【導(dǎo)語(yǔ)】本文是熱心網(wǎng)友“x58”整理的工程師中級(jí)職稱評(píng)審述職報(bào)告，以供借鑒。
今年9月，我加入遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部，擔(dān)任電氣管理職責(zé)。面對(duì)浩大的工程規(guī)模以及初入公司的諸多事務(wù)，初期工作挑戰(zhàn)重重。得益于公司各方的鼎力支持與工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，我依據(jù)公司制度與年度目標(biāo)，結(jié)合自身豐富的電氣管理經(jīng)驗(yàn)，采取了嚴(yán)格的管理措施，合理調(diào)配電工資源，確保了跨工種協(xié)作順暢。在實(shí)踐操作中持續(xù)優(yōu)化工作流程，力求以最低成本實(shí)現(xiàn)電氣配套工程的高質(zhì)量交付。在此，我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行如下回顧：
1. 回遷樓工程：本項(xiàng)目原計(jì)劃年終竣工，我接手時(shí)建設(shè)已近半程，工期緊迫、任務(wù)繁重，設(shè)計(jì)頻繁變動(dòng)，續(xù)建部分更是邊設(shè)計(jì)邊施工。我首要任務(wù)是把控室內(nèi)強(qiáng)弱電管線預(yù)埋質(zhì)量和提供技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)在圖紙滯后情況下，積極與設(shè)計(jì)院溝通，確保續(xù)建工程按時(shí)推進(jìn)。通過(guò)與外協(xié)部門緊密合作，解決了表箱集中入場(chǎng)問題，避免電氣施工滯后于土建進(jìn)度。對(duì)于臨時(shí)鍋爐房，我采取靈活策略，在固定電源申請(qǐng)遇到障礙時(shí)，協(xié)調(diào)借用電纜完成鍋爐試運(yùn)行準(zhǔn)備，并在發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)安裝未采用降壓?jiǎn)?dòng)方式時(shí)，及時(shí)提出整改意見，防患安全風(fēng)險(xiǎn)。
2. 九年一貫制學(xué)校工程：該項(xiàng)目旨在爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我特別強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理和規(guī)范設(shè)置。審查圖紙時(shí)，我及時(shí)指出并建議更正不合理設(shè)計(jì)，鑒于電氣設(shè)備繁多而監(jiān)理資源有限，我親赴現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)埋地線管和避雷設(shè)施的精確施工，確保每一步驟都符合標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)地上電氣施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3. 洋房工程：冬季施工時(shí)間緊迫，我在電子圖紙階段即發(fā)現(xiàn)進(jìn)戶電設(shè)計(jì)與地方電業(yè)要求不匹配的問題，迅速與設(shè)計(jì)院溝通調(diào)整，避免了外網(wǎng)施工受阻及可能的返工損失。后續(xù)圖紙確認(rèn)時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)了空調(diào)插座位置不當(dāng)及電視主干線管徑標(biāo)注不明等問題，并已促請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院修正，提升了洋房電氣使用的合理性與功能性。
總結(jié)20xx年，我在努力提升自我專業(yè)能力的同時(shí)，也意識(shí)到需進(jìn)一步綜合考慮土建、水暖及裝修圖紙，以應(yīng)對(duì)工程中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。未來(lái)，我將化壓力為動(dòng)力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服項(xiàng)目眾多、管理范圍廣的現(xiàn)實(shí)困難，致力于成為一位杰出的仁發(fā)建筑電氣管理專家。
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