亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

安全總監(jiān)個人述職報告(匯編12篇)

時間:2023-09-20 08:19:51 述職報告

安全總監(jiān)個人述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:

  一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

  1。各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

  2。報公司、集團的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問題及時上報中心領導。

  二、安全專項大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。

  4。下班后的安全檢查

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議

  20年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析

  了當前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況

  對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  項目部組織勞務隊簽訂了20年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

  六、明年工作重點

  1.繼續(xù)加強工作現場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2。繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3。嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,

  本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全總監(jiān)個人述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:

  一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

  1。各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。

  2。報公司、集團的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問題及時上報中心領導。

  二、安全專項大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。

  4。下班后的安全檢查

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  三、安全工作會議

  20年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析

  了當前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況

  對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入2011年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  項目部組織勞務隊簽訂了20年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

  六、明年工作重點

  1.繼續(xù)加強工作現場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2。繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3。嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,

  本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全總監(jiān)個人述職報告 篇3

  ,副經理,分管成本、經營和人事工作?,F就近一年來我分管范圍內的工作匯報一下,請領導批評和同事們指正。

  一、成本管理工作

  成本問題是企業(yè)的核心問題,加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

  1、材料成本管理。材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

  2、加強工期管理。在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

  3、優(yōu)化施工方案。在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

  4、因地制宜,利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

  二、經營開發(fā)工作

  經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。我們所有的項目在運作前都采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員都進行詳細的調查、了解和篩選。

  1、堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。

  2、深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

  3、利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。

  三、人事工作

  企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇4

  1、施工安定出產局勢

  本年上半年,在項目部安定部分和各隊全部人員的互助竭力下,我項目部安定出產局勢整體保存鞏固,精良運轉。中斷7月1日,本項目部異國產生任何安定變亂。

  2、施工安定緊張工作環(huán)境

  上半年,我項目部緊緊環(huán)繞集體關于安定工作的緊張指標精神,構造各施工隊進行出場安定教誨,從思維和見解上富裕認識安定出產的緊張性,要求各施工安定的認識聯合到集體公司關于安定出產工作的緊張指標精神上來,并用于教導安定出產各項施工。上半年,我項目部緊張凸起抓好以下幾個方面工作:

  一是抓現場防火

  1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,跟著施工人員漸增、氣候垂垂干枯,裝修進程中防火的隱患漸漸增大,所帶來的嚴峻的防火局勢,自動的采納應對辦法,盡力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安定進行。

  2、嚴禁一切違章用火行動,杜絕產生火警的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批軌制,由項目施工單位對動火時候及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技巧人員進行安定交底,加強了進程的監(jiān)控,同時也加強了對現場施工人員的辦理。

  3、現場施工人員嚴禁抽煙,堅定杜絕因煙頭哄起火警。凡是對重點部位(庫房、木工加工地區(qū)等)配備滅兵器警示牌等,并有顯目標警示牌,做到及早防備。

  二是抓安定出產

  (一)、施工機器功課安定要求

  1、掃數施工配置及機具利用時必須由專人當真進行查抄和補綴,確保狀況精良。

  2、操縱人員必須持證上崗,應孰悉機器的機能和操縱方法,并且有對機器產肇變亂時采納告急辦法的本領。

  3、操縱人員應按機器配置的法則利用,不得超過法則的利用范疇或超負荷運轉。嚴禁機器操縱人員擅離崗亭、疲憊功課及機器帶障礙功課。

  4、機器配置在施工現場的停放時,應選擇安定地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑辦法。

  5、必須嚴厲按期保養(yǎng)軌制,不得在運轉進程中進行補綴、保養(yǎng)、調整。

  6、在埋有電纜、管道的地點功課時,施工前必須在大地建立安定警示標記,并訂定響應的施工安定辦法,嚴禁盲目功課。

  7、危機地段功課時,應建立安定警示標記,并設專人批示。在高壓電線附近功課或經過議定期。施工機器與輸電線之間必須按法則保存間隔。

 ?。ǘ?、施工功課安定要求

  1、工人進入施工場地時大家必須配戴和利用工作防護用品,安定員務必要戴安定員袖章。

  2、施工現場用電,嚴厲履行有關法則,加強電源辦理,防備產生電氣火警及變亂。

  3、多人同時功課時,人大家之間應注意保存必要的安定間隔,防備施工傷人。

  4、機器在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不鞏固體(地段)上功課時,應采納必要的安定辦法。

  三是抓安定培訓

  項目部對每個出場的項目施工單位都進行安定培訓,緊張培訓內容是:國度安定出產法及相干法律標準,集體安定辦理法則及安定辦理方法,施工現場特別功課安定要求、危機品的安定辦理、施工現場安定、緊張臨時辦法安定、季候性施工安定、多工種立交功課安定、洪澇時安定防護辦法。

  四是抓各項安定出產辦理軌制的落實,立異辦理方法和伎倆

  為典范施工步隊的用工辦理,強化各項安定出產辦理軌制的落實,立異辦理方法和伎倆,漸漸進步施工工人的安定本質,加強從業(yè)人員的安定意識,增進施工步隊工效用工從無序辦理走向有序辦理。履行每周一會,每天一查的方法來進步施工人的安定意識,把安定隱患把握在抽芽狀況。

  五是抓強化變亂預警提醒軌制,進步各施工隊對各種突發(fā)變亂(變亂)的應急辦理本領。

  為確?!把雌凇?、“高溫”期間的安定出產局勢鞏固,并針對性地發(fā)起工作要求,鞭策各隊在上述期間加強安定出產辦理工作,采納有力辦法,謹防重特大變亂產生。

  六是凸起重點,抓好施工現場專項安定查抄整治活動。

  在上半年的安定出產進程中,我項目部貫徹集體安委辦的各項安定辦理法則,要求園區(qū)內各項目施工單位要進步對本項目安定出產和安定辦理工作的認識,根據構筑施工的特點現場查找隱患,加強變亂防備,訂定應救助濟預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安定教誨,并以深基坑、工地圍墻、模板贊成、大型機器配置、臨時用電、工地食堂為重點展開安定查抄,有效地防備了變亂的產生。

  在集體安定辦理委員會帶領及我公司安定辦理人員構成的安定出產查抄組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安定隱患整改關照單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。并且,市委市當局帶領及集體帶領到臨產業(yè)園進行了觀察,極大的鼓動了產業(yè)園全部施工人員的士氣,并對現場的安定文明史工環(huán)境賜與了極大的必定。經過議定查抄,極大的進步了項目施工的安定意識,清除了施工現場的安定隱患,為項目部的安定工作打下了堅固的根本。

  七是構造全部人員深切展開“安定出產月”活動。

  為構造好“安定出產月”活動,周全安排、教導和和諧全部人員深切“安定出產月”活動的工作。環(huán)繞“綜合辦理、保險溫和”的活動主題,為切當展開好安定出產月活動,項目部建立“安定出產月”活動帶領小組,加大安定出產宣揚工作力度,使全部“安定出產月”活動充裕多彩,鞭策了企業(yè)安定文化構筑。

  X年上半年以來,固然我項目部安定出產工作獲得了必定的成績,但我們也復蘇地看到,施工安定出產局勢仍然嚴峻。凸起重點,盡力以赴抓好防備變亂這項安定出產的中間任務。加強夏季汛期和高溫季候的施工安定出產工作。嚴厲落實各項安定出產保險辦法,確保安定辦理人員的落實到位。并加大放哨和查抄的力度,及時清除安定隱患,防備安定變亂的產生。

  X年下半年的安定工作籌劃

  為周全貫徹履行安委辦的安定出產目標、政策,確保項目部全部員工的生命財產安定,順利結束項目構筑的各項工作任務,特訂定X年下半年安定工作籌劃:

  1、連續(xù)加強安定帶領小組的安定出產辦理工作,各項目施工單位加強現場安定辦理工作,特別是出產基地工程,確保不產生安定出產變亂。

  2、連續(xù)建立健康各項安定出產辦理軌制,即:

  1、連續(xù)貫徹落實科技園項目部安定出產責任制。

  2、加強現場臨時用電辦理軌制。

  3、加強機器配置安定辦理軌制

  4、加強交通安定辦理軌制

  5、加強消防辦理軌制

  3、詳細做法

  1、加強安定出產教誨,服從操縱規(guī)程是安定出產的前提和緊張包管。在工作中渺視安定,擅自蠻干是感化安定出產的直接身分。為此,我們必須堅定安定出產出產教誨,施工工地查抄安定出產責任制的履行環(huán)境、對忽略安定出產的單位和辦理人員,賜與責怪教誨,并視情節(jié)輕重,按集體關全辦理方標準定進行處理

  2、加強安定出產辦理。各項目施工單位必須貫徹履行安定出產法則及安定操縱規(guī)程,貫徹落實各項安定出產辦理軌制。清除變亂隱患,對各種不安定變亂的處理,必須本著”四不放過原則。

  3、帶領堅定把安定出產擺在緊張議事日程位置,在安排、查抄、總結工作的同時,要安排、查抄、總結安定出產工作。

  4、加強對安定出產軌制及安定知識的進修。各工地每周召開一次安定專題會,用各項安定辦理軌制來教導我們安定出產工作,按期對施工人員進行安定教誨,強化安定意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

  5、安定帶領小組每季末堅定開一次專題安定出產集會,總結一個季度的安定出產工作環(huán)境,對付各種不安定身分,發(fā)起整改辦法,將安定出產納入考核根據,變動各項目部安定出產工作的自動性。年底召開安定出產結表揚大會,對安定出產中表觀凸起的項目單位,賜與嘉獎。

  XX項目部

  年月日

安全總監(jiān)個人述職報告 篇5

  20xx年x月至20xx年x月,我在監(jiān)理有限公司的一個監(jiān)理項目部實習,實習的職務是土建專業(yè)監(jiān)理員。這次生產實習,是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時間里,我在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下,對“商場”進行了監(jiān)理實習。

  一、工程概況:

  該工程的建設單位是x房地產開發(fā)有限公司,監(jiān)理單位是、監(jiān)理有限公司,設計單位是xx省冶金設計院,施工單位是xx市第一建筑有限公司。本工程為商場,位于學苑路東側大世界花園小區(qū)外,結構形式為框架結構,主體建筑為地上五層地下一層,地下室層高為,一層層高為,標準層層高為,五層層高為,主體建筑總高,室內外高差,結構設計使用年限50年,抗震設防烈度為七度,總建筑面積。

  我所在的項目部,有1個總監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個電氣專業(yè)監(jiān)理工程師,1個水暖專業(yè)監(jiān)理工程師。土建監(jiān)理員要負責文案工作,打印通知等。

  二、主要內容

  在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。以下就是我實習的主要內容:

  在實習期間,我接觸最多的就是鋼筋了,梁,板,柱子,剪力墻全都是現澆的,其中鋼筋布置當然是最為重要的了,因此檢驗鋼筋是特別重要的工作?;旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪菣z驗梁,板等的鋼筋。如受力鋼筋,架立鋼筋,構造鋼筋,箍筋,負彎矩筋,分布筋等,這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對以后學習提供了很好的感性認識。在檢驗鋼筋時,一般情況下,主要控制主筋,包括數量,規(guī)格,位置等,而對于板的鋼筋,主要是檢驗分布筋的數量,用皮尺連續(xù)量三支箍筋,允許有一定誤差的。還有鋼筋的錨固長度,搭接長度,焊接長度等,也要嚴格控制好。

  鋼筋綁扎的相關規(guī)定:

 ?、佟⒔壴宇^的鋼筋面積在受壓區(qū)不得超過50%,在受拉區(qū)不得超過25%;

 ?、?、同一縱向受力鋼筋不宜設置兩個或兩個以上接頭,接頭末端至鋼筋起彎點處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍,也不宜位于構件最大彎矩處;

  ③、設計無規(guī)定時:在受拉區(qū)域ⅰ級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤,ⅱ、ⅲ級鋼筋可不做彎鉤;在受壓區(qū)域內,ⅰ級鋼筋亦可不做彎鉤;

  ④、直徑等于和小于12mm的受壓ⅰ級鋼筋末端,以及軸心受壓構件中,任意直徑的受壓鋼筋末端可不做彎鉤,但搭接長度不應小于鋼筋直徑的35倍;

 ?、?、鋼筋搭接處,應在中心和兩端用鐵絲扎牢;

  ⑥、綁扎接頭的搭接長度應符合規(guī)范規(guī)定的最小搭接長度;

 ?、?、鋼筋在砼中的保護層厚度,可用水泥砂漿墊塊或塑料卡墊在鋼筋與模板之間進行控制,墊塊應布置成梅花形,其相互間距不大于1m,上下雙層鋼筋之間的尺寸可用綁扎短鋼筋來控制;

  ⑧、應特別注意板上部負筋,一要保證其綁扎位置準確,二要防止施工人員的踩踏,尤其是雨篷、挑檐、陽臺等懸臂板,防止其拆模后斷裂跨塌;

 ?、帷?、次梁與主梁交叉處,板的鋼筋在上,次梁鋼筋居中,主梁鋼筋在下;當有圈梁、墊梁時,主梁鋼筋在上;

 ?、?、梁板鋼筋綁扎時,應防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。

  鋼筋工程驗收:鋼筋工程屬隱蔽工程,在澆筑砼前應組織對鋼筋和預埋件進行驗收,并做好隱蔽工程記錄,相關各方簽字確認,以備查證。

  三、心得體會

  通過這段時間的實習,我發(fā)現監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,

  旁站是一個非常重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現各種大小問題,師傅就會找項目經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。

  這真是一個學習型組織。甲方代表,項目經理,監(jiān)理師傅們經常在工作的閑暇來我們辦公室玩,和我們交流經驗,無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術方面的問題,避免個人識圖產生歧義,使得管理更高效,尺度更加統(tǒng)一。

  我有時間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內容。

  在實習期間,我深深地體會到團隊的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監(jiān)理常識,讓我很快進入了角色。我剛到工地的時候,師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集,等到驗收鋼筋時,師傅又在現場給我講解,經過幾天的陪同,我已經能夠獨立的檢驗梁,板的鋼筋了,并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中,師傅把任務都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機會,我也非常珍惜這樣的機會。

  通過這次實習,我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經驗比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質量很有幫助。

  但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因對象不同,方法不同,就為一點,更好的促進工程質量的控制。其實很多質量問題,都應該在監(jiān)理發(fā)現之前,由施工方的施工員率先發(fā)現的,但是正如我前面所說的,施工方素質比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業(yè)質量自檢過程形同虛設,這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責任心不強,溝通有障礙,這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應為我們是屬于服務業(yè)。

  這次生產實習雖然時間很短,但是我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短幾天內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

  在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業(yè)基礎。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。

  總監(jiān)總是對我說,我們項目部人少,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說,技多不壓人。趁現在年輕,多學點,多做點,成為一個全面一點的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識,而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,現在還年輕,誰知道自己以后真的從事什么呢,在精通自己專業(yè)的同時,要有寬廣的視野,這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。

  在工地上的這段時間里,我的性格也發(fā)生了微妙的變化,我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼,大家也都非常熱情,經常在休息的時候隨便和大家聊聊天,感覺他們在工地上有著說不完的趣事,而且工地上無論監(jiān)理還是民工,其實都挺好相處的,而且感覺大家雖然苦,但是心態(tài)都很好。從他們身上,我學到了很多知識。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇6

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  去至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。現匯報個人工作如下:

  一、擔任項目總監(jiān)以來

  熱情服務‘宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。帶領下,項目部全體人員能團結一心,工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

  二、項目監(jiān)理資料管理良好

  資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。保證資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。

  三、工作認真負責

  每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是安葬之日才離開工地一天。為的啥?想到肩負著公司的重任,想到工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了信譽,盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

  四、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理

  強化驗收;完善手段;過程控制”指導方針、體現出管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子。

  五、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作

  編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案。受到項目部各位員工的愛戴和尊敬。

  六、本人多年的工作實踐

  有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到甲方和施工方的好評。以上便是20xx年度的工作匯報。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年x月x日

安全總監(jiān)個人述職報告 篇7

  本人于20xx年10月調任XX標項目安全總監(jiān)以來,深感自己肩上擔子的沉重。在項目主管領導和各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目的要求,較好地完成了自己的本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。現將本人述職述責情況匯報如下:

  一、安全質量工作完成情況

  1、建立健全安全質量保證體系。本年度共組織安全質量周檢查共10次,月檢查共2次,專項檢查3次,節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查1次,開展自查自糾4次,依據檢查結果對存在問題施工班組或質量通病部位發(fā)出整改通知,對整改不徹底或多次出現相同質量問題的施工班組給予處罰,督促落實整改。項目部建立現場安全隱患問題庫,20xx年共計檢查出83條安全隱患,并分析存在原因以及制定相關辦法,全部按照“五定”原則進行整改閉合。組織項目管理人員及施工班組長召開安全專題會議共4次。總結安全生產過程中產生的問題,針對施工過程中發(fā)生的安全質量隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實到人,積極避免相關問題重復發(fā)生。

  2、全面實施包保責任落實。項目各級安全管理人員及施工現場班組人員簽訂安全質量責任書。現場值班、旁站監(jiān)督,三檢等制度,做到安全質量保障到位,安全質量支持有力。

  3、重大安全風險分級管控情況。項目上場后就對整個工程的各分部分項工程進行分析、評估,每月25號對安全風險進行評估策劃,找出工程的重大危險源和風險點,然后進行定級備案,并針對各重大危險源編制相應的應急預案,對風險進行分級管理,制定行之有效的控制措施。

  4、開展安全生產宣傳教育。一是要將“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題與項目部施工實際緊密結合起來,堅決貫徹落實公司安全質量會議精神,把安全工作切實做到工作面上;二是認真貫徹執(zhí)行《安全生產終端責任制》,明確相關人員的責權利,細化分工、終端責任。

  5、應急體系建立方面。項目部編制了綜合應急預案,組建應急隊伍,本年度共組織消防應急演練1次,每月初對應急物資進行檢查、補充。加強和規(guī)范管理、提高保障和處置能力,有效預防和應對突發(fā)事件、減少危害及保障安全。

  二、20xx年度安全工作計劃

  根據工程進度,20xx年管理工作重點為吊籃施工、模板支架施工、高空作業(yè)、起重吊裝、混凝土表觀質量、箱梁預應力張拉的安全質量控制。項目部將進一步落實安全質量管理制度,促進安全質量管理的規(guī)范化、程序化和標準化;制定安全教育計劃,不斷更新安全教育內容,創(chuàng)新安全生產教育形式,突出安全生產教育效果;根據施工生產進度情況及時做好各項應急演練;在風險評估的基礎上加大安全隱患排查治理力度,夯實安全基礎,對相關問題及時進行糾正、整改,加大處罰力度,堅決杜絕質量安全事故的發(fā)生;重點加強現場安全質量管理,做好事故預防,進一步提高安全生產工作。出色的完成20xx年的安全、質量管理工作目標。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇8

  本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領導、選礦廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下,我秉著認真負責,求真務實,服務公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領導做好廠區(qū)內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習,在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領導的工作安排,在工作中深入開展安全生產工作,時刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,配合領導落實安全生產責任制,做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

 ?。?)協(xié)助領導做好廠區(qū)內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

  (2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查,經常深入作業(yè)現場排查安全隱患。

  (3)參加編制公司應急預案、安全生產操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

  (4)協(xié)助領導做好安全知識教育培訓,安全生產知識及安全生產月的.宣傳工作等。

  2、學習能力及工作態(tài)度:

  熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經驗,這讓我更加明白了學習的重要,我相信在領導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)揮其應有的作用,更好的促進我廠的安全生產。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學習自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責任制度,把理論與實踐相結合,就能爭取在安全技術方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇9

  一、工作開展情況

 ?。ㄒ唬┌踩a責任制建設情況(包括“反麻痹、保雙零”相關工作)

  1.根據公司現有崗位實際情況,年初編制下發(fā)了公司《全員崗位安全生產責任制》。經過半年的實施,并結合集團公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關要求,及時進行了修訂和完善,于7月19日通過安委會的審議并已發(fā)布。

  2.提前策劃,于3月19日編制下發(fā)了《關于開展“反思想麻痹、反僥幸心理、反習慣性違章”活動的通知》,制定了活動方案,成立了組織機構,明確了職責,開展了宣傳教育、檢查整改、反麻痹討論和反麻痹安全日等系列活動,在提高員工安全生產意識、糾正工作作風、慎醒麻痹思想方面發(fā)揮了重要作用。

  月22日,編制下發(fā)了《關于開展班組“反麻痹”安全活動的通知》,組織生產一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動,并要求每位員工撰寫個人思想匯報和整改措施,并在活動中進行表態(tài)發(fā)言。

  4.認真貫徹落實廣西公司“反麻痹、保雙零”活動方案的相關要求。為提高桂林區(qū)域公司“兩票”管理水平,公司制定下發(fā)了《關于開展“兩票三制”專項治理工作的通知》,并組織區(qū)域各公司開展了“兩票”討論會和“兩票”專項檢查,同時積極參與“兩票”的修訂工作,組織區(qū)域公司對廣西公司兩票管理辦法進行討論,提出了建議和意見并上報廣西公司。廣西公司兩票管理辦法定稿后已及時組織修訂完善了桂林區(qū)域兩票管理標準。同時對集團公司5月份現場檢查發(fā)現的“兩票”問題,已會同項目公司按“四不放過”原則進行了處理,對責任人進行了考核。目前,各風電場“兩票”填寫得到了規(guī)范,大幅提高了兩票的合格率。

 ?。ǘ┌踩a規(guī)章制度和操作規(guī)程制定情況

  1.根據廣西公司《安全生產獎懲規(guī)定》修訂完善了桂林分公司《安全生產獎懲實施細則》,通過安委會的審議并已發(fā)布。

  2.按照集團公司盡職督察要求,修訂完成了桂林分公司全員崗位責任制,通過安委會的審議并已發(fā)布。

  3.根據廣西公司《“兩票”管理規(guī)定》,修訂完善了桂林區(qū)域《“兩票”管理標準》,已提交公司標準化辦公室和各項目公司進行審核,本月底發(fā)布執(zhí)行。

  4.組織修訂了福家田風電場巡檢記錄,優(yōu)化完善了巡檢項目,提高了現場on-call人員的日常巡檢質量。下一步準備在其他風電場進行推廣應用。

  5.組織完成桂林分公司運行規(guī)程和檢修規(guī)程的編制工作,目前正在對初稿進行校核,后續(xù)經討論、定稿、審議后發(fā)布,計劃8月份發(fā)布實施。

  (三)安全生產教育和培訓計劃制定實施情況

  1.桂林分公司現場一線員工多為剛參加工作不久的年輕人,工作時間不長,缺乏實際工作經驗,為了盡快提高現場一線員工的工作技能,由HSE部牽頭,組織三個生產部門于年初聯合下發(fā)了《關于開展生產運行人員崗位能力培訓的通知》,明確了20xx年度安全培訓計劃及內容,并將培訓工作任務細化分解到月并嚴格執(zhí)行。按照計劃和現場實際需要,先后在各風電場開展安全教育培訓24次,對入職新員工培訓10次,根據季性變化對駕駛員開展安全教育培訓2次,較好完成了培訓工作任務,且取得了一定的效果。

  2.按集團公司盡職督察要求,修訂完善了公司培訓計劃內容,將三類人員、管理人員的再教育納入培訓計劃,同時開展了實操技能培訓,并組織相關人員進行了應急能力培訓和“紅十字救護員”取證培訓。

 ?。ㄋ模┌踩a投入有效實施情況

  為保障公司的安全生產,根據廣西公司《安全生產費用管理辦法》相關規(guī)定和實際需要,桂林分公司年初制定了20xx年“兩措”費用使用計劃,并將費用細化到月,預算總費用為萬元。其中“三標”體系建設30萬,應急預案評審備案10萬,“安全生產月”活動是萬,員工安全帽和反光背心是萬。

  目前,按照計劃對公司消防滅火器、消防栓進行了全面檢測和補充,同時購置安全帽、反光背心等用品、用具費用萬;“安全生產月”活動購買25項反措書籍及宣傳資料萬。簽訂應急預案評審、備案合同9萬,計劃8月底前完成相關評審、備案工作。簽訂“三標一體化”體系貫標合同30萬,計劃10底前完成貫標工作。

 ?。ㄎ澹┥a安全事故隱患排查治理,以及督促、檢查安全生產工作情況

  1.加強日常的安全巡視檢查。結合培訓工作,每周到一個風電場開展一次培訓和現場檢查工作,及時檢查現場及“兩票”管理存在的安全隱患。

  2.組織開展專項檢查活動。開展了節(jié)后、春季安全大檢查、防臺防汛、防小動物等安全專項檢查活動,共查處安全隱患101項。

  3.按照桂林區(qū)域黨委的要求,組織開展了桂林區(qū)域公司春季安全生產大檢查聯查聯排活動,抽調項目各公司安全生產骨干人員,對各公司生產運營以及在建項目開展了系統(tǒng)性檢查,以“邊查邊改、立查立改”的方式進行,共查處安全隱患93項,并按“五定”原則督促完成整改。

 ?。惫芾眢w系建設情況

  1.完善應急預案體系建設。按照應急管理體系建設要求,年初下發(fā)《關于開展桂林分公司應急管理體系建設的通知》,成立了公司應急管理體系建設領導小組,明確了各組人員的職責,細化了應急體系建設工作任務分工,組織召開了專題會,完成了對制度、預案的修編工作。建立了應急指揮室,下發(fā)了應急處置卡。

  2.加強應預案的演練。年初制訂下發(fā)了20xx—20xx年應急演練工作計劃,按計劃組織開展了應急演練。上半年按計劃共完成了5個專項應急預案的演練,通過演練,檢驗了通訊設備聯絡的有效性及員工的應急處置能力。

  3.強化員工的應急培訓。組織員工開展了應急預案的學習及考試,大力開展應急知識培訓,完成了應急體系建設專項自查整改工作,補充完善了應急用品,同時以筆試結合現場拷問的形式開展員工應急能力的日??荚?。

  4.開展汛期值班。印刷下發(fā)了防汛應急值班記錄本,明確了值班日程安排和責任分工。

  (七)生產安全事件報告情況

  1.對6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時報告事件,對責任人進行了嚴厲處罰,并要求在部門內進行“說清楚”。

  2.組織開展了經驗反饋。同時上半年的經驗反饋匯編已在編制過程中,月底前完成。

  3.建立了生產安全事件報告臺賬,督促并要求發(fā)生安全事故事件和設備故障時要及時上報。

  二、本單位及本人安全生產管理工作的亮點

 ?。ㄒ唬╅_展“兩票”管理專項提升活動

  公司HSE部于2月13日下發(fā)《關于開展“兩票三制”專項治理的通知》(桂林安環(huán)函〔20xx〕2號),組織區(qū)域各公司開展了“兩票”專項治理活動。2月21日組織桂林區(qū)域各公司召開“兩票”專題討論會,對存在的問題進行深入討論,達成8項共識,規(guī)范并統(tǒng)一了填寫內容。按照活動計劃,2—4月份共開展“兩票”專項檢查3次,并于4月21日召開“兩票”治理總結會,對“兩票”執(zhí)行存在的問題進行通報,并對下一步工作做了具體規(guī)劃。

  按照廣西公司要求,5月10日組織區(qū)域各公司討論“兩票”制度執(zhí)行情況,形成后評估報告,指出“兩票”在現場執(zhí)行過程中存在的問題,并向廣西公司提出了后續(xù)執(zhí)行過程中相關建設性意見。

  通過開展“兩票”專項治理活動和一系列管理措施,各風電場“兩票”管理得到了有效提升,為班組“三基”建設和公司安全生產打下了基礎。

 ?。ǘ┙M織區(qū)域各公司開展安全生產聯查聯排活動

  按照桂林區(qū)域公司20xx年工作會議的部署和黨委的要求,為實現“主軸驅動、區(qū)域協(xié)同,構建安全生產新格局”的目標,由桂林分公司HSE部牽頭,于3月25日至月30日在桂林區(qū)域各公司范圍內開展了20xx年春季安全大檢查聯查聯排活動。本次活動各單位積極響應,抽調了生產和工程管理方面的骨干組成檢查小組,對生產和工程建設現場進行深入檢查,共查出93項不符合項,并按“五定”原則要求落實了整改。同時,通過開展聯查聯排活動,為各公司創(chuàng)造一個相互溝通學習的平臺,在活動中查找問題,發(fā)現不足,達到互相學習,共同進步的目的。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創(chuàng)造了良好氛圍。

 ?。ㄈ┚幹迫珕T崗位安全生產責任制

  公司成立時間晚,桂林區(qū)域公司年初才完成職責劃分。為進一步完善公司安全生產責任體系,確保公司各層級人員安全生產責任履職到位,公司HSE部在學習借鑒集團內部先進單位良好實踐的基礎上,編制完成全員崗位安全生產責任制清單。內容覆蓋公司現有各崗位,安全保證體系、監(jiān)督體系、支持體系的職責進一步得到明確,為公司安全生產工作有效開展奠定了制度保障。

 ?。ㄋ模﹩恿巳珕T崗位生產安全事故隱患排查清單編制工作。

  編寫下發(fā)了關于開展《桂林分公司全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制》通知,啟動了清單編制工作。計劃10月底前完成。

  三、存在的問題

 ?。ㄒ唬┍救舜嬖谀男┞穆毑坏轿坏那闆r

  1.安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠,培訓內容比較單一。

  2.內業(yè)管理缺乏主動性,資料臺帳管理不全。

  3.安全檢查深度不夠、技術含量低,現場安全隱患不能得以全面查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

  4.對部門負責人、安全管理人員的安全獎罰力度不夠,不能激發(fā)員工安全生產的積極性。

  5.監(jiān)管精細化程度不夠。局部檢查多,全面監(jiān)督少;表面檢查多,深入分析少;查細小問題多,查大系統(tǒng)、大隱患少;查靜態(tài)問題多,查動態(tài)問題少(生產過程中的違章指揮、操作等)。

  6.抓工作落實不夠徹底,對發(fā)現的隱患問題重視程度不夠。

  整改措施:

  1.加強自身業(yè)務能力的學習,以講促學,不斷豐富自已的業(yè)務知識和提高培訓水平。

  2.改正工作作風,工作精細化,加強風險預控和隱患分級管理,全面深入開展隱患排查治理工作。并嚴格按“五定”原則做好隱患排查整改工作。

  3.敢于“唱黑臉”,進一步加大對“三違”行為的管理和考核力度。

  (二)本單位目前在安全生產方面存在哪些突出問題,是何原因。

  1.生產一線員工多為年輕人,缺乏工作經驗,綜合技術水平普遍不高。

  原因:工作經驗不足。

  2.部分員工麻痹思想未完全根除,仍存在思想松懈和僥幸心理,相同的“三違”問題重復出現。

  原因:培訓不夠,考核不嚴,員工安全意識淡薄。

  整改措施:

  1.進一步加強技能培訓,嚴格執(zhí)行年初制定的培訓計劃,采取形式多樣和員工普遍認同的方式開展培訓,提高培訓實效性。同時加強學習效果的考評,提高員工學習的積極性和主動性。

  2.持續(xù)深入開展“反麻痹,保雙零”活動,進行全員思想教育,認真落實崗位負責制,強化員工的責任意識,引導員工牢固樹立“思想麻痹、心存僥幸就會釀成事故”和“違章就是違法、嚴重違章就是犯罪”的思想理念。

  四、下一步工作思路

  一是強化班組“三基”建設,按計劃做好生產一線員工的培訓教育工作,努力提高員工的工作能力和業(yè)務水平。二是根據集團公司和廣西公司檢查發(fā)現的問題按照“五定”原則認真組織落實好整改工作,并舉一反三,進行再檢查再整改。三是認真開展班組經驗反饋活動,按照二十五項反措相關要求做好現場預防措施。四是加大體系建設力度,完善各類規(guī)章制度,加強安全風險過程管控。五是加大班組建設力度,按照集團先進班組評估要求,爭取推薦1至2個運行班組,向集團先進班組看齊。六是持續(xù)開展好現場安全隱患排查治理工作,做好風險預控和隱患分級管理,避免各類生產事故的發(fā)生,實現公司安全生產“零死亡,零未遂”年度安全生產目標。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇10

  工程特點:該工程層數為-1+3層,結構形式為框架結構,基礎形式為孔樁及獨立柱基,地基基礎設計等級為丙級,結構安全等級為二級,結構設計使用年限為50年。本地區(qū)設防烈度小于6度,因本工程為教學樓,按重點設防類別進行抗震設計,抗震丙類處理。本工程混凝土強度等級:孔樁為C30、地梁為C30、一~三層柱為C30,各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開工,20xx年5月25日提交驗收。

  該項目工程完成簡況:

  根據參建各方合同約定的內容,工程設計、施工等均按要求的項目完成任務,達到合同的質量等級要求,在本工程設計、施工過程中,嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據施工圖約定的內容,審查完成情況如下:

  1.完成設計項目情況:基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;屋面工程;經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格;消防工程合格。

  2.技術檔案和施工管理資料:經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監(jiān)理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資料齊全。

  3.試驗報告:經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全,符合要求。

  4.工程質量保修書:工程質量保修書已簽訂,并編制了質量保證書和房屋使用說明書。

  監(jiān)督和整改情況:

  在工程建設的每一分部、分項過程中:建設、設計、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項工程的檢查,檢查中嚴格地把住了質量關,對需要整改的.地方,一經提出施工方便立刻認真整改,整改后監(jiān)理方進行復查驗收,達到標準要求后,才能進入下道工序施工。

  在施工過程中,監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務,工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質量。

  驗收單位組成:

  按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的要求,建設單位于20xx年5月20日組織了初驗,20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗收,參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

  驗收整改情況:

  該工程驗收時建設、監(jiān)理、施工、設計等單位提出了驗收意見,針對驗收中提出的問題,施工單位已經整改完畢,由各有關單位進行了復驗通過。該項目還做室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測,檢測報告由質監(jiān)部門提供,檢測結果合格。

  工程總體評價:

  經過建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,遵義縣沙灣鎮(zhèn)中心幼兒園工程已經順利完工。達到竣工驗收條件,現正式組織竣工驗收。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇11

  進煙草工作轉眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的.發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現對今年的工作報告如下:

  我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價值和能力,因為,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團隊,有的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關,另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質建設。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

  煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結合起來,在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

  以上是我的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

安全總監(jiān)個人述職報告 篇12

  為深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全生產工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求,檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下:

  一、安全制度和責任的落實情況

  公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容,無違章現象。

  公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

  二、安全宣傳教育和培訓情況

  公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

  通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  公司共組織安全生產知識培訓3次,召開安全生產會議5次,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  三、落實安全責任和隱患整改情況

  設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。

  電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

  安委會小組成員按照要求,分階段開展了4次安全生產大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持撌凳慮笫?、箱撀让妗⒉涣羲澜?、不走過的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、應急預案制定和演練情況

  為防止突發(fā)事故的產生,公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習,在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

安全總監(jiān)個人述職報告(匯編12篇)相關文章:

教導副主任個人述職報告7篇

數學老師個人述職報告7篇

內科醫(yī)生個人述職報告精華11篇

手機銷售述職報告必備7篇

教導副主任個人述職報告15篇

總經理助理個人工作述職報告(匯編7篇)

工程經理述職報告15篇

小學教師年度述職報告(最新5篇)

企業(yè)員工個人述職報告【必備14篇】

企業(yè)員工年終個人述職報告(優(yōu)秀15篇)