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人事員工個人工作述職報告3篇(員工個人述職報告 )

時間:2022-06-28 10:12:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的人事員工個人工作述職報告3篇(員工個人述職報告 ),供大家品鑒。

人事員工個人工作述職報告3篇(員工個人述職報告 )

人事員工個人工作述職報告1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

  伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。

  主要成績

  1、做好績效工資核算工作

  三月初重新核算績效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。

  2、做好20__年職稱申報、推薦各項(xiàng)工作

  20__年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

  3、做好教職工的年度考核工作

  年度考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。20__年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

  4、做好工資的管理工作

  我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時,做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

  5、其它方面工作

  20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,修改,上報,一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了___、___、__等老師的幫助及配合,借此機(jī)會一并表示真誠的感謝。

  存在問題

  1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí),還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠,2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

  做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點(diǎn)。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  謝謝大家!

人事員工個人工作述職報告2

  在緊張有序的工作中,二0__年即將過去,回顧這一年的工作,我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作都取得了很好的成績,有力保障了__的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:

  一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法。

  工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核,其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質(zhì)量占__,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對__的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。

  勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

  一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù),____在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針,增強(qiáng)干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  同時,制定員工教育實(shí)施細(xì)則,一是針對學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到__、__、__學(xué)習(xí)達(dá)10多次,同時請__各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。

  另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí),使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

  三、其它工作

  1、及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

  2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

  3、對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

  4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。

  5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

  四、存在的問題及下一步工作打算

  我們__的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下三方面:

  1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

  2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  以上報告如有不當(dāng)之處,請批評指正。

人事員工個人工作述職報告3

  20__年即將結(jié)束,行政人事部在酒店總經(jīng)理、董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。行政人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下,聯(lián)系左右的重要部門,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺階,現(xiàn)將20__年度本部門的工作做總體報告與分析,以利于來年更好的規(guī)劃。

  一、人事管理方面:

  1、構(gòu)建了部門組織結(jié)構(gòu),形成現(xiàn)在明確、清晰的工作崗位職責(zé),利于整個部門穩(wěn)定、有序的運(yùn)作。

  2、人員招聘與管理

  酒店本年度生意受到外界大環(huán)境影響,尤其是餐飲生意,人事部結(jié)合實(shí)際情況,將餐飲定編適當(dāng)降低,在招聘和配置方面,基本滿足各部門的用人情況,做到有人員離職人事部立刻招聘補(bǔ)充,嚴(yán)格控制人員定編。

  3、考勤管理

  酒店考勤實(shí)行打卡制度,人事部每月抽查,及時檢查,將發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門,并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作,目前每月考勤異常的情況逐步減少,偶爾會出現(xiàn)一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)一些問題,管理人員對部門員工的考情管理不嚴(yán)格,對違反考勤制度的員工處理不及時,這些問題將在20__年度作為人事部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對各部門的考勤兼管力度。

  4、改善員工入離職流程及各類不足資料補(bǔ)充;

  設(shè)計相關(guān)記錄表單,登記員工入職、離職、崗位調(diào)整等記錄,便于查詢和存檔。對員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于資料不齊全的一律補(bǔ)齊全,健康證到期者重新辦理健康證。

  5、協(xié)調(diào)溝通;

  做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通橋梁的工作,疏導(dǎo)員工及管理人員情緒,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作。特別是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會需要協(xié)調(diào)傳菜時,定時到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位。

  二、行政、培訓(xùn)方面:

  1、培訓(xùn)工作:

①常規(guī)培訓(xùn)有新員工入職培訓(xùn)、部門每月班前會、班后會培訓(xùn)、消防知識及衛(wèi)生知識培訓(xùn);為貫徹和落實(shí)上級消防單位的指示,不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內(nèi)容,而且熟練運(yùn)用滅火器撲救初起火源,按照指示對新進(jìn)員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和評估,考試合格率為98%;根據(jù)衛(wèi)生防疫部門指示,在配合部門嚴(yán)抓酒店衛(wèi)生質(zhì)量的同時,要求全體員工都通過衛(wèi)生知識培訓(xùn)并辦理好健康上崗證;

②專業(yè)課程培訓(xùn),如禮儀類培訓(xùn)、彩妝培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn)等等;

  2、企業(yè)文化管理

  1)每季度員工生日活動

  根據(jù)年初的計劃,每季度定期組織員工生日聚會。

①第一季度舉辦員工北區(qū)公園聯(lián)誼活動,此方式受到了廣大員工的歡迎,增加了酒店凝聚力;

②第二季度正好趕在酒店2周年店慶之際,組織員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉游玩。

③第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山游玩及組織全體員工舉辦第二屆__酒店戶外運(yùn)動會。

④第四季度組織生日員工到紫金宮KTV嗨歌。

  2)企業(yè)宣傳平臺維護(hù)方面工作

①今年上半年酒店成立公眾微信平臺,并認(rèn)證,目前關(guān)注人數(shù)70余人,及時將酒店相關(guān)促銷活動,員工動態(tài)等更新于微博,讓顧客、員工,酒店方能夠通過微信這個平臺進(jìn)行溝通。

③攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)平臺,每周定期進(jìn)行點(diǎn)評回復(fù)。

  3、質(zhì)檢工作

  1)堅(jiān)持每日質(zhì)檢巡查工作

  每天對酒店各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)等各項(xiàng)巡查并匯總制成報告形式交至總經(jīng)理室。

  2)堅(jiān)持每周五全酒店衛(wèi)生檢查。

  由總經(jīng)辦組織,對酒店所有衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄。質(zhì)檢結(jié)束后整理成質(zhì)檢報告,通知部門整改時間,并于下周進(jìn)行反饋,從而反復(fù)的查出問題,整改問題,最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  3)堅(jiān)持每日對各部門巡查記錄進(jìn)行抽查。

  每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機(jī)組巡查記錄等相關(guān)記錄進(jìn)行抽查并核對監(jiān)控記錄。

  4、員工福利

  1)每季度按時發(fā)放員工勞保

  堅(jiān)持每季度為員工發(fā)放勞保,在酷暑季節(jié)為員工發(fā)放夏桑菊、白糖等防暑降溫物品,春秋之際為員工發(fā)放衛(wèi)生紙、洗衣粉等生活必需品。

  2)組織全體員工店慶游玩

  值7月流火店慶兩周年之際,組織全體員工到三門峽陜縣淺水灣溫泉放松身心,即豐富了廣大員工的文化生活,又完善了酒店的福利。

  20__年工作計劃:

  1、員工培訓(xùn):

①結(jié)合酒店全年培訓(xùn)工作計劃,堅(jiān)持每月度的新員工培訓(xùn)和每月度組織的酒店全員培訓(xùn)。

②消防安全培訓(xùn)常抓不懈,每月配合安全部對各部門消防安全應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格者立即進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。

③繼續(xù)舉行各類技能培訓(xùn),激發(fā)員工們的積極性,提高員工工作效率。

  2、企業(yè)宣傳:

  以公眾微信平臺為依托,定期將酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發(fā)布到公眾微信平臺上并督促各部門經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。

  3、質(zhì)量考核:

①部門內(nèi)部培訓(xùn)考核:根據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則、員工手冊等,繼續(xù)健全和實(shí)施各部門考核體系規(guī)定;

②員工滿意度調(diào)查:進(jìn)一步改良,做好員工滿意度調(diào)查。

③加強(qiáng)質(zhì)檢力度,對巡查中存在的衛(wèi)生、服務(wù)問題督促整改,限期未整改的'予以查處。

  4、人員管理及招聘

  近期靈寶市區(qū)多家酒店新開業(yè)開業(yè),人員問題將是一大事情,人事部提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘及內(nèi)部招聘并。

  5、后勤管理

  人事部將在20__年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫,針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進(jìn):

①宿舍人員的住宿安全問題,人事部將在20__年度協(xié)同安全部每周不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設(shè)備等做安全排查工作,保障住宿人員的人身安全。

②宿舍衛(wèi)生管理的建立,使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。

③宿舍各項(xiàng)管理制度的建立,使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面,人事部將建立員工業(yè)余生活計劃,如出游、生日會、運(yùn)動會等,人事部還將定期進(jìn)行員工問卷調(diào)查,傾聽員工心聲,及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。

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