下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板6篇 個(gè)人述職報(bào)告怎么寫,個(gè)人述職報(bào)告格式,以供參考。
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一、嚴(yán)格按照個(gè)人行動計(jì)劃,落實(shí)安全職責(zé)。
一是組織召開公司應(yīng)急、交通、培訓(xùn)分委員會,總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因,安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備,保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理,外租車輛的檢查,冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊(duì)伍的培訓(xùn)、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。
二、堅(jiān)持*基層,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn),檢查指導(dǎo)工作,與干部職工交心談心,了解干部職工的思想動態(tài),及時(shí)解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患,召開會議,分析存在問題的原因,落實(shí)整改措施和責(zé)任人,限時(shí)限期進(jìn)行整改,并將整改的結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點(diǎn)的不同工況,根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)人員進(jìn)行電話提示,避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,在搬安、大型作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場予以指導(dǎo)、督促搞好安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、橫向單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通,共同抓好安全工作。
一是始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,在安排布置工作中,首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全,不能因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作,這是原則,必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時(shí)間相對較多,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,涉及到公司需要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,及時(shí)反映給分管領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行有效的溝通,使問題可以得到及時(shí)的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題,通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,將問題進(jìn)行及時(shí)反饋,促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴(yán)格按照屬地管理的原則,共同抓好安全工作。
四、組織召開好周生產(chǎn)會議。
對上級、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題,督促部門及基層單位認(rèn)真落實(shí)整改。
五、存在的問題
1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行,存在安全隱患。臨時(shí)用電,穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū),沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋,存在安全隱患。
2、在新設(shè)備配套時(shí),設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實(shí)。一是叢式井作業(yè)時(shí),由于增加鉆機(jī)平移裝置、上水管線、高壓管線加長等,設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理,影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅(qū)時(shí),加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱,鉆桿濾子必須到二層臺投入,濾子在用油車帶時(shí),上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范,消除安全隱患。
4、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時(shí)欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時(shí)吊裝多件不同的部件,存在吊裝不規(guī)范。
六、對問題的處理
在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,一是組織現(xiàn)場人員進(jìn)行制止,組織討論,制定安全措施,限期進(jìn)行整改。二是在公司的會議上進(jìn)行通報(bào),對普遍存在的問題,在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序,規(guī)范行為。三是對檢查的問題,督促現(xiàn)場進(jìn)行整改,并對整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。
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本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。
xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:
?、? 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
?、? 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。
?、? 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。
?、? 機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
?、? 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。
⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解:
?、? 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);
?、? 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
?、?注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;
入職半年來的工作成績:
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;
2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3.與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;
7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;
2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計(jì)劃:
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù);
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,xxxx年9月取得財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)大專文憑,xxxx年5月被評為會計(jì)師,xxxx年6月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從xxxx年以來一直在單位從事經(jīng)濟(jì)工作,在單位工作至今多次被評為先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀黨員等稱號,xxxx年獲局財(cái)務(wù)處先進(jìn)個(gè)人,xxx年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xxx、xxx年獲公司優(yōu)秀女工稱號?,F(xiàn)在就xx年取得會計(jì)師任職資格以來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下,請各位評委評審。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高,做一個(gè)積極向上的經(jīng)濟(jì)管理干部。xx年以來,我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀念、新的會計(jì)專業(yè)知識,增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)和知識領(lǐng)域,較好地把握各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段經(jīng)濟(jì)工作特點(diǎn)及動向。面對新形勢和任務(wù),我能及時(shí)拿出應(yīng)對方案和相應(yīng)措施,并能根據(jù)上級精神和要求,策劃出較完整的、具有實(shí)用性整套工作實(shí)施方案,我始終堅(jiān)持對每月單位的經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行分析,以隨時(shí)掌握單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)的增減變化情況,為單位順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供第一手資料,我的經(jīng)濟(jì)活動分析多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,我撰寫的《論信息技術(shù)對石油工程造價(jià)分析的應(yīng)用》被西北科教論談刊登發(fā)表
二、勇于開拓創(chuàng)新,不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管,具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、經(jīng)營等工作。做為行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀,應(yīng)對單位各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌,為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工作中,不斷運(yùn)用新知識、新觀念、新方法,開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo),合理按排資金的運(yùn)用,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。分公司實(shí)行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法,我是最后一道關(guān)口,當(dāng)天及時(shí)將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報(bào)給分公司經(jīng)理;“專項(xiàng)油料分析”活動,我分析了上萬個(gè)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料;組織開展“投資成本大討論”,我逐臺單車的研究分析各種數(shù)據(jù),幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點(diǎn);實(shí)行“全員目標(biāo)成本管理”,我認(rèn)真制定每一臺車、每一個(gè)機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案,把目標(biāo)成本管理工作落到了實(shí)處。從而使我分公司財(cái)務(wù),起到經(jīng)濟(jì)活動的中心作用,確保了分公司經(jīng)營現(xiàn)狀良好的發(fā)展勢頭,利潤逐年提升。
三、盡職盡責(zé),為單位的發(fā)展努力工作。作為一名共產(chǎn)黨員,單位財(cái)務(wù)主管,我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉(zhuǎn),只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不管是星期天,還是節(jié)假日我都隨叫隨到。抓“內(nèi)控制度”的落實(shí),我嚴(yán)格按照程序辦事,從不漏一個(gè)環(huán)節(jié),從不越位半分;抓月底收入、成本決算,我督促核算員、結(jié)算員及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算工作,匯總各種報(bào)表,自己動手做好月底經(jīng)營情況分析。抓單車效益管理,我主動教司機(jī)人人會算成本賬,對他們提出的問題,做到細(xì)致耐心說明和解釋工作,并指導(dǎo)他們?nèi)绾翁岣咛舜螁诬囆б?;抓日常票?jù)報(bào)銷工作,我一方面熱情接待前來報(bào)帳的員工,一方面堅(jiān)持報(bào)銷原則,凡是票據(jù)不符合要求的不報(bào)銷,凡是簽字不到位的票據(jù)不報(bào)銷,凡是弄虛作假的票據(jù)不報(bào)銷。與此同時(shí),我還熱情為司機(jī)服務(wù),組織出納員多次到車場為司機(jī)報(bào)三過費(fèi)、發(fā)放差費(fèi)等,我的這些舉動也帶動了司機(jī)參與管理的熱情,他們愿意與我商討單車中的各項(xiàng)成本的控制問題,愿意聽取我對提高單車效益的意見,從而使油品分公司出現(xiàn)了人人都會單車經(jīng)營管理的新局面。
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xxx林業(yè)站xxx年工作,是在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作及造林綠化動員會精神,認(rèn)識有新的提高、新的境界、新的概念,以建設(shè)生態(tài)嵋陽為目標(biāo),突出重點(diǎn),提高質(zhì)量,狠抓落實(shí),完成年初縣政府、縣林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)。黨委、政府中心工作能夠及時(shí)完成,總結(jié)當(dāng)年工作,尋找差距是為下年度工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),把林業(yè)工作搞的更好。
林業(yè)工作共完成六項(xiàng)任務(wù),動用機(jī)械23臺次,動用人工1600個(gè),總投資25.6萬余元。
一、通道綠化7000米
組織專業(yè)隊(duì)分個(gè)組對我鎮(zhèn)北循環(huán)道路進(jìn)行規(guī)劃,配備兩臺三輪車?yán)?,保證隨栽隨澆水。
1、東起猗氏界,經(jīng)衛(wèi)村至張家營村十字口,長3700米。
2、北起張家營村十字口,經(jīng)東堡村到嵋陽村北,長3300米。
栽植楊樹3000株,桐樹1500株,紅葉李200株,共栽植5100株。
二、街道綠化
我鎮(zhèn)南大街綠化,與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)尋求更好的樹種配置,栽植大冠樹種,組織人員,專車從幾十里地起苗木,當(dāng)天挖幾株栽幾株,確保成活。南大街栽植大冠樹種欒樹95株,培植常青樹小松柏,成活率達(dá)到95%。
三、田間道路綠化
今春,對臨永公路垂直路段祁店段進(jìn)行栽植,栽植田間道路3條,一條500米,一條700米,一條900米,共2100米,栽植桐樹650株,成活率95%.
四、新建游園景點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地小游園是小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要內(nèi)容。
嵋陽鎮(zhèn)東門處,拆除廢品收購站,租賃土地,反復(fù)做工作、調(diào)整、賠償?shù)仁逻_(dá)成協(xié)議。租地7畝約4650平方米,新建花園式景點(diǎn),栽植各種樹木、花卉36種,冬青、灌木、花卉6800株,共栽植19460株。
五、干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)
干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)是增效富民工程,完成了縣上分配給我鎮(zhèn)300畝任務(wù)。經(jīng)縣局審查驗(yàn)收,又經(jīng)縣紀(jì)檢、財(cái)政、發(fā)改委、林業(yè)局四單位復(fù)查驗(yàn)收合格。
六、林權(quán)制度改革工作
縣上確定我鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革2個(gè)村,西任上村、令狐營村,經(jīng)實(shí)地勘察、繪圖、確權(quán),完成所有資料,圖片歸檔,按時(shí)完成任務(wù)。
七、廉政建設(shè)
林業(yè)站多年來從沒有罰沒款事項(xiàng),林業(yè)建設(shè)綠化費(fèi)由鎮(zhèn)政府管理,鎮(zhèn)長一支筆批示,林業(yè)站聽從政府領(lǐng)導(dǎo)安排,只有干好本職工作,服務(wù)好群眾,踏踏實(shí)實(shí)做人,為嵋陽的林業(yè)建設(shè)努力工作。
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大家好,我是咱們財(cái)會2班紀(jì)律委員小學(xué)xx,感謝大家對我的信任,給了我這個(gè)管理班級紀(jì)律的機(jī)會,謝謝大家在這一個(gè)多月中的積極配合。
能相遇在一起就是一種緣分,我們是從四面八方而來,在河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院相遇,最后都相聚在我們財(cái)會2班這個(gè)溫暖的集體,我想,在財(cái)會2班這三年時(shí)光,會成為我們每個(gè)人永恒的記憶。
古人云:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!奔o(jì)律在社會生活中有舉足輕重的地位。國有國法,家有家規(guī)。只有遵守紀(jì)律,才能明理樹信。同樣,一個(gè)班級如果沒有好的紀(jì)律,就不可能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。我很榮幸能夠成為我們班的紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)咱們班的各項(xiàng)紀(jì)律。那么,我就這一個(gè)月以來班級情況簡短總結(jié)一下
這一個(gè)多月里,大家表現(xiàn)整體不錯(cuò),能夠按時(shí)上課出勤,和老師同學(xué)間的相處也都和睦融洽,這都是大家積極團(tuán)結(jié)向上的表現(xiàn),在此我感謝大家對我工作的積極配合。另外,要對個(gè)別遲到曠課的同學(xué)提批評,希望這些同學(xué)能夠端正態(tài)度,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)保持,以后天氣會越來越冷,希望大家不要被惰性占據(jù)內(nèi)心,我們要磨礪意志,不畏嚴(yán)寒,求知探索,成長進(jìn)步。
下面談一下我對紀(jì)律委員這個(gè)職務(wù)的理解吧,紀(jì)律委員要督促班干部完成各項(xiàng)工作;協(xié)
協(xié)助其他班干部維持班級紀(jì)律;登記班級上課出勤情況;定期檢查總結(jié)公布各位同學(xué)的班級評分;協(xié)助班長和輔導(dǎo)員搞好班級各項(xiàng)事務(wù)。身為紀(jì)律委員,我應(yīng)該嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身紀(jì)律,起到模范帶頭作用,同時(shí)還要關(guān)心班集體,愛護(hù),團(tuán)結(jié)同學(xué),集體榮譽(yù)感強(qiáng),凡事為班級利益著想。
擔(dān)任紀(jì)律委員以來,我積極做好本職工作,幫助同學(xué)解決生活或?qū)W習(xí)中的問題,在系月評中我們班紀(jì)律還得到了加分表揚(yáng),這和輔導(dǎo)員,班長的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,更重要的還是大家團(tuán)結(jié)進(jìn)取,所以,我要再次感謝大家的積極配合
我有對事情認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,而且樂觀向上,知錯(cuò)能改,敢想敢做敢擔(dān)當(dāng),但是我也有很多不足,比如說我有時(shí)脾氣不太好,在以后的學(xué)習(xí)生活中我會努力改正,爭取做得更好,也希望同學(xué)們多提寶貴意見,我將用我的實(shí)際行動更好的為集體做貢獻(xiàn) 。
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本人王曙光,分配于西峽回車杜店小學(xué),20xx年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級教師?,F(xiàn)將任職以來,近六年的工作情況做以總結(jié)。
一、思想政治方面
堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),主動學(xué)習(xí)黨的方針、政策,并在工作中認(rèn)真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè),烙守教師職業(yè)道德,以高度的責(zé)任心、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致,且能夠與時(shí)俱進(jìn)。
二、教學(xué)教研方面
1、勤勉教學(xué),教書育人。作為一名教師,我始終把“教書育人、為人師表”作為己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鉆研教材,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,堅(jiān)持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,堅(jiān)決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長和實(shí)際情況,其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”,使每一個(gè)學(xué)生都快樂健康成長。
2.深入鉆研,大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習(xí),把握學(xué)科的改革趨勢,理解國家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補(bǔ)自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平,收到了良好的教學(xué)效果。任現(xiàn)職以來,我積極承擔(dān)省、市、縣級公開課教學(xué),均受到廣泛好評。
三、教學(xué)管理方面。
學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ),以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本,以深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),形成完善的管理體系。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教,文化興校,名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍,教育管理科學(xué),辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo)。奉行“德智雙全,身心兩健”的辦學(xué)理念,使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
四、取得的成績
幾年來,在自己的不懈努力,各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下,工作中取得了一定的成績。任現(xiàn)職以來,獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇;課件1個(gè);論文9篇;優(yōu)質(zhì)課5節(jié);優(yōu)秀教師1個(gè);先進(jìn)個(gè)人2個(gè);科研成果4個(gè);輔導(dǎo)證2個(gè)。其中省級證4個(gè),市級證18個(gè),縣級3個(gè),鎮(zhèn)級3個(gè)。
“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學(xué)是一種良心活,我會做到無愧于學(xué)生,無愧于家長,無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。
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