下面是范文網(wǎng)小編分享的監(jiān)事會(huì)監(jiān)事述職報(bào)告4篇，供大家參閱。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)事述職報(bào)告1
20xx年，是我供銷社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將年度工作報(bào)告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個(gè)人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗。
二、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階
(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
今年也是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶xx戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專門成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動(dòng)，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。xx年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。
(三)適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時(shí)，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn)；引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。
(四)全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的`企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的`必要條件。
1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理；
2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降；
3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；
4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
三、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了xx年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù)；二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。
總之，20xx年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)事述職報(bào)告2
各位股東：
20xx年，本行監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)合行、對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)本行依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。現(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)委托，向本次股東大會(huì)做20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
一、20xx年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作
(一)堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會(huì)的安排意見，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會(huì)議召開合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)合行信貸、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。
(二)全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評(píng)價(jià)辦法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和檢查。
1、加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)案防管理責(zé)任感。在年初通過對(duì)往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢(shì)，擬定了20xx年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計(jì)劃和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行行長(zhǎng)、主管信貸、主管會(huì)計(jì)的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實(shí)情況。
2、層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書。全員細(xì)化為52個(gè)崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀30份；簽訂條線責(zé)任書7份；簽訂員工案防承諾書241份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長(zhǎng)9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各20xx元、支行行長(zhǎng)及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書78份。
3、積極落實(shí)省、市兩級(jí)案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和崗位責(zé)任制，開展序時(shí)審計(jì)和各類專項(xiàng)審計(jì)，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí)，對(duì)潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評(píng)和檢查。適時(shí)對(duì)86人次進(jìn)行了輪崗審計(jì)，230人次強(qiáng)制休假審計(jì)。
4、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過“教育為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價(jià)值取向。
5、積極接訪，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會(huì)、十一期間，指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間匯報(bào)或化解矛盾，加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。
6、加強(qiáng)對(duì)員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(chǎng)(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除2名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實(shí)幫教措施3名。
7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會(huì)平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求，及時(shí)啟動(dòng)了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對(duì)合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動(dòng)。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。
8、加大了對(duì)違紀(jì)行為行的處罰力度。對(duì)貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責(zé)任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對(duì)一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元；扣留績(jī)效工資7人9.09萬元。
(三)監(jiān)事會(huì)派員會(huì)同財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等職能部門對(duì)本行招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過程監(jiān)督，并對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
(四)監(jiān)事會(huì)派員參與了本行20xx年的增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)力推進(jìn)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)本行20xx年度工作的整體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會(huì)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補(bǔ)充等深化改革工作。經(jīng)省聯(lián)社對(duì)我行進(jìn)行20xx年度決算真實(shí)性審計(jì)，宜都合行20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作做到了堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準(zhǔn)確、撥備計(jì)提充足、做實(shí)利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)的要求，正確處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映年度經(jīng)營(yíng)狀況和成果。按照銀監(jiān)會(huì)根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)管評(píng)級(jí)系統(tǒng)測(cè)試，宜都農(nóng)村合作銀行20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)仍為三A級(jí)，為推動(dòng)本行按現(xiàn)行高標(biāo)準(zhǔn)組建農(nóng)商行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作重點(diǎn)
20xx年，金融業(yè)面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注合行權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注經(jīng)營(yíng)班子的和諧關(guān)系；關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績(jī)等。
2、進(jìn)一步建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局；維護(hù)股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)合行長(zhǎng)足發(fā)展。
謝謝大家!
監(jiān)事會(huì)監(jiān)事述職報(bào)告3
根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團(tuán)職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會(huì)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。現(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會(huì)報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的.業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對(duì)職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了民主管理意識(shí)，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動(dòng)參與，促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團(tuán)董事會(huì)的重大會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時(shí)提出建設(shè)性意見。在董事會(huì)決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在企業(yè)實(shí)施董事會(huì)決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程，履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來，在集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會(huì)決議的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對(duì)監(jiān)事會(huì)議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見，堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會(huì)決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭(zhēng)取在20xx年，依照監(jiān)事會(huì)的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會(huì)議，提前介入有關(guān)決策事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。
各位代表，集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時(shí)刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破，在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)事述職報(bào)告4
按照要求，對(duì)自己今年工作進(jìn)行總結(jié)述職，接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督職能，在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席一職，時(shí)時(shí)刻刻牢記肩負(fù)責(zé)任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點(diǎn)，踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
（一）召集和主持監(jiān)事會(huì)工作，召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議，討論通過監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，明確監(jiān)事會(huì)成員工作崗位職責(zé)。
（二）按董事會(huì)要求列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司董事會(huì)行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法要求，依法對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
?。ㄈ┝邢毚鷷?huì)，聽取并審議行政工作報(bào)告。
（四）監(jiān)督抽查規(guī)章制度。對(duì)公司及公司二級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，提升監(jiān)事會(huì)成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
監(jiān)事會(huì)在20xx年的`工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。
其主要原因：
一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；
二是建設(shè)集團(tuán)受煤化集團(tuán)直接監(jiān)管，集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會(huì)成員均為兼職，時(shí)間和精力都無法保證；
三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)事述職報(bào)告4篇相關(guān)文章：
★ 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告經(jīng)典3篇
★ 公司監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)7篇(企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作總結(jié))
★ 企業(yè)監(jiān)事述職報(bào)告3篇(監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告)
★ 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告錦集15篇
★ 監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告11篇
★ 公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告3篇(監(jiān)事會(huì)工作匯報(bào))
★ 監(jiān)事會(huì)個(gè)人崗位職責(zé)5篇(監(jiān)事會(huì)崗位有哪些)
★ 監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2篇 年監(jiān)事會(huì)工作總結(jié)
★ 銀行監(jiān)事會(huì)半年工作總結(jié)報(bào)告6篇 銀行監(jiān)事會(huì)年度工作總結(jié)