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安全管理述職個人報告錦集7篇

時間:2023-09-22 08:39:24 述職報告

安全管理述職個人報告 篇1

  我認(rèn)為作為國有企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

  安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因,又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈,就會造成管理上有漏洞的,所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況,努力挖掘自身的差距,不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

  二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心

  一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識。

  三、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

  近兩年來,先后實(shí)施了多項安全技術(shù)改造項目,設(shè)備的更新和安全隱患的治理,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)保障。

  四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

  廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口,通過板報、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn),對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

  五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

  安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢;專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

  六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力

  積極實(shí)施和開展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。

安全管理述職個人報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  一、進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的.事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1、各項目部的檢查。

  每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

  2、報公司、集團(tuán)的安全管理資料。

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

  三、安全專項大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

  四、安全工作會議

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。

  五、安全培訓(xùn)情況

  對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  六、其他安全工作

  項目部組織勞務(wù)隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

  七、明年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全管理述職個人報告 篇3

  自以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在20xx年以來,嚴(yán)格按照20xx年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,20xx年來的工作我感到非常充實(shí)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

  2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  5、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),20xx年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  20xx年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

  1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了xx事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

  3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

  三、下半年工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。

  4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

  5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專項施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

  總之,20xx年來,我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

安全管理述職個人報告 篇4

  20xx年,本人任科研中試中心安全員,承擔(dān)著安全生產(chǎn)的責(zé)任。任職期間本人都能認(rèn)真履行安全職責(zé),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、督促和車間工人們的積極配合,全年未發(fā)生任何安全事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。

  下面就今年開展安全工作情況作以下匯報:

  一、日常安全工作

  1.勞保用品的穿戴;

  為保證車間安全生產(chǎn),中心要求所有進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須穿戴好勞保用品,特別是對管理人員及科研所來我車間進(jìn)行科研、中試的人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及監(jiān)督。

  2.吊裝繩套檢查;

  每天對車間吊裝繩套進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的繩套堅決予以更換,由于正確的對繩套嚴(yán)格管理和對車間工人進(jìn)行如何正確使用繩套的教育,全年共檢查出不合格繩套13根,全部予以更換。

  3.違章操作情況;

  違章操作檢查是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在車間進(jìn)行巡回檢查對車間操作人員經(jīng)常出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章操作重點(diǎn)檢查,并針對每周的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

  4.下班后的安全檢查

  每天車間工人下班后我還要對車間及辦公室進(jìn)行檢查,檢查門窗是否關(guān)閉好,是否有忘記關(guān)閉設(shè)備電源情況,對設(shè)備電源沒有關(guān)閉的情況,第

  二天要及時通報給責(zé)任人進(jìn)行整改,防止以后類似事情的再度發(fā)生。

  二、安全巡回檢查

  中試中心規(guī)定每月8日為安全、規(guī)格化管理檢查日。中心組成了由經(jīng)理、副經(jīng)理為組長的安全檢查小組,每月8日檢查小組都要對車間、宿舍等地的安全、衛(wèi)生規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,20xx年共發(fā)檢查通報5期,查改各種安全隱患3處。

  三、安全工作會議

  20xx年科研中試中心共組織全體職工召開了安全工作會議16次。每周都會在生產(chǎn)班組會議上傳達(dá)各項上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評,通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使職工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓(xùn)情況

  對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來中心組織職工學(xué)習(xí)了《鉆探工程公司健康、安全、環(huán)境處罰規(guī)定》中機(jī)加機(jī)修作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定、集團(tuán)HSE管理九項原則、火災(zāi)逃生知識、氧氣瓶爆炸逃生辦法、干粉滅火器的使用方法、二氧化碳滅火器的使用方法、編寫并學(xué)習(xí)了各個崗位六項禁令、五步操作法等各項安全知識,并組織職工參加并考取了吊車操作證2份。通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使職工的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  中試中心組織簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了科研中試中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織職工參加全國職業(yè)安全健康知識競

  賽、簽訂用火作業(yè)票12份、參加院組織“安全生產(chǎn)月”活動、組織職工進(jìn)行安全隱患排查工作共排查各類安全隱患10項。

  進(jìn)入夏季以來,炎熱的天氣是影響安全生產(chǎn)的重要因素。在工作中為了保證生產(chǎn)安全,工人們每天都要穿戴好各項勞保防護(hù)用品,炎熱的天氣加上長時間的工作容易發(fā)生中暑現(xiàn)象。為了防止高溫天氣可能帶來的各項安全隱患,積極的在車間巡視檢查,觀察車間工人的工作情況是否會因?yàn)樘鞖庠斐芍惺畹痊F(xiàn)象。

  六、明年工作重點(diǎn)

  1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)科研所在我車間進(jìn)行中試試驗(yàn)時的安全檢查。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)對車間操作人員進(jìn)行安全操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

  3.嚴(yán)格履行生產(chǎn)作業(yè)票審批制度,加強(qiáng)室外用火時的安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保職工生命安全、確保本中心生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

安全管理述職個人報告 篇5

  本年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管安全領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實(shí)履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全職責(zé)

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,增大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;增大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;增大了對違規(guī)違章的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作職責(zé)心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構(gòu)成了“xx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促動了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料,預(yù)知預(yù)控,提升了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與水準(zhǔn),安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),增大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提升各類人員的安全素質(zhì)。展開了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和展開多種形式培訓(xùn),提升了的安全職責(zé)意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推動專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查管理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力增強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),重點(diǎn)對xx的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員實(shí)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式即時通知相關(guān)單位實(shí)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊組織班組展開好安全自查工作,對所查隱患即時整改。xx專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的展開隱患排查管理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、管理不留后患,各單位共排查管理隱患xx多起,做到了職責(zé)、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,展開各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,持續(xù)提升班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提升每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提升職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)展開“xx”、“xx”“xxx”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

安全管理述職個人報告 篇6

  20xx年,在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,各級部門得大力配合和支持下,通過全員的共同努力,項目安全生產(chǎn)管理工作有序推進(jìn),安全保證體系有效運(yùn)行。

  安全環(huán)保部作為項目部安全生產(chǎn)管理的一個職能部門,是項目安全生產(chǎn)管理推動和監(jiān)督管理的主要部門之一,我作為安全環(huán)保部部長結(jié)合項目安全管理、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,聯(lián)系到自己的責(zé)任及項目安全生產(chǎn)工作的任務(wù),突出“安全第一,預(yù)防為主”工作理念,真正做到不安全不施工,切實(shí)抓好工程項目建設(shè)。在安全工作過程中,嚴(yán)格按照項目部管理體系運(yùn)作,規(guī)范工程項目安全管理,重點(diǎn)對工程項目的`“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”及重點(diǎn)部位等方面加以有效監(jiān)控,在工程施工的各個階段加以安全技術(shù)指導(dǎo),檢查督促施工現(xiàn)場不合格、不規(guī)范行為并進(jìn)行整改,使工程項目始終在一個比較安全的狀態(tài)下運(yùn)行,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、項目去年實(shí)現(xiàn)了業(yè)主制定的安全目標(biāo):

 ?、傥窗l(fā)生群死群傷事故;②無較大責(zé)任事故;③無重大安全隱患; ④人員因施工負(fù)傷率小于3‰,重傷率小于‰ ;

 ?、菸匆蚴┕χ苓叚h(huán)境、建筑、設(shè)施造成破壞;

  ⑥無刑事案件發(fā)生。

  二、 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,執(zhí)行現(xiàn)場安全管理及技術(shù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理。對項目施工現(xiàn)場及時檢查,包括現(xiàn)場的臨時用電安全、機(jī)械設(shè)備、人工挖孔樁周邊的防護(hù)及支護(hù)圍擋方面、高危作業(yè)方面、施工現(xiàn)場危險源、危險點(diǎn)和高空作業(yè)方面的隱患排查,對查出的安全隱患,制定專項整改方案,有

  內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有完成時間、有責(zé)任人。半年來查出各類隱患134條,形成檢查記錄22份,下達(dá)限期整改通知16份,制定安全專項施工方案18個。

  嚴(yán)把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)管理工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門人員工作業(yè)績。協(xié)助安全總監(jiān)的安全檢查及巡檢工作,掌握第一手施工安全動態(tài),準(zhǔn)確及時匯編、向領(lǐng)導(dǎo)報送安全檢查情況。

  三、主要安全工作

  1、組織進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),全員教育,強(qiáng)化全員安全意識。進(jìn)行安全技術(shù)交底23次,根據(jù)工程進(jìn)度及現(xiàn)場安全需求對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行交底,保證施工安全。

  2、抓好危險源排查工作,抓好項目部職工的安全意識薄弱的思想,將安全責(zé)任傳遞到施工中去,增強(qiáng)一線職工的安全理念和個人自保能力,做到“我要安全”。

  3、做好安全文化建設(shè)的準(zhǔn)備工作,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)〈企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則〉的通知》,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》,對安全文化的建設(shè)進(jìn)行討論,提煉出符合公司發(fā)展的“安全理念、安全價值觀、安全愿景、安全目標(biāo)、安全態(tài)度”,為全面開展安全文化建設(shè)做好基礎(chǔ)。

  總之,安全生產(chǎn)管理工作是需大家共同努力的,全員齊心參與的,“管生產(chǎn)必須管安全”,必須落實(shí)在施工現(xiàn)場,落實(shí)在施工人員中,做到人人講安全,保證安全措施的落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在生產(chǎn)管理和項目重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)控,落實(shí)根本。在新的一年里,我將繼續(xù)做好本職工作,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

  借此機(jī)會,向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的感謝!祝大家工作順利,闔家歡樂,幸福安康!

安全管理述職個人報告 篇7

  自我xxxx年x月到xx以來,能夠在各級領(lǐng)導(dǎo)的指示下堅決的完成各項工作任務(wù),全力配合部門工作,嚴(yán)格管理部門各項事物,虛心請教他人,并能團(tuán)結(jié)上下級關(guān)系,在項目中頗有好評。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績,現(xiàn)將這段期間的工作情況介紹如下:

  一:嚴(yán)防死守、滴水不漏,時刻以大局為重

  自調(diào)任龍城以來,工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點(diǎn)馬虎,時刻和隊員打成一片,了解工作情況和相應(yīng)的思想狀況,但由于龍城地形復(fù)雜,加上周邊環(huán)境也很惡劣,工作中難免有很多波折,但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執(zhí)著,最后終于在困難中渡過險境完成了各項任務(wù)。并獲得項目領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  二:用舒適的生活環(huán)境營造良好的工作氛圍

  生活中我時刻站在他們的立場上考慮問題,大家都是來自五湖四海、離鄉(xiāng)背井、在外打拼,我們作為管理者,作為老大哥關(guān)心理解是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。?jīng)常與員工聊天談心、噓寒問暖,了解員工的思想動態(tài),使他們有個良好的心態(tài),工作中有個好的平臺。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢,使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。同時公司為了能夠讓員工住的舒心、安心、放心并耗資二十于萬建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品,建立電腦室、電視房和其它娛樂設(shè)施。同時還建立新廚房改善伙食,真正的讓大家感受家的溫馨,和大集體的溫暖。

  三:嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、精益求精打造一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的安全團(tuán)隊

  進(jìn)年來各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升,這不僅對企業(yè)是個考驗(yàn),對我們管理者也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了使案發(fā)率下降,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下嚴(yán)格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的安全員建立巡邏隊,主要對小區(qū)外來人員進(jìn)行控制和武裝震懾,并對小區(qū)安全員進(jìn)行崗位檢查和督導(dǎo),防止睡覺、脫崗和服務(wù)不到位現(xiàn)象的糾正。同時對這支巡邏隊我們經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,促使他們遇到情況隨時都能拉得出、打得贏為公司儲備后備力量。

  四:存在不足

  俗話說:人無遠(yuǎn)慮、必有近憂,在工作中我也有很多不足之處。

  1、工作中和員工們溝通有所欠缺。

  2、生活中不能細(xì)致入微的`關(guān)懷。

  3、訓(xùn)練中有粗暴的方式。

  針對以上的缺點(diǎn)在以后的工作中我會加以克服和改進(jìn)。好的方面我會一如既往的堅持和發(fā)揚(yáng)。當(dāng)然語言代表不了行動,行動才是最響亮的語言,請大家看我的行動吧。

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