下面是范文網(wǎng)小編整理的農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告6篇(村監(jiān)委員述職報告)，歡迎參閱。
農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告1
述 職 述 廉 報 告、現(xiàn)將2011年度工作述職述廉如下：
一、創(chuàng)新監(jiān)督機制，有效促進監(jiān)事會高效運作
2011年3月新一屆監(jiān)事會成立以來，我作為監(jiān)事會的負責人，在日常工作中把加強監(jiān)事會的自身建設、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制，強化監(jiān)督職能。為全面落實監(jiān)事會監(jiān)督職能，及時設立了“合規(guī)與風險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監(jiān)督與評價委員會”、“質(zhì)詢委員會”，通過細化管理職能，加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督，使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學規(guī)范。二是強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度，從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監(jiān)督，起到了積極的促進作用。三是通過調(diào)研活動，全面了解全社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來，我先后深入43個網(wǎng)點對業(yè)務經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進行了調(diào)研，了解到了基層分支機構的真實情況，摸清了我縣農(nóng)村
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信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀，聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實情況，祥細地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進行了反應，使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業(yè)務管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議，有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰(zhàn)略轉型、財務管理、風險與內(nèi)控體系建設、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監(jiān)督，并根據(jù)調(diào)研掌握的實際情況發(fā)表意見和建議，為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學依據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年，聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查，銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負債及所有者權益的審計。檢查規(guī)模之大，時間之長，力量之強均是創(chuàng)紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同，使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進一步改善。
二、履行監(jiān)督職責，有效控制案件和風險的發(fā)生 作為監(jiān)事長，通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為，有效防控
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案件事故是我的第一要務，我深感責任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監(jiān)督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內(nèi)控管理規(guī)范，確保了全年無案件和責任性事故和發(fā)生。
(一)強化專項治理，促進案件防控措施進一步落實。一是認真組織開展 “深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動，查處違規(guī)責任人22人(次)，有效促進了內(nèi)控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設年”活動為載體，積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設，共梳理和完善業(yè)務條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓，全員合規(guī)意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準，通過及時指定幫教管理責任人，進行人盯人、一盯一監(jiān)控，延伸了管控關口，從源頭把控了風險。四是積極開展業(yè)務專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯(lián)絡員風險排查1次，開展自助設備檢查1次；開展門柜操作風險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計，規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審
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計9人，追究貸款管理失職責任12人，落實違規(guī)責任貸款萬元。
(二)重拳整治違規(guī)行為，全員合規(guī)意識增強。一是以增強合規(guī)管理為目標，增強管貸人員責任意識，對不良貸款實施了追責行動，扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。
9、10月份，組織開展了對2010年度新發(fā)放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究，落實責任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對2011年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆，金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理，起到了較強的震懾任用；三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題，按照從重、從嚴要求進行了處理；年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起，處理責任人291人(次)，其中給予政紀處分9人（次），處罰款元，其中按相關規(guī)定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。
(三)強化安保工作，提升人防、物防、技防能力。作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升，保障了業(yè)務順利開展。一是抓基礎設施改造，改善物防能力。全年投入近
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600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設施進行了規(guī)范化改造，使其符合公安部門安全標準；投入資金100余萬元對23個網(wǎng)點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造；投入資金50余萬元建設110聯(lián)網(wǎng)報警平臺，加強聯(lián)網(wǎng)聯(lián)防，對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換；投入50萬元對21處基層網(wǎng)點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀、職業(yè)道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執(zhí)行力。一年中，我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發(fā)出隱患整改通知22份，處罰違規(guī)5人（次），使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責，落實崗位責任，嚴格槍支彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發(fā)事件應急處臵預案，正確處臵突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛 1136余社（次），押運現(xiàn)金 億元，未發(fā)生一次差錯事故。
(四)加強隊伍建設，提升稽核人員案件防控能力。內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的主要手段，內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的主要力量，提升內(nèi)審人員業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，是有效提升監(jiān)督水
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平，促進內(nèi)控規(guī)范，合規(guī)經(jīng)營，有效防范案件事故的重要途徑，也是實施監(jiān)督保障的前提和保證。為此，我作為分管理監(jiān)督工作的班子成員，非常注重稽核隊伍建設。一是通過充實人員，增強稽核實力。5月份聯(lián)社將9名從事不同崗位，業(yè)務熟練且具有基層管理經(jīng)驗的人員充實到稽核隊伍，使稽核人數(shù)達15人，人均稽核網(wǎng)點個數(shù)下降至5個，為提高稽核工作質(zhì)量提供了保障；二是通過加大培訓，提高稽核能力。年度內(nèi)，通過稽核例會、工作安排、專項業(yè)務知識培訓等多種方式，組織稽核人員參加了各類形式的培訓4次，培訓時間累計達10天，稽核人員業(yè)務操作技能得到了有效提升，為實施有效監(jiān)督奠定了基礎。三是通過加強稽核管理，提升稽核質(zhì)量。指導稽核監(jiān)察部加大稽核人員考勤考核管理，增強稽核人員紀律意識和責任意識，促進稽核人員認真履行職責，加強對關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點業(yè)務等方面的檢查監(jiān)督力度，規(guī)范操作行為，防控操作風險，有效防范案件事故的發(fā)生。
三、抓黨風廉政建設，構筑反腐倡廉體系。
作為聯(lián)社紀委書記，加強黨的紀律建設，防微杜漸、拒腐防變是我的主要工作任務。全年，通過加強紀檢監(jiān)察職能、強化職業(yè)道德教育、開展專項整治，使反腐倡廉長效機制得到了進一步落實。一是強化紀檢職能作用。去年，聯(lián)社設立了紀檢監(jiān)察室，配備2名專職紀檢監(jiān)察人員，各基層黨支部設立了15名兼職監(jiān)察員，具體負責黨風廉政建設和反腐敗的日常工作，6 / 9
紀檢監(jiān)察力量進一步增強。二是明確目標，強化責任。年初，在我的指導下，制定了《2011年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，對全年反腐倡廉工作進行了詳細的安排布署，為工作的有序開展奠定了基礎。同時通過與相關職能部室、中心社簽訂2011年度黨風廉政建設和反腐倡廉抓源頭工作責任書，將此項工作與業(yè)務工作進行了同部署、同檢查、同落實、同考核、同獎懲，確保反腐倡廉工作措施全面落實。三是認真開展專項整治活動，提高工作效果。去年2月份組織開展了為期一個月的“陽光貸款宣傳活動” ；5月開展了對班子成員及其配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)的清理；8月份對黨員領導干部廉潔從政若干準則進行貫徹執(zhí)行，對照“八個禁止”、“52個不準”進行自查自糾，通過一系列專項整治活動，有效提高了我社干部職工廉潔自律意識，增強了陽光操作行為。四是抓職工品德教育，培養(yǎng)員工職業(yè)道德情感，養(yǎng)成員工職業(yè)道德習慣，做到忠于職守，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。五是加強員工警示教育。2011年組織130名員工到監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育，組織80余名員工分4批參觀革命紅色基地－韶山。六是開展廉政、誡勉等談話19人次，對個別社負責人出現(xiàn)的違規(guī)違紀和執(zhí)行力不夠，進行及時告誡和修正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過這些活動，進一步提高了員工的政治思想覺悟和愛崗敬業(yè)意識，提高了員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的意識，提高了員工反腐拒變能力。
今年以來，我在盡力抓好全縣農(nóng)村信用社黨風廉政建設工
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作的同時，加強自身修養(yǎng)，自覺提高自身防腐能力，切實成為黨風廉政建設的先鋒。我堅持廉政勤政，樹好形象為，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待職務和權力之間的關系，本著對待工作和事業(yè)負責的態(tài)度，講責任和義務，堅持和保持政治上的清醒和堅定，樹立正確人生觀和價值觀，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，做到自重、自省、自尊、自愛。作為聯(lián)社領導，我時時刻刻想到自己的責任和身份，始終保持平和、低調(diào)、不張揚的生活作風，在工作中堅持原則、依據(jù)程序、執(zhí)行政策，遇到問題和矛盾不回避，采取消化與消除并舉的辦法積極解決。
四、指導督促包片社各項業(yè)務工作快速開展。
2011年，根據(jù)班子成員分工，我負責3個片區(qū)的業(yè)務督導。我?guī)ьI部室負責人經(jīng)常深入基層機構，與一線員工座談，召開業(yè)務專題研討會，進行工作調(diào)研，及時灌輸聯(lián)社經(jīng)營理念，將經(jīng)營壓力傳導到每位員工，督促部室、中心社、分社以“三個有利于”和“六個必須”為工作基調(diào)，進一步解放思想，理清思路，增強對當前業(yè)務發(fā)展的危機感、緊迫感和責任意識，變壓力為動力，將精力集中到為信用社謀發(fā)展上來，樹立存款立社，貸款強社，效益興社的經(jīng)營管理理念，以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點，大力拓展存款，全力壓降不良貸款，取得了較好的成績。2011年雙河、消水、新店片區(qū)分社全額完成了聯(lián)社下達的各項任務。
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五、存在的問題和今后的努力
2011年度，我工作上雖做出了巨大成績，但由于我社基礎差，底子薄，部分員工觀念未完全轉變，全縣業(yè)務發(fā)展不特別快，資產(chǎn)質(zhì)量不十分高，內(nèi)控管理不完全規(guī)范問題仍然存在。加之本人由于日常事務多，也存在一些不足。一是在政治理論學習和業(yè)務學習上不夠深入細致，缺乏鉆研精神。二是我本人剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。今后進一步端正學習態(tài)度和探索學習方法，在理論深度上下工夫，不斷提高領導水平，為農(nóng)村信用社更加美好的明天作出新的更大貢獻！
述職人：
二〇一一年一月
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農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告2
述職報告
——XXXXXX監(jiān)事長XXX
2011年，監(jiān)事會在XXXXXX和XXX黨總支的正確領導下，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞股東代表大會確定的工作思路和工作重點，開展有效監(jiān)督，認真履行監(jiān)事會的職能，找準角度，促進發(fā)展，使監(jiān)事會在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進步，較好地發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督職能作用?，F(xiàn)將一年來的工作學習情況述職如下：
一、加強學習，增進團結
一年來，本人以建設學習型領導班子為契機，強化自身學習，不斷提高政策理論水平。認真學習了十七大報告、十七屆四中、五中、六中全會精神、商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引、黨員領導干部廉潔從政若干準則等政治理論和業(yè)務法規(guī)，積極上好“三會一課”。分別于4月、11月參加了XXXXXX舉辦的高管能力提升班的學習。
XXX是一個大家庭，可以說領導班子的團結與否是關系XXX能否有效履行其管理和服務職能的首要問題，直接關系到XXX的凝聚力和向心力，也直接影響機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。我作為班子成員，始終以XXX事業(yè)為重，從大局出發(fā)，從本職工作做起，自覺遵守各項制度，維護班子的團結，促進各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和改革的順 1
利進行。
二、積極主動，履行職責
監(jiān)事會圍繞董事會決策和全行的中心工作，嚴格履行
《章程》賦予的職責，不斷加大對董事會和經(jīng)營層的監(jiān)督力度，并對董事及高級管理人員的履職情況作出評價和報告。
（一）監(jiān)督董事會的重大決策活動。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，緊緊圍繞董事會決策和全年各項經(jīng)營工作有效發(fā)揮監(jiān)督職能，以貫徹落實董事會重大決策和促進XXX持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展為中心，對董事會有關《2010年利潤分配方案》、《股金分紅方案》、《關于增資擴股的報告》以及經(jīng)營發(fā)展和風險管控規(guī)劃等事項做出的決策，進行參與和監(jiān)督，貫徹落實股東代表大會制定的工作目標和工作重點，切實體現(xiàn)“權責統(tǒng)
一、運轉協(xié)調(diào)、有效制衡、行為規(guī)范”的法人治理結構基本要求。
（二）全力支持、配合、監(jiān)督經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動。 2011年經(jīng)營班子能夠嚴格執(zhí)行董事會決策，合規(guī)開展各項經(jīng)營活動。根據(jù)股東代表大會和董事會確定的工作思路和工作目標，切實履行協(xié)調(diào)、管理和服務職能，不斷提升金融服務水平。
面對嚴峻的經(jīng)濟金融形勢，行經(jīng)營班子不斷調(diào)整經(jīng)營思路，在困境中尋找新的增長點，積極拓展信貸業(yè)務新領域，2011年加大了對住宿、餐飲等旅游文化相關產(chǎn)業(yè)貸款的支持力度，促進了XXX市經(jīng)濟的快速發(fā)展。并始終以服務“三農(nóng)”
為己任，不斷加強農(nóng)畜產(chǎn)品流通加工貸款和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)性貸款的支持力度，2011年累計發(fā)放農(nóng)畜產(chǎn)品流通加工貸款和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)性貸款XXX萬元。實行簡化手續(xù)、利率優(yōu)惠等措施，提高審批效率。探索開發(fā)了個人消費貸款、循環(huán)貸款、抵押+聯(lián)保貸款。為較好完成2011年各項指標做出了努力。
2011年末，通過行班子和全體干部職工的共同努力，XXXXXX各項工作取得了較好成績：全行資產(chǎn)總額XXX萬元，其中：各項貸款余額XXX萬元，不良貸款余額XXX萬元，不良貸款占比為XXX。負債總額XXX萬元，其中：各項存款XXX萬元，存貸比例為XXX%。所有者權益總額XXX萬元，資本充足率為XXX%。
各項業(yè)務的迅猛發(fā)展，不僅提升了XXXXXX的知名度，同時也在社會上樹立了良好的金融形象。
（三）認真開展專項稽核
2011年監(jiān)事會按照年初工作安排，以內(nèi)部審計稽核為抓手，先后開展常規(guī)稽核十二次，專項稽核十一次，重點稽核一次。主要以開展內(nèi)控風險排查、抵質(zhì)押貸款風險排查、借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款排查為內(nèi)容的專項檢查。同時還組織開展了案件風險防控、合規(guī)文化建設等培訓工作。通過適時有效的開展監(jiān)督檢查，共發(fā)出《稽核意見書》XXX份，《風險提示書》XXX份，下發(fā)《簽證單》XXX份，處理違規(guī)人員XXX人，罰款金額14,元。下
發(fā)稽核通報五期，召開稽核例會四次。通過一系列檢查監(jiān)督，堵塞了漏洞，糾正了違規(guī)行為,有效地控制和防范風險，為XXXXXX各項業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、找準角度，完善監(jiān)督
為充分發(fā)揮監(jiān)事會職能作用，監(jiān)事會在實際工作中一是通過下基層調(diào)研及時了解員工思想動態(tài)、業(yè)務經(jīng)營狀況，并將調(diào)研情況及時反饋給董事會和經(jīng)營班子，為董事會決策提供多項參考意見；二是確立全年監(jiān)事會工作重點，明確全年工作目標，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，以XXX改革和發(fā)展為大局，以“防風險、促發(fā)展”為準繩，確保監(jiān)事會工作有序進行；三是以稽核審計為抓手，突出重點、揭露問題、解決問題、促進規(guī)范，有效提高制度執(zhí)行力和風險防控能力。四是始終做到不缺位、不錯位、不越位，充分尊重董事會和經(jīng)營班子的決策權和經(jīng)營管理權，對經(jīng)營管理中存在的問題，通過正當渠道，相互探討、研究、解決，提高XXX決策、辦事的民主性和透明度，有效促進XXX各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
四、以服務大局為重，加強黨風廉政建設
2011年，XXXXXX按照“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標和要求，黨建工作堅持不懈地貫徹執(zhí)行黨的各項規(guī)定，增強黨的觀念和黨員意識，把學黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務與加強黨員修養(yǎng)結合起來，主動適應股份
制改革的新要求，以發(fā)展為第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務經(jīng)營與發(fā)展中的保證促進作用，為全面完成XXX各項業(yè)務經(jīng)營目標提供重要動力和組織保障。具體開展了以下工作：
一是通過創(chuàng)建“學習型班子”，加強隊伍建設，打造高效清廉的干部員工隊伍；二是通過層層簽訂黨風廉政建設及廉潔從業(yè)責任狀，加強黨風廉政建設，從源頭上防止腐敗，提高案件防范能力；三是通過開展預防職務犯罪宣傳教育活動，規(guī)范從政行為和員工崗位職責；通過開展廉政家書寄送活動，大力推行“以德治家、以廉護家”的廉政文化；四是通過邀請檢察人員開展 “預防職務犯罪，從你我做起”的專題講座，全面提高廣大干部的法制意識，預防職務犯罪；五是按照基層黨組織“五個好”、“黨員五帶頭”目標要求落實自己的一言一行；六是通過開展群眾評議、黨員互評、領導點評活動推動黨風廉政建設工作取得新進展。
通過一系列黨建工作的開展，XXXXXX經(jīng)營班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了有效提升，XXX上下團結一致，確保業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進，保障股份制改革順利進行，以黨的建設促進XXX各項業(yè)務的向縱深發(fā)展，各項工作和業(yè)務經(jīng)營都取得了喜人的成績。2011年XXXXXX實現(xiàn)總收入XXX萬元，同比增加XXX萬元，實現(xiàn)利潤總額XXX萬元，凈利潤達XXX萬元，經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
三、存在的不足與改進方向
在2011年工作中，雖然取得了一定的成績，但是由于調(diào)查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，本人工作尚存在一些不足。還需進一步加強理論學習，提高思想認識，把理論學習充分運用到實際工作中；監(jiān)事會的監(jiān)督水平有待進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。在新的一年中，我將以更加飽滿的工作熱情和更加勤勉的工作態(tài)度，為XXX事業(yè)作出新的貢獻。
六、存在的問題和不足
由于調(diào)查研究不夠深入和主觀努力有所欠缺等原因，在工作上存在一些不足，監(jiān)事會的監(jiān)督水平尚有待提高。監(jiān)督層面還要進一步拓寬。這些都是我要在今后的工作中切實加以重視和解決的問題。
七、改進的方向和措施
加強業(yè)務理論和政策法規(guī)的學習，認真學習銀監(jiān)會提出的六大風險領域防范的內(nèi)容，掌握最新金融動態(tài)，樹立風險意識，圍繞XXXXXX和監(jiān)管指標，有針對性的開展監(jiān)督工作。在新的一年中，我將以更加飽滿的工作熱情和更加勤勉的工作態(tài)度為XXX事業(yè)作出貢獻。
述職人：XXX
二○一一年元月十日
農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告3
****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實行了“三長”分設工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作，信用社監(jiān)事長述職報告。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范；二是實行責任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為今后的管理提供了基礎依據(jù)。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。５、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作了滿意答復。
二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：
1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展，述職報告《信用社監(jiān)事長述職報告》。 在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾；*月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正；*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：
1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計**人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，于**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關部門審核，在**月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股****萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。
五、工作中存在的不足和今后打算由于信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監(jiān)事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉換，工作經(jīng)驗還須進一步豐富和提高。進入****年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告4
****年*月底，我們**農(nóng)村信用聯(lián)社在**市首家實行了“三長”分設工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔任了監(jiān)事長職務，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式，強化監(jiān)督職能
在“三長”沒有分設以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，*月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優(yōu)錄用了**名業(yè)務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監(jiān)督職責。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風險防范；二是實行責任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結合的方式，使信用社的業(yè)務經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業(yè)務經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設稽核職能的轉變，由事后監(jiān)督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***余條，為今后的管理提供了基礎依據(jù)。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
５、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作了滿意答復。
二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發(fā)展
“三長”分設是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進的互動關系。為了促進三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：
1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關，并形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進行了查糾；*月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現(xiàn)場糾正；*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發(fā)生。
3、強化民主管理意識，促進干部隊伍建設。為了增強領導干部清正廉潔、真抓實干、團結奮斗、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實干精神，增強領導班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀檢監(jiān)察員例會，加強素質(zhì)培訓的同時，采取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風建設，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員干部學習了領導干部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。
三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作
深化改革，是當前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：
1、加強組織協(xié)調(diào)工作，認真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認真細致地進行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務骨干共計**人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，于**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負債進行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關部門審核，在**月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。
2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負債情況，經(jīng)過認真測算，核定要達到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴股****萬元。為了保證這一目標的實現(xiàn)，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兌付央行票據(jù)的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。
四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍
多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導干部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀
農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告5
聯(lián)社監(jiān)事長述職報告
各位領導、同志們：
述職人：××，中共黨員，××年參加工作，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事長，分管稽核、紀檢監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。
2007年，在聯(lián)社黨委的正確領導下，認真執(zhí)行領導班子的各項決議和決定，全面履行職責，扎實工作，充分發(fā)揮部門的積極性，有效地開展各項工作，取得了一定成績，全轄實現(xiàn)了無經(jīng)濟案件，保衛(wèi)工作無事故，內(nèi)部職工違規(guī)違紀明顯減少的可喜局面?，F(xiàn)將2007年度的工作情況述職如下：
一、抓好稽核工作，促進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展
緊緊圍繞聯(lián)社的工作重點，以深化農(nóng)村信用社改革為動力，以促進農(nóng)村信用社合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展為出發(fā)點、以貫徹落實規(guī)章制度為切入點，從加強稽核監(jiān)督入手，以防范和化解經(jīng)營風險為目的，實現(xiàn)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提高，2007年××聯(lián)社被評為全省內(nèi)審工作先進單位，個人被評為先進個人。主要做了以下幾項稽核工作：
1、組織實施對2006年經(jīng)營指標完成情況及管理目標檢查驗收工作。
根據(jù)2006年初聯(lián)社與各信用社簽定的經(jīng)營指標和管理目標的考核方案，組織稽核部于2007年1月份，對全轄××個信用社（部）2006年度經(jīng)營指標及管理目標完成情況進行檢查驗收，稽核面達到了100%。從稽核結果看，大部分信用社能夠認真遵守會計制度，做到及時清理資金、核對賬務、盤點財產(chǎn)、核實損益。但個別信用社由于會計人員業(yè)務素質(zhì)偏低、責任心不強等原因造成計提固定資產(chǎn)折舊不準確、營業(yè)稅金及附加計提錯誤、錯用費用賬戶等現(xiàn)象。共檢查出問題 12項，其中經(jīng)營指標5項，管理目標7項，提出整改意見11條，并在后續(xù)稽核中督促落實。
2、組織實施2007年季度經(jīng)營指標驗收。
每季組織稽核部人員對××個信用社（部）的經(jīng)營指標完成情況進行檢查驗收。共檢查出問題××項，提出整改意見××條，并在后續(xù)稽核中督促落實。
3、配合人事調(diào)整交流, 組織稽核部人員，對離崗、離任、輪崗的信用社主任、營業(yè)部主任及信貸員等××人進行了離任稽核，形成稽核報告××份。
4、抓整改，消除隱患。
一是對2006 年年終決算稽核中查出的問題進行監(jiān)督整改。
對查出的3個營業(yè)單位收入隔年入帳、少提養(yǎng)老金、貸款核算不準確等違規(guī)問題，限定時間認真整改，4月初稽核部對整改單位進行了再監(jiān)督檢查，對有關責任人進行了處罰，要求他們認真學習業(yè)務，嚴格按規(guī)定操作，杜絕此類問題的再次發(fā)生。
二是對上級稽核部門查出的問題進行督辦 。
對上級稽核檢查出的問題分別下發(fā)了整改通知書。目前問題已整改完畢，同時處罰責任人10人（次）；對未能及時整改到位的問題采取了相應措施，限定了整改期限，明確了整改責任人和稽核驗收責任人，并按季度及時匯總整改結果。
三是對新增大額貸款稽核中查出的問題進行認真整改。
對2005年7月1日至2007年4月30日新發(fā)放的百萬元以上大額貸款投放情況、操作程序的規(guī)范性、貸款手續(xù)合規(guī)性和風險狀況，銀行承兌匯票的簽發(fā)、貼現(xiàn)及大額質(zhì)押貸款進行了專項檢查，查出了個別營業(yè)網(wǎng)點貸款手續(xù)、要素不全，貸款管理不完善等問題，針對查出的問題，及時下發(fā)了整改通知，進行認真進行整改。
2007年稽核工作開展扎實有效，通過對2006年年終決算真實*、2007年季度經(jīng)營指標的完成、新增貸款的合規(guī)*、離任和離崗人員等方面的稽核檢查，共開展全市性序時稽核××次、專項稽核××次；對各社違規(guī)問題及時下發(fā)整改通知××份，形成稽核報告××份，提出整改意見××條。2007年共查出違規(guī)貸款××筆，金額××萬元，并落實了責任清收，到2007
年末，收回違規(guī)貸款××萬元，清收比例達到××%，真正起到了稽核監(jiān)督作用。
二、加強專項治理，推動各項工作的開展
（一）認真抓好案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作
為了開展好案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作，年初以來，成立了案件專項治理工作和治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，并制定了實施方案，按照實施方案的內(nèi)容，有針對性的進行檢查，對治理商業(yè)賄賂專項工作進行認真的自查，對錦州市銀監(jiān)分局檢查出的問題及時做出了認真的整改。2007年初與××市綜治辦簽定了《綜合治理責任狀》。經(jīng)過一年的工作努力，綜合治理工作取得了較好成績，被市綜治辦評為綜合治理先進單位。
（二）加強普法教育，從嚴管理員工隊伍，提高全員風險防范意識
2007年5月，組織全轄員工收看了省聯(lián)社成立以來發(fā)生的四起案件的警示教育錄像片；2007年12月聘請市公安局防控大隊隊長××同志做了題為《只有堅持制度才能杜絕案件發(fā)生》的報告，給職工上了一堂生動的法制教育課，使職工受到了深刻教育，并從案例中吸取教訓，在全體員工頭腦中確立牢固的思想防線，促進了信用社防案控險工作的開展。
（三）認真做好信訪接待工作
認真做好群眾的來信、來訪工作，組織召開專門會議，對群眾提出的每個問題及時組織人員查證落實，并給職工、群眾解釋清楚。2007年，共接待來信來訪××件，處理××件、處理相關責任人××名。
三、強化責任意識，實施科學管理
加強安全保衛(wèi)工作的開展，做到組織領導到位，內(nèi)控制度完善，管理嚴格規(guī)范，安防設施逐步達標，防范能力不斷提高，職工防范意識不斷增強，防范設施投入不斷加大，確保了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)步開展，實現(xiàn)了安全年，十七大期間被省公安廳授予先進單位。
（一）年初聯(lián)社制定出詳細的安全保衛(wèi)工作規(guī)劃，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標并積極采取措施加以落實。在全轄職工大會上，聯(lián)社與各信用社簽定了安全保衛(wèi)責任狀、安全防火責任狀。信用社與每名員工簽定了安全保衛(wèi)責任狀，把安全保衛(wèi)工作層層加以落實，做到責任到人。
（二）根據(jù)省社安全保衛(wèi)責任制量化管理考核辦法，組織制定了量化管理考核細則，并同安全保衛(wèi)責任狀一并下發(fā)到基層信用社，年終進行檢查驗收。
（三）加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和信用社自查相結合、定期和不定期檢查相結合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結合、日查和夜查相結合。按照《遼寧省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行規(guī)定》對違規(guī)責任人進行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象及各類案件的發(fā)生。
（四）加強安防設施建設，提高物技防能力。2007年投資××多萬元，改造現(xiàn)有的安全防范設施，安裝防尾隨門39個，安裝檔案室防盜門24個，電視監(jiān)控探頭32個，加固二樓防護1950平方米，安裝防彈玻璃1030平方米，做到花錢買平安，充分體現(xiàn)了領導對安全保衛(wèi)工作的重視。并對原有安防設施經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障和損壞立即進行維修，不留隱患，防止案件發(fā)生。
四、加強廉政建設，管理責任落實
年初以來，不斷加強對黨風廉政建設、案件專項治理工作、治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領導，實行一把手負責制，不斷完善內(nèi)控制度，加強管理，按照2007年度紀檢監(jiān)察工作意見，與基層信用社簽訂了《*風廉政建設責任狀》以及《管理目標責任狀》，層層落實責任。
1、加強內(nèi)控制度建設，落實各項規(guī)章制度
根據(jù)農(nóng)村信用社改革的需要，進一步完善了各項內(nèi)控制度，建立、健全了崗位責任制和操作規(guī)程，重點是信貸、會計、出納和儲蓄一線業(yè)務崗位的工作流程和操作標準，保證各崗位職責明確，互相監(jiān)督，互相制約，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。
2、查防結合，以防為主。
年初以來，不斷加大檢查力度，注重檢查效果，突出對重要崗位人員的監(jiān)督、實行檔案管理，定期與其單位領導談話，并形成談話筆錄，掌握情況，對癥下藥，預防案件發(fā)生，發(fā)揮了部門的職能作用。各社都設立了舉報箱，聯(lián)社不定期進行開啟，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對廉政建設量化考核，進行了兩次檢查，并且已兌現(xiàn)。對重點崗位、重點人員增加檢查頻率，進行重點治理，消除隱患。
五、存在不足及今后工作打算
存在不足：
在過去的一年工作中，雖然取得了一定成績，但按上級部門和領導的要求還存在著不足之處，有一定的差距，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
1、工作不大膽，缺少創(chuàng)新精神，不求有功，但求無過，靠領導安排工作，對基層社的情況了解的不夠全面，對主管工作抓的不實。
2、對稽核工作做的不夠扎實，存在著對查出來的問題缺少主管意見，靠*委研究決定，在原則問題上和浠泥的思想。
3、在監(jiān)察保衛(wèi)工作中，對違規(guī)現(xiàn)象處理的避重就輕，怕得罪人，耐于情面，有的少罰，或不罰，只是批評教育了事。
4、集體觀念比較淡薄，認為工作各有分工，只注重自己分管的工作，其它工作。很少過問，缺乏整體工作的協(xié)調(diào)和團結協(xié)作精神。
今后工作打算：
1、堅決執(zhí)行金融工作的方針政策法規(guī)制度，并且認真學習，緊跟經(jīng)濟發(fā)展和改革的步伐，增強責任感，求真務實，為××聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的一切。
2、抓好分管的稽核和監(jiān)察保衛(wèi)工作，對稽核工作做到重點稽核與常規(guī)稽核相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對監(jiān)察保衛(wèi)工作常抓不懈，確保無案件發(fā)生，為聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
3、充分發(fā)揮領導職能，發(fā)揮部門作用，本著對領導、對職工、對自己高度負責的精神，做到職權內(nèi)盡職盡責，不等不靠，勤請示、勤匯報；職權之外樹立全局觀念，協(xié)助班子成員做好工作，為××聯(lián)社又好又快發(fā)展做出貢獻。
農(nóng)村干部監(jiān)事長述職報告6
監(jiān)事長述職報告
各位領導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫，現(xiàn)任市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并
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認真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定
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期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了年全行案件專項治理工作。年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》、，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問
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責與獎勵合規(guī)有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核;三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立
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信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達筆，較去年增加業(yè)務量筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為%00，較去年下降個成分點。
三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。 年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和
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行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。 針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認，不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權的連續(xù)性。年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信
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貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止年12月末，我行五級分類不良貸款余額萬元，較年初下降2640萬元，占比%，較年初下降個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強學習，提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。 為進一步完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。
我作為商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實
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處。七、存在的一些問題：年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
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