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人事工作述職報(bào)告5篇

時(shí)間:2023-12-22 08:09:13 述職報(bào)告

人事工作述職報(bào)告 篇1

  時(shí)光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。

  回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。

  下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

  1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;

  2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;

  3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會(huì)議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。

  在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少

  1、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功;

  2、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。

  在20xx這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  加強(qiáng)文案、會(huì)務(wù)等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

  進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;

  多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個(gè)可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!

人事工作述職報(bào)告 篇2

  個(gè)人述職報(bào)告

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間匆匆,來雄峰公司已經(jīng)一年多了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,個(gè)人感覺學(xué)習(xí)到了很多,也成長(zhǎng)了很多,現(xiàn)將個(gè)人的工作職責(zé)及后期計(jì)劃做如下報(bào)告:

  在招聘方面,和車間課長(zhǎng)積極溝通了解人員需求量,不斷發(fā)掘免費(fèi)渠道,搜索簡(jiǎn)歷庫,尋找合適員工,2012年上半年總?cè)肼?24人,其中工人234人,包薪人員26人,結(jié)合公司內(nèi)部生產(chǎn)淡旺季需要,通過和西安建筑科技學(xué)院協(xié)商溝通,在6月11日一次性組織安排了64位臨時(shí)工入職,大大彌補(bǔ)了公司目前用工荒的問題,為摸清員工辭職率高的真正原因,特制定了員工匿名調(diào)查表,為公司的改進(jìn)提供了一定的依據(jù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)考核上,對(duì)每一位新進(jìn)員工做入職培訓(xùn),介紹公司概況,上下班打卡制度,勞動(dòng)紀(jì)律及車間生產(chǎn)安全等問題,并積極安排轉(zhuǎn)正考試;社會(huì)保險(xiǎn)辦理上,不斷更新員工資料,積極核對(duì)人員信息,每月按時(shí)申報(bào),未出現(xiàn)過員工社保糾紛;在工傷處理中,積極和員工家屬協(xié)商,在處理三橋趙衛(wèi)峰及酒標(biāo)邢二龍兩起重大工傷事故中,避免了公司對(duì)個(gè)人的賠償,截止到目前為止,所有工傷事故已經(jīng)處理完畢,相關(guān)理賠資料已郵寄深圳平安做賠付。

  2012年后半年需要處理的事項(xiàng):

  一、進(jìn)一步拓展招聘渠道,不斷補(bǔ)充正式新員工,7月初根據(jù)車間人員需求情況,擬再招聘20名左右臨時(shí)工;

  二、同時(shí)需要不定時(shí)去車間了解工人的工作狀況,掌控車間生產(chǎn)安全、溫度等狀況,處理好員工關(guān)系,對(duì)辭職員工做勸解,降低辭職率。

  三、第一次接觸社保年檢,需從

  各方面不斷搜尋信息,做到本年度社保年檢準(zhǔn)確順利完成。

  四、對(duì)人事檔案做整

  理歸檔,把容易引起勞務(wù)糾紛問題的地方做改善,實(shí)現(xiàn)員工信息紙質(zhì)和電子檔案

  同步查詢。

  五、通過一年多的學(xué)習(xí),雖然完成了一些工作,但個(gè)人需要改進(jìn)的不足還很多,我會(huì)一方面通過網(wǎng)絡(luò)等方式加深自己業(yè)務(wù)技能的提高,另一方面積極探究本部門需要改進(jìn)的地方,不斷做創(chuàng)新改善,為其它部門做好服務(wù)工作??傊?,工作不僅

  是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的最好方式,因此本人會(huì)更加努力奮

  斗,一如既往的做好自己的本職工作,以主人翁的態(tài)度奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  行政人力部 蘭秀榮

人事工作述職報(bào)告 篇3

  20年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:

  1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見,起草《分公司績(jī)效考核管理辦法》,組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后,認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作,并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作。

  2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià),在中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制,開展了崗位競(jìng)聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時(shí)終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

  3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作,經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,在70余名應(yīng)試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。

  4、加強(qiáng)干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,達(dá)到崗位要求,同時(shí),注意加強(qiáng)思想工作,對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中,出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵(lì)干部在工作中,邊學(xué)習(xí),邊成長(zhǎng),一切以干好本職工作為前提,以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  5、根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時(shí)完成了工資、工作績(jī)效考核、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。

  7、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提了工作執(zhí)行力。

  8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。

  9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的'理念,對(duì)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認(rèn)真對(duì)待,善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。

  10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達(dá)43人之多,為聘用到較素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學(xué)分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,同時(shí),市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì),廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地,均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供,不僅提了公司的宣傳度,也為下步提招聘工作質(zhì)量,開了一個(gè)好頭。

  總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得一定的工作成績(jī),但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,

  一是要注意工作的方式方法,嚴(yán)格管理是對(duì)的,但要求不宜太,工作中應(yīng)改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。

  二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。

  下步工作重點(diǎn)是:認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作,努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。

人事工作述職報(bào)告 篇4

  本人自任命HR經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。

  一、公司員工數(shù)量增長(zhǎng)情況及文化程度

  公司目前人員以達(dá)60人,自任06年初以來員工增長(zhǎng)20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學(xué);中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。

  二、各崗位說明的具體化

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,HR部門在年一年期間,根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對(duì)其每個(gè)崗位一一作了具體的定義,使每個(gè)員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé),員工沒有覺得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會(huì)由HR部門對(duì)其崗位給予培訓(xùn)或者簡(jiǎn)單的職位會(huì)根據(jù)崗位說明書給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說明書實(shí)施過程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰、不具體等問題,我們都及時(shí)作出了調(diào)整。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可,也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見,在不違背公司意愿的情況下HR部門都會(huì)予以接納,并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。

  三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善

  在年1月1日新的勞動(dòng)法出臺(tái)之際,HR部門在年10月份至年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對(duì)公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同,進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利,由之前的三險(xiǎn)一金,增加到五險(xiǎn)一金;提供了員工宿舍,每個(gè)臥室可以住4個(gè)員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機(jī)等家電,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次。

  四、員工崗位培訓(xùn)情況

  本人任崗期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,根據(jù)每個(gè)崗位說明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表,然后由HR部門分發(fā)給其他部門,做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)這份需求報(bào)告,一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次,中高層培訓(xùn)(包括在外培訓(xùn))共30次,其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次;中高層外出培訓(xùn)8次,其費(fèi)用雖超出年培訓(xùn)預(yù)算的10%。但大大加強(qiáng)了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后HR部門還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格,增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍,使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻(xiàn)。

  五、年人力資源部出臺(tái)制度。

  緊緊圍繞公司發(fā)展,探索績(jī)效制度、培訓(xùn)制度的長(zhǎng)效機(jī)制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來抓,逐步深化解決問題能力。年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來的,我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問題,總結(jié)了一套辦法,具體是:抓關(guān)鍵,突出解決績(jī)效問題。抓重點(diǎn),突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實(shí),突出加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)。抓提高,進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺(tái)《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。

  六、今后HR部門主要工作描述

  在之前的一些制度的調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來了更大的利潤(rùn),那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度和措施加以改善,主要有以下幾點(diǎn):

  1、招聘制度的進(jìn)一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問題,HR部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測(cè)試題,會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)測(cè)試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發(fā)展的能力,以及面試人員的發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致;及時(shí)滿足公司的用工需求。

  2、員工培訓(xùn)方面,也就是說除了本行業(yè)專業(yè)知識(shí)外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時(shí)擴(kuò)展。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合,快速的幫助員工成長(zhǎng)。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,通過調(diào)查后,調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)后,會(huì)讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。

  3、公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施,這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,它支配著企業(yè),可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展,也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致,彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,是企業(yè)經(jīng)營宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化,即將接近尾聲。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。

  謝謝大家!

人事工作述職報(bào)告 篇5

  20年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全科同志們的精誠合作下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,勤奮工作,銳意進(jìn)取,圓滿的完成公司下達(dá)給我的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);20年我主要負(fù)責(zé)科里專賣管理工作和多元化管理工作,現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:

  一、加強(qiáng)政學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級(jí)文件的精神實(shí)質(zhì),提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),樹立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,不斷提高政治敏銳性,增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上,積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,才能奮起直追,才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí),不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識(shí)和水平,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自已磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、履行本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步

  今年我主要管理專賣工作和多元化工作,無論在管理專賣工作,還是多元化管理工作,我都堅(jiān)持本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,吃苦鉆研,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī),下面從專賣工作和多元化工作兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  1、管理專賣工作

  公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作十分重視,今年展開了13次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督全廠性檢查,成為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié),是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專賣品管理工作培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí),明確了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專賣管理工作上我主要做了以下幾點(diǎn):

(1)、狠抓規(guī)范,嚴(yán)格自律;從抓制度入手,以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的文件精神和實(shí)際工作,嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保卷煙專賣品管理的每一項(xiàng)工作都能做到有法可依,有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項(xiàng)工作的同時(shí),從行為上做到規(guī)范操作。8月初,工廠新垃圾處理站正式啟用,新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專賣品處理更加規(guī)范,延用原來的銷毀方式,整個(gè)銷毀過程均符合專賣品管理規(guī)定,確保廢棄煙草專賣品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫公斤,卷煙紙公斤、嘴棒公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)公斤,絲束、濾棒公斤。在卷煙專賣品出入庫保管工作中,帳、卡、物相符率100%。

(2)痕跡管理,夯實(shí)基礎(chǔ);要做好卷煙專賣品管理基礎(chǔ)工作,就必須實(shí)施“痕跡化”管理。對(duì)照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實(shí)際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報(bào)表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺(tái)帳”。對(duì)在這項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)資料,進(jìn)行科學(xué)分類歸檔。在卷煙專賣品管理工作中形成的工作底稿,也都進(jìn)行了妥善保管,確保了這項(xiàng)工作在規(guī)范、有序中開展。同時(shí),定期向公司匯報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況,自覺接受監(jiān)督。

(3)認(rèn)真配合自查和檢查,查找問題和不足;按照省局、公司規(guī)定的程序和步驟,逐筆逐項(xiàng)深入細(xì)致地開展自查,做到了三個(gè)100%,即:檢查的項(xiàng)目達(dá)到100%,檢查的內(nèi)

  容達(dá)到100%,問題整改率達(dá)到100%。實(shí)時(shí)檢查專賣廢棄物質(zhì)銷毀情況,及時(shí)查看卷煙原輔料消耗情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查中,我都將檔案資料、報(bào)表按照檢查的流程擺放整齊,便于查找,由于準(zhǔn)備工作充分,受到了各級(jí)檢查組的好評(píng)。

  2、多元化管理工作主要做了以下幾點(diǎn):

(1)及時(shí)、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報(bào)表的收集、整理、報(bào)送工作,

  按照《多元化經(jīng)營企業(yè)管理辦法》要求,每月25日前向公司多元化管理員報(bào)送員工分布情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;每季度報(bào)送季度財(cái)務(wù)報(bào)表。在報(bào)送過程中,每次我都能夠認(rèn)真的一一核對(duì)所報(bào)送的數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

(2)多元化經(jīng)營企業(yè)20年合同簽訂情況;年初,與人事科、實(shí)業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通,確定20年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項(xiàng),經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營企業(yè)簽訂了20年勞務(wù)合同,與物業(yè)處簽訂20年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。

(3)多元化年報(bào)、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求,組織多元化經(jīng)營企業(yè)完成了20年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作,并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。

(4)多元化經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項(xiàng)、企業(yè)年報(bào)、年度審計(jì)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。

(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對(duì)體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個(gè)問題,分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施,于6月8日前完成全部整改工作。

(6)多元化經(jīng)營企業(yè)預(yù)算報(bào)送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求,按時(shí)組織完成了多元化經(jīng)營企業(yè)2016年預(yù)算的編制、收集、上報(bào)工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作,為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專賣品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、《多元化企業(yè)重大事故實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、車隊(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等其他臨時(shí)性工作。

  一年來,我在專賣工作和多元化工作兩個(gè)方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  三、嚴(yán)于律己,貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制

  本人加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),及時(shí)將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),自覺將廉政勤政意識(shí)貫穿到日常工作中。工作中增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,樹立依法辦事意識(shí),規(guī)范工作行為、樹立管理人員良好的素質(zhì)形象?;仡欉^去的一年,自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù),今后我將更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,從小事做起,從自身做起,工作高標(biāo)準(zhǔn),生活嚴(yán)要求,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。

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