質(zhì)監(jiān)站述職報告共3篇(建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站述職報告)

時間：2022-07-18 15:18:11 述職報告

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)監(jiān)站述職報告共3篇(建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站述職報告)，以供借鑒。

質(zhì)監(jiān)站述職報告共1

　　1***樓等***項工程復(fù)工報告

　　致北京市**區(qū) 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

　　在此，我代表總包向大家拜個晚年，祝大家狗年身體健康，心想事成。我項目部人員3月13日就已進場做復(fù)工前的準備工作，目前為此，復(fù)工前的各項工作基本完成，具體匯報如下：

一、

1、

2、

3、

4、施工人員基本到位：總包管理人員全部到場，人員未變動。 監(jiān)理單位人員到場，人員未變動。甲方人員到場，人員未變動。

　　因現(xiàn)場大部分已完工，除1#號樓馬上進行裝飾工程，進入施工人員，油工15人，小工5人，水電工4人。

二、春節(jié)過后我施工單位針對施工現(xiàn)場進行了一次全面自查，并對這次自查中所存在缺陷進行了全面的總結(jié)和整改工作，內(nèi)容如下：

1、2#-10#樓已經(jīng)全部施工完成，1#樓馬上進行裝飾工程在這次復(fù)工檢查過程中，發(fā)現(xiàn)膩子起皮，部分脫落等現(xiàn)象。

2、在部分墻體表面發(fā)現(xiàn)細微裂縫。

3、在已完成的外墻面有污染和磕碰。

4、1#樓少量保溫板人為脫落。

1、產(chǎn)生原因土建上的施工洞的墻體是后砌的，它與原墻體如果不能自然連接成一片，就會產(chǎn)生裂紋。

2、處理辦法在將墻面基底處理干凈后，先在墻面上貼上一層的確良布、牛皮紙或報紙，利用纖維的張力，來保證乳膠漆漆膜的完整。

三、在對現(xiàn)場試驗資料的檢查，實驗資料同步，實驗試塊等已于實驗室取回，并符合規(guī)范要求。

⑴訂貨及進場前檢驗、進場后抽檢、施工中抽檢。

⑵集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。 ⑶土方及其它填筑施工的密實度測定和試驗。 ⑷鉆芯抽樣等內(nèi)容

　　這些已做實驗滿足規(guī)范要求，并取回相關(guān)資料。

　　在項目組、監(jiān)理單位、總包單位的監(jiān)督檢查下，我們?yōu)閺?fù)工做好準備。我們發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。

1、幾方人員未變

2、在現(xiàn)場檢查出的問題及時解決

3、在實驗及資料方面我們加大管理力度，做到實驗及資料同步，保證實驗有效，符合規(guī)范要求。

　　我們將充分發(fā)揮自身敢于拼搏、永創(chuàng)佳績的精神，充分發(fā)揮我公司總包管理的優(yōu)勢，不折不扣的執(zhí)行金品公司、項目組制定的目標，著重做好以下工作：開展全面質(zhì)量管理活動：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。進一步強化安全管理，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，杜絕火災(zāi)事故，努力將本工地建成懷柔區(qū)文明工地。

　　我方已做好可以進行下部施工。特此報告。

　　建設(shè)單位：

　　簽字蓋章

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：簽字蓋章

　　簽字蓋章

　　2018年3月16日

　　質(zhì)監(jiān)站行政領(lǐng)導(dǎo)述廉述職報告

　　質(zhì)監(jiān)站自查報告

　　質(zhì)監(jiān)局述職報告

　　安監(jiān)站長述職報告

　　水利工程質(zhì)監(jiān)站述職述廉報告（共12篇）

質(zhì)監(jiān)站述職報告共2

　　新泰市質(zhì)量監(jiān)督管理工作前三季度總結(jié)

　　今年來，我們在局黨組、站班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強思想

　　政治教育,嚴格遵守和執(zhí)行各項法律法規(guī)及有關(guān)文件政策規(guī)定, 調(diào)動和發(fā)揮全體監(jiān)督管理人員的積極性、創(chuàng)造性，努力提高人員素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,深入開展創(chuàng)建“質(zhì)量誠信,用戶滿意”工程活動,培育精品工程。齊心協(xié)力，扎實工作，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平，努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。全科人員目標明確、態(tài)度端正、作風頑強、狠抓落實、科學嚴謹、公正誠信,圓滿的完成了各項工作目標。目前全市受監(jiān)的在建工程39項，面積㎡，均施工正常，未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題；處理房屋質(zhì)量事故鑒定10起,均無異議,取得了良好的社會效益。

一、今年監(jiān)督工作狀況：

（一）當前形勢和近期監(jiān)督工作開展情況

　　今年全市建設(shè)工程仍然是量大，面廣，點多并分散，新農(nóng)村建設(shè)和社區(qū)建設(shè)遍地開花，新開發(fā)住宅小區(qū)也多于往年，而且高層建筑的層高更高，體量更大。，監(jiān)督科根據(jù)建設(shè)局以及上級站指示精神和工作安排，今年分別于3月份、4月份參與兩次質(zhì)量安全無縫隙拉網(wǎng)式的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在質(zhì)量問題和違規(guī)現(xiàn)象的工程分別下達了整改通知書，5月份又對上兩次檢查中存在問題的整改情況進行了復(fù)查；5月份監(jiān)督科又派出人員參加全市質(zhì)量安全年中大檢查；

　　4月至6月份，根據(jù)建設(shè)局的統(tǒng)一安排，在全市范圍內(nèi)開展夜間巡查，組織檢查7次，涵蓋了6個小區(qū)的47項單體工程。

（二）強化巡查監(jiān)督和監(jiān)督檢測

　　在平時檢查中，監(jiān)督科堅持定位監(jiān)督與巡查監(jiān)督相結(jié)合。充

　　分發(fā)揮監(jiān)理、施工企業(yè)質(zhì)量職能部門的作用，根據(jù)工程項目建設(shè)各方責任主體的信用、質(zhì)量保證能力、平時監(jiān)督檢查情況確定合理的監(jiān)督巡查頻率，以工程項目法定建設(shè)程序執(zhí)行情況、各責任主體質(zhì)量管理人員崗位資格、各管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任落實情況為監(jiān)督巡查重點，對監(jiān)督巡查和監(jiān)督檢測中發(fā)現(xiàn)工程施工實體或管理行為存在質(zhì)量缺陷的，質(zhì)量監(jiān)督站均責令責任主體限期改正，并及時組織復(fù)查。

　　強化監(jiān)督檢測，逐步完善檢測設(shè)備，購臵了樓板厚度測量儀、

　　鋼筋保護層厚度測量儀、紅外測距儀和平時檢查中必備的測量設(shè)備。平時注重檢測儀器的保養(yǎng)，按時校驗，保證檢測儀器的準確性，使我們對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能的檢查更科學、更規(guī)范、更精確、更權(quán)威，提高監(jiān)督行為質(zhì)量，減少不必要的爭議，有效防止問題工程流向社會，有利的推動了工程質(zhì)量的全面提高。

（三）突出監(jiān)督重點，抓好中間環(huán)節(jié)

　　緊緊抓住“建設(shè)精品工程”、“推進精細化管理”這兩條主線，牢固樹立“不是精品就是廢品”的思想認識。提高工程施工管理控制措施及落實的有效性；提高工程質(zhì)量的均質(zhì)性；提高使用功能檢查的全面性；提高裝飾裝修和工程整體效果；提高工程資料整理的完整性。

　　將監(jiān)督過程中的各檢驗項目、指標具體化、量化，以提高工程監(jiān)督管理水平。

　　監(jiān)督站在試驗室配備了檢測數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)，制定了不合格報告呈報制度，對不合格報告當天處理，堅決杜絕不合格材料進入工程。對大洼社區(qū)、福樂小區(qū)、新汶銀座等工程中檢出的不合格鋼筋原材和焊接均統(tǒng)計在冊，堅決予以清除出場；并根據(jù)不合格報告的分布情況制定動態(tài)監(jiān)管方案，對不合格報告出現(xiàn)頻次較高的工程實施重點監(jiān)督。

　　根據(jù)泰安站的統(tǒng)一安排，規(guī)范監(jiān)督程序，堅決落實“三統(tǒng)一”制度，即監(jiān)督程序、監(jiān)督表格、監(jiān)督檔案管理在泰安范圍內(nèi)統(tǒng)一；對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。在監(jiān)督細致、嚴謹、準確上下工夫，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

（四）狠抓通病治理，降低質(zhì)量投訴

　　對施工、監(jiān)理、預(yù)拌混凝土企業(yè)和建設(shè)單位各環(huán)節(jié)提出具體要求，實行質(zhì)量通病防治層級責任制和責任追究制，切實把裂、堵、滲、漏、歪等住宅工程質(zhì)量通病的專項整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢，確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強制性標準的嚴重質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程不正常裂縫大幅減少。對存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評為用戶滿意工程。

二、規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為 落實監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量責任。

　　當前監(jiān)理市場競爭激烈，監(jiān)理公司的管理水平參差有別，監(jiān)理人員的管理水平和工作能力也是良莠不齊，有些監(jiān)理公司存在年齡結(jié)構(gòu)

　　大，專業(yè)知識儲備少，持證上崗率低，執(zhí)行管理不規(guī)范的現(xiàn)象，針對上述情況，監(jiān)督科加大了對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，從項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)臵、人員持證上崗情況、監(jiān)理資料整理及存檔、監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)（“三統(tǒng)一”“十上墻”）等方面入手。要求報表填寫項目全面，內(nèi)容詳實；特別是分部、分項的報檢、驗收；旁站和抽檢；隱蔽檢查記錄等。所有監(jiān)理項目的地基、樁基、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、竣工驗收及事故調(diào)查處理等重要、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、階段的質(zhì)量驗收，監(jiān)理合同中確定的項目總監(jiān)必須親自到場參加并親筆簽字，不得讓總監(jiān)代表或他人替代參加并簽字，否則質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)將責令重新組織驗收，工程項目總監(jiān)必須由取得執(zhí)業(yè)資格證書的人員擔任，項目監(jiān)理機構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量和資格條件必須符合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同及有關(guān)文件要求；監(jiān)理單位應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢查儀器，國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標準等工具書；規(guī)范監(jiān)理程序，不定時組織監(jiān)理抽查（正常監(jiān)理工作外，組織相關(guān)人員參與工程實體檢查）；對監(jiān)理公司的嚴格管理，對不符合要求的監(jiān)理企業(yè)，記錄不良行為記錄，限期整改，直至清出新泰建筑市場，為監(jiān)理市場的健康發(fā)展提供了強有力的保障。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及原因分析

（一）資料整理不及時、不完整，簽證滯后。

　　一方面是施工方（項目經(jīng)理）重實體輕資料的觀念仍然存在，監(jiān)理方要求不嚴，另一方面，“資料公司”的存在也造成資料

　　整理混亂的重要原因。

（二）監(jiān)理方的工作責任落實不到位

　　監(jiān)理公司的監(jiān)理取費低，留不住工作能力強的人才；現(xiàn)場監(jiān)理

　　人員業(yè)務(wù)能力低下，責任心差，工作中避重就輕，不愿意承擔

　　責任；監(jiān)理工作程序執(zhí)行不規(guī)范、不到位，內(nèi)容不準確、不全

　　面。

（三）分戶驗收工作落實不到位。

四、下一步工作打算

　　積極推行差別化監(jiān)管的做法，為提高質(zhì)量監(jiān)管成效，對一些質(zhì)量保證體系完善的工程項目的驗收活動，可僅進行必要的程序性監(jiān)督。也可采取事后監(jiān)督的方式進行。對此類工程的中間驗收和施工過程，采取全巡查的監(jiān)督方式進行監(jiān)督；對重點工程，社會影響較大，且工程質(zhì)量目標較高的工程，特別是市政府投資并確定為重點的工程，應(yīng)更深入地開展技術(shù)服務(wù)工作，積極主動了解、幫助、解決施工中所遇到的各種困難，樹立預(yù)控和過程創(chuàng)優(yōu)、工序創(chuàng)優(yōu)的思想，真心實意幫助施工企業(yè)減少施工失誤。積極引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，激發(fā)項目部和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實惠。

　　對質(zhì)量保證體系不健全、施工現(xiàn)場管理混亂、不良質(zhì)量行為多的工程和責任單位，在監(jiān)督過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，盯住不放，加大巡查力度，隔三差五就去監(jiān)督，直至工程改正為止。在監(jiān)督細致、嚴謹、準確上下工夫，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

　　繼續(xù)完善不良質(zhì)量行為記錄制度。堅決打擊假驗收、假監(jiān)理、假檢測、假報告現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為問責制度。對一般不良行為責令改正，對嚴重不良行為進行記錄并發(fā)布。凡年度內(nèi)累計發(fā)生2次一般不良行為并進行記錄的，或發(fā)生一次嚴重不良行為記錄的，或因質(zhì)量業(yè)績不突出，在年度綜合考核評價中不合格的項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員，限制或禁止其進

　　行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗收和簽字工作。通過系統(tǒng)內(nèi)通報和建管局局域網(wǎng)公示等途徑，實現(xiàn)市場與現(xiàn)場的聯(lián)動管理。

　　為根本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)采取巡查監(jiān)督方式，與市場、裝飾、隊伍、檢測等部門聯(lián)動，加大對大型新建公共建筑工程的裝修質(zhì)量監(jiān)督，杜絕對裝飾質(zhì)量監(jiān)督的缺位現(xiàn)象，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題早處理，減少或避免裝飾工程在竣工驗收時出現(xiàn)違反強條的質(zhì)量缺陷，逐步提高我市新建工程的整體裝飾質(zhì)量水平。

　　面對當前的形勢，監(jiān)督站全員將群策群力，攻難克堅，為確保全市的建筑工程質(zhì)量目標的順利完成做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　新泰市工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　2011年10月11日