案不授課。
2、了解學生的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
3、研究教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
4、組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其持續(xù)相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學語文的興趣，課堂上講練結合，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
5、認真批改作業(yè)和課后輔導工作，有些學生愛動、好玩，缺乏自控潛力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫忙工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，在批評學生之前，先談談自己工作的不足。熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。
6、積（村支部書記抓黨建述職報告）極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
四、工作成績方面：
“一分耕耘，一分收獲”，經(jīng)過自己的不懈努力，在全體學生的共同努力下，我在教育教學工作中取得了較大的進步，學生的成績也有了很大的提高，在教辦多次組織的考試中，我所帶的班級都名列前矛。
總之，在今后我將會更加全身心地投入到教學工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，不斷總結經(jīng)驗，力求提高自己的教學水平，我相信有耕耘總會有收獲!
工作述職報告模板 篇2
回顧這一年來的工作，即將過去。公司領導及各位同事的支持及幫助下，順利完成了公司每次分派的帶團任務。盡自己最大的努力做好每一個景點的講解工作，爭取能達到游客百分之百的滿意，為三元國際旅行社的聲譽;以及未來的發(fā)展，貢獻著自己的力量。
個人的工作模式又有了新的突破，通過這一年的工作以及學習。工作方式也有了較大的改變，現(xiàn)將一年以來的工作情況總結如下：
不再只是單一的講解景點歷史，帶領旅游團游覽景點過程中。而是結合天津近幾年的發(fā)展概況，及未來發(fā)展計劃系統(tǒng)講解給游客，進而展現(xiàn)一個近代與現(xiàn)代相結合，高速發(fā)展中的`天津市。
最短的時間內(nèi)融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客，加深與游客的交流。盡量滿足游客所提出的要求，虛心聽取游客的建議，以最好的服務讓每一位游客開心而來滿意而歸。
為我社及個人爭取最大的經(jīng)濟效益。旅行社規(guī)定范圍內(nèi)。
不時的像我社同事及其他旅行社導游學習，工作過程中。借鑒先進的帶團模式，空虛自己文化修養(yǎng)，進而提高自己的業(yè)務能力。
提前做好行程計劃，接到社里分派接團通知的情況下。與全陪或領隊及時溝通，以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料，從而更好的安排時間與行程，以防止因溝通不及時導致的時意外狀況的發(fā)生，而導致游客的滿意。
同時經(jīng)過這一年的工作也鍛煉了自己的協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，以上幾點是個人在這一年工作中學習和總結出的經(jīng)驗。保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行，以精神飽滿的狀態(tài)對待每一天的工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)性;責任心，努力提高工作效率及工作質量。
比如工作還不夠細致，這一年的工作中我個人也存在一些問題。由于個人脾氣天性容易與同事造成不愉快等等，未來的時間里我會努力改正自身存在問題，希望社領導和各位同事多幫助我指出我缺點和不足。會虛心聽取，及時改正。
決心認真提高業(yè)務工作水平，新的一年里。為我社經(jīng)濟效益的發(fā)展貢獻自己全部力量，新的一年里我將在以下幾點進行加強以便于更好的完成社里布置下的每次帶團任務：
拓寬知識面，加強學習。努力提高自己的文化素養(yǎng)，認真學習旅游專業(yè)知識以及相關知識。
從而在工作中對自身的缺乏加以調整，關注外地旅游業(yè)發(fā)展走向。以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
以及新的舉措且及時向領導匯報，及時了解同業(yè)競爭對手先進理念。以便領導作出發(fā)展計劃及工作調整。
對外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽。對內(nèi)完成好每一次接團任務。
希望在社領導和各位同事的協(xié)助下完成，以上是新的一年里為自己制定的工作方向及目標。另外在20xx年的工作當中，衷心的希望社領導能夠加大力度，多方面的搜集，聽取對我社發(fā)展有益的意見。各位同事能夠積極獻策，不遺余力的為我社發(fā)展作出貢獻，社可以采取獎賞制度，凡采納的意見或有利于我社發(fā)展的計劃，應給予一定的表揚物質上的獎勵，以調動每一位員工的工作積極性。
此我提前祝徐姐楊總日進斗金，新年將至。生意興隆，祝同事明年店里爆滿(包滿)新年大吉預祝明年咱們?nèi)眯猩缭谟⒚魃裎涞男旖銞羁傤I導下和全體同事的共同努力中再一次實現(xiàn)每個景點里都是粉色的旗幟。
保安隊長工作述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好!
在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，用心創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
20年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路，結合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，用心協(xié)調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自我應有貢獻。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作述職匯報如下：
1、各項考核指標全面完成
20年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一齊重大職責事故，消防設施、設備的完好率全年到達了%。為酒店各部門進行消防安全培訓達多課時。真正起到了保駕護航的作用。
2、建立健全績效考核制度
實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標職責制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，透過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店停業(yè)期間，為了保證酒店財務安全和能順利交接，我部員工x、x、x三名員工主動提出住在，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放下自我休息時光，一邊參加正常的工作，一邊輪流在值班，為的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度到達度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了必須的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在x月中旬，又遇“”等一系列臺風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。
3、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務
此刻旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時光的培訓到達個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。透過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣x萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時，也做好對內(nèi)部的服務工作。今年x月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出，消防安全運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放下休息時光x多小時，對各項活動進行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領導的好評
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓，聽取各部門的培訓意見，改善不足，提高培訓質量。
4、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路x次，發(fā)現(xiàn)不安全因素次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。棋牌室、和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調水管被賭，再成漏水的事件x起，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合，進行制止、驅趕，確保樓層安全。
一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家持續(xù)密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備，并愛護、保養(yǎng)好藍天設備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，用心參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
5、用心參加局里舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽
X年度，局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，用心開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第x屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中，我部門員工分別獲得了米第一和第四名，由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。為酒店爭得了榮譽。
6、用心配合酒店完善ISO質量管理體系和ISO環(huán)境管理體系的認證工作
在今年年初，經(jīng)過外審組的最后評定，我酒店已正式透過雙體系認證。一年來，我部門嚴格按照認證工作中的《服務監(jiān)控控制程序》要求，認真進行三級質檢制度，為內(nèi)部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息，提高了廣大員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識，減少了水電資源的浪費，降低了化學危險物品的污染，杜絕各類不安全事故，減少了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改善。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改善。
回顧了年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
此致
敬禮!
年度工作述職報告 篇4
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。
這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為〔〕財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識
黨建工作個人述職報告 篇5
今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會神抓黨建的責任擔當和堅定行動，推動全面從嚴治黨在XX支行落地生根。全行黨員干部以“永爭第一、不勝不休”的拼勁，全力以赴抓黨建促業(yè)務發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大大提振，有力推動了高質量發(fā)展。現(xiàn)將情況報告如下：
一、黨建工作開展情況
1、在履行主體責任和第一責任上著力。始終堅持黨建引領，切實履行主體責任和第一責任，把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同研究、同督辦、同考核，形成齊抓共管的局面。班子成員認真履行一崗雙責，帶頭落實雙重組織生活會制度，開展支部書記講黨課和年度述職，將黨建工作與分管業(yè)務和條線工作緊密結合，進一步凝聚促進發(fā)展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先進基層黨組織”，是全省建行“十佳縣域支行”。支行營業(yè)室是XX金融系統(tǒng)中唯一被中銀協(xié)評定為四星級網(wǎng)點。
2、在激發(fā)基層組織新活力上著力。夯實黨建陣地，推進“黨員之家”建設，建設好黨建活動陣地。選優(yōu)配強基層黨支部書記，5名基層黨支部書記中有3名年齡在40歲左右，密切了網(wǎng)點支部同支行黨總支的有機聯(lián)系。充分發(fā)揮黨在思想政治工作方面的優(yōu)勢，廣泛開展談心談話活動和家訪，傾聽干部員工對支行工作和業(yè)務發(fā)展的意見建議，了解干部員工的思想動態(tài)和實際困難，讓干部員工始終感受到黨組織的關懷。開展優(yōu)秀黨員與年青員工“結對子”活動，實行一對一幫扶，從思想上引導、工作中教帶、生活里幫扶，幫助青年員工健康成長、快速成才。近年來，有2名青年員工光榮加入黨組織，17名青年員工擔任網(wǎng)點主管、客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理。
3、在抓黨建促業(yè)務發(fā)展上著力。堅持以黨建引領發(fā)展、以發(fā)展檢驗黨建成果，把黨建和業(yè)務發(fā)展深度融合。一是堅持高目標引領。緊扣等級行、KPI和工資費用等“三大考核”，強管理促發(fā)展，存款、中收、資產(chǎn)質量等重點指標要確保完成市分行目標，力爭同業(yè)第一。截至目前，主要業(yè)務指標位居系統(tǒng)內(nèi)和同業(yè)前列，一般性存款日均余額市場占比34。6%，同業(yè)第二；日均新增市場占比37。9%，同業(yè)第一；中收市場份額49。4%，同業(yè)第一。二是扎實推進三大戰(zhàn)略。普惠金融方面，XX普惠金融產(chǎn)業(yè)園成功揭牌，向園區(qū)X家中小微企業(yè)投放線下貸款，余額X萬元，新增X萬元。住房租賃方面，XX縣保障房系統(tǒng)成功上線，建融家園注冊用戶新增X戶。金融科技方面，智慧政務、智慧政法、公益教育、智慧社區(qū)、安心養(yǎng)老等平臺均實現(xiàn)突破。三是積極開展多方共建。廣泛開展銀行、企業(yè)、政府、稅務、人行、銀監(jiān)等多方共建活動。開展主場“銀稅互動推進會”“農(nóng)民工實名制信息化監(jiān)管系統(tǒng)推進會”，進一步深化了銀政、銀企關系，實現(xiàn)銀政黨建、發(fā)展雙贏。
4、在充分發(fā)展黨組織作用上著力。通過“三會一課”、支部主題黨日等形式開展自學和集中學習討論，開展向張富清同志先進事跡學習活動，通過交流心得、抒發(fā)感悟，激發(fā)全行干事創(chuàng)業(yè)熱潮。夯實工作載體，同步推進“黨員之家”和“職工小家”的建設，把“兩家”打造成為黨風廉政建設工作的重要陣地。支行黨總支作為支行的核心，最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各黨支部是是聯(lián)系員工、組織黨員、配合黨總支部開展各項活動的突擊隊，各位黨員是分布在全行各個崗位、各部門的先鋒隊員，廣大黨員和員工的潛能得到了盡力釋放。
5、在扎緊制度籠子上著力。認真開展落實中央八項規(guī)定精神問題專項整治活動，班子成員下基層開展專題調研，強化對作風建設的監(jiān)督檢查，堅決反對和糾正“四風”問題。嚴格遵循選人用人制度，落實考察對象黨風廉政情況審查，任前征求紀檢部門意見。嚴格落實民主集中制，嚴格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事，制定完善相關規(guī)章制度，加強對領導干部的日常監(jiān)督管理，積極支持和配合巡視工作，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的核實和整改，持續(xù)開展黨性黨風黨紀教育，加強廉潔合規(guī)從業(yè)教育，開展員工行為排查和三清查，走訪信貸客戶，開展員工家訪，開展案防合規(guī)“七個一”活動，扎牢業(yè)務發(fā)展基礎，有力促進了各項工作的落實。
二、當前存在的問題
回顧XX支行一年來的基層黨建工作，仍然存在差距和不足：一是責任落實還有不夠。在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，管黨治黨的責任就很難徹底地落實到最基層。二是政治理論及專業(yè)知識學習還不夠。學習意識不強，學習氛圍不濃厚，專業(yè)知識的學習存在片面性，綜合類的知識涉及較少，綜合素質還有待提高。三是解放思想還不夠。支行近年業(yè)務發(fā)展總體情況不錯，存在小富即安的思想；資產(chǎn)和負債業(yè)務結構不合理，負債業(yè)務規(guī)模大，資產(chǎn)業(yè)務規(guī)模較小。工作上執(zhí)行力較強，但是首創(chuàng)精神還不夠。
三、下步的工作措施
我們將牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，切實扛起第一責任，把XX支行基層黨建工作抓得更加富有成效。
一是下更實功夫從嚴落實責任。堅決落實支行黨總支的主體責任，總支書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實，把黨建工作抓實抓細抓到位。
二是下更實功夫破解難點問題。針對提升黨支部政治功能、加強黨員干部監(jiān)督管理、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等問題，深研真抓，改革創(chuàng)新，落實治本之策，將黨建工作與業(yè)務工作有機融合，以高質量黨建推動業(yè)務工作高質量發(fā)展。
三是下更實功夫加強員工教育和關愛。認真落實員工管控、行為排查，案件防控各項工作要求。繼續(xù)做好開展員工家訪全覆蓋，開展員工輪崗、落實網(wǎng)點輪休。全面落實員工年休假。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵員工積極參加學歷教育、職稱考試和執(zhí)業(yè)資格認證，選拔優(yōu)秀業(yè)務骨干擔任客戶經(jīng)理及營運主管，為建行長遠發(fā)展儲備人才。
個人黨建工作述職報告 篇6
今年來，本人切實履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責，團結鄉(xiāng)黨委一班人，立足鄉(xiāng)情，認真落實基層黨組織建設工作各項措施，全年黨建工作取得了一定成效，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的跨越。下面，我就20xx年度黨建工作述職如下：
一、強化工作責任落實，健全規(guī)章制度，形成工作合力
一年來，我認真落實縣委決議決定和會議精神，在具體抓黨建工作中，我作為“第一責任人”，年初就召開班子會議深入分析研討，將基層黨建作為工作重點，列入重要議事日程，把黨建工作列入對村考核的重要內(nèi)容。一是完善黨建工作例會制度，每季度召開一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的重大問題。二是建立黨建工作黨員干部駐村制度，要求黨建駐村干部幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計劃，協(xié)調解決具體困難和問題。三是下派黨建指導員。鄉(xiāng)黨委對各支部下派一名黨員領導干部作為黨建指導員，指導各支部，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負責的責任體系。鄉(xiāng)黨委與各村（支部）簽訂組織工作目標責任書，對駐村領導和黨建指導員也明確工作職責，形成上下聯(lián)動，層層抓落實的良好格局。鄉(xiāng)黨委在黨建工作方面保障了人財物的到位。
二、強化基層組織建設，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，夯實執(zhí)政基礎
（一）加強鄉(xiāng)黨委班子建設，充分發(fā)揮黨委班子的領導核心作用
一年來，我以“創(chuàng)建學習型黨組織”為載體，完善領導干部學習機制，深入開展了“一人學一技”活動，努力提高班子成員的政治思想素質；建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持民主議事，突出了黨委班子的集體領導地位。
（二）加強村級黨組織領導班子建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
一年來，我始終把基層黨組織建設作為一項基礎工作來抓，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。年內(nèi)新組建金桂電站等非公企業(yè)黨組織兩個，全面完成了村支兩委換屆選舉任務，配優(yōu)配強了村級組織領導班子，按上級規(guī)定落實了村級管理經(jīng)費，落實村黨支部書記“一定三有”政策，認真組織開展“一體雙聯(lián)”、建設扶貧和村級組織場建設工作，努力健全充滿活力的村級工作運行機制，推進村級工作的制度化、規(guī)范化和科學化，實行村兩委會、村民會議、村民代表大會等機構“民主議事”，黨務村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組、村民理事會等機構“跟蹤督查”，村級班子績效考核“述職評議”機制。保障了農(nóng)民群眾行使民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權利。
（三）創(chuàng)新工作方法，基層黨建工作的有效開展
一是實行學教互動。一年來，我要求各村的駐村干部和村干部“學教互動”，村干部有經(jīng)驗，有辦法，駐村干部有知識、有思路，他們優(yōu)勢互補，形成了機關干部和村干部“學教互動”的良好格局，增強了村級班子的工作合力。二是實行資源共享。我統(tǒng)籌人才配置，積極發(fā)揮年輕干部、選調生和大學生村官的作用?，F(xiàn)有2名選調生1名大學生村官都擔任了村主任助理，年輕干部和大學生村官能利用自身文化素質好、理論水平高的優(yōu)勢，堅持把“解決農(nóng)民的實際問題”作為學習的著力點和落腳點，通過自身學習不斷提升為民辦事的能力。三是實施互動考核。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，形成黨委書記親自抓，黨委成員和黨建指導員合力抓，村支部書記親自抓的黨建工作機制。健全了鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價體系，把鄉(xiāng)村互幫互助機制建設工作納入黨建目標考核的重要內(nèi)容，年底互動考核，形成了齊抓共管、互動互促的工作格局。
三、強化黨員隊伍建設，培植黨員先鋒，擴大黨內(nèi)民主
（一）加強干部隊伍管理，轉變干部作風
一年來，我鄉(xiāng)實行“兩片兩線”管理模式，把各項工作分解到片，落實到崗，明確到人。實行量化考核，考核結果與干部年終待遇直接掛鉤，以此激勵干部開拓創(chuàng)新、務實工作。堅持和完善民主集中制原則，建立健全黨風廉政建設和工作制度，做到了用制度管事管人。強化干部上班簽到制，出差、請假事前登記制，和月底公示制。規(guī)定全鄉(xiāng)干部職工月出勤22天、住宿18晚以上。由于制度完善，責任明確，機關干部作風明顯好轉，機關效能進一步提高，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
堅持黨員發(fā)展標準，嚴把黨員入口關。確保發(fā)展黨員工作的規(guī)范性、合理性、嚴肅性、民主性。年內(nèi)培訓入黨積極分子91名，確定黨員發(fā)展對象15名，新發(fā)展黨員15名，其中婦女黨員2名，35歲以下年輕黨員3名。
建立健全“服務、幫扶、管理、教育”四位一體的黨員服務管理機制。一是健全黨員管理機制。建立了黨員信息庫、流動黨員聯(lián)絡站，對黨員進行動態(tài)信息化管理；二是健全黨員幫扶機制，在春節(jié)、“七·一”對困難黨員開展慰問活動。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立了黨員與困難群眾“一幫一”幫扶體系；三是完善黨務公開制度，推行“四議兩公開”工作法，著力規(guī)范村級民主管理工作。四是建立黨員教育機制。通過遠教平臺、學習培訓等方式，強化黨員政治理論和專業(yè)技能學習。建立遠教指導員制度，遠教平臺紅星視頻點擊率全年居全縣第一名，培植了長鋪等遠教示范點3個。
（三）強化村干部教育培訓，規(guī)范村干部管理
今年七月，村支兩委換屆結束后，我組織開展了村支兩委干部任前教育培訓，鄉(xiāng)里制訂出臺了《xx鄉(xiāng)村干部管理辦法》，規(guī)范了村干部的日常行為準則，堅持用制度管人，強化了村干部的規(guī)范化管理。
（四）加強黨風廉政建設
年初，鄉(xiāng)黨委與各村委、鄉(xiāng)屬各部門分別簽訂了黨風廉政建設責任書，把落實黨風廉政建設作為村級文明績效考核一項重要內(nèi)容。加大了農(nóng)村黨風廉政建設工作力度，完善村務公開機制，結合村支兩委換屆，認真開展了村級屆期財務清理審計工作，強化村級財務管理。進一步強化了厲行節(jié)約工作力度，實行村級零接待制度，鄉(xiāng)機關和各部門嚴禁在外開餐，食堂開餐酒水自帶，規(guī)范小車管理，嚴禁公車私用，實行財務月底會審制，切實降低行政成本，全面建設節(jié)約型機關。
四、明確目標任務，狠抓主題活動，工作有效開展
（一）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩轉一建”活動
繼續(xù)開展“笑臉迎、即時辦、回頭訪”為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一是開展公開承諾活動，確保承諾內(nèi)容符合實際，切實可行。鄉(xiāng)黨委的公開承諾得到了縣里的充分肯定，并在縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動簡報上予以推介。二是切實抓好領導點評和群眾評議工作。鄉(xiāng)黨委明確了鄉(xiāng)黨政領導“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動聯(lián)系單位，指導各支部按要求開展了領導點評和評議工作。三是開展了“個十百”創(chuàng)先爭優(yōu)先進示范點創(chuàng)建活動。培植了臘元、石井、中星三個“項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”示范點，抓好了示范點的輻射帶動作用，帶動全鄉(xiāng)種植烤煙1500余畝，收煙5200擔、創(chuàng)稅40余萬元。
把“兩轉”主題活動與群眾工作站建設結合起來，抽調27名，和縣直機關單位派駐的7名，在全鄉(xiāng)17個行政村設立了群眾工作站。幫助所駐村解決實際問題。臘元村積極帶動群眾種植烤煙500畝，茶花村落實雙季稻種植面積500畝。通過干部下基層調查研究，為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題，干部的宗旨意識進一步增強，融洽了黨群干群關系，樹立了干部的良好形象。
（二）完成鄉(xiāng)村兩級換屆任務，配強鄉(xiāng)村班子
3月28日我鄉(xiāng)召開了中共xx鄉(xiāng)第十二次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子。4月15日召開了xx鄉(xiāng)第十六屆人民代表大會第五次會議，補選產(chǎn)生了鄉(xiāng)長、人大主席、副鄉(xiāng)長、人大副主席各1名。4月中旬以來，我們精心組織并完成了全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作，把一批政治素質好、廉潔奉公、能帶領群眾致富奔小康的優(yōu)秀黨員群眾選進村支兩委班子，配強了村級班子。
（三）黨建促經(jīng)建，全鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展
今年，我鄉(xiāng)以“黨的建設促進經(jīng)濟建設”為指引，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足“烤煙興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，健全土地流轉機制，全鄉(xiāng)種植烤煙1700畝，收購煙葉近6000擔，產(chǎn)值500萬元，打造了臘元交煙1800擔和石井交煙1000擔的兩個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村。全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展來勢喜人。
五、強化考核評價，嚴格督促檢查，適時總結表彰
我們把黨建工作納入全鄉(xiāng)文明考核的重要內(nèi)容，與村干部待遇、干部評先評優(yōu)有機結合起來，開展了黨建工作檢查評比活動，評選出蔣連格同志為縣“十佳共產(chǎn)黨員”、石井村為縣“先進黨支部”，蔣重先為縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。鄉(xiāng)黨委在“七一”期間對7個先進黨支部，29名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員也分別進行了表彰。
六、存在的問題和今后的工作
回顧今年以來的工作，我鄉(xiāng)黨建工作取得了一定的成績，但也仍有許多不足之處，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部在全面建設小康社會中的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓有待加強，要更加注重培養(yǎng)適應新形勢發(fā)展的高素質村干部；三是村級組織活動場所的建設步伐要加快、管理和使用需進一步規(guī)范；四是個別農(nóng)村黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾中承諾內(nèi)容不很具體，顯得有些空泛；五是黨員管理工作還有待進一步加強。
在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責，圍繞“五好”目標，團結黨委班子成員，改進方法，落實黨建工作責任制，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，為構建和諧xx作出自己應有的貢獻！
述職完畢，謝謝大家。
企業(yè)工作述職報告 篇7
尊敬的領導：
這一年中，公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制；積極推行先進的行業(yè)管理模式，科學定位，科學決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。一份耕耘一份收獲。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強企業(yè)奠定了堅實基礎。現(xiàn)對這一年工作進行述職如下。
一、推行目標管理責任制，明確各級責任
代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《公司總經(jīng)理目標管理責任書》。其包含：公司總體工作目標（管理目標、服務目標、經(jīng)營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務）、目標考評方法和依據(jù)、獎罰措施等；公司將總體目標迅速進行有效分解，組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權利，討論分配與協(xié)調等問題，直到達成共識。
公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目標管理責任書》；各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的`工作內(nèi)容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后，由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣，各級都有明確的責任，都知道“該做什么”，“不該做什么”，“如何檢查”，“做不好怎么辦”，形成一級對一級負責，一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。
二、推行“三全”管理模式，注重管理實效
“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業(yè)管理服務過程控制的一種有效手段，年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備，并在年的工作中全面進行導入和推廣。通過全員管理和參與，全程監(jiān)督和控制，全效的質量保證，形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式。“三全”管理模式還擴大了物業(yè)管理的服務領域，加強了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務更為細致，反應更為快捷；使物業(yè)管理無疏無漏，讓物業(yè)服務有質有效；使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務質量和水平，也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。
三、推行品牌戰(zhàn)略，強化服務意識
通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到“管理面積小、轄區(qū)（大廈）硬件不到位、員工綜合素質參差不齊”，這些是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以，我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質、溫馨的特色服務，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務質量上下功夫，為業(yè)主（使用人）提供及時、方便、周到的服務，努力做到“讓我們的每一項服務都成為一個閃亮的窗口”，在優(yōu)質、溫馨的服務中孕育品牌。公司在品牌形象的設計上著實下了功夫，提高了企業(yè)知名度，并以市場為目標，以需求為導向，以消費心理為依據(jù)，正確設計和定位自己的品牌形象。
四、加強共用設備設施管理，努力節(jié)省業(yè)主開支
今年，我們對電梯系統(tǒng)進行全面分析和向專業(yè)公司咨詢后，向業(yè)主大會提出更換電梯控制系統(tǒng)的想法。為了節(jié)省支出，我們對控制系統(tǒng)改造進行了了解，通過招標的形式，比較和分析五家應標專業(yè)公司的改造方案，最后確認無電梯公司的控制系統(tǒng)，由電梯公司實施改造。電梯經(jīng)過改造，運行故障明顯降低，可靠性增強，電梯使用滿意率大幅提高。我們充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，加班加點、不計得失，不懂就問，不會就學，使消防設備設施保持良好運行。
此致
敬禮！
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