下面是范文網(wǎng)小編分享的安全總監(jiān)述職報(bào)告3篇(總經(jīng)理安全述職報(bào)告)，供大家參考。

安全總監(jiān)述職報(bào)告1

　　述學(xué)述職述廉報(bào)告

　　X年X月，本人擔(dān)任營銷中心的副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)液化氣總站、車隊(duì)、民用服務(wù)站的安全、設(shè)備、工程管理及交通安全等方面的工作。一年來，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好工作，實(shí)現(xiàn)了保安全、保穩(wěn)定、保生產(chǎn)、保效益的目標(biāo)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)按照述學(xué)、述職、述廉的要求，對(duì)全年的情況總結(jié)如下：

　　一、在學(xué)習(xí)方面

　　我力求堅(jiān)持用“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)工作和實(shí)踐，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念、創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。并提醒自己把學(xué)習(xí)當(dāng)作做人、修身和為官的頭等大事。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)了政治敏銳性，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念；同時(shí)通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也較好地提高了自己的決策水平，提高自己用發(fā)展的眼光看問題的能力，和用新視角觀察世界、用新方法解決新問題的能力。

　　一年來，我積極參加了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)內(nèi)容，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，較好地完成了各階段的規(guī)定動(dòng)作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)、增強(qiáng)了黨的觀念；并能做到集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，每周一次理論中心組學(xué)習(xí)，有記錄、有筆記按時(shí)完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)各級(jí)下發(fā)的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，掌握大政方針政策，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐；注重向領(lǐng)導(dǎo)、向周圍同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作方面自己也主動(dòng)自覺地加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。本人參加了公司舉辦的特種設(shè)備管理人員及安全資格證取證培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，完成了全部課時(shí)的學(xué)習(xí)要求，順利通過了培訓(xùn)考試。

　　二、在履行職責(zé)方面

　　本人在工作中，努力追求工作思路清晰,目標(biāo)任務(wù)明確、內(nèi)外關(guān)系和諧，爭取做到業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新、工作業(yè)績有成效、服務(wù)能力有提升。具體完成工作情況如下：

　　1、抓安全，保穩(wěn)定，提高中心整體安全水平。我們以“我要安全”主題活動(dòng)和爭創(chuàng)“星級(jí)車間”為契機(jī)，以“安全月”、“國慶平安行動(dòng)”活動(dòng)為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，全面部署和開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，廣泛進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)察工作，加大隱患治理力度，推進(jìn)HSE體系的建立和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)過我們努力工作，總體安全形勢(shì)良好，安全管理有條不紊，全年安全生產(chǎn)無事故，完成了年初安全生產(chǎn)“一號(hào)文”制定的奮斗目標(biāo)。

　　2、抓運(yùn)行，嚴(yán)管理，做好設(shè)備及工程管理工作。按照內(nèi)控程序的要求，在設(shè)備及工程管理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范化和精細(xì)化的管理的要求，嚴(yán)把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，使我們的設(shè)備及工程管理工作有序推進(jìn)。

　　建立了詳細(xì)的鍋爐壓力容器、壓力管道、安全閥等特種設(shè)備臺(tái)帳，制定了特種設(shè)備和月度檢驗(yàn)修理計(jì)劃。并完成了在用壓力管道檢驗(yàn)米（總站618米，服務(wù)站米），同時(shí)我們完成了360米東煉收料線埋地部分的修復(fù)工作，使該段管線的安全等級(jí)由4級(jí)上升為2級(jí)。

　　在工程管理方面通過精心組織、嚴(yán)細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)完成了樓內(nèi)液化氣管線隱患治理工作；出色完成了居民天然氣投用工作。這些項(xiàng)目的完成為公司安全生產(chǎn)、居民放心用氣奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)本針對(duì)液化氣總站存在的消防穩(wěn)高壓水供水壓力不足的問題，通過方案優(yōu)化，在4月份利用西區(qū)生產(chǎn)消防水總線停水的有利時(shí)機(jī)，在DN600的主線上開了DN350的孔并入液化氣總站的穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)，滿足了總站設(shè)備處于事故狀態(tài)下的消防用水要求，消除了安全隱患，該項(xiàng)工程（含材料費(fèi)）共計(jì)花費(fèi)30萬元，比優(yōu)化前的方案節(jié)約了大約100萬元。

　　3、抓指標(biāo)，控費(fèi)用，確保以管理創(chuàng)新增效益。以完成好指標(biāo)、用好費(fèi)用為目的，按照要求完成了全年生產(chǎn)類的固定資產(chǎn)的增減核查工作，全年已報(bào)廢資產(chǎn)194項(xiàng)，對(duì)xx1170項(xiàng)、xx522項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查，上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)廢資產(chǎn)102項(xiàng)。在物資經(jīng)營工作中，我們按照公司“供得上、不積壓”為指導(dǎo)思想；以實(shí)現(xiàn)合理降低庫存，提高各基層單位提報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性為目標(biāo)，進(jìn)一步按照內(nèi)控管理的要求理順了工作流程，并加強(qiáng)了與申報(bào)計(jì)劃單位及物裝的聯(lián)系，確保了各項(xiàng)急需物資準(zhǔn)確及時(shí)到位。

　　在修理費(fèi)的使用和管理工作方面，我們較好地完成了本的修理費(fèi)使用目標(biāo)，確保了本的修理費(fèi)使用的合理性及計(jì)劃性，修理費(fèi)完成的準(zhǔn)確率基本達(dá)到了公司的考核管理要求。

　　4、抓生產(chǎn)，保民生，確保生產(chǎn)廠的后路暢通。作為華北地區(qū)液化氣銷售大戶，由于公司庫容量一直為華北地區(qū)各煉廠最小，因此總站在收氣和出庫方面面臨著巨大的壓力。我們克服自身弱勢(shì)，以“力保生產(chǎn)、確保銷售”為重點(diǎn)，對(duì)外進(jìn)一步加強(qiáng)了與生產(chǎn)廠的信息溝通，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)了與中心內(nèi)部其他相關(guān)部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況、庫存情況，及時(shí)了解生產(chǎn)狀況、內(nèi)部站點(diǎn)銷售情況，提高了非正常生產(chǎn)情況下的收氣及出庫的應(yīng)變能力，在車隊(duì)等相關(guān)單位的積極配合下，加班加點(diǎn)裝氣送氣，確保了生產(chǎn)廠后路順暢。截止至11月30日，我們總站共收液化氣噸，出站噸（包括民用服務(wù)站槽車噸、管輸量噸；xx液化氣公司管輸量.45噸）。

　　5、抓服務(wù)，促和諧，在爭創(chuàng)一流品牌上下功夫。作為對(duì)外的一個(gè)窗口，為進(jìn)一步做好服務(wù)居民的承諾，09年我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過修訂服務(wù)承諾制及“服務(wù)閉環(huán)管理”等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了我們的服務(wù)能力。1～12月份服務(wù)站服務(wù)投訴率為零，用戶報(bào)修處理完成率為100%，較好地完成了為居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)的工作，并得到用戶的認(rèn)可，全年多次收到居民及周邊單位的錦旗致謝。在抓服務(wù)，樹品牌方面取得了較大的進(jìn)展。

　　三、在廉潔自律方面

　　一年來，我在學(xué)習(xí)實(shí)踐中樹立正確的政績觀與發(fā)展觀，努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，能自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持正確的做人的原則，做事的規(guī)則，做官的準(zhǔn)則。做到了言談注意內(nèi)容和場(chǎng)合、講政治；處事注意公正和身份、講黨性；交往注意影響和形象、講人格，始終繃緊拒腐防變這根弦，時(shí)刻增強(qiáng)廉潔從政的意識(shí)。

　　作為副經(jīng)理，我在日常的工作中力求能嚴(yán)以律己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論、科學(xué)決策，確保分管工作順利完成。積極推進(jìn)“陽光工程”，做到公開、公正、透明，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。在個(gè)人遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定方面，能貫徹執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持自覺嚴(yán)以律己、起到表率作用。一年中，沒有需要向組織匯報(bào)的重大事項(xiàng)，沒有去過不該去的場(chǎng)所，沒有做過不該做的事情，在職工群眾中贏得了一定的認(rèn)同和好評(píng)。

　　四、在努力方向及存在不足方面

　　回顧一年來的履職情況，認(rèn)為還存在以下兩方面不足： 一是政治理論學(xué)習(xí)不足，理論水平不高。我平時(shí)多側(cè)重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性和深入細(xì)致的精神。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，只是從表面上學(xué)習(xí)，滿足于一知半解，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解、去感悟、去運(yùn)用、去指導(dǎo)工作。

　　二是宗旨意識(shí)淡薄、對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不高，全局意識(shí)不強(qiáng)。在自己分管和主抓的工作方面花費(fèi)的精力較多，盡管也知道全局意識(shí)的重要性，但在有些時(shí)候考慮問題不夠全面、細(xì)致，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。自己任副職已有多年，雖做了許多應(yīng)份的工作，也取得了一些成績，但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。

　　在新的一年里，我會(huì)對(duì)于存在的問題和不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，用科學(xué)發(fā)展觀的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

　　1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。在今后的工作中，我將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要學(xué)會(huì)思考和運(yùn)用。通過學(xué)習(xí)，提高綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件當(dāng)中透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，與發(fā)展生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

　　2、要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。隨著各項(xiàng)工作的開展和不斷的深入，將面臨的和不可避免的新情況、新問題會(huì)越來越多，工作任務(wù)也會(huì)越來越重。要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，就要在兩個(gè)方面做好工作。一是要對(duì)過去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、摒棄和升華。二是要解放思想，努力提高創(chuàng)新意識(shí)和能力。要以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識(shí)應(yīng)對(duì)全新的工作。在工作中堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。在思考和處理問題時(shí)提高全局觀念，用科學(xué)的眼光來審視工作，開拓進(jìn)取，緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與“一把手”的溝通，加強(qiáng)與班子成員的溝通，加強(qiáng)與分管科室同志的交流和溝通。對(duì)外加強(qiáng)與中石化系統(tǒng)兄弟單位的工作交流和溝通，拓寬工作思路和視野，不斷提高工作水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。總之，我要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，力求解決工作中存在的突出問題。做到在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。在提高工作能力上下功夫，不斷提高實(shí)際工作能力和水平。在提高工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。把握群眾思想的脈搏，以群眾滿意作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全面提高自己為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾、為基層服務(wù)的能力和水平，為迎接新的工作挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿意的黨員干部，爭取更大的進(jìn)步，在工作成績上再攀高峰。

安全總監(jiān)述職報(bào)告2

　　2010述職報(bào)告

　　安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

　　首先，感謝項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。2010年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)大西鐵路建設(shè)二標(biāo)段所管轄里程DIK227+604～DIK237+安全、質(zhì)量監(jiān)管工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)（南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠）。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

　　2010年，做為大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部安質(zhì)部長兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就2010年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

　　一年來，在水電三局有限公司這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，既然成為了一名黨員我就有了更多的機(jī)會(huì)向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處；我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。時(shí)代在變、環(huán)境在變，水電三局有限公司的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名安質(zhì)部長兼安全總監(jiān)，我需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

　　二、2010年主要工作完成情況

　　1．明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。2010年對(duì)我們大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部來說是極不平凡的一年，大西鐵路工程項(xiàng)目工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

　　強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)我項(xiàng)目部今年工程施工任務(wù)量巨大的實(shí)際情況，始終堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工及項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2．以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

　　2010年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)中水三局有限公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的指示精神，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

　　在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在2010年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛

　　宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。2010年共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患200余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工507余人次；累計(jì)安全技術(shù)交底23余份；開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面36余人次；累計(jì)迎接各種檢查40余次；累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案23份，專項(xiàng)安全方案3份。3．強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。

　　在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從大西鐵路建設(shè)進(jìn)場(chǎng)開始，都努力要求按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握施工生產(chǎn)的第一手材料，每周我都要定期到鋼筋加工廠，南白拌合站及所管轄的各施工作業(yè)面等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

　　4．加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

　　抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)水電、中鐵集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行三項(xiàng)目部的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要

　　求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

　　三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)

　　做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。

　　四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做大西鐵路建設(shè)合格的管理者。

　　五、存在的不足

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

　　1．有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我嚴(yán)格以黨的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺地接受其他黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取早日在思想上，進(jìn)而在組織上成為優(yōu)秀的黨。

　　2．由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

　　3．在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

　　以上是我在2010年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

　　謝謝大家！

　　述職人: 安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長2010年12月21日

安全總監(jiān)述職報(bào)告3

　　2015安全生產(chǎn)總監(jiān)述職報(bào)告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我是xx公司安全總監(jiān)xx。2015年，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)，全年未發(fā)生重傷及亡人事故。

　　下面我將自己一年來的履職情況匯報(bào)如下：

　　一、2015年的主要工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。

　　分別在3月、6月、10月和12月對(duì)安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn)，提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開安全文明施工討論會(huì)，就項(xiàng)目實(shí)際情況展開討論，使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中，提高所有管理人員的安全意識(shí)。

（二）規(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別，做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。2015年初，組織所有安全管理人員開展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì)，從工地實(shí)際情況出發(fā)，預(yù)估“什么時(shí)候，什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范，如何應(yīng)急”。

（三）制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練。

　　為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。

（四）實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底。

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)1

　　現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

（五）加大安全檢查力度，確保安全隱患整改。

　　為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識(shí)、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，每月初和月末，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患，并對(duì)之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收，做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

　　二、存在的問題

　　1、安全管理力度不夠，管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。

　　2、自身專業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。

　　3、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、2016年的工作思路

　　1、通過明確細(xì)化安全管理責(zé)任制，確實(shí)做到責(zé)任到人，提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。

　　2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新，穩(wěn)步提高安全管理水平。2016年，xx公司將以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“為指導(dǎo)思想，緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求，以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除，穩(wěn)固提高安全管理水平。

　　以上為本人2015年履職情況及2016年工作思路，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見！

　　謝謝！

　　述 職 人：xx xx年xx月xx日

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