下面是范文網(wǎng)小編分享的測量述職報告4篇(煤礦測量技術(shù)員述職述廉報告)，供大家參考。
測量述職報告1
S325省道宿遷段V VI標(biāo)測量組工作報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好！
在新年即將到來之際，首先預(yù)祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂!
本人踏入貴公司，在宿遷工程擔(dān)任測量負(fù)責(zé)工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標(biāo)工程建設(shè)的施工測量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時，工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的'建設(shè)階段，工程正處于大干時期，對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件一無所知，為了盡快融入到工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)熟悉項目相關(guān)建設(shè)文件，計算相關(guān)數(shù)據(jù)，復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達(dá)到預(yù)期效果，受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。
現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：
一、 施工準(zhǔn)備階段
1、 熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗(yàn)算圖紙相關(guān)坐標(biāo)、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報；
2、 對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、加密，對復(fù)測成果進(jìn)行計算，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時上報監(jiān)理單位，請設(shè)計單位予以確認(rèn)，并進(jìn)行二次復(fù)測；
3、 測量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù)，做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點(diǎn)位的交接，并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護(hù)工作；
2、 加強(qiáng)與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗(yàn)工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)，下道工序不得進(jìn)行施工；
3、 路基工程施工，我隊及時放樣并測出高程，確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)；
4、 橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復(fù)雜，控制精確度較高，需集合計算機(jī)計算模擬放樣，確認(rèn)無誤后方可實(shí)地實(shí)施測量，在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決。 三、20xx年工作計劃：
1、 充分熟悉圖紙設(shè)計意圖，細(xì)心謹(jǐn)慎對待工作，始終牢記測量工作沒有小事，重視每道工序測量工作，堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、 完善內(nèi)業(yè)資料，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；
3、 對已完工程進(jìn)行測量放樣，測出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗(yàn)收相關(guān)測量任務(wù)；
4、 對未完成工程認(rèn)真對待，做到測量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點(diǎn)和不足
1、 工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高；
2、 遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時度勢。
總之，通過在本公司一年工作經(jīng)歷，在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。
謝謝
述職人：薛繼堅
測量述職報告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好，本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗(yàn)收等工作，協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位，測量復(fù)核，測量驗(yàn)收等工作。 在工程施工過程中，我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書，在實(shí)施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負(fù)責(zé)組織對項目工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議，對參與項目施工的各施工單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點(diǎn)完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控，確保時間節(jié)點(diǎn)完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會和總結(jié)，有進(jìn)步也有不足，不足的.地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想，缺少工作的主動性，在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
測量述職報告3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年2月9號至20xx年6月10日在京滬高鐵四標(biāo)十項目部三號拌合站擔(dān)任測量員的職務(wù)；20xx年8月10號至今在廈成高速漳州段A3標(biāo)擔(dān)任測量員的職務(wù)，在這一年多的工作中我時刻提醒自已做為一名測量員所肩負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)格遵守測量站職責(zé)，積極配合項目領(lǐng)導(dǎo)的工作?；厥走@一年多來的工作，現(xiàn)將履職情況小酷如下：
在這一年的工作中時刻嚴(yán)要求自己，不斷加強(qiáng)自己的工作能力，和項目部技術(shù)人員互相交流，互相學(xué)習(xí)，增長避短。對測量工作做到嚴(yán)格控制，和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。
一、輔助站長建立測量管理制度，做好測量人員的分工及崗位職責(zé)，開展業(yè)務(wù)交流，在施工過程中積極參加項目部技術(shù)創(chuàng)新和施工方案組織的實(shí)施，在實(shí)施中不僅學(xué)習(xí)了新的施工技術(shù)同時也讓自已在施工過程中的測量方法得到了改進(jìn)以更好的為施工現(xiàn)場服務(wù)。在施工中堅持做到總結(jié)和報告制度，對測量工作進(jìn)行到一定階段或完成重點(diǎn)難點(diǎn)測量項目后及時總結(jié)。并且做到在任何時間、任何地點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)測量錯誤，首先向測量站長和項目總工報告，然后采取措施設(shè)法糾正，以確保工程的正確施工。
二、建立了健全的測量管理臺帳，對測量儀器定期進(jìn)行保養(yǎng)以保證項目的正常施工。對圖紙和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行換手復(fù)核確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。并且在施工過程中及時填寫《施工日志》，對現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)做到記錄清楚、準(zhǔn)確，及時對施工隊技術(shù)人員下發(fā)正確的技術(shù)交底，
三、對測量內(nèi)業(yè)資料，做到及時收集、整理、歸檔，并按用途、工程項目分類登記，對不明確的資料做到及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通，爭取做到外業(yè)內(nèi)業(yè)雙優(yōu)。
在這一年的工作當(dāng)中，我努力工作，但是這并不代表著自己就是一個合格的、優(yōu)秀的測量員，對于現(xiàn)在的自己，我感到還有很多以待改進(jìn)的地方。學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，總是在用到的時候才發(fā)覺知識太少，這無疑是給自己的工作增加了難度，也給施工帶來了不便。雖然現(xiàn)在各項測量工作都在有條不紊的.向前推進(jìn)，但是我不能因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行而放任自已的缺點(diǎn)，我相信自已會改正這些原本不該出現(xiàn)的缺點(diǎn)，也相信自己會憑借自己的努力和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下逐步成長為一個合格的測量人員。
在今后的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我會努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，并且在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。
測量述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
20xx年9月，我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任**經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
后勤管理方面，首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
2xxx年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。
20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
**是**有限公司的子公司，20xx年工作的`指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告，請予以審議。
謝謝。
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