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安全生產(chǎn)述職報(bào)告大全精選3篇 年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-07-27 19:45:00 述職報(bào)告

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安全生產(chǎn)述職報(bào)告大全精選3篇 年安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告

安全生產(chǎn)述職報(bào)告大全精選1

  時(shí)光飛逝,20__年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異成績(jī),為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20__年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),增強(qiáng)分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習(xí),才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20__年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開展工作,

(1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開發(fā);

(2)開展科技創(chuàng)新活動(dòng),不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳;

(3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確?!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬元,上繳利潤(rùn)50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),通過競(jìng)賽,大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后努力的方向

  一年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。以上是我一年來的工作述職。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告大全精選2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自20__年8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

  一、總結(jié)

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國(guó)名言警句

  未進(jìn)入安全科工作之前,我長(zhǎng)期在采煤一線工作。20__年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子LED顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次,其中__監(jiān)察分局3次,___煤炭局5次,__煤炭局及__集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

  4、加大了“三違”處罰力度。

  堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

  20__年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開月度安全辦公會(huì)12次,周安全辦公會(huì)54次,評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

  進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人,408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計(jì)費(fèi)用86。6萬元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

  二、存在的問題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),面廣量大,個(gè)人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  三、20__年工作打算

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

  3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

  謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報(bào)告大全精選3

  __,現(xiàn)任安全生產(chǎn)管理部主任,主抓__安全生產(chǎn)工作。20__年以來,在省局、分局、集團(tuán)、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以教育、培訓(xùn)、管理三個(gè)方面為抓手,不斷完善制度,創(chuàng)新方法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保證投入,制定了__等防治措施,強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì),截至20__年11月14日,__已累計(jì)安全生產(chǎn)__天,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)__周年?,F(xiàn)將20__年的主要工作簡(jiǎn)要述職如下:

  在安全管理方面,20__年,__未發(fā)生工亡及重大非傷亡責(zé)任事故,職工安全教育培訓(xùn)率、合格率、持證率均為100%,圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在日常工作中主要抓好以下幾點(diǎn):

  一、強(qiáng)化思想教育,提高職工自我保護(hù)意識(shí),為安全生產(chǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

  廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。20__年先后舉辦了__等深入人心的集體活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。持續(xù)開展各類事故案例警示教育活動(dòng)。20__年共組織10余名典型違章人員,走進(jìn)職工培訓(xùn)課堂進(jìn)行現(xiàn)身說法,將一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的例子展現(xiàn)在職工眼前,用身邊人講身邊事,通過剖析自己,來警示教育別人,使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)安全、人身安全與自己、與家庭、與企業(yè)的重要性,在干部職工中引起了強(qiáng)烈的反響,達(dá)到了“總結(jié)一案、教育一片”的目的;

  組織礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),做到安全管理警鐘長(zhǎng)鳴;

  利用井口大屏和周三、周五培訓(xùn)日進(jìn)行警示教育宣傳,共有9000多人次職工參與日常警示教育。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn)管理,拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式,增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),提升職工自保、互保、聯(lián)保能力。

  除扎實(shí)做好日常培訓(xùn)任務(wù)以外,為提升培訓(xùn)效果,重點(diǎn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作。20__年,共組織了2次“安全大講堂”活動(dòng),邀請(qǐng)副總及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)課堂共培訓(xùn)124人;

  共組織專項(xiàng)培訓(xùn)5次,共培訓(xùn)3642人次。其中安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),提升職工分析和辨識(shí)作業(yè)環(huán)境中所存在危險(xiǎn)源的能力,共計(jì)培訓(xùn)1184人;

  應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn),提升職工自救互救和應(yīng)急逃生的能力,共計(jì)培訓(xùn)1046人次;

  職業(yè)健康專項(xiàng)培訓(xùn),提升職工作業(yè)環(huán)境中自我健康保護(hù)的意識(shí)和能力,共計(jì)培訓(xùn)1052人;

  安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專項(xiàng)培訓(xùn),提升管理人員準(zhǔn)確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的能力,共計(jì)培訓(xùn)175人;

  事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn),從隱患排查治理的相關(guān)制度入手,讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關(guān)規(guī)定,以及時(shí)消除崗位和身邊的不安全因素,共計(jì)培訓(xùn)185人次;

  這些分專業(yè)、分工種集中培訓(xùn)的方式,有針對(duì)性,不枯燥,得到了干部職工的廣泛好評(píng)。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,突出事故防范,并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

  突出重大事故防范和零星事故預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜絕水、火、瓦斯等重大事故,同時(shí)以頂板、運(yùn)輸為管理重點(diǎn),堅(jiān)持每月至少2次的頂板普查,每周開展運(yùn)輸突擊檢查,預(yù)防零星事故。

  堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動(dòng)不斷線,重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn),重點(diǎn)檢查規(guī)程措施落實(shí)情況。同時(shí)堅(jiān)持突擊檢查不斷線,每周安排安全突擊小分隊(duì),以中、夜班為主,根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排,重點(diǎn)抓采掘運(yùn)輸,重點(diǎn)檢查違章行為,同時(shí),每旬組織1次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,不定時(shí)間,不分班次,對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查。截至20__年11月9日,各類安全檢查活動(dòng)共累計(jì)檢查整改隱患6209條,三違123人次。每月開展1次安全工資考核,對(duì)得分排名前3名的單位,分別獎(jiǎng)勵(lì)考核工資的8%、5%、3%,大大提高了各單位安全工作積極性。

  四、堅(jiān)持制度建設(shè)引領(lǐng)安全管理,把握發(fā)展方向,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

  為強(qiáng)化安全管理,完善安全管理機(jī)制,我礦對(duì)制度完善工作高度重視。20__年以來,我礦重新修訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,補(bǔ)充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本制度、應(yīng)急管理基本制度、職工教育培訓(xùn)基本制度5個(gè)制度匯編,還對(duì)照公司的規(guī)定,將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全監(jiān)督檢查制度修改完善。

  積極構(gòu)建“雙控機(jī)制”建設(shè)。在完善相關(guān)管理制度的同時(shí),嚴(yán)格按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》(省政府2號(hào)令)的要求,結(jié)合礦井現(xiàn)狀,進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作,編制了20__年專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,并對(duì)隱患排查相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。

  回顧20__年的工作,雖取得了一些成績(jī),但仍存有一些不足,個(gè)別職工的安全意識(shí)還有待提高,麻痹僥幸心理以及違規(guī)經(jīng)驗(yàn)心理仍然存在,“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,可見安全工作任重而道遠(yuǎn)。

  在今后的工作中,面對(duì)新形勢(shì),新任務(wù),我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與班子成員一道,做到“用心、細(xì)心、盡心”、 求真務(wù)實(shí),不斷探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,踏實(shí)工作,為__的安全生產(chǎn)工作努力奮斗。

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