下面是范文網(wǎng)小編分享的中心主任述職報(bào)告3篇 社保中心主任年終述職報(bào)告，以供借鑒。
中心主任述職報(bào)告1
彈指一揮間，又一個(gè)學(xué)年在不知不覺中隨逝而去。一年來，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活中，我始終能夠嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助與指引下，同事們的支持與配合下，順利而圓滿地完成了年度工作。下面我就將一年來各方面的表現(xiàn)情況作以匯報(bào)，不妥之處敬請批評指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。
社會(huì)在不斷地發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。尤其是作為一名德育工作者，更要緊跟社會(huì)形勢的發(fā)展，始終站在社會(huì)發(fā)展的前列。因此，我始終把學(xué)習(xí)作為生活中不可或缺的重要組成部分。堅(jiān)持每天收聽新聞，提高自己對政治的敏銳性；堅(jiān)持每天閱讀書籍，提高對教育的認(rèn)識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng)，提高管理能力。一年來，我先后閱讀了如下書籍和報(bào)刊：《德育文集》、《教育管理》、《江蘇教育》、《上海教育》以及中國教育報(bào)、德育報(bào)等等，真正為我提高思想認(rèn)識(shí)、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、用心工作，盡職盡責(zé)。
“認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”。因此，作為學(xué)校德育工作的管理者，我始終本著扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)勤勉的工作作風(fēng)，用心做好每一項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，取得了較為顯著的成效。我主要從以下四方面進(jìn)行匯報(bào)：
（一）規(guī)范化管理――促使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。
學(xué)生的常規(guī)管理工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，我們加大力度規(guī)范了班級管理，突出一個(gè)“細(xì)”字，緊抓一個(gè)“實(shí)”字。工作中，我們從行為規(guī)范教育入手，引導(dǎo)學(xué)生從自我做起，從小事做起，認(rèn)真貫徹落實(shí)各類規(guī)章制度，并計(jì)劃有序的`開展行為規(guī)范訓(xùn)練，做到周周有重點(diǎn)，天天有檢查，周周有總結(jié)。通過開展各種評比活動(dòng)，對各班早晚的紀(jì)律、衛(wèi)生等情況進(jìn)行綜合評定，力求使學(xué)生在用餐、就寢、隊(duì)列、教學(xué)樓和寢室樓秩序、環(huán)境衛(wèi)生等方面做到文明有序，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。與此同時(shí)，為了及時(shí)反饋各班情況，使養(yǎng)成教育真正落到實(shí)處，我們還分別在四座教學(xué)樓內(nèi)設(shè)置展板公示各班級每周常規(guī)表現(xiàn)情況，分三個(gè)項(xiàng)目：太陽代表紀(jì)律優(yōu)秀，星星代表衛(wèi)生優(yōu)秀，月亮代表晚間表現(xiàn)優(yōu)秀。鼓勵(lì)各班級學(xué)生共同努力，爭創(chuàng)這三個(gè)方面的優(yōu)秀班，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。
?。ǘ┤诵曰芾悫D―提升了輔導(dǎo)教師的管理水平。
為培養(yǎng)一支具有高尚品德、熱愛學(xué)生、熱愛本職工作和一定管理能力的高素質(zhì)的輔導(dǎo)教師隊(duì)伍。我們采取了如下措施：
1、注重輔導(dǎo)教師的常規(guī)培訓(xùn)。充分利用每周例會(huì)加強(qiáng)對輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)訓(xùn)練，使輔導(dǎo)教師的各種能力（如：組織能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、自我提高與調(diào)節(jié)能力、適時(shí)教育能力、創(chuàng)新能力等）都能夠進(jìn)一步得到提升。尤其六年級的輔導(dǎo)教師，我們組織召開了專題會(huì)議，提高了晚課輔導(dǎo)的質(zhì)量，全力協(xié)助各任課教師做好了升學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、組織輔導(dǎo)教師學(xué)習(xí)與研討。通過經(jīng)驗(yàn)交流等方式，鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中探究如何讓學(xué)生感受到教師的愛，提高教師們工作中表達(dá)“愛”的能力；“學(xué)年組案例剖析”、“發(fā)展處案例剖析”，提高教師們在實(shí)際工作中與學(xué)生、家長溝通的能力；注重家校溝通，贏得更多家長對學(xué)校、教師工作的支持。
3、繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”活動(dòng)。通過師徒結(jié)對的方式，以老帶新、以老促新，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老教師的“傳幫帶”作用，引領(lǐng)年輕教師迅速成長，提高他們的育人能力及管理水平。
4、評選優(yōu)秀輔導(dǎo)教師活動(dòng)。在教師中樹典型，立標(biāo)兵，宣傳優(yōu)秀輔導(dǎo)教師先進(jìn)事跡，讓全體輔導(dǎo)教師學(xué)有榜樣、趕有方向。學(xué)期末隆重地舉行了優(yōu)秀輔導(dǎo)教師表彰大會(huì)，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書作為鼓勵(lì)。此次活動(dòng)的開展，在教師心目中引起了很大的反響，進(jìn)一步激發(fā)了教師的工作熱情，真正提高了教師工作的積極性。
5、營造和諧的工作氛圍。輔導(dǎo)教師的工作非常繁瑣而辛苦。為了使輔導(dǎo)教師體驗(yàn)到“累并快樂”的感受，平日生活中，多為教師們營造寬松、和諧的氛圍，使大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)，不斷提高工作效率。
?。ㄈ┛茖W(xué)化管理――促進(jìn)學(xué)生快樂成長、全面發(fā)展。
健康文雅、形式多樣的校園文化活動(dòng)，能夠?yàn)閷W(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，提升學(xué)生各方面的能力，能夠?yàn)閷W(xué)生的快樂成長及全面發(fā)展奠基。一年來，學(xué)部開展了豐富多彩的校園文化活動(dòng)。如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、“陽光體育，伴我成長”系列體育比賽活動(dòng)、“神采飛揚(yáng)，我行我秀”才藝展示活動(dòng)、“光榮啊，中國少年先鋒隊(duì)”主題入隊(duì)儀式活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾引領(lǐng)我成長”少先隊(duì)大隊(duì)委競選活動(dòng)、興趣活動(dòng)選修小組活動(dòng)、班主任微笑大講堂活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等等。
再如：開展了“體驗(yàn)勞動(dòng)樂趣 爭當(dāng)自理能手”系列寢室文化活動(dòng)――一至二年級分別舉行了“我是自理小能手”系紅領(lǐng)巾比賽”、穿系鞋帶比賽以及“我運(yùn)動(dòng)、我快樂”體育游戲比賽；三至四年級分別舉行了“我是小小面點(diǎn)師”制作糖三甲比賽、“我是家務(wù)小能手”掐蕓豆比賽；五至六年級分別舉行了“溫馨寢室是我家，我愛我的家”征文比賽、“我是家務(wù)小能手”包餃子比賽。
總之，各種活動(dòng)的開展，豐富了學(xué)生的校園文化生活，開闊了學(xué)生的視野，展現(xiàn)了學(xué)生的才能，促進(jìn)了學(xué)生快樂健康、全面和諧地發(fā)展。
?。ㄋ模?、精細(xì)化管理――奠定堅(jiān)實(shí)地后勤保障。
日常工作中，始終樹立“后勤不后，用心服務(wù)”的思想，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
1、及時(shí)了解各處室所需，嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約” 的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，做到物盡其用。
2、經(jīng)常與管理食堂負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及管理員溝通，及時(shí)反饋師生或家長合理意見或建議，限期改正，確保師生用餐質(zhì)量。
3、加強(qiáng)生活老師及文印員的管理，確保為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、不斷強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，號召全體師生平日注重節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約各種物品等等。
5、嚴(yán)查安全隱患，防患于未然。
6、做好校車及飲水安全的管理。保障廣大師生乘車及飲水安全。
三、靜心反思，查找不足。
20xx年度的工作即將結(jié)束，我也在忙碌之余靜下心來，進(jìn)行反思，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。如：與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不是很牢固；思考和分析問題能力、綜合管理能力還需進(jìn)一步提高；工作的預(yù)見性、前瞻性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等！因此在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力。與此同時(shí)，還要善于總結(jié)工作的得與失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路，努力推進(jìn)工作再上新水平！
總之，過去的一年，工作扎實(shí)而有效。忙忙碌碌中，也留下了深深淺淺的腳印。然而這些成績，絕非我個(gè)人的，而是大家的。在此，我要深深地表示感謝：感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我信任與引導(dǎo)，使我有了目標(biāo)；感謝老師給了我支持與寬容，使我有了信心。我唯有不斷地完善自我，勤懇工作，盡心盡職，才能無愧我心！
中心主任述職報(bào)告2
20xx年，急診科在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廣大患者的認(rèn)可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。
一、20xx年主要工作
年度內(nèi)，急診科全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取、克服各種困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診迅速及時(shí)、現(xiàn)場救護(hù)準(zhǔn)確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障。
年度內(nèi)，急診科共接診患者2.5萬余人次，救護(hù)車接診患者 1600余人次，院內(nèi)搶救 300余人次。接診"三無"人員 20多人次，并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
二、其他工作方面
1、 工作中始終堅(jiān)持"以健康為中心"的服務(wù)理念，時(shí)刻為病人著想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為病人解決實(shí)際問題。多次受到患者好評。
2、 全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機(jī)，并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。
4、根據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項(xiàng)目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)的發(fā)生。
5、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，急診科最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng)，急診急救水平有待進(jìn)一步提高。
急診科20xx年工作計(jì)劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補(bǔ)短，爭取再創(chuàng)佳績；
二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯(cuò)的`發(fā)生；
三、加強(qiáng)對救護(hù)車醫(yī)護(hù)人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行。
四、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理，重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種急診急救知識(shí)及應(yīng)急能力的演練工作。
六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。
在過去的一年里，急診科全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
中心主任述職報(bào)告3
一、自我評價(jià)
本人進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺缺乏的是，與各部門溝通還不夠到位；對部門管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、本人準(zhǔn)備開展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受品質(zhì)部長的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督，工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報(bào)和溝通，并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場投訴的各檢查制度，有時(shí)80%市場投訴的問題不是員工的問題，而是管理上的'問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實(shí)是可以分解成銷售問題、設(shè)計(jì)問題、生產(chǎn)問題、運(yùn)輸問題、安裝問題等等。解決問題，找出問題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
3、提升自我工作能力，努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念，努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。
4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場操作情況，實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場客戶要求的改良措施的執(zhí)行情況。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核，主動(dòng)將效勞動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享，并與車間各相關(guān)部門分享。讓客戶感受到質(zhì)量效勞的不斷提升。
6、根據(jù)市場部制定的月銷售情況，品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施，努力降低市場投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的市場質(zhì)量問題月統(tǒng)計(jì)表，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，將所有的質(zhì)量問題量化，形成報(bào)表。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，20xx年11月份產(chǎn)生的市場維護(hù)費(fèi)用為六千多，此后人員質(zhì)量意識(shí)提高，市場質(zhì)量反應(yīng)問題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在20xx年的數(shù)據(jù)顯示根底上制定20xx年的預(yù)防措施方案，努力降低市場投訴率，提高客戶滿意率。
7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零，歸零后繼續(xù)開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如：我是誰。我想做什么。我會(huì)做什么。我還需要做什么。我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改善就是這樣慢慢的表達(dá)的。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長，在交流中學(xué)習(xí)。
謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日
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