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個人的述職報告精品4篇 個人述職報告范文

時間:2024-02-07 17:15:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的個人的述職報告精品4篇 個人述職報告范文,供大家參考。

個人的述職報告精品4篇 個人述職報告范文

個人的述職報告精品1

  回顧這一年來的工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真落實學(xué)校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的提高,基本完成了我分管的工作,下頭我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情景作以下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

  德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神圣。所以盡管累卻又歡樂的無怨無悔地工作著,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的教師―服務(wù)者而感到一份欣慰。

  下頭就我的工作做如下匯報,不到之處,還請教師指正。

  德育工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊::

  一、抓好班主任專業(yè)化隊伍的建設(shè),建立一支優(yōu)秀的班主任隊伍。

  二、建立健全少先隊員的組織機制,為學(xué)生搭建自主管理的舞臺。

  三、“小書蟲獎?wù)隆薄ⅰ疤厣£牎钡仍u比相互結(jié)合,評比激勵,促進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。

  四、少先隊活動引領(lǐng),讓少先隊員在廣闊的天地中自由翱翔。

  一、抓好班主任專業(yè)化隊伍的建設(shè),建立一支優(yōu)秀的班主任隊伍。班主任隊伍是學(xué)校教育工作的一支核心隊伍。德育處定期組織班主任實行座談。開好班主任例會,聘請專家親臨指導(dǎo),進(jìn)行專題研討,進(jìn)取探索德育新途徑新方法,進(jìn)行分析研究,使學(xué)生構(gòu)成了良好的行為習(xí)慣,學(xué)校構(gòu)成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  二、建立健全少先隊員的組織機制,為學(xué)生搭建自主管理的舞臺?!懊咳找徊椤笔桥囵B(yǎng)學(xué)生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學(xué)校的各項服務(wù)崗位中來,培養(yǎng)每個隊員自信又大方,富有職責(zé)心。

  三、“小書蟲獎?wù)隆?、“特色小隊”等評比相互結(jié)合,評比激勵,促進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。

  本學(xué)期在德育處的號召下,各班都緊鑼密鼓地開展了豐富多彩的小隊活動,同學(xué)們經(jīng)過自由組合、自起隊名、自選隊長、自定項目后就開始了他們的“特色之旅”,一支支歡樂的特色小隊活躍在社區(qū)、街頭。瞧,“心語隊”來到青陽路口,以“酒后勿駕車千里共平安”為主題,在叔叔的配合之下,向過往車輛、行人散發(fā)自我親手制作的傳單,以小手拉大手的形式勸誡行人,得到過往群眾的交口稱贊,受到叔叔的大力表揚,同時也鍛煉了同學(xué)們的膽量,收獲了“特色之旅”的第一枚勝果。

  四、現(xiàn)將本人一年來的具體工作向大家匯報:

  暑期:

  “八一”前夕,組織開展了到各軍營看望戰(zhàn)士,到各社區(qū)看望軍烈屬、清掃衛(wèi)生等活動。7月25日午時,安小五(3)中隊紅領(lǐng)巾小隊的6名少先隊員,和教師們一齊走進(jìn)了安徽省干休一所,看望了85歲高齡的八路軍戰(zhàn)士朱玉梅奶奶;8月10日,安居苑小學(xué)五年級的學(xué)生們精神抖擻的迎來了一年一度的軍訓(xùn)。

  九月:

  知識就是力量,知識守護(hù)生命――舉行秋季開學(xué)典禮暨“開學(xué)第一課”活動,學(xué)校還在為期一周的時間里,圍繞“如何自我保護(hù)”這一主題,組織開展全校同學(xué)觀看記錄片、知識講座、避險演練等系列活動;舉行“9.18”防空應(yīng)急疏散演練;舉行教師拓展訓(xùn)練活動,挑戰(zhàn)自我熔煉團(tuán)隊共創(chuàng)輝煌;9月20日上午,五(4)中隊的師生們,來到蜀山區(qū)長江路與青陽路交叉路口,開展第十一屆全國推廣普通話宣傳周的社會宣傳活動。9月底,來自“丑小鴨”劇團(tuán)的幾位“動物”朋友,帶著童話劇走進(jìn)安小學(xué)校。

  十月:

  10月7日午時,舉行教師茶會茶會的參會人員是學(xué)校所有的班主任以及語文教師,活動的主題是圍繞即將開展的全校性讀書活動而展開,目的`是讓教師們能在簡便愉快、舒適愜意的氛圍中享受工作的樂趣,能夠各抒己見、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,將讀書活動開展好,真正理解讀書的重要性。10月13日,在中國少年先鋒隊建隊五十九周年之際,安徽省團(tuán)委,合肥市團(tuán)委,合肥市教育局、合肥市少工委在文博中合舉辦了“省暨合肥市慶祝建隊五十九周年少先隊鼓管樂隊展示評比”活動,我校喜獲合肥市鼓管樂隊評比金獎第一名;10月13日,是中國少年先鋒隊建隊59周年的紀(jì)念日,舉行了別開生面的“爸爸媽媽為我戴紅領(lǐng)巾”入隊儀式活動;10月6日~9日,迎接省未成年人思想道德建設(shè)工作檢查獲好評;10月23日午時,合肥市安居苑小學(xué)的1000多生和家長,迎來了“知心姐姐”心理健康教育報告團(tuán)一行。“知心姐姐”是一個有48年歷史的品牌,知心姐姐報告團(tuán)此次以“關(guān)注孩子心靈的成長”為主題,向全校師生家長做了一場精彩的演講;培養(yǎng)學(xué)生健康心理,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。

  十一月:

  舉行“隊旗下,我們共同成長”大隊委選舉活動。

  十二月:

  開展了一場為四川災(zāi)區(qū)的小朋友捐過冬棉衣棉被的活動。僅2天時間,全校就募集了棉衣棉被400余件。其中嶄新的棉被棉衣到達(dá)五成以上,其余的均到達(dá)八成新;召開了第二次全體班主任座談會。會上,各位教師都毫無保留地。

個人的述職報告精品2

各位同仁大家好:

  首先要感謝xx給我這個機會能夠與各位同仁一起奮斗在工作崗位上,我工作已有接近兩個月,可我并沒有給公司作什么貢獻(xiàn),而是公司卻讓我學(xué)到了很多學(xué)校里沒有的東西。我很感謝個各同仁,鼓勵我,激勵我,我在這向你們說一聲”謝謝”。

  對于我來說,進(jìn)入公司接觸的第一份工作是便是直接拿起電話與客戶開始接觸。找到A類客戶簽單,第一次打電話,感覺很興奮,可后來感覺就不同了看似容易實則具有一定的挑戰(zhàn)性的工作,知道自己在這方面有很多缺點,說話聲音小,沒底氣,畢竟這一崗位上,員工的業(yè)績直接決定著公司能否繼續(xù)進(jìn)行下一項工作,所以我要學(xué)會改變,不在是一個學(xué)生了。而是一個社會上的人,學(xué)會突破自己,學(xué)會改變自己,去適應(yīng)這個工作,發(fā)揮我的力量,公司教育了我給我這個機會,我就要回報公司,不想在這里吃白飯,我已經(jīng)給我們部門托了后腿,我不想在落后。十二月里我一個單也沒出,我感覺我對不起公司,自己也對不上起,出去見的客戶,沒有盡力的抓住他,我不知道我改變了還是沒有改變,我一月份的業(yè)績又是0,我想是我太懶,沒有更好的去適應(yīng)這份工作,我不知道我還有沒有機會再在這個公司里,機會是給有準(zhǔn)備的人的,但我知道什么是成功者,笑到最后的是,堅持……這一份工作不容易。不要讓期待你的.人失望。

  我要在以后的工作中要提高自己的信心,向我身邊的學(xué)習(xí),要勇敢的去和客戶說,不要小看我,我有能力去承擔(dān)責(zé)任,說的話就要作到,我見的第一家客戶,公司老板第一句話就是“你今年多大?”我想我今年的愿望就是我要變的成熟,也許我的信用指數(shù)是0,因為我許下的都沒有得到兌現(xiàn),我相信有一天我會成熟的向世人有底氣的夸夸自己,也讓別人夸夸我,我是最棒的,沒有一家公司喜歡沒有信用的員工,社會上沒有,在工作中要對業(yè)務(wù)熟練,對客戶有熱心、誠心與耐心,最重要的是要有服務(wù)意識,并在服務(wù)的過程中合理運用營銷技巧,使客戶對自己的產(chǎn)品感興趣,讓他們和自己成為朋友,讓他們給介紹客戶,發(fā)揮出自己的專業(yè)優(yōu)勢,以知識為基礎(chǔ),以語言為工具,以態(tài)度取勝。

  我20xx年的計劃就是讓自己變得成熟,努力之后肯定有結(jié)果,說到做到,要有責(zé)任心,對每件事要認(rèn)真對待,我不想成為一個沒有誠信的人。我要發(fā)揮我的優(yōu)勢,成熟的笑。我相信我可以一定能。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

個人的述職報告精品3

  我是第二化肥廠供氣車間副主任賈延生,1980年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。1984年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車間造氣崗位跨班長,1994年擔(dān)任供氣車間值班長,同年被評為廠級勞動模范,1996年任生產(chǎn)調(diào)度室副主任,大班調(diào)度,1998年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況24小時穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ),在擔(dān)任車間跨班長,值班長期間,堅持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整,對白煤消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  1。安全生產(chǎn)方面:

  牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對方案進(jìn)行評審,注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

  2。工藝管理方面:

  xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

  隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時調(diào)整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的1/4到現(xiàn)在的3/4,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

  為使工藝設(shè)備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高,帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進(jìn)行了改造,由過去的1。2m改為現(xiàn)在的1m提高了有效碳層,降低了上點溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。

  為深挖內(nèi)部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據(jù)集團(tuán)的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造,通過管道流程的修改以及學(xué)習(xí)熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調(diào)整,創(chuàng)造和積累了條件。

  在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

  3。存在的不足:

  對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的`缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

  4。今后的打算:

  在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝,為集團(tuán)合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。

  5。工作體會

  回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結(jié)運行經(jīng)驗,做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻(xiàn)

個人的述職報告精品4

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  隆冬已近,一歲將終,20xx年工作即告一段落?;厥走^去的一年,同事由陌生逐漸熟悉,業(yè)務(wù)由幼稚逐漸成熟,思想信念逐漸堅決,學(xué)習(xí)進(jìn)步的需求更加迫切?,F(xiàn)就我在20xx年度述職總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,積極適應(yīng)新崗位工作需求

  2月初,我參加分公司與xxx培訓(xùn)中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),結(jié)識了24名xxx公司具有豐富一線工作經(jīng)驗的工程師,有幸同享了一次一線鉆井工程技術(shù)的知識大餐。由此,我第一次接觸到了國內(nèi)民營鉆井隊伍管理施工的一些情況,了解了總承包公司成立以來所獲得輝煌成績,萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。

  常言道:“事非經(jīng)過不知難,書到用時方恨少〞。對于初來咋到的我,即使已經(jīng)在國營鉆井一線工作了4年多了,就民營鉆井隊伍的管理來講,仍然是一個新課題。很多具體問題猛然出現(xiàn),不管是解決思路,還是處理方法,以前國營隊伍的老方法已經(jīng)不能完全適用了。為此,我感覺到自己需要學(xué)習(xí),只有不斷向老師傅們學(xué)習(xí),才能在民營隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監(jiān)督師傅們上井的時機,學(xué)習(xí)他們豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗的同時,學(xué)習(xí)他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長的溝通技巧,學(xué)習(xí)他們不分晝夜熱情為民營隊伍效勞的奉獻(xiàn)精神。

  領(lǐng)導(dǎo)常常告誡我們,對民營隊伍要做到“關(guān)心、耐心、細(xì)心、虛心〞,以此換得民營隊伍的`信賴,工作才能開展好。“民間有高手〞,誠然如此,隴東區(qū)塊地理環(huán)境特殊,許多初來的國營隊伍,不管是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護(hù)往往不及民營隊伍。我充分利用巡井、駐井的時機虛心向民營鉆井隊的隊長、技術(shù)員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們處理黃土層漏失的絕招,學(xué)習(xí)他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧,學(xué)習(xí)他們在二開水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數(shù)選定等方面的成功經(jīng)驗。通過一口井又一口井的學(xué)習(xí),我逐步摸清隴東區(qū)塊的地理特性,逐漸認(rèn)識了該區(qū)塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護(hù)工藝。通過不斷的學(xué)習(xí),我獲得了一定的進(jìn)步,逐漸適應(yīng)新崗位的工作需求。在將來的工作和生活中,我仍將繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,發(fā)揚好“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)〞的精神,提升業(yè)務(wù)水平,更好地為民營隊伍效勞。

  二、努力工作,認(rèn)真履行本崗位職責(zé),完成各項工作任務(wù)

  1、 20xx年度,我巡井25井次,駐井9井次(駐井共計44天),確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩(wěn)運行,井控平安絕無一失。

  2、根據(jù)總包工程【20xx】1號文件?關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知?要求,收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時效數(shù)據(jù),認(rèn)真分析并撰寫工程技術(shù)月度工作總結(jié)材料,上報工程技術(shù)科?;I備月度井控平安生產(chǎn)技術(shù)例會,撰寫技術(shù)月度例會材料。

  3、參與編寫水平提速井技術(shù)方案,針對水平井的平安提速問題編制分析有關(guān)水平井施工存在問題及水平井提速措施的PPT,編制井控“四懂四會〞培訓(xùn)課件,撰寫?羅235區(qū)塊短靶前距水平井提速研究?論文,發(fā)表通訊報道14篇。

  4、做好水平井的技術(shù)交底和指導(dǎo)工作,及時提示井隊做好事故復(fù)雜預(yù)防。認(rèn)真履行“雙盯〞工作職責(zé),白天定現(xiàn)場,晚上盯過程控制,最大限度的降低事故復(fù)雜率。

  5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料,有問題催促及時整改,及時上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告,及時報與建設(shè)方。

  6、認(rèn)真執(zhí)行翻開油氣層驗收制度,幫助井隊搞好井控風(fēng)險識別和井控問題排查,確保全井施工井控平安。

  7、協(xié)助井隊編制單井物質(zhì)需求方案,完善口井物質(zhì)用料管理。學(xué)習(xí)、接替生產(chǎn)辦公室調(diào)度工作。認(rèn)真組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調(diào)度;收發(fā)井隊日匯報、工程部周匯報、月匯報材料。

  8、積極參與“防噴演練及平安、井控理念培訓(xùn)月〞、“四懂四會課件進(jìn)井場〞、“12。23井控警示月〞等活動,認(rèn)真完成掛點隊伍培訓(xùn)。

  9、協(xié)助處理木平23—14井溢流壓井工作,收集相關(guān)數(shù)據(jù)材料,并編制好?木平23—14井溢流壓井處理?課件。

  三、加強思想修養(yǎng),認(rèn)真做好自我檢查,不斷彌補缺乏

  總的來看,20xx年我做了一些工作,也獲得了一定的進(jìn)步,但是還存在缺乏的地方,還有一些問題亟待解決:

  1、工作欠缺主動性,不善于主開工作。對于領(lǐng)導(dǎo)或是上級交待的工作能夠去完成,對于領(lǐng)導(dǎo)沒有交待的工作不善于主動去工作,工作的前瞻性表達(dá)較少。

  2、思想比擬保守,創(chuàng)新意識不夠。對于新環(huán)境下出現(xiàn)的新問題,制定解決方案時,往往憑經(jīng)驗、按套路,表現(xiàn)出工作上大膽創(chuàng)新不夠。需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)交流,拓寬思路。

  3、思想上存在一定的畏難情緒,善于解決熟悉業(yè)務(wù)中的問題,對于不熟悉的業(yè)務(wù)不愿意克難攻關(guān),缺少提升綜合素質(zhì)、實現(xiàn)全面開展的意識。

  在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強思想修養(yǎng),認(rèn)真做好“每日三省〞,不斷克服缺點,彌補自身缺乏,苦練本領(lǐng),才能為工程部實現(xiàn)20xx年新開展奉獻(xiàn)應(yīng)有之力。

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