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經(jīng)過20xx年底的公司競選，我榮幸地被聘為計劃財務部副經(jīng)理。我的主要職責是幫助業(yè)務經(jīng)理管理建設項目的審批、招投標活動及其采購管理，承擔基建項目（如生產(chǎn)樓和經(jīng)營場所等）的審批與工程管理，并組織編制公司五年規(guī)劃和翻轉(zhuǎn)規(guī)劃等。
回望過去一年的工作，在公司領(lǐng)導的指導、業(yè)務經(jīng)理的帶領(lǐng)及其部門員工的共同努力下，大家較好地完成了公司和總部布局的各項任務，基本滿足了公司在規(guī)劃、運營和發(fā)展方面的需求，取得了一定成績，但也存在一些不足，實際總結(jié)如下：
一、圍繞公司20xx年的工作方針，重視與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務溝通，加強計劃和項目管理。
我參與了總部對項目項目收費標準的討論和制訂，對于過去項目可研和設計里一些毫無意義的資費標準作出調(diào)整，使之更為靈活，切合實際狀況，從而減少了可研和設計里一些不必要的費用支出。
在4月份，我被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃的執(zhí)行情況查驗。積極與總部領(lǐng)導及其它分公司的溝通，我們的計劃管理工作得到了認可，同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處。
二、幫助業(yè)務經(jīng)理完成了職工崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進行了詳細分析與討論，確定了崗位職責與標準，并形成了正規(guī)的工作文件。
這為各崗位的考核指標與工作的持續(xù)性打下了良好基礎(chǔ)，積極提高了員工素質(zhì)，激發(fā)了他們的主觀能動性。
三、融合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以整體發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞市場需求加強網(wǎng)絡資源分析，深入挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡發(fā)展任務和建設規(guī)模。
我根據(jù)市場拓展，聚焦重點，科學安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源合理配置?？紤]到當前投入對未來收益的影響，根據(jù)公司的具體發(fā)展情況進行了及時糾正，組織編制了公司20xx-20xx年度的翻轉(zhuǎn)規(guī)劃，以保證公司的不斷和穩(wěn)步發(fā)展。
四、項目審核與管理工作。
制定了吉林聯(lián)通項目管理條例并進行了深入討論，進一步明確了項目建設的分工，完善了項目申請流程，明確了大、中型項目與小型項目的審批方法。我積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設項目的審批工作，保證了公司的投資重點。
在和挪動單位的合作中，今年cdma投資重點轉(zhuǎn)為長春、吉林和延邊三地域，以保證主要地區(qū)網(wǎng)絡的高速發(fā)展。
與總部計劃財務部與基礎(chǔ)網(wǎng)絡部維持積極溝通，運用二干五期的剩余資產(chǎn)完成二干西環(huán)擴充及傳輸網(wǎng)管2個項目，充分利用了項目資產(chǎn)，防止了資產(chǎn)消耗。
與總部融洽，及時糾正數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃，將一些不再適應市場發(fā)展的計劃指標（280萬）調(diào)整到零星及連接工程，以滿足市場需求。
在市政道路改造管路項目建設方面，選用一事一議的形式，地市可以隨時匯報并審核，從而減少在年初計劃中列支大量管路項目而無法實施的現(xiàn)象，夯實了計劃指標。
然而，在和地市的銜接上，仍存在溝通不足、信息反饋不到位、計劃外項目偶有發(fā)生、項目超支等問題。
五、招投標與合同管理工作。
在招投標層面，我們實現(xiàn)了工作的規(guī)范化與制度化，嚴格遵守總部設備采購方法。針對自行采購的機器，按省分制訂的招投標管理方法開展，重視程序規(guī)范和招投標材料的存檔，加強過程管理，規(guī)范合同范本。但在部門間、省分與地市間尚未建立合同資源共享體系，針對授權(quán)地市簽訂合同的反饋通道欠缺創(chuàng)建，地市的招標規(guī)范管理仍需加強。
六、生產(chǎn)樓與營業(yè)廳建設及規(guī)劃工作。
我和地市分公司積極合作，及時安排資產(chǎn)，保證了長春和延邊生產(chǎn)樓的順利推進。
充分考慮各縣的經(jīng)濟發(fā)展及效益，我編制了全省縣級分公司辦公經(jīng)營場所的計劃，科學安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，計劃在3-5年內(nèi)完成，進而統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風格。
我研究了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，充分考慮規(guī)模、造價及效益，經(jīng)過領(lǐng)導審批，確定了建設大安和敦化營業(yè)廳，并下達了購買及改造的批復。
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