設(shè)備工程師述職報(bào)告合集6篇

時(shí)間：2023-11-26 21:59:41 述職報(bào)告

設(shè)備工程師述職報(bào)告篇1

　　時(shí)光荏苒猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間取得中級工程師職稱已經(jīng)五年時(shí)間了。在這五年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和熱心幫助下，本人逐漸從一名懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦钠髽I(yè)員工。

　　本人不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，使自己的政治、思想水平都有了很大的提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了很大熟悉，為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我近五年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況做如下如下述職：

　　一、思想方面

　　這五年時(shí)間工作的過程也是我自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說的一句話就是在面對困難和壓力時(shí)如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發(fā)揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但如何將自己所學(xué)的知識理論聯(lián)系實(shí)際，如何學(xué)以致用，自己有些迷茫，有些不知所措，更不能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。乍看起來工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、積極的態(tài)度來完成工作，那么無論在怎樣的崗位上，從事怎樣的工作都會得心應(yīng)手，游刃有余。誰擁有積極的心態(tài)，誰就會擁有成功。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時(shí)間通過了職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試。離開校園久了，沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力，對自我學(xué)習(xí)和自我要求也就放松了，只覺得以前會的就夠了。但在來到公司設(shè)計(jì)中心以后，才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到10%就已將相當(dāng)不錯(cuò)，理論和實(shí)踐有了很大的脫節(jié)。

　　從那以后我在工作中抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料，那個(gè)時(shí)候真的覺得時(shí)間好少，自己要學(xué)的卻有那么多，好在困惑的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)用四個(gè)字提醒了我，那就是“學(xué)以致用”！學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作，我在設(shè)計(jì)中心學(xué)到的東西是為了我在解決實(shí)際問題時(shí)發(fā)揮更好的作用。

　　另外，工作和學(xué)習(xí)中的困難是難免的，我們應(yīng)勇于面對，不能放棄，只有經(jīng)過自己的努力后，才會對已有的知識點(diǎn)有更透徹的了解。但是，有實(shí)在解決不了的問題時(shí)，就可以向師傅和同事請教，絕對不能不懂裝懂，也不能不了了之，要想辦法弄明白。在設(shè)計(jì)工作中，我學(xué)習(xí)到很多受用一生的東西；明白了一個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和生活都會遇到各種各樣的麻煩，但是，這是一種鍛煉，是一種財(cái)富！

　　三、工作方面

　　進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，熱情服務(wù)，勤學(xué)苦干，任勞任怨，不怕困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。本人在工作中總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

　　1、工作要勤奮和有責(zé)任心。因?yàn)榍趭^，能夠提高效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)差錯(cuò)；

　　2、工作中要善于發(fā)現(xiàn)和思考，好的工作方法往往可以事半功倍；

　　3、合理利用各種時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平；

　　4、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作都是團(tuán)隊(duì)一起干的，成績是大家共同創(chuàng)造的，公司是由一個(gè)個(gè)員工，一個(gè)個(gè)部門組成的，我們做好、做成任何一件事情，都離不開全體成員的密切協(xié)作和共同努力。

　　四、今后努力方向

　　正所謂是“金無足赤，人無完人”，在今后的工作中，我將朝著以下兩方向努力：

　　1、學(xué)無止境，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)理論知識，并用于工作實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要；

　　2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。

　　在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和信任，感謝同事的幫助和照顧，特別感謝部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。

　　總之，在取得中級工程師職稱以來的五年是我不斷成長的五年，點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡。在今后的工作中，我將更加出色的完成自己的工作，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善工作中的不足之處，揚(yáng)長避短，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。我們部門有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣，我會不斷努力前進(jìn)，更加盡心盡職，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)水平，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

設(shè)備工程師述職報(bào)告篇2

　　本人于20年7月加入公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是深圳分公司田廈國際中心項(xiàng)目，來到田廈國際中心項(xiàng)目的第一天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個(gè)人的成長。

　　二、規(guī)范自己的言行，做合格的中建人

　　在項(xiàng)目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

　　在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在實(shí)際工作中，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

　　作為項(xiàng)目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年半來，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

　　顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。

　　總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績。

設(shè)備工程師述職報(bào)告篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴，大家好！

　　20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

　　上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進(jìn)度的同時(shí)，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。

　　一、從實(shí)踐中提升自身

　　在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在xx年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

　　在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

　　二、設(shè)備改造創(chuàng)新

　　在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價(jià)

　　總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

　　自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，知識不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高。

　　與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。

　　總之，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　五、今后努力的方向

　　1、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸；

　　3、強(qiáng)化工作的主體意識，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。

　　4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正

　　謝謝大家

設(shè)備工程師述職報(bào)告篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

　　一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

　　來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。

　　二、規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行工作職責(zé)

　　在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

　　對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。

　　在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

　　四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

　　作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位項(xiàng)目經(jīng)理的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

　　此致

　　敬禮！

　　述職人：xxx

20xx年xx月xx日

設(shè)備工程師述職報(bào)告篇5

　　述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家早上好！

　　2012年上半年即將過去，半年來，在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下，努力按時(shí)完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)，在上半年的生產(chǎn)中，回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作：

　　1、配合維修車間做好設(shè)備檢修工作，上半年共完成日常設(shè)備檢修項(xiàng)目23項(xiàng)，其中在2月份和5月份對1#氫壓機(jī)進(jìn)行兩次中修，通過對設(shè)備的維修，提高了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定；

　　2、按照財(cái)務(wù)的要求，對本車間的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的整理與完善，通過不斷與財(cái)務(wù)對接，整理出與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細(xì)信息；

　　3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對V9200冷凍機(jī)、氫壓機(jī)、空冷器以及V9100泵的電機(jī)等設(shè)備實(shí)施了一系列的保養(yǎng)，同時(shí)聯(lián)系冷凍機(jī)廠家服務(wù)人員多次對冷凍機(jī)進(jìn)行全面的檢查與故障的排除；

　　4、對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備潤滑知識培訓(xùn)；

　　5、做好備品備件的儲備工作，跟蹤備品備件的庫存情況，掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息，及時(shí)向相關(guān)人員反饋，并通過自己測繪部分部件，掌握了備件的規(guī)格型號，縮短了采購周期，同

　　時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

　　6、大檢修期間，回收車間共完成計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目29項(xiàng)，完成率60%，其余的項(xiàng)目由于材料未到無法進(jìn)行，同時(shí)完成計(jì)劃外檢修項(xiàng)目8項(xiàng)。

　　對于下半年的工作，本人計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)，保證一次開車成功。

　　2、利用停車的時(shí)間，對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員設(shè)備方面的知識水平。

　　3、進(jìn)一步完善設(shè)備資料和檔案。

　　在工作的過程中，本人也認(rèn)識到有許多不足，在工作中還有許多不盡人意的地方，在以后的工作中還有待于提高，特別是技術(shù)方面的工作，還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí)，同時(shí)要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng)新工作思路和方法，提高工作效率，把回收車間的設(shè)備管理工作做好。

　　2012-6-18

設(shè)備工程師述職報(bào)告篇6

　　述職報(bào)告

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

　　2012年度，我在集團(tuán)公司安全處協(xié)助現(xiàn)場設(shè)備管理工作，在這項(xiàng)工作中主要職責(zé)是：

　　1、起重設(shè)備臺帳的建立；

　　2、起重設(shè)備安拆方案的審批；

　　3、現(xiàn)場設(shè)備的使用監(jiān)督與檢查工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的關(guān)心和幫助下，我立足本職，努力提高自身素質(zhì)和知識學(xué)習(xí)，深入施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。下面，我將這項(xiàng)工作一年來工作述職如下：

　　一、設(shè)備管理

　　1、設(shè)備臺帳的管理：建立集團(tuán)所有工程使用的設(shè)備臺帳，并在臺

　　帳中記錄每一臺設(shè)備的詳細(xì)資料，每月將新安裝或拆除的設(shè)備進(jìn)行登記備案。

　　2、設(shè)備安拆方案管理：根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備位置及設(shè)備周邊實(shí)際情況，對設(shè)備的安拆方案進(jìn)行審批，對方案提出有針對性、建議性的修改方案、并對提交的安拆單位、安拆人員在網(wǎng)上進(jìn)行核查，做到不使用不合格資質(zhì)單位、無證件人員進(jìn)行設(shè)備的安拆。

　　3、現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)督與檢查管理：今年集團(tuán)公司在建工程起重設(shè)備使

　　用量每月不少于100臺，最多時(shí)達(dá)到月使用140臺，在這么多的設(shè)備中，如何做好設(shè)備的安全運(yùn)行，我主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：①、設(shè)備安拆時(shí)，在設(shè)備進(jìn)場安拆時(shí)對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，對于不符合要求的部位或零部件，責(zé)令產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行整改，對于

　　存在重大隱患的設(shè)備，堅(jiān)決制止安裝使用；②、由于現(xiàn)場實(shí)際操作人員個(gè)別人技術(shù)水平、理論業(yè)務(wù)知識差的現(xiàn)象，我深入到現(xiàn)場，與現(xiàn)場實(shí)際操作人員一起探討、研究設(shè)備的安全操作、應(yīng)急處理事件的業(yè)務(wù)知識，并對實(shí)際操作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，讓操作人員明白安全操作的重要性，盡可能的少違章或不違章；③、在特殊天氣來臨前，對設(shè)備組織開展專項(xiàng)檢查，檢查、督促項(xiàng)目部對特殊天氣設(shè)備要求，以有效保證公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，④、集團(tuán)這么多設(shè)備，在每月要進(jìn)行檢查一遍，復(fù)查一遍，單靠我一個(gè)人是不能實(shí)現(xiàn)的，對于這個(gè)問題我是這樣來處理，初次安裝使用的設(shè)備，必須保證每一臺上塔進(jìn)行系統(tǒng)檢查一遍，對每一臺做到心中有數(shù)，對于重點(diǎn)設(shè)備（設(shè)備購置使用年限較長、設(shè)備維修保養(yǎng)不到位）每月作為必查、重點(diǎn)查、來處理。一般設(shè)備每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽查，⑤對于設(shè)備在檢查中提出來的隱患及時(shí)與項(xiàng)目部了解整改情況，對于存在的重大安全隱患設(shè)備，責(zé)令停用并現(xiàn)場監(jiān)督整改，合格后方可使用。

　　二、業(yè)務(wù)知識開展、學(xué)習(xí)方面

　　1、首先從業(yè)務(wù)知識入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行

　　業(yè)相關(guān)規(guī)定及集團(tuán)設(shè)備管理辦法，及時(shí)了解學(xué)習(xí)新規(guī)范、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。今年，實(shí)施編制了集團(tuán)《設(shè)備安裝流程》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改后正式頒發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的設(shè)備管理工作。

　　2、鑒于現(xiàn)在施工現(xiàn)場設(shè)備管理人員的匱乏，今年我編寫設(shè)備安全

　　使用培訓(xùn)教材，對施工現(xiàn)場相關(guān)人員進(jìn)行了在設(shè)備使用方面的安全培訓(xùn)，使大家初步了解設(shè)備，逐步來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部能自行管理設(shè)備。

　　3、根據(jù)工程部的安排部署要求，工程部每一個(gè)人都應(yīng)該是施工現(xiàn)

　　場管理方面的全面手，能夠具備獨(dú)擋一面對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理的能力，我通過書本或網(wǎng)絡(luò)上積極學(xué)習(xí)這方面的業(yè)務(wù)知識，并積極參加集團(tuán)相關(guān)觀摩培訓(xùn)，在現(xiàn)場檢查時(shí)，向經(jīng)驗(yàn)多的老師傅學(xué)習(xí)在現(xiàn)場實(shí)際管理中這方面的要點(diǎn)，努力提高在這方面的知識，使我初步從能發(fā)現(xiàn)問題、會發(fā)現(xiàn)問題、到具有能解決問題的能力。努力使自己逐漸能真正成為全面手。

　　三、問題和不足

　　1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理方

　　面學(xué)習(xí)不夠，解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性不夠。

　　2、在設(shè)備管理培訓(xùn)方面的工作方法不靈活，比較單一。項(xiàng)目設(shè)備

　　管理參差不齊，項(xiàng)目自主管理意識不夠。

　　四、整改及今后努力方向

　　1、加大設(shè)備的隱患排查力度，消除安全隱患，及時(shí)督促隱患整改

　　和設(shè)備維護(hù)。

　　2、加強(qiáng)自身專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)等及時(shí)了解

　　并熟知，并能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用于管理中。

　　3、在專業(yè)知識培訓(xùn)中，多采用課件培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)方

　　式進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)了解現(xiàn)場項(xiàng)目部對設(shè)備管理的要求，協(xié)助項(xiàng)