有交述職報(bào)告 篇1
20年，對于我本人而言，是個(gè)大學(xué)習(xí)之年、也個(gè)大考驗(yàn)之年。這一年里，我實(shí)現(xiàn)了兩次重大轉(zhuǎn)變。第一次是元月份，組織把我從中隊(duì)由一名普通外勤民警調(diào)入大隊(duì)機(jī)關(guān)辦公室做文書兼出納工作，即由外勤民警向內(nèi)勤民警的轉(zhuǎn)變;第二次就是月份，我被組織任命到中隊(duì)主持工作，即普通民警向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。這是兩次全新的轉(zhuǎn)變和考驗(yàn)，對我人生的影響具有深遠(yuǎn)的意義和影響。
面對兩次轉(zhuǎn)變，壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前，我沒有退縮，也沒有低頭，我深刻感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托。在感激之余，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，灌注了我的內(nèi)心，并堅(jiān)定了我向前的步伐和信心。
我覺得我是幸運(yùn)的，幸運(yùn)來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待與重托，幸運(yùn)來自同志們熱情的幫助和支持。我努力學(xué)習(xí)、探索進(jìn)取，不僅圓滿地完成了兩次人生的轉(zhuǎn)變，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也在學(xué)習(xí)和磨練中大大地提高了自身素質(zhì)和能力，并在很多方面取得了較大的突破和發(fā)展。
接下來我把一年來的工作匯報(bào)如下：
第一次轉(zhuǎn)變
一、辦公室工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)，全力配合主任做好辦公室工作
學(xué)習(xí)是人進(jìn)步和發(fā)展永恒的主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)的價(jià)值和意義。進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公室工作，對于我來說，是一次巨大的、全新的考驗(yàn)。這里寄予了組織的重托、領(lǐng)導(dǎo)的期望、同志的信任，我沒有任何理由不把它干好。
我深知辦公室是大隊(duì)的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊(duì)整體工作能否順利開展和有效推進(jìn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，在主任的帶領(lǐng)下，辦公室強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專長作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，大大強(qiáng)化了辦公室隊(duì)伍的合力和戰(zhàn)斗力。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責(zé)分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊(duì)民警請銷假制度》，規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規(guī)范，在加強(qiáng)了管理的同時(shí)，更促使辦公室的各項(xiàng)工作在質(zhì)和量上都得到了很大的提高。
(二)規(guī)范辦文，積極推進(jìn)工作程序化
辦公室工作是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段，為組織領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。在辦公室工作的近一年以來，在主任的正確指導(dǎo)下，我根據(jù)公文處理辦法，對公文報(bào)送程、核稿和簽發(fā)以及時(shí)限、質(zhì)量等都做了嚴(yán)格的要求和規(guī)定，堅(jiān)決杜絕文件倒行和體外循環(huán)，保證文件質(zhì)量，減少發(fā)文數(shù)量。對所收文電，嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報(bào)。不斷加強(qiáng)制度化建設(shè)，努力提高辦文、辦會(huì)質(zhì)量和效率，基本上實(shí)現(xiàn)了辦公室工作的規(guī)范化要求。按照領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，結(jié)合大隊(duì)、辦公室實(shí)際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料和文電等。抓好文件的傳遞和運(yùn)轉(zhuǎn)，對上級下發(fā)的各種文件及時(shí)登記，并呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門。
(三)搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，大隊(duì)部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置。我認(rèn)為，辦公室上至主任，下至一般干警，我們都是服務(wù)員。我們不僅要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作，在辦公室的組織協(xié)調(diào)下，期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池設(shè)備得到更新等等。
二、財(cái)務(wù)出納工作
(一)經(jīng)費(fèi)管理
作為單位的財(cái)務(wù)人員，我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會(huì)細(xì)心地核對，以保障單位財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項(xiàng)日常工作。
二、其他工作
1、今年根據(jù)上級撥付的款項(xiàng)，及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)應(yīng)發(fā)經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼。
2、認(rèn)真及時(shí)地收取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。
3、認(rèn)真完成上級部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。主要有：財(cái)務(wù)季度報(bào)表、罰款票據(jù)報(bào)表、工資核算報(bào)表等。在填寫報(bào)表時(shí)，做到了數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，上交報(bào)表及時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。
4、對帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理，迎接各項(xiàng)的檢查。
第二次轉(zhuǎn)變
進(jìn)入20年十一月份，由于中隊(duì)的組建和發(fā)展的需要，組織任命我到中隊(duì)來主持工作。我迎來了又一次更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我深感責(zé)任的重大。為了把這個(gè)新的中隊(duì)帶好，我在未來到中隊(duì)之前，已經(jīng)開始著手中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過我們共同的努力，中隊(duì)組建成立，并迅速進(jìn)入角色，投身在交管工作上來。
一、中隊(duì)籌建工作
中隊(duì)籌建是我上任以前的第一項(xiàng)工作，也是必須搞好的工作。當(dāng)任命在大隊(duì)會(huì)議上下達(dá)時(shí)，我就開始適應(yīng)這個(gè)角色。經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊(duì)建設(shè)的基本思路。我認(rèn)為中隊(duì)的建設(shè)首先需要有一個(gè)明確的定位，有了定位才會(huì)有方向。我們中隊(duì)的定位就是“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性’中隊(duì)”。根據(jù)這個(gè)思路，我和我中隊(duì)的民警開始籌辦中隊(duì)各類軟硬件設(shè)施。
在硬件方面，我主張中隊(duì)必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。內(nèi)業(yè)臺(tái)賬及營房整體建設(shè)上，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)的民警到各中隊(duì)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在借鑒兄弟中隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上，極力要求創(chuàng)新突破，破舊出新。
二、中隊(duì)建設(shè)
籌建工作在短短的十幾天時(shí)間已經(jīng)圓滿完成。接下來就是進(jìn)入中隊(duì)開展工作。
首先擺在我們面前的是隊(duì)伍的管理問題。要建設(shè)一支什么樣的隊(duì)伍才符合中隊(duì)發(fā)展的要求呢?首先要明確建隊(duì)的方針，方針就是隊(duì)伍建設(shè)的導(dǎo)航儀。建隊(duì)方針是相當(dāng)關(guān)鍵的，隊(duì)伍只要堅(jiān)持這個(gè)方針走下去，它就會(huì)成為一個(gè)隊(duì)伍的靈魂和精神。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。
我中隊(duì)的建隊(duì)方針就是四個(gè)字：“敬、凈、競、進(jìn)”。我們把它寫在中隊(duì)辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊(duì)建設(shè)成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。
隊(duì)伍的建設(shè)，不僅要嚴(yán)格規(guī)范和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養(yǎng)成習(xí)慣性行為。同時(shí)還要不斷開展“集體學(xué)習(xí)、共同討論”活動(dòng)和具有我中隊(duì)特色的“三優(yōu)二缺自我剖析”活動(dòng)，不斷提高民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感和歸屬感。并逐步形成步調(diào)一致，嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。同時(shí)，中隊(duì)堅(jiān)持“以人為本”理念，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人身上的潛能和優(yōu)勢，并有意識(shí)地將這種能量運(yùn)用到中隊(duì)的建設(shè)發(fā)展上來。中隊(duì)有一個(gè)叫李軍的民警，他是個(gè)繪畫方面的人才，中隊(duì)在建設(shè)發(fā)展上，特別是宣傳工作上，就充分發(fā)揮他這方面的優(yōu)勢和能力，其成效相當(dāng)顯著。
一個(gè)組織，如果有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，那么這個(gè)組織的能力也是可以想象的。在中隊(duì)成立不久后，我們就迎來了20年春運(yùn)的第一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是一個(gè)磨礪和考驗(yàn)隊(duì)伍的機(jī)
會(huì)。我中隊(duì)及時(shí)意識(shí)到了這點(diǎn)，積極動(dòng)員，迅速投入。經(jīng)過40天的艱苦磨練和奮戰(zhàn)，我們出色地完成好了上級交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了春運(yùn)交管工作的圓滿成功。
有交述職報(bào)告 篇2
本人在過去的一年中，謹(jǐn)記學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn)“敦品、篤學(xué)、勵(lì)志、爭時(shí)”，時(shí)刻以教書育人為基本準(zhǔn)則，以“學(xué)高為師、德高為犯”嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬，與同事和睦相處，對學(xué)生關(guān)心、愛護(hù)，不體罰或變相體罰學(xué)生。
業(yè)務(wù)上，經(jīng)過兩輪的高中教學(xué)，對教材不僅熟悉，且有比較深入的研究，能準(zhǔn)確的把握住教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并切實(shí)可行的加以突破。在把握老教材的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新教材與老教材的區(qū)別，體會(huì)教學(xué)改革精神，并在教學(xué)上加以實(shí)踐。對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)興趣有一定的了解、研究，便于有針對性的做思想工作，克服學(xué)習(xí)上的思想障礙，提高學(xué)習(xí)興趣。課堂教學(xué)上，能根據(jù)不同層次的學(xué)生的基本情況，設(shè)計(jì)立體式的教案，采取有效的教學(xué)方法，使學(xué)生在聽課過程中，不僅能學(xué)到豐富的知識(shí)，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣，還能增強(qiáng)課外學(xué)習(xí)的能力，懂得做人的道理。教研活動(dòng)中，能積極發(fā)表自己的意見，對新上任的老師提供自己的一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向老教師學(xué)習(xí)討教教學(xué)上的問題，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同提高。
遵守學(xué)校的規(guī)章、制度，上課不遲到、不早退，不做與課堂無關(guān)的事。開會(huì)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不缺席，認(rèn)真做好筆記。認(rèn)真?zhèn)湔n，仔細(xì)研究教材，關(guān)注教改動(dòng)態(tài)，編寫詳細(xì)的教案，為有效的課堂教學(xué)提供保障。課后及時(shí)布置作業(yè)，全部批改，以發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的遺漏。課余，充分利用晚自修、課間時(shí)間等解決學(xué)生提出的問題，糾正他們的.錯(cuò)誤，提出一些學(xué)習(xí)建議，幫助克服學(xué)習(xí)上的困難，提高學(xué)習(xí)信心。經(jīng)常與同學(xué)聊天，交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，對自己教學(xué)的要求、意見等，以便加以改進(jìn)。課堂上，能營造輕松和諧的課堂氣氛，調(diào)動(dòng)他們積極思考，踴躍發(fā)言，發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高課堂效率。
長期有效的課堂教學(xué)，使得所任教班級在各次考試中成績優(yōu)秀。實(shí)驗(yàn)班的優(yōu)秀率達(dá)98％，期中考、期末考的優(yōu)秀率達(dá)15％，及格率達(dá)65％，普通班的成績穩(wěn)中有升。
潔身自好，勤勤懇懇，給學(xué)生補(bǔ)課不收費(fèi)，不收家長紅包，不接受送禮，自覺自律。
有交述職報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我是xx公司的一名銷售人員，我叫梁穎思，很高興能夠加入公司的銷售團(tuán)隊(duì)，下面是我這個(gè)月的工作述職報(bào)告。
一、工作計(jì)劃的完成情況和原因雖然市場競爭日趨激烈，但上個(gè)月我給自己制定的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃還是順利地完成和達(dá)到目標(biāo)。能夠順利地完成任務(wù)，除了自己的努力之外，很重要的一個(gè)原因就是吸取了上個(gè)月的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，并向前輩們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)銷售的知識(shí)和銷售的方法技巧。
二、現(xiàn)有客戶群的整體狀況目前，我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里，都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶，缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶。在這個(gè)月，我一共拜訪了65個(gè)客戶，其中有45%是自己所擁有的.穩(wěn)定的客戶，有35%是新的中小型客戶，還有20%是自己新挖掘的大客戶，在這些客戶里，合同額的簽訂和完成情況達(dá)到70%。
三、下月的詳細(xì)工作計(jì)劃在這個(gè)月里，我拜訪了65個(gè)客戶，下個(gè)月，我想提高自己的目標(biāo)，要拜訪70~75個(gè)客戶，其中40個(gè)是穩(wěn)定的中小型客戶，10個(gè)是穩(wěn)定和不穩(wěn)定的大客戶，還有20個(gè)是新客戶。目標(biāo)銷售額要達(dá)到15萬以上，合同簽訂率要達(dá)到75%以上。四、困擾銷售人員的問題我相信每個(gè)銷售人員都自己的一些問題，我也不例外，我的問題綜合如下：
1、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間，到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業(yè)背景，對某些產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚
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