亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

基建的述職報(bào)告錦集12篇

時(shí)間:2023-09-28 16:27:07 述職報(bào)告

基建的述職報(bào)告 篇1

  公司基建處負(fù)責(zé)人個(gè)人述職報(bào)告

  2010年11月11日

  2010年對(duì)于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。2010年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

  在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

  二、強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平

  基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。

  基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會(huì),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對(duì)性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,開拓工作新局面。

  在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅(jiān)持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。

  四、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果

  基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  六、本年度完成的主要工作

  1、魏橋

  二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  2、魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。

  3、鄒平

  一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,爭(zhēng)取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

  8、長(zhǎng)山電廠:12月份主廠房完成米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1#冷卻塔施工至米,210米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,完成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。

  10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。

  11、2010年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。

  七、工作中存在的問題和不足

  1、對(duì)于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán),造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì),即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。

  4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

  5、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。

  在2011年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

基建的述職報(bào)告 篇2

  基建管理工作述職,述職述廉

  基建管理工作述職

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  2011年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在科室員工的積極配合下,我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),風(fēng)里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅(jiān)持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線。克服了技術(shù)資料匱乏、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、多個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)施工等不利因素,出色的完成了:礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊(duì)機(jī)修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測(cè)室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程,為我礦職工的創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境;南風(fēng)井高壓線路兩邊的伐樹工程,使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程,有效解決了排水管路長(zhǎng)期腐蝕漏水嚴(yán)重的問題;礦史展覽室裝修工程,更好的展示新莊礦企業(yè)文化,展現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果;另職工文化活動(dòng)中心項(xiàng)目已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年底二層主體框架可完工,明年上半年即可完工投入使用。建設(shè)是百年大計(jì)。在任何工程施工中,首先要求質(zhì)量第一,在工程施工期間必須保證安全,在開工前與施工單位簽訂安全協(xié)議,在施工過程中要求施工單位制定安全措施,設(shè)置必要的安全防護(hù)措施,做好施工工人的安全教育。

  作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在思想與行動(dòng)上與礦黨委保持高度一致,不斷促進(jìn)自身廉政建設(shè),真正做到了務(wù)實(shí)、清廉、高效。

  我雖然在基建管理工作中取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足。例如:多個(gè)工程同時(shí)開工建設(shè),不能每個(gè)工地都親臨現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督人員匱乏,不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進(jìn)一步提高,在下一步的工作中,我也會(huì)虛心向其他同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的方法,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),在此懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議,以幫助我不斷進(jìn)步。

  2012年,xx礦礦內(nèi)根據(jù)發(fā)展需要還有多項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目,我將會(huì)以更高的工作熱情和積極性投入到2012年的工作當(dāng)中去,為新莊礦的基本建設(shè)盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

基建的述職報(bào)告 篇3

  今年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的`大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

  冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶元,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

  另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

基建的述職報(bào)告 篇4

  能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念

  總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。

  二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作。

  總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng)。

 ?、旁诮?jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

 ?、圃趹?zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo)?,并將于XX年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

 ?、窃谠盒姓峭瓿砂徇w工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。

 ?、葻崆樘幨?,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

基建的述職報(bào)告 篇5

  20xx年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種.種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  現(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

  在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。

  二、強(qiáng)化制度管理

  不斷提高后勤管理水平強(qiáng)化制度管理,基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會(huì),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對(duì)性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系

  開拓工作新局面。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅(jiān)持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。

  五、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序

  提高工作效率和工作成果嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。

  六、本年度完成的主要工作

  1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  2、魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。

  3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

  5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,爭(zhēng)取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。

  7、鄒平六電:完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。

  8、長(zhǎng)山電廠:12月份主廠房完成米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1#冷卻塔施工至米,210米煙囪封頂。

  9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。

  10、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。

  11、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。

  七、工作中存在的問題和不足

  1、對(duì)于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán),造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì),即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

  2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。

  4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。

  5、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。

  在20xx年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭(zhēng)使基建工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  述職人:

基建的述職報(bào)告 篇6

  本人姓名xx,現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)?;仡欉^去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評(píng)估為中心,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績(jī),主要內(nèi)容如下:

  1、開拓思路、勇于創(chuàng)新。采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。

  3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。

  4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

  5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對(duì)性地開展工作,爭(zhēng)取最大程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

  6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

  7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的`工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。

  8、在教學(xué)評(píng)估期間,制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

  9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我校基本建設(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

  10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

  以上是我處xx年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里,對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

基建的述職報(bào)告 篇7

  本人姓名xx,現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)?;仡欉^去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評(píng)估為中心,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績(jī),主要內(nèi)容如下:

  1、開拓思路、勇于創(chuàng)新。采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾。順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。

  3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。

  4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

  5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對(duì)性地開展工作,爭(zhēng)取程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我校基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

  6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的.訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

  7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。

  8、在教學(xué)評(píng)估期間,制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

  9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

  10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

基建的述職報(bào)告 篇8

  本人姓名××x,現(xiàn)任基建處處長(zhǎng)?;仡欉^去xx年的工作,我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的大力支持和幫助下,始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則,以教學(xué)評(píng)估為中心,緊密圍繞學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來,基建工作取得了較好的成績(jī),主要內(nèi)容:

  1、開拓思路、勇于創(chuàng)新,采用墊資建設(shè)模式,極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成,一方面改善了學(xué)生的住宿條件,另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。

  2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾,順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù),保證了圖書館按時(shí)投入使用。

  3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了東校區(qū)籃排球場(chǎng)、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù),完善了校區(qū)使用功能,把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評(píng)估專家面前。

  4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù),保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷,同時(shí)也為專家評(píng)估工作提供了舒適的工作環(huán)境。

  5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作,本著少花錢、多辦事的原則,有針對(duì)性地開展工作,爭(zhēng)取最大程度地減免我?;窘ㄔO(shè)的前期投入,保證了我?;窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元,并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。

  6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事,對(duì)于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序,通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。

  7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié),力爭(zhēng)降低工程費(fèi)用。對(duì)于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度,并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組,隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題,提高項(xiàng)目審減率,確保學(xué)校的利益不受損害。

  8、在教學(xué)評(píng)估期間,制定了評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運(yùn)行提供了有力保障。

  9、建立健全規(guī)章制度,起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊(cè)》的編制任務(wù),其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程,分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面,闡述了我?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法,從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。

  10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè),構(gòu)建和諧的工作氛圍,提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。

  以上是我處xx年工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里,對(duì)我處工作的關(guān)心、支持和厚愛,謝謝大家。

基建的述職報(bào)告 篇9

  一、在建工程(實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目)

  1、1萬平方米實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目主體竣工;機(jī)電實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成;汽車實(shí)訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

  2、汽車實(shí)訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計(jì)工作正在辦理之中。

  二、報(bào)建工程(船舶航運(yùn)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目)

  1、1萬平方米船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段。

  3、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng),20xx年x月x日開標(biāo)。

  三、土地*工作

  1、龍寶廈門路(三峽農(nóng)科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地)已完成勘界。下半年力爭(zhēng)辦好土地證。

  四、資金撥附狀況

  實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目2700萬元、船舶航運(yùn)綜合樓項(xiàng)目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目960萬元、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目700萬元、還運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程欠款600萬元,合計(jì)7410萬元。

  工程款已支付20xx萬元、已支付運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程欠款600萬元,合計(jì)2623萬元。完成項(xiàng)目資金撥附﹪。

基建的述職報(bào)告 篇10

  元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20xx年建造期間的近五個(gè)月來,感到時(shí)間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時(shí)也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好!基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長(zhǎng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:

  一、公開招標(biāo)降低造價(jià)

  120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo),我們邀請(qǐng)了四家建筑公司對(duì)工程進(jìn)行了投標(biāo),擇優(yōu)選取了一○

  家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對(duì)該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格?;üこ虖?月初開始施工,9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算,四類工程取費(fèi),總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。

  2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制,○工程部人員也參加了邀請(qǐng)竟標(biāo)單位,至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家,降低了工程造價(jià),同時(shí)也為明年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、及時(shí)糾偏調(diào)整完善

  1、工程質(zhì)量的糾偏:20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時(shí),施工員請(qǐng)假回家,負(fù)責(zé)人也不在工地,未透過驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時(shí)來工地,但是未到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識(shí)不強(qiáng),使卷揚(yáng)(升降)機(jī)滑輪脫軌(卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用),致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項(xiàng)工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識(shí),及時(shí)進(jìn)行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。

  2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時(shí),廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個(gè)未知數(shù),未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià),雙方對(duì)此項(xiàng)工程款的估價(jià)分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對(duì)的程序,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補(bǔ)償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用,使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

  3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對(duì)職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯(cuò)誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

  三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

  1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召:要有服務(wù)的意識(shí),對(duì)施工單位帶給必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦?,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

  2、對(duì)已有設(shè)備的圖紙及時(shí)繪制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖,做到準(zhǔn)確施工,不延誤。

  四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

  1)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神:經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法,進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人座談,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決一個(gè)個(gè)“問題”。

  2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請(qǐng)客送禮現(xiàn)象。

  3)發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧,“扼殺”了某些錯(cuò)誤方案走了“近路”,提高了效率。

  展望20xx我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會(huì)在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會(huì)做得更好!

基建的述職報(bào)告 篇11

  回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下:

  一、工程完成狀況

 ?。ㄒ唬?0xx年基建工程完成狀況:

 ?。?):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

  (2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程,篩分間至2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

 ?。?):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

 ?。?):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

  (二)20xx年成本維修工程完成狀況

  根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對(duì)需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級(jí)泵站,圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。(三)20xx年專項(xiàng)資金工程完成狀況

  基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項(xiàng)工程:

 ?。?):?jiǎn)紊順蔷S修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計(jì)劃完成;

 ?。?):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

 ?。?):4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

 ?。?):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

  (5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

 ?。?):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理狀況:

  1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會(huì),現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;

  2、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

  3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

  4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行;

  三、工作中存在的不足

  回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績(jī),但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實(shí),開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個(gè)性是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識(shí),不斷完善制度建設(shè),建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

  四、20xx年工作思路

  20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

 ?。ㄒ唬┛傮w工作思路

  緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

  (二)主要措施

  1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項(xiàng)工作做好保障。

  2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

  4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新知識(shí)資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

  以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對(duì)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

基建的述職報(bào)告 篇12

  在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績(jī)??偟恼f來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)

  自今年x月份以來,第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第x電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?,F(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第x電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

  二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物

  基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對(duì)公司的房產(chǎn)建立的臺(tái)帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時(shí)安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

  三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作

  基建科按照年初制訂的計(jì)劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建x電廠噴泉、花圃,美化電廠的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動(dòng),清潔美化公司環(huán)境。

  四、做好公司辦公用品的計(jì)劃發(fā)放工作

  本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計(jì)劃。按需采購,及時(shí)按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評(píng)。

  五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,確保廉潔自律

  基建科一貫堅(jiān)持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對(duì)基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評(píng)標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用??剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

  總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jī),在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭(zhēng)取更大的成績(jī)!

基建的述職報(bào)告錦集12篇相關(guān)文章:

基建述職報(bào)告9篇(基建述職報(bào)告范文)

基建述職報(bào)告9篇(土建述職報(bào)告)

最新分管基建的領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3篇(基建黨支部書記述職報(bào)告)