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個人述職報告實用6篇(個人述職報告范文13秀版)

時間:2023-11-02 15:21:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的個人述職報告實用6篇(個人述職報告范文13秀版),以供參閱。

個人述職報告實用6篇(個人述職報告范文13秀版)

個人述職報告實用1

  作為xx酒店后勤部的負責(zé)人,我非常的榮幸,在后勤部有一支強有力的團隊,他們就是我們強有力的安全隊,和技術(shù)過硬的工程維修隊,在過去的工作中,我們后勤部在突發(fā)事件中作出了英勇的表現(xiàn),得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,現(xiàn)就上一年的工作總結(jié)如下:

  一、工程維修部工作

  工程維修部肩負著酒店日常水、電、氣工程維修的工作,工作至關(guān)重要,也相當(dāng)繁忙。在工程維修部的負責(zé)下,酒店做了大量的工程維修工作,主要有天花板漏水維修工作,酒店主樓的空調(diào)維修工作、酒店外墻亮化維修工作、酒店熱水供應(yīng)系統(tǒng)維修工作、酒店電視安全監(jiān)控系統(tǒng)維修工作、酒店廚房油煙管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房補漆工作等。

  二、保安部工作

  酒店保安是酒店對外形象的代表,擔(dān)負著保衛(wèi)酒店人身安全、財產(chǎn)安全的重任。保安部克服了人手不足的困難,堅持對酒店的安全巡邏,搞好停車場的'日常管理,基本上能保證酒店的安全,沒有出現(xiàn)重大事故,沒有造成酒店重大經(jīng)濟損失。

  酒店高度重視員工的消防安全培訓(xùn)。保安部在消防培訓(xùn)上做了大量的工作,如x月份保安隊長分部門對員工進行關(guān)于滅火器操作的培訓(xùn)及相關(guān)消防知識。

  三、后勤部20xx年工作計劃

  在新的一年里,日常管理方面,我們后勤部將做好日常維修、維護工作,每天堅持做好巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。積極處理好各部門反饋的維修問題,為酒店正常營業(yè)做好后勤保障及安全保衛(wèi)工作,保障酒店員工及顧客的人身財產(chǎn)安全。

  做好六常管理工作,對工作現(xiàn)場做到工具物品分類擺放,工具、物品要標(biāo)明名稱、定位擺放,保持地面清潔。做到常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育。

  在設(shè)備維護方面:

  對酒店內(nèi)的水、電、暖氣、熱水、空調(diào)系統(tǒng)做好周期管理工作,保證設(shè)施、設(shè)備正常運行,每個月對各個客房內(nèi)的淋浴噴頭進行檢修清理。并計劃在第二季度對暖氣、熱水系統(tǒng)進行檢修維護。同時配合空調(diào)售后做好空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試工作,并熟練握操作規(guī)程和操作維修技術(shù)。第四季度對空調(diào)系統(tǒng)進行檢修維護。

  在員工管理方面:

  要努力穩(wěn)定員工隊伍,培養(yǎng)員工熱愛xx,以我是xx一員為榮的理念。將xx做為一個平臺來展示自己的人生價值。努力提高員工的技術(shù)水平,提高安保人員的安全服力意識。對有突出表現(xiàn)的員工進行獎勵,對工作上表現(xiàn)差的員工進行批評幫助,提高員工的技術(shù)水平,做好員工思想工作,關(guān)心員工,幫助員工融入xx這個大家庭。

  以上是我們后勤部20xx年工作規(guī)化,我相信我們后勤部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新的一年里為xx輝煌未來做貢獻!

個人述職報告實用2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,回顧這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應(yīng)盡的職責(zé)。

  一、思想方面

  自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

  二、學(xué)習(xí)方面

  我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),用x年的時間,以優(yōu)異的'成績?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。同年x月,還在xx電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn),同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

  三、工作方面

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織x次安規(guī)考試,一次調(diào)規(guī)考試,每次都取得較好的成績,x月x日我們班還參加由公司組織三個部門的標(biāo)準化演練,得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事,杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),做到定期巡視,定期檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

  為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外,變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準備了一些反事故預(yù)演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時匯報,盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,把用戶的損失減少到最低。

  雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積累實際經(jīng)驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人述職報告實用3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  時光飛逝,在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業(yè)務(wù)的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責(zé),努力完成上級下達的各項指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合,在業(yè)務(wù)能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

  二、求真務(wù)實,實實在在做好一個外科醫(yī)生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫(yī)院贏得了一定的社會效益。

  三、團結(jié)同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,積極和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

  普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風(fēng)景,但更多的`是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

  如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的'團結(jié)協(xié)作分不開。我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫(yī)療和管理工作,我決定做到以下幾點:

  1、服從上級領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習(xí),提高自身水平,更好的完成診治工作。

  2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學(xué)習(xí)、積極工作,發(fā)揮集體的力量。

  3、以醫(yī)療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標(biāo)。

  “我希望自己能成為一個好醫(yī)生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人述職報告實用4

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

  一、認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。

  20xx年x~x月任xx煤礦安全通風(fēng)科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護,通風(fēng)系統(tǒng)維護和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié),編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。

  20xx年x月~xx月任xx煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,主要負責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標(biāo)準化驗收和日常標(biāo)準化自評工作,負責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持。

  20xx年x月xx日,由于人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從xx煤礦調(diào)至xx煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)初對自己的`承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習(xí)到了新的知識。在xx工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。

  三、加強標(biāo)準化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。

  標(biāo)準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標(biāo)準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準化規(guī)定。在到xx來之前,在xx煤礦的主要工作便是標(biāo)準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責(zé)標(biāo)準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準要求和填寫要求。xx標(biāo)準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至xx,到這邊的第一件工作仍舊是標(biāo)準化建設(shè)工作,所幸xx標(biāo)準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期xx煤礦已著手標(biāo)準化建設(shè)工作,在xx煤礦標(biāo)準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利通過標(biāo)準化驗收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

  隨著標(biāo)準化建設(shè)的不斷推進,標(biāo)準化自評報告對于標(biāo)準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標(biāo)準化自評報告覆蓋全部標(biāo)準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責(zé)人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標(biāo)的要求。20xx年x月完成xx行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成xx年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

  學(xué)習(xí)我們不斷進步的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學(xué)習(xí)時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責(zé),我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí),才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,但當(dāng)時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到xx后x工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

  2、由于部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時對進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責(zé),在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。

  七、20xx年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

  個人述職報告是根據(jù)自身本職工作書寫了,主要寫在這一年干了什么,取得了那些成就,制定來年的工作計劃。個人述職報告的書寫可以對這一年的工作做一個簡單的回顧,對這年工作中出現(xiàn)的問題制定解決方案,保證來年工作有效開展。

個人述職報告實用5

  我20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué),取得現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)碩士學(xué)位,同年8月到清華附中報到,正式走上了工作崗位,成為一名中學(xué)語文教師。

  也許是性格使然,我并不是一個善于和學(xué)生較勁的老師,更沒有控制他們的意愿,無論是課堂教學(xué)還是對班級的管理,我都更愿意跟學(xué)生平等共處,在一種溫和寬松的氛圍中求得相互的.進步與發(fā)展。尊重學(xué)生的需要,相信他們的能力,不輕易抹煞、扭曲、置換學(xué)生的積極性,也無意于樹立一面唯老師論的大旗,是我自為人師以來時時提醒自己,并且時時著的。我希望多年以后我的學(xué)生在回眸高中生活時,不至于拋出諸如暗天無日之類的斷語;我希望他們傾向于以合作的方式來解決問題;我還希望他們每個人都勇于堅持、敢于言說自己合理的意見,同時并不吝惜向他人展露求同存異的寬容笑顏;我更希望每當(dāng)他們提筆為文時,心中仍然會對語文保有一份溫情的懷念。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

個人述職報告實用6

我從20xx年進廠到現(xiàn)在有5年的時間,我從畢業(yè)就到這個公司上班。我從當(dāng)初工作經(jīng)驗不足業(yè)務(wù)不精良,到現(xiàn)在又能力來聘請這個職位。我想離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培。遙望過去放眼現(xiàn)在著眼未來為了麗童更好健康快速的發(fā)展,我從公司現(xiàn)實實際出發(fā)從三個方面:自身團隊方面、公司方面、個人方面提出自己一些建議。

一.自身團隊方面:

1.改變那種只注重結(jié)果,不重視過程的工作模式加強培養(yǎng)質(zhì)檢人員及時發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題的及時性:

  a.任何產(chǎn)生不良品的質(zhì)量問題都不是偶然發(fā)生的都是有前應(yīng)后果所致(比喻說來料不良所致、機器故障所致、員工操作不當(dāng)所致等等.,所以在問題發(fā)生前就需要檢驗人員有敏銳的觀察能力把質(zhì)量隱患消除萌芽之中。

2.加強品質(zhì)部門自身的團隊建設(shè),沒有團隊協(xié)作將嚴重影響整個團隊的競爭力建議:

  a.通過組織內(nèi)部活動或者通過公司組織的內(nèi)部活動,讓團隊人員相互了解,在以后的工作中相互協(xié)助,增強團隊凝聚力;

  b.為了充分調(diào)動員工的工作熱情,參與意識及自我民主體現(xiàn),從下周開始我們采用輪流開早會的制度,希望通過大家的群策群力,使部門的民主建設(shè)以及大家的熟知度了解度,取得更好的效果。

二.公司方面:

1.改變那種品質(zhì)管理僅品質(zhì)部單槍匹馬,未體現(xiàn)全員參與的局面:

  全面的質(zhì)量管理意識需要通過不通層次的培訓(xùn)進行加強,尤其是各車間主任和班組長的質(zhì)量意識應(yīng)該進一步提高,由于客戶的要求在不斷提高,培訓(xùn)和提高是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為了更好的全面參與質(zhì)量管理:

  a.每半個月在質(zhì)量改善會議,不僅產(chǎn)線班組長參加,出現(xiàn)一些質(zhì)量問題崗位上的操作員也要參加,要真正落實到全員參與;

  b.為了更好的要車間主任和班組長重視質(zhì)量,在績效考核中就必須規(guī)定質(zhì)量合格率和平時質(zhì)量宣傳力度進行量化。

  2.現(xiàn)階段公司人員缺計件工資執(zhí)行后員工滿負荷的生產(chǎn),年前這段時間如何配合產(chǎn)線保質(zhì)保量的完成訂單以及明年來年,針對這個問題可以規(guī)定一些制度和采取一些切合實際的措施:

  a.誰錯誰必須義務(wù)返工處理;要員工知道計件是在質(zhì)量保證的前提下;

  b.鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)上一道工序生產(chǎn)的不良情況,并經(jīng)過班組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)來每個月評選質(zhì)量標(biāo)兵,公司針對標(biāo)兵進行事跡宣揚和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,通過這種榜樣的力量要員工都重視質(zhì)量;

  c.計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤(給員工計件工資的百分多少設(shè)定為產(chǎn)品質(zhì)量保證金,后到工序發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故給公司造成損失必須扣除前道工序操作員的質(zhì)量保證金。

3.消除公司那種出現(xiàn)問題相互推諉的不良之風(fēng),要一切要以事實說話勇于擔(dān)當(dāng)個人建議a.給每個崗位建立符合公司實際情況的崗位職責(zé),一個蘿卜一個坑的對號入座,做到有制可依領(lǐng)導(dǎo)才能有制必依。

  b.在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

4.作為一個公司的'發(fā)展,必須是全面的發(fā)展不要因為個別部門能力水平和技術(shù)水平存在差異影響整個公司的全面發(fā)展和進步,木桶效應(yīng)說明一個木桶裝水的多少取決于最低的木板,其實工廠發(fā)展也是一樣的上一個臺階的話,各方面的技術(shù)人員和后備力量必須隨之增強這樣才能和整個工廠的形象匹配.三自身方面:

  1.改變自己原來那種工作方式,調(diào)整自己的心態(tài)靜下心來面對以后工作;吸取以前在工崗位上同事好的工作經(jīng)驗和好的工作方法。

  2.調(diào)整自己的工作方向,遵從輕重緩急的做事原則來處理事情;一切為了質(zhì)量是企業(yè)生命這個大前提把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

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