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述職述廉報告3篇(最新的述職述廉報告)

時間:2022-10-11 14:10:16 述職報告

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述職述廉報告3篇(最新的述職述廉報告)

述職述廉報告1

  2018述職述廉述學報告

  一年來,本人能夠在校黨委的正確領導下,在相關單位和部門的大力支持和積極配合下,團結帶領組織部的全體同志,恪盡職守,勤奮工作,較為圓滿地完成了工作任務?,F(xiàn)將主要工作情況述職如下:

  一、政治思想和工作態(tài)度:

  一年來,本人能夠積極參加黨委中心組和黨支部組織開展的各項政治學習活動,認真習近平系列講話精神和黨的十八屆六中全會精神,在思想上、政治上行動上始終同黨中央保持一致,同學校黨委保持一致。工作中,始終保持較強的大局意識、責任意識和工作質量意識,團結協(xié)作,盡職盡責,努力完成工作任務。

  二、在履行本職工作方面:

  除完成日常工作之外,主要參與組織完成工作有18 項:

  1、按照省委、省委高校工委和學校黨委的統(tǒng)一部署,順利完成了“兩學一做”學習教育相關組織工作。

  2、按照學校黨委的部署,于2018年4-7月組織完成了我校2018年處級干部換屆工作和科級干部集中調整工作。

  3、組織完成了我校二級黨組織和基層黨支部換屆工作。11月15日—17日對新一屆370名黨支部書記進行了集中培訓,進一步提高了基層黨支部書記的政治素質和工作能力,為進一步加強我?;鶎狱h組織建設奠定了堅實基礎。

  4、按照學校黨委安排,完成了河南科技大學第二次黨代會的相關籌備工作。

  5、按照學校黨委民主集中制示范點建設和重點工作任務要求,組織開展了對《河南科技大學學院黨政聯(lián)席會議制度》和《河南科技大學處務會議制度》貫徹落實情況的綜合檢查工作。

  6、按照黨委重點工作任務安排,委托國家教育行政學院于12月4日至9日組織舉辦了我校處級正職干部能力提升與作風建設專題培訓班。

  7、按照學校黨委下半年下達的重點工作任務,落實《河南科技大學青年干部素質優(yōu)化實施意見》要求,完成了我校優(yōu)秀青年干部素質優(yōu)化工程培養(yǎng)對象的初步遴選工作。

  8、根據(jù)學校黨委的安排,在各基層黨委和相關部門的大力支持下,完成了我校對汝陽縣劉店鎮(zhèn)紅里村的結對精準扶貧的相關組織工作。

  9、完成了我校巡視整改的相關組織工作。

  10、圓滿完成了2018“七一”表彰的相關組織工作。共表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員412名(含優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵6名),優(yōu)秀黨務工作者65名,先進基層黨委12個和先進基層黨支部49個。

  11、做好黨員發(fā)展工作。認真落實黨員隊伍建設“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”總要求,全校各級黨組織共按計劃發(fā)展黨員1500名。

  12、完成了2018河南省高?;鶎狱h建創(chuàng)新項目的申報工作,我校申報的6項基層黨建創(chuàng)新項目均獲得立項,其中學校黨委申報的一項A類項目獲得立項資助資金x元,機電工程學院黨委、管理學院黨委、法學院黨委、車輛與交通工程學院黨委、信息工程學院軟件學院黨委申報的五項B類項目各獲得立項資助資金x元。

  13.加強干部管理服務工作。一是組織完成2018年省管高校事業(yè)單位領導人員統(tǒng)計報表工作;二是組織完成81名干部的個人有關事項的重點抽查核實工作;三是組織完成309名在職處級干部2015個人有關事項報告表收集審核、信息錄入、匯總上報、抽查核實等工作;四是會同人事處完成學校處級干部338人干部人事檔案復和檔案查缺工作;五是配合省委組織部,組織完成學校領導班子及班子成員2015考核和優(yōu)秀處級干部推薦工作;六是組織完成558人因私出國(境)護照(通行證)清理工作;七是完成91人持照出國(境)審批,86人因私護照(通行證)審批;完成各種處級干部調訓10人次;八是組織完成河南省第十次黨代會代表推薦及材料上報工作。

  14、加大入黨積極分子培訓力度,委托六個分黨校,舉辦了河南科技大學第27期、第28期入黨積極分子培訓班,共培訓學員x人。

  15、完成了博士服務團人選的考核、選派工作。今年共推薦博士服務團人員兩批共計14人。選派博士服務團工作得到了省委組織部的充分肯定,并被推選在9月份舉行的全省博士服務團動員大會上代表高校做了典型發(fā)言。

  三、廉潔自律方面

  能夠按照要求上級要求,遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,履行“一崗雙責”要求,自覺做到廉潔自律。

述職述廉報告2

  述職述廉報告

——朝魯吐中學

  包德勝

  一、主要任務和目標

  強化德育工作,推進隊伍建設,實施規(guī)范管理,創(chuàng)建和諧校園;加強安全教育,優(yōu)化育人環(huán)境,注重教學質量,加強后勤管理,提倡民主監(jiān)督,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  二、重點工作和措施

(一)、隊伍建設

  1、加強領導班子建設。圍繞學校中心工作,努力形成懂管理,理念新服務意識強,和諧共贏,率先垂范的領導班子隊伍。

(1)本學年,我們對學校領導班子的工作進行細化,校長室是學校的政策指揮機構,校長是學校行政負責人(法人),對外代表學校,對內統(tǒng)一領導學校工作。玉林副校長協(xié)助校長做好學校安全和綜合治理工作。寶鋼副校長協(xié)助校長做好學校德育工和思想政治、學生紀律管理工作,李金海副校長協(xié)助校長做好學校后勤管理工作,青格樂吐主任協(xié)助校長做好教育教學管理工作,抓好日常教學工作,文海副主任協(xié)助李金海副校長抓好學校后勤工作,查干哈達主席協(xié)助校長做好工會工作、群眾組織工作,其其格婦聯(lián)主任協(xié)助查干哈達主席抓好計劃生育、婦聯(lián)工作,花榮團委書記協(xié)助寶鋼副校長抓好團委、學生會工作,鐵山學生會輔導員協(xié)助花榮書記抓好學生會日常監(jiān)督、檢查、評比工作。

  領導班子分工明確,責任到人,各司其職、各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。

(2)本學年,實行班子成員例會制度。每大禮拜一各負責人向校長匯報自己的具體工作安排情況,及時有效措施解決存在的實際問題。每位領導要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務實,工作后積累反思,使我校領導班子的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列。

(3)堅持領導聽、評課制度(每學期聽、評課不少于40節(jié)),要帶頭參與教研活動,深入教學第一線,了解教師的教學情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,引領教師不斷提高。在管理上提高水平,認真執(zhí)行學校工作計劃,要搞好協(xié)調,創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作任務。

  2、加強教師隊伍建設

(1)加強工作是安身立命之本,青年教師更要嚴格要求自己,要以應聘工作時的態(tài)度對待現(xiàn)在的工作,要明白“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”這句話的含義,要在教學中把有活力的因素得以充分的體現(xiàn),在學校起到 帶頭作用,而不能無視學校紀律,沒有工作責任心而出現(xiàn)對學校的工作拖腿現(xiàn)象。

  全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生,嚴禁用及其刻薄的語言刺激、侮辱學生;堅決不給學生搞有償家教,堅決不為學生擅自訂購輔導資料,堅決不將學生放逐于

  教室門外或置于辦公室內長時間不理不問。提倡愛教育、愛學生、愛學校、愛自己,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的高尚品德,基于這點,對于學生的評教這一活動,在本學年上也加大得分力度,真正讓教師在上課時注重“學生的感受”,使素質教育工作在日常教學中得于體現(xiàn)。各位教師要學會合作,不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學會與領導、同事、學生、學生家長愉快合作。教師之間要倡導“五要五不”,即:要互相信任不猜疑;要互相交流不隔膜;要互相支持不拆臺;要互相諒解不指責;要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營造既有直率的批評與自我批評,又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。

(2)嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托,扎實做好每個工作日。教師的考勤記錄,每大禮拜公布,每月一匯總,每學期一兌現(xiàn)。嚴格作息時間,實行上午下午四次簽到,中間查崗,簽退制度;嚴格請假制度,工作時間一般不請假,請假必須履行手續(xù),非緊急特殊情況不得捎假或電話請假。請假權限:主任1天,校長3天,7天以內校委會研究決定,7天以上向教育局請假。每月教職工準假一天,不扣款,不扣分。第二天起請假(事假、小型病假、住院治療以外)扣款,扣分,(初級30元/每天;中級40元/每天;高級50元/每天,扣分)。遲到早退一次扣2元(上班,下班為準,10分鐘以內算遲到、早退;10分鐘以上按課間辦事算),課間辦事計時間累計3課時按半天事

  假計算,(課間辦事必須請假,記錄好離校時間,回校后銷假記時間),沒有安排自己的課請假一天加罰10元,班主任沒安排代班的也加罰10元。曠教一節(jié)扣20元,曠工一天(扣初級60元/每天;中級80元/每天;高級100元/每天。扣2分),上班期間漏崗的按曠工論處,每次罰50元,扣1分。教育無效的上交教育局和有關部門處理。學校開會請假一次扣10元,不請假無故不參加會議的按曠工論處,每次罰50元?;椤?、嫁娶假期為7天,產(chǎn)假(按計劃生育規(guī)定執(zhí)行2-3個月),批準外出學習,辦公事的按出勤計算;一學期請假超過三分之二以上時間的(特殊重病以外)扣本學期獎勵性績效工資的70%。

(3)積極做好教師績效工資考核,分配工作,充分調動教師的教學積極性。學校在通過教師座談、征求議案、教代會表決等形式,民主制定教師績效工資考核、分配方案。陽光操作量化、考核教師程序,使教師獎勵性績效工資真正成為調動教師工作積極性,促進學??茖W發(fā)展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是學校組織各年段組和一線教師,傾聽呼聲,了解民意,把他們的意見或建議與旗教育局下發(fā)的實施意見有機結合,作為制定該“考核方案”的核心依據(jù)。二是組織思想先進,業(yè)務精深,大局觀強的教師代表廣泛討論,深入探討各方提出的意見或建議,“取精華,去糟粕”,在充分醞釀的前提下初步理出“方案”的大體框架。三是召開教職工代表大會,按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則,由教師代表逐條表決“方案”的條款,最后形成教師績效工資考

  核、分配辦法,經(jīng)公示后嚴格遵照執(zhí)行。

(二)學生管理

(1)狠抓學生紀律,共建和諧校園,我校生源四面八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習慣存在著差異,這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強對本班學生的管理。班主任的工作成績跟績效工資班主任補貼掛鉤。

(2)加強合作學習,建立融洽和諧的關系。班主任要向學生做好思想工作,指導學生互助合作,互幫互學,建立真誠、融洽、和諧的同學關系,更要摸清本班學生紀律差生的情況,對紀差生進行創(chuàng)造性地重點教育,有方法、有措施、有特點形成自己獨特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作經(jīng)驗交流會上,相互交流探討。

(3)要強化學生行為規(guī)范教育。本學年要在學生中倡導“五有”“無五”?!拔逵小奔矗赫n堂有紀律;課間有秩序;待人有禮貌;心中有他人;學習有進步。“無五”即:地上無紙屑;墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,設備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為不良”等特殊學生的幫扶工作,力爭不放棄一個學生。

(4)加強家校聯(lián)系。通過校信通、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長溝通和交流,讓家長共同參與教育學生,要把學生在校情況及時進行反饋,以便在對學生的教育上形成共識,達成一致意

  見。

(5)要堅持每周班活動。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展每學期2次班主任經(jīng)驗交流會活動,相互學習,共同提高。

(6)要加強團、學生會工作。本學年開始進一步加強團委工作,落實好團委“三會,一課”制度,搞好學生各項活動,每周的升旗儀式和國旗下的演講。要成立學生自己管理自己的組織——學生會。要有專人負責學生會工作,協(xié)助團委書記做好學生日常的學習、生活、紀律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。檢查結果當日公布,每大禮拜匯總,每月評比,實行“流動紅旗”輪流制。

(三)教學管理

  1、明確要求,提高教學質量。本學期是畢業(yè)班打好基礎的時刻,也是學校質量評定的重要時刻,“教學質量是學校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到:備課要“深”、上課要“實”、作業(yè)要“精”、教學要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、檢測要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學中心意識,規(guī)范教學管理,提高教學質量的重要舉措,本學期開始,我們要每月檢查教學常規(guī),打分量化,做為教職工考核的主要依據(jù),同時學校對各年級組也提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學,打好基礎,不出現(xiàn)偏科;加強八年級教學,嚴防兩極分化,實現(xiàn)均衡發(fā)展;抓實九年級教學,謀方法、求突破,培養(yǎng)優(yōu)等生,爭取中考好成績。

  2、堅持常規(guī)管理,加強質量監(jiān)控,主抓教學領導,在本學期要從問題入手,細化、規(guī)范教學管理,要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改,每月測試工作,制定出確實可行的檢查標準。

(1)備課:教師要鉆研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通,備學生要了如指掌,備教法要靈活多樣,備實驗要準確熟練,備提問要發(fā)人深思,備板書要提綱匯領,備練習要詳略得體,備語言要言簡意深,課后能寫好教學反思。

(2)上課:要以教師為主導,學生為主體,訓練為主線。講課時間要少,講課內容要精,教學方法要活,教學語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學,強調思維過程,使學生會思考,學會學習。要杜絕個體經(jīng)驗教學,以老思路代替新方法。

(3)輔導:本學期學校進行原有的安排,七、八、九年級學生的早晚自習都安排任課教師輔導,班主任督促。

(4)作業(yè)批改:要細、要及時。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足,提倡對學生作業(yè)進行面批,作業(yè)要適量,要分出層次,對不同程度的學生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。

(5)每月一測:要加強單元復習與考試,認真細致地組織好各年級的質量檢測。學校要統(tǒng)一組織安排好各年級每月一測的具體工作,并適時組織好考試。考試結束,各學科教師搞好試卷分析和講評。教務處要組織各年級組,教研組分層次開好質量分析會。

  3、搞好校本教研

  學校要成立7個教研小組,漢語文教研組,數(shù)學教研組,英語教研組,理化生教研組,蒙語文教研組,政史地教研組,音體美教研組。漢語文教研組組長:秀峰;數(shù)學教研組組長:英格;英語教研組組長:臘月;理化生教研組組長:曉花;政史地教研組組長:哈斯格日樂;音體美教研組組長:巴圖;蒙語文教研組組長:格根哈斯。

(1)本學期開始把“開展自己的教研,發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”做為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出來的東西再研究”,實現(xiàn)一個循環(huán)往復,螺旋上升的過程。

(2)學校將在第三、四周進行全校任課教師檢查性聽課,特別是年輕教師的課和初次任教學科的課。加強推門聽課的力度,了解掌握教師的教學、學生的學習動態(tài),進行有效的監(jiān)督,檢查與指導。

(3)學校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課,吸取他人經(jīng)驗,提高自己的水平。繼續(xù)開展校內評優(yōu)課,評選教學能手,觀摩課,公開課活動,通過校本培訓,全力提高教師的施教能力。

(4)本學期教師互相聽課不少于30節(jié)。一定做到聽課后及時評課,一課一交流。學校要采取跟蹤聽課,回頭聽課,研究性聽課,指導性聽課相結合的辦法,促進教師課堂教學水平的提高。

(四)安全工作

  1、提高認識,落實責任

  我校處在交通繁忙路段,學生上下學密度過大,給我們的交通安全也帶來了一定的隱患,還有我校操場上建幼兒園也帶來了很大的安全隱患。因此,非常時期我們必須突出抓好安全工作。綜治辦對學校安全工作負總責,全體教師人人參與,層層監(jiān)控,面面俱到,事事落實。按照“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的要求,使全體教職工都承擔起校園安全管理的責任。本學期開始學校繼續(xù)在校內開展一次安全“四排查”活動。即:排查管制刀具、排查學生矛盾、排查與社會人員來往、排查學生小團伙。對學生放大禮拜接、送時的交通安全的管理,我們安排安全值班,指定專人疏導交通,風雨不誤。要加強大禮拜值班和夜間值班的管理,值班教師必須按照值班表及時到崗,不得以任何理由延誤、曠崗、保持學校24小時都有人值班。

  2、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園

  要抓好師生的安全教育和法制教育工作,各班級要利用班會,黑板報,校園宣傳欄等各種形式,對學生進行安全知識教育和技能培養(yǎng),確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤組要定期對學校用水、用電進行安全檢查,及時消除安全隱患。

(五)總務后勤工作

  學校后勤工作是為教育教學服務,轉變校容校貌改善辦學條件,樹立學校形象的重要工作。因此,我們?yōu)榱颂岣吆笄诠芾砹Χ?,完善后勤管理措施,做好以下幾項工作?/p>

  1、繼續(xù)完善后勤管理模式和制度,進一步明確后勤人員責任目標,實行后勤崗位責任制。

  2、繼續(xù)以“改變服務態(tài)度,提高工作效率和經(jīng)濟效益,樹立學校形象,改善辦學條件”為奮斗目標,發(fā)揮后勤人員的積極性,達到奮斗目標而努力。

  3、大力開展勤工儉學工作,抓好“兩個基地”建設,提高勤工儉學收入,從而改善辦學條件。

  4、開源節(jié)支,自力更生,理順好財務制度,搞好財務預決算,堅持財務,校務公開,完善物品管理制度,堅決克服人、財、物管理的漏洞。

  5、結合勞動實踐基地建設,開展職業(yè)教育,從而學生全面發(fā)展。

  6、加強對學生食堂和宿舍的管理工作,繼續(xù)創(chuàng)造條件,改善住宿生的生活環(huán)境。

  7、加強校園平時管理,做到:經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn),立即維修,使校園杜絕出現(xiàn)管理的漏洞。

  總之,在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校各項工作一定能夠取得圓滿成功。

述職述廉報告3

  述職述廉報告

  城南工業(yè)區(qū)管委會副主任、黨工委委員李漢川

  2011年1月4日

  職,李漢川。1976年8月出生,安徽省固鎮(zhèn)縣人,中共黨員,黨校研究生學歷。1997年參加工作,2003年7月加入中國共產(chǎn)黨,歷任五河縣審計事務所審計員,五河縣社保局辦事員,五河縣醫(yī)保中心副主任、主任,安徽五河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城南工業(yè)區(qū)管委會副主任、黨工委委員,城南工業(yè)區(qū)招商局長。現(xiàn)將2010工作各項工作述職如下:

  一、招商引資工作實績

  工作內容:2010年赴浙江省寧波市駐點招商4個月;先后12次到諸暨、桐廬、東陽、上海、南通、昆山、張家港、江陰、寧波、溫州、永康等地開展招商活動;積極參與2010年招商推介暨迎春團拜會、清明廟會、溫州推介會的客商邀請工作;組織浙江大學經(jīng)典工商管理總裁研修班赴五河考察投資環(huán)境。

  工作實績:園區(qū)2010年共引進項目13個,分別是安徽浙蘇服飾水洗有限公司、蚌埠天鑫包裝材料有限公司、安徽巨瑩新材料科技有限公司、張家港偉宇工藝玻璃有限公司、浙江嘉潤實業(yè)有限公司、五河縣清大新能源開發(fā)有限公司、安徽夢奇織造有限公司、安徽宏發(fā)工藝品有限公司、五河縣山城門窗有限公司、蚌埠市圣達制衣有限公司、五河縣宗仁工藝 1

  品有限公司、五河縣鴻運播種機有限公司、五河縣嬌美沙發(fā)有限公司,完成招商引資到位資金億元。在談項目有4個,分別是2個億的義烏韌毅漁具產(chǎn)業(yè)園、投資8000萬美元的東莞文具產(chǎn)業(yè)園、投資5000萬元的諸暨迪安虎服飾、投資2000萬元的浙江宏成電力工程有限公司。

  二、分管主體工作實績

(一)企業(yè)服務工作

  工作內容:根據(jù)分工,我負責聯(lián)系港隆文具、利達針織等25家企業(yè),在企業(yè)服務工作中力求做到“四勤”。一是勤動腿,除外出招商引資,基本做到重點企業(yè)一日一訪、其他企業(yè)半月一訪;二是勤動手,對企業(yè)交辦的事項,積極協(xié)調辦理,力爭在最短時間達到最佳結果;三是勤動嘴,對于企業(yè)的一些問題及時予以答復,每個節(jié)日確保通過電話和短信問候到每一個企業(yè);四是勤動腦,對于企業(yè)面臨的各種困難,積極想辦法、拿措施,能解決的盡快解決,不能解決的認真思考,在個案中總結共性,在問題中求解答案。

  工作實績:今年以來為東河服飾辦理了國有土地使用權證;為港隆文具、東河服飾、世紀泰德辦理了房產(chǎn)證;為山城門窗、威瑪服飾、帥中家具、綠旺電子、美大塑業(yè)、潤豐畫材、清大新能源辦理了工商稅務登記證;為利達針織、世紀泰德、遠紅塑膠、山城門窗、潤豐畫材、威瑪服飾、永明食品、敬業(yè)夾芯板、金輪編織、綠寶鋼構、保泰實業(yè)、宇童用品、縱

  橫輪胎、林源制釘、馨雅牛角、鵬世工藝、綠源水特產(chǎn)等企業(yè)辦理了環(huán)評手續(xù);配合頭鋪鎮(zhèn)妥善處理了阻止港隆文具、威瑪服飾施工中產(chǎn)生的各種矛盾;協(xié)調解決了胡敏服飾、品江塑業(yè)、佳食樂多年未決的工程欠款;為威瑪服飾、金多兒針織、利達針織、港隆文具、奧力星服飾、飛宇軸承等重點企業(yè)招聘員工600余人;處理港隆文具、東河服飾、威瑪服飾的勞資矛盾;配合處理了港隆文具兩名職工因車禍死亡的善后安撫問題等。

(二)項目管理工作

  工作內容:一是對投產(chǎn)項目積極兌現(xiàn)獎勵,促進企業(yè)追加投資;二是對在建項目實行項目進度倒排,督促企業(yè)加快建設進度;三是對停工項目采取行政和法律手段,利用土地和稅收杠桿幫助企業(yè)重組。

  工作實績:今年以來,我所聯(lián)系的安徽威瑪服飾有限公司、五河美大塑業(yè)有限公司、五河田園生態(tài)漁業(yè)有限公司、安徽夢奇織造有限公司項目正式開工建設;清大新能源開發(fā)有限公司、安徽小白兔兒童用品有限公司、明光市綠園糧油貿易有限公司、浙江嘉潤實業(yè)有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京利尚服飾有限公司、華芳(五河)有限公司等項目正在辦理相關手續(xù)準備開工;安徽威瑪服飾有限公司、安徽世紀泰德節(jié)能科技發(fā)展有限公司、安徽港隆文具有限公司、宗仁工藝實業(yè)有限公司、五河山城門窗制作有限公

  司、蚌埠飛宇軸承有限公司、安徽五河環(huán)球紡織有限公司、五河琪達服飾有限公司、安徽奧力星服飾有限公司等企業(yè)已正式投產(chǎn);對投資建設較慢的港隆文具收回西廠區(qū)320畝土地;五河縣胡敏服飾有限公司二期一棟五層綜合樓建設完成;利達針織5000平方米綜合樓建設完成;安徽港隆文具有限公司東廠區(qū)正在加快建設速度。

  三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績

  工作內容:為切實加快入園重點項目的建設速度,根據(jù)園區(qū)管委會分工安排,對被列入全縣重點督辦的安徽浙蘇服裝水洗項目、江蘇雨潤食品項目、華芳紡織項目、新芳紡織項目、華運毛紡項目、環(huán)球紡織項目,安徽港隆文具、城冠服飾項目、萬伏變電所建設、興澮路延伸段建設、五福路建設、富民路西段建設、工業(yè)九路建設、擴區(qū)范圍內高壓線路改造等重點項目建設,列出各建設階段的時間節(jié)點,建立一日一報制度,將每天進展情況匯總報縣主要領導和分管領導,采取倒逼機制,確保企業(yè)按序時進度完成投入。

  工作實績:截止2010年12月31日,共制作報送日報表92期,制作報送階段性進展匯總ppt文件5期,為領導決策和調度提供真實準確依據(jù),并有力地督促重點項目按序時進度開工建設。

  四、為長遠打基礎工作實績

  工作內容:一是注重與所聯(lián)系企業(yè)老總建立和保持深厚感

  情,通過項目幫辦服務促進以商招商;二是根據(jù)分工,協(xié)助馬慶厚副主任做好規(guī)劃和土地工作,積極與相關部門聯(lián)系爭取土地指標,完善報件材料,實地進行收儲丈量。

  工作實績:招商引資方面,通過幫辦服務獲取招商信息20余條,目前以商招商在談項目2個(浙江迪安虎服飾項目和東莞文具項目)。規(guī)劃土地方面,完成龍崗路兩側及興澮路東段1600畝土地收儲;對高速公路以西2000畝工業(yè)用地進行先期規(guī)劃,實現(xiàn)園區(qū)西擴;對工業(yè)九路和華芳項目用地進行了先期丈量。

  五、理論學習、品行修養(yǎng)和廉政建設

  理論學習:一是強化學習實現(xiàn)角色轉換。面對新的工作環(huán)境,通過向領導學、向同事學、向書本學、向實踐學逐步完成角色轉換;二是系統(tǒng)學習促進能力提高。2010年利用MPA核心課程教育,系統(tǒng)學習管理知識,進一步提高履職能力和管理水平;三是以考促學保持學習習慣。2010年通過各種理論考試和公選考試使學習更加常態(tài)化。

  品行修養(yǎng):能夠牢記使命責任,牢記入黨誓言,加強 自我教育、自我改造、自我磨礪,將黨的政治原則、道德操守轉化為的理想信念、思維方式和行為規(guī)范。能夠堅持多學習以養(yǎng)才氣,講政治以養(yǎng)大氣,淡名利以養(yǎng)正氣,敢負責以養(yǎng)浩氣。能夠大事講原則,小事講風格,做好副職,當好配角。

  廉政建設:一是加強廉政學習。能夠認真學習《廉政準則》

  和各類警示教育資料,在學習中反思,在教育中成長;二是強化自我約束。在工作中時時提醒自己,哪些事能做,哪些事不能做,尤其杜絕吃拿卡要和強攬工程。

  六、自己最不滿意的一項工作(招商引資)

  現(xiàn)狀:做為我分管的工作,園區(qū)招商引資存在幾個方面問題:一是總量夠但是體量較小;二是存量夠但是增量較少;三是數(shù)量夠但是質量不高。

  原因:一是眼界不夠寬。主要表現(xiàn)在地域視野不廣,產(chǎn)業(yè)把握不深,項目標桿不高;二是能力不夠強。主要表現(xiàn)在政策把握能力不強,商務談判能力不足,項目跟蹤能力不夠;三是辦法不夠多。主要表現(xiàn)在依賴傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新,單兵作戰(zhàn)缺乏配合,個案跟進缺乏延伸。

  下一步打算:一是在地域上由傳統(tǒng)的江浙地區(qū)向珠三角和環(huán)渤海地區(qū)拓展,在產(chǎn)業(yè)上由傳統(tǒng)的紡織行業(yè)向物流服務業(yè)和高端食品產(chǎn)業(yè)延伸,在項目上由中小企業(yè)向行業(yè)領頭企業(yè)看齊,解決眼界不寬問題;二是通過駐點招商、項目跟進和商務談判,在實戰(zhàn)中解決能力不強的問題;三是通過網(wǎng)絡招商、會展招商、組團招商和以商招商等方式,解決辦法不多的問題。

  七、最需要提升的一個方面能力(執(zhí)行力)

  加強學習提高執(zhí)行的科學性。繼續(xù)系統(tǒng)學習黨委和政府文件,系統(tǒng)學習管理科學和經(jīng)濟學相關知識,在學習中找準方

  向、找到方法。將學習與實踐有機結合,在學中干、在干中學,確保執(zhí)行不跑調。

  改進方法提高執(zhí)行的有效性。將任務指標化、指標數(shù)量化、工作節(jié)點化、進程表格化,合理安排,科學統(tǒng)籌,確保執(zhí)行有效率。

  大膽嘗試提高執(zhí)行的創(chuàng)造性。堅持拿來主義和二次創(chuàng)新,對于好的工作方法和工作手段要敢用、會用,還要在用中善于總結,勇于創(chuàng)新,確保執(zhí)行出特色。

  踏實做事提高執(zhí)行的準確性。執(zhí)行歸根到底還是做事,要能做到今日事今日畢,三日事兩日畢,認真從每一個細節(jié)開始,到每一個細節(jié)結束,做到不延時、不漏項、不返工,確保執(zhí)行不落空。

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