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醫(yī)院科長述職報告5篇

時間:2024-07-02 20:59:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院科長述職報告5篇,歡迎參閱。

醫(yī)院科長述職報告5篇

醫(yī)院科長述職報告1

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

  1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

  收集整理資料,對近三年來購置的'大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

  2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督

  針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍

  為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

醫(yī)院科長述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

  自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的`能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。

  1、強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件。

  2、增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

  3、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

  三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

  1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系

  持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實(shí)精干力量,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,穩(wěn)步開展工作。

  2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。

  3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高

  質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎懲結(jié)合,及時反饋,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制。

  5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),開展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

  6、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。

  7、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)我院抗菌藥物分級管理實(shí)施細(xì)則,并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實(shí)行同級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門診及住院檢查的連貫性,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對性。

  8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

醫(yī)院科長述職報告3

  在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照醫(yī)院的工作精神,結(jié)合自己內(nèi)科醫(yī)生職責(zé),刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,努力為廣大部隊官兵和老干部看病服務(wù),完成了全部工作任務(wù),取得不錯的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

  一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提升思想覺悟和業(yè)務(wù)水平

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院工作精神和醫(yī)療知識,切實(shí)提升自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責(zé),認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得不錯成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅持把工作做完做好,爭取工作的完美與高效。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

  我是一名內(nèi)科醫(yī)生,主要為部隊官兵和老干部看病。我加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,認(rèn)真努力工作,按時完成任務(wù),為部隊官兵和老干部提供優(yōu)良看病服務(wù)。

  1、是在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),努力提升自己綜合分析問題和解決問題能力。

  2、是在看病過程中,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,正確處理病情,盡快讓部隊官兵和老干部康復(fù)。

  3、是嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)致看病,提升醫(yī)療質(zhì)量,保證不出差錯,獲得病人的滿意。

  三、嚴(yán)格要求自己,培育不錯工作作風(fēng)

  我嚴(yán)格要求自己,培育不錯工作作風(fēng):

  1、是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)自己不錯的思想情操與職業(yè)道德,牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的`“三好一滿意”醫(yī)生。

  2、是在實(shí)際醫(yī)療工作中,我以不錯的工作態(tài)度對待病人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對待每一個病人,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,切實(shí)負(fù)責(zé)到底,保證做好全部工作。

  3、是要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù),把醫(yī)務(wù)人員的愛和真情奉獻(xiàn)給病人,不斷提升部隊官兵和老干部對我工作的滿意度。

  四、存在不足問題和今后工作打算

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得不錯成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改善和提升。

  今后,我要按照醫(yī)院的工作精神和自己職責(zé)范圍,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作,取得優(yōu)異成績。

  1、是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好自己的本職工作。

  2、是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提升工作效率和工作質(zhì)量,努力為部隊官兵和老干部服務(wù)。

  3、是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制度規(guī)定和工作紀(jì)律,保證自己清正廉潔,推進(jìn)醫(yī)療工作發(fā)展,取得更大成績。

醫(yī)院科長述職報告4

  在上級主管部門的指導(dǎo)下、在醫(yī)院直接領(lǐng)導(dǎo)下,防保科室按計劃開展各項(xiàng)工作,科室人員認(rèn)真履行工作責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力進(jìn)取,深入各村、逐村進(jìn)行慢性病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、傳染病管理、免疫規(guī)劃、藥品三統(tǒng)一工作、并大力開展健康教育宣傳;并配合衛(wèi)生監(jiān)督所開展了衛(wèi)生協(xié)管等一系列公共衛(wèi)生服務(wù)工作,受到群眾的一致好評。取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,順利完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)具體完成情況總結(jié)如下:

  一、組織管理

  年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議,制定了20xx年度防保工作計劃,并召開了20xx年度村醫(yī)工作安排會議。會上,院領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,對村醫(yī)工作做了一些要求和強(qiáng)調(diào),防??茖⒏鞔宓娜蝿?wù)、指標(biāo)下達(dá)到各村衛(wèi)生室,連同百分計考評標(biāo)準(zhǔn)與村醫(yī)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任合同書,并訂有獎懲標(biāo)準(zhǔn)。每月對各村進(jìn)行檢查督導(dǎo),并召開專題會議,解決工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問題。年底嚴(yán)格按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同書的考評標(biāo)準(zhǔn)對所轄衛(wèi)生室進(jìn)行考評,并兌現(xiàn)獎懲。從行政上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)了村醫(yī)的管理,提高了村醫(yī)工作責(zé)任心和工作積極性,保證了工作的順利完成。

  二、村衛(wèi)生室建設(shè)方面:

  城關(guān)鎮(zhèn)共19個行政村,共建有村衛(wèi)生室18個,現(xiàn)有在崗鄉(xiāng)醫(yī)28人,各村衛(wèi)生室標(biāo)識標(biāo)牌醒目,制度健全,均已實(shí)施藥品三統(tǒng)一、1—6月共計及時、準(zhǔn)確網(wǎng)報計劃12次,村醫(yī)采購藥物約10萬。

  三、公共衛(wèi)生服務(wù):

  1。計劃免疫:20xx年上半年共出生100人,建證、建卡100人(我科共建流動卡證17人),建證建卡率100%。20xx年1——6月共計接種卡介苗680針次,乙肝疫苗940針次,三聯(lián)560針次,A流300針次,A+C:180針次,甲肝130針次,乙腦330針次,麻風(fēng)160針次,麻腮風(fēng)150針次,二聯(lián)52針次,糖丸500丸,共接種常規(guī)疫苗3982針次。

  2。傳染病:20xx年1——6月共計及時、準(zhǔn)確上報傳染病14例;1——6月手足口發(fā)病共0例。結(jié)核病:20xx年1——6月共管理結(jié)核病人3例,分布于3各村,并按時對村級經(jīng)行督導(dǎo)檢查。

  3。慢病管理:20xx年1——6月共計管理慢病病2555人。其中高血壓2201人;糖尿病348人;重癥精神病42人。惡腫上報3人。全年網(wǎng)報死亡55人。

  4。健康教育:

  20xx年1——6月共進(jìn)行健康知識講座6次,其中咨詢活動3次,出版宣傳欄6期,發(fā)放宣傳單6次,約3500頁。在手足口發(fā)病期間我們分別對北莊幼兒園、官莊、雷家洼幼兒園進(jìn)行手足口防病知識專題講座。通過宣傳教育,提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。

  5。婦幼方面:

  20xx年1——6月共計發(fā)放葉酸531瓶;辦理免費(fèi)住院分娩卡121人;1——6月活產(chǎn)54人,建兒卡54人,;0——6歲兒童1130人,3歲以下共計602人,系統(tǒng)管571人,管理率95%,共進(jìn)行生長發(fā)育檢測和體檢823人次;共計檢測血紅蛋白280人。

  6。居民健康檔案:

  城關(guān)鎮(zhèn)19村農(nóng)戶建檔19845份,建檔率為99。8%,20xx年1——6月新增居民健康檔案56份,剔除55份。

  衛(wèi)生協(xié)管方面:

  20xx年1——6月共上報報表6次,下鄉(xiāng)巡查6次,針對學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)講座1次。

  四、工作開展及完成情況

  (一)培訓(xùn)、督導(dǎo)

  半年來,我科召開鄉(xiāng)醫(yī)例會6次,參會人員共126人次。其中以會代訓(xùn)6次,參與126人次,本科同志于20xx年4月底參加上級培訓(xùn)3天6人。

 ?。ǘ┼l(xiāng)村一體化管理工作

  鞏固鄉(xiāng)村一體化管理取得的成果,轄區(qū)內(nèi)19個村衛(wèi)生室全部嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村一體化管理開展工作,嚴(yán)格村衛(wèi)生室值班、考勤制度,制定健全了村衛(wèi)生室工作制度;繼續(xù)實(shí)行防保人員對各村衛(wèi)生工作分片包干、責(zé)任到人的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了防保人員和村醫(yī)的工作主動性和責(zé)任心;有效提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低了孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)。

  (三)深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,縣政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的`實(shí)施意見》等文件精神,全面完成健康扶貧工作任務(wù),著力解決群眾“因病致貧、因病返貧”問題,結(jié)合衛(wèi)生計生工作實(shí)際,根據(jù)實(shí)施方案認(rèn)真完成扶貧工作目標(biāo),對健康扶貧對象做到精準(zhǔn)建檔并建立健康扶貧信息卡,對因病致貧的貧困戶進(jìn)行入戶免費(fèi)發(fā)放健康服務(wù)扶貧卡、控油壺、限鹽匙、腰圍尺促進(jìn)健康生活方式,加強(qiáng)了健康教育宣傳開展了免費(fèi)義診活動免費(fèi)健康咨詢,發(fā)放健康教育宣傳資料和面對面醫(yī)療服務(wù),培養(yǎng)貧困人口養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣及生活方式,對于健康扶貧目標(biāo)提供有力的健康扶貧措施,

  (四)疫情監(jiān)測

  在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病,蟲媒傳染病,不明原因肺炎病例,瘧疾監(jiān)測。主動搜索AFP病例。20xx年,城關(guān)鎮(zhèn)無傳染病大流行,疫情報告率為100%,報告及時率為100%。

  五、存在問題及建議

  (一)存在問題

  1、健康教育范圍不廣,力度不夠,群眾文化素質(zhì)偏低,影響公共衛(wèi)生工作的開展。

  2、個別村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,積極性不強(qiáng),村衛(wèi)生室發(fā)展不平衡。

  3、村醫(yī)強(qiáng)化培訓(xùn)不夠,衛(wèi)生室設(shè)備、器材陳舊老化。

  4、村級工作人員年齡偏大,人員不穩(wěn)定,個別村人員不全嚴(yán)重影響了服務(wù)質(zhì)量。

  5、計劃免疫方面接種率及及時率較低。

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  在下半年的工作中院方從房屋的建設(shè)、人員的分配、工作的安排給與我們防??拼罅χС郑铱圃谙掳肽甑墓ぷ髦凶龅剑?/p>

  1、設(shè)立獨(dú)立的慢病科、規(guī)范慢性病患者的管理。

  2、進(jìn)行規(guī)范化預(yù)防接種工作,提高接種質(zhì)量接種率。

  3、設(shè)立健康教育室和咨詢室,播放錄象,加強(qiáng)健教宣傳,擴(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度,提高群眾的自我保健意識。

  4、加強(qiáng)村醫(yī)的政治教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高村醫(yī)責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。請上級政府加大對財政的支持力度,增加衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入,改善婦幼衛(wèi)生服務(wù)條件,強(qiáng)化培訓(xùn)。

  總之,上半年工作在上級主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體人員的努力下,取得了一定成績,但也存在一些問題,今后得工作中我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我院的防??乒ぷ鞲弦粋€新臺階。

醫(yī)院科長述職報告5

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨(dú)立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生

  二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

  針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的.保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理,按時準(zhǔn)確上報。

  三、醫(yī)患溝通到位。

  科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。

  四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。

  五、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

  要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機(jī),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

  六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費(fèi)為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。

  七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕了的發(fā)生。

  總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。

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