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個人的述職報告模板3篇 個人述職報告模板非常實用醫(yī)生

時間:2023-09-18 18:18:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的個人的述職報告模板3篇 個人述職報告模板非常實用醫(yī)生,供大家參閱。

個人的述職報告模板3篇 個人述職報告模板非常實用醫(yī)生

個人的述職報告模板1

  時光荏苒,從事事務(wù)員工作已接近一年,在這一年過程中在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下,我學會了事務(wù)員所有的工作,并順利保證各項產(chǎn)線指標完成。

  XX年1月1號,我正式擔任事務(wù)員,帶領(lǐng)181335線振,踏上崗位后我積極向其他管理人員學習,努力完成各項工作指標,我堅信執(zhí)行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑,通過對各個工位教導和管控,在整個團隊的共同努力下,產(chǎn)量保持在21000以上,報廢率控制到3%以下,被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間,為保證報廢率,我試驗返修振膜不良,對于扣膜不良利用酒精可再次利用,這次改善一直延續(xù)到現(xiàn)在,我相信改善是創(chuàng)造利潤之泉。

  XX年2月份,公司開始引進新品120726,我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品,同時我明白責任重大,120726最大特點就是產(chǎn)品小,不良多,爬坡困難,走上新崗位之后我積極學習產(chǎn)品知識,與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃15000,公司給予產(chǎn)線員工每人100獎勵,爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時人力用19人,產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們,膠點工位一人跟線最多1XX,且不良很多每天300左右,為了控制報廢對于膠點不良,我們采用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜,在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法,通過去歌爾學習,發(fā)現(xiàn)我們的手法與歌爾手法的差異,我們點膠點人員點膠點是進行畫橫,歌爾直接是點點,畫橫造成出膠時間過長,導致效率太低,同時移動針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量,回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了,截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17,產(chǎn)量提升到17500. 120726產(chǎn)量低、不良多,車間很多員工因為產(chǎn)品小避而遠離,同時穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題,我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量,才能保證員工的工資,才能真正留住員工。120726積極開展產(chǎn)量提升pk,我們團隊順利完成生產(chǎn)任務(wù),報廢率控制在7%以內(nèi)。

  XX年12月份,公司開始引進新品110622,感謝公司領(lǐng)導再次對我的信任,我成為了新品線振生產(chǎn)的負責人。110622比120726產(chǎn)品更小,這將又是一大挑戰(zhàn)。

  通過這一年的努力,自己學到了很多知識,也取得了一些成績,但是發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。

  溝通能力差,在與員工溝通時不能掌握主動權(quán),不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導溝通時不能及時全面客觀的匯報工作。工作計劃不夠明確,導致問題不能及時解決,執(zhí)行力太差,有些工作不能有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。

  首先感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定,給了這次實習班長的機會,在后續(xù)的工作過程中,我將不辜負各位領(lǐng)導為我的殷切期望,努力把工作做好。

  努力學習管理知識,增加自己的管理能力,學會運用科學化管理模式,學會5s及車間基層管理,并運用到實踐當中去。努力學習ie知識,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為公司創(chuàng)造更多的價值。

  努力學習溝通方法和技巧,溝通是班組長必備的能力,有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達,積極學習語言組織能力,保證讓員工明白自己的意思。學習匯報工作的方式,提前準備相關(guān)問題,保證有效溝通。學會因人而異溝通,不同的人采用不同的溝通模式。

  努力提升自己的執(zhí)行力,學會以身作則提高執(zhí)行力,讓員工監(jiān)督自己。同時對于領(lǐng)導安排的事情,保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。

  保證110622爬坡計劃的順利完成,爬坡計劃不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡,我們要完成目標產(chǎn)能,同時在爬坡周期內(nèi)解決各個質(zhì)量問題,及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認。

  希望各位領(lǐng)導給予我這次機會,我將以更加優(yōu)異的成績來回報各位領(lǐng)導,祝xx電聲越來越美好!

個人的述職報告模板2

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  隆冬已近,一歲將終,20xx年工作即告一段落?;厥走^去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業(yè)務(wù)由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅定,學習進步的需求更加迫切?,F(xiàn)就我在20xx年度述職總結(jié)如下:

  一、虛心學習,不斷進取,積極適應(yīng)新崗位工作需求

  2月初,我參加分公司與xxx培訓中心舉辦的新進工程技術(shù)人員集中培訓,結(jié)識了24名xxx公司具有豐富一線工作經(jīng)驗的工程師,有幸同享了一次一線鉆井工程技術(shù)的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊伍管理施工的一些情況,了解了總承包公司成立以來所獲得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。

  常言道:“事非經(jīng)過不知難,書到用時方恨少”。對于初來咋到的我,即使已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了,就民營鉆井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現(xiàn),不論是解決思路,還是處理辦法,以前國營隊伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了。為此,我感覺到自己需要學習,只有不斷向老師傅們學習,才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的機會,學習他們豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗的同時,學習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧,學習他們不分晝夜熱情為民營隊伍服務(wù)的奉獻精神。

  領(lǐng)導常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關(guān)心、耐心、細心、虛心”,以此換得民營隊伍的信賴,工作才能開展好?!懊耖g有高手”,誠然如此,隴東區(qū)塊地理環(huán)境特殊,許多初來的國營隊伍,不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會虛心向民營鉆井隊的隊長、技術(shù)員學習,學習他們處理黃土層漏失的絕招,學習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧,學習他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的成功經(jīng)驗。通過一口井又一口井的學習,我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性,逐漸認識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。通過不斷的學習,我獲得了一定的進步,逐漸適應(yīng)新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續(xù)謙虛謹慎,不驕不躁,發(fā)揚好“好學、勤學、善學”的精神,提升業(yè)務(wù)水平,更好地為民營隊伍服務(wù)。

  二、努力工作,認真履行本崗位職責,完成各項工作任務(wù)

  1、 20xx年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運行,井控安全絕無一失。

  2、根據(jù)總包工程【20xx】1號文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據(jù),認真分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料,上報工程技術(shù)科?;I備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會,撰寫技術(shù)月度例會材料。

  3、參與編寫水平提速井技術(shù)方案,針對水平井的安全提速問題編制分析有關(guān)水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會”培訓課件,撰寫《羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速研究》論文,發(fā)表通訊報道14篇。

  4、做好水平井的技術(shù)交底和指導工作,及時提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責,白天定現(xiàn)場,晚上盯過程控制,最大限度的降低事故復雜率。

  5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料,有問題督促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設(shè)方。

  6、認真執(zhí)行打開油氣層驗收制度,幫助井隊搞好井控風險識別和井控問題排查,確保全井施工井控安全。

  7、協(xié)助井隊編制單井物質(zhì)需求計劃,完善口井物質(zhì)用料管理。學習、接替生產(chǎn)辦公室調(diào)度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調(diào)度;收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。

  8、積極參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會課件進井場”、“12.23井控警示月”等活動,認真完成掛點隊伍培訓。

  9、協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作,收集相關(guān)數(shù)據(jù)材料,并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。

  三、加強思想修養(yǎng),認真做好自我檢查,不斷彌補不足

  總的來看,20xx年我做了一些工作,也獲得了一定的進步,但是還存在不足的地方,還有一些問題亟待解決:

  1、工作欠缺主動性,不善于主動工作。對于領(lǐng)導或是上級交待的工作能夠去完成,對于領(lǐng)導沒有交待的工作不善于主動去工作,工作的前瞻性體現(xiàn)較少。

  2、思想比較保守,創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題,制定解決方案時,往往憑經(jīng)驗、按套路,表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進一步加強學習交流,拓寬思路。

  3、思想上存在一定的畏難情緒,善于解決熟悉業(yè)務(wù)中的問題,對于不熟悉的業(yè)務(wù)不愿意克難攻關(guān),缺少提升綜合素質(zhì)、實現(xiàn)全面發(fā)展的意識。

  在以后的工作中,需要進一步加強思想修養(yǎng),認真做好“每日三省”,不斷克服缺點,彌補自身不足,苦練本領(lǐng),才能為項目部實現(xiàn)20xx年新發(fā)展貢獻應(yīng)有之力。

個人的述職報告模板3

  今年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪項目部工作已經(jīng)三個月時間?;仡櫲齻€月的工作歷程,才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以后,我主要負責B11-A B11-B B12# 號樓的電氣工程。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)

  一、到項目部辦理進場及接受任務(wù)

  在各位領(lǐng)導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù),經(jīng)徐經(jīng)理分配工作,明白自己主要負責B11-A B11-B B12# 號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設(shè)計的溝通。

  二、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  在我接到B區(qū)圖紙及圖紙繪審后,即時對圖紙及相關(guān)文件進行了審核,對圖紙中內(nèi)容:配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對,針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結(jié)合,在已有的圖紙繪審及相關(guān)文件中仍然未得到解決的問題進行匯總,在到設(shè)計院即時辦理相關(guān)手續(xù),圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商,便于工程的順利進行,按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底 。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能在施工前辦理簽證的變更,都做到了即時準確無誤,而對于一部分在施工前不能辦理的,在施工完成后即時做了鑒證,并即時補辦了先關(guān)變更手續(xù)。

  三、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識。對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預防措施,針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病,對其進行原因分析,提出相應(yīng)可行的預防保護措施及方案,并即時與土建施

  工部門進行協(xié)商,以免影響到工程進度,隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度,對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題。

  四、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量,對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場,使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質(zhì)量驗收,分部分項工程質(zhì)量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字,從而做到了施工資料:檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

  五、安全文明施工

  根據(jù)項目部精神指示,每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一次大檢查,并做到天天巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件??傊視ψ龊帽韭毠ぷ鳎沤^違章作業(yè)糾正違章作業(yè),吸取教訓,確保工程保質(zhì)保量順利進行。

  六、今后的工作打算

  通過總結(jié)幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

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