2022年領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3篇(領(lǐng)導(dǎo)干部2020述職報(bào)告)

時(shí)間：2022-05-18 09:50:08 述職報(bào)告

下面是范文網(wǎng)小編分享的2022年領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3篇(領(lǐng)導(dǎo)干部2020述職報(bào)告)，歡迎參閱。

2022年領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、管理各倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)工作，按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)打印領(lǐng)料單，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為倉(cāng)庫(kù)首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上;配合各部門(mén)物料的申購(gòu)工作，及時(shí)向采購(gòu)部提交審核的物料申購(gòu)單，了解物料入庫(kù)情況及原因;與各部門(mén)研討調(diào)整相關(guān)流程，一年來(lái)，在我和全倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

三、把降低物資采購(gòu)成本作為倉(cāng)庫(kù)重中之重的工作來(lái)抓。

今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場(chǎng)去實(shí)地考察詢價(jià);根據(jù)各種物資的具體情況，減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都有大幅降低。

四、把加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。

一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性;

二是按財(cái)務(wù)管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各物料的控制，以舊換新，精打細(xì)算。

五、從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。

一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平;

二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延;

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。

2022年領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

xxxx年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務(wù)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時(shí)間，將我本人這一階段工作匯報(bào)一下。我是今年5月底，以個(gè)人申請(qǐng)、省局批復(fù)、市局安排，回到xx區(qū)國(guó)稅局工作的，十余年來(lái)，對(duì)稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來(lái)搞培訓(xùn)，療養(yǎng)服務(wù)回歸到征收管理與納稅服務(wù)上，也是我個(gè)人的一次轉(zhuǎn)型跨越，在座的有許多我過(guò)去的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事，因此，當(dāng)我踏上這個(gè)崗位后，首要的工作就是對(duì)環(huán)境的熟悉，其次就是工作上向大家的學(xué)習(xí)。

一、主要工作回顧

1、征期申報(bào)入庫(kù)足率、足額完成

在區(qū)局黨組領(lǐng)導(dǎo)與安排下，我具體負(fù)責(zé)頓村分局的全面工作，5個(gè)月來(lái)，分局的幾位同志，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖飨⒅贫?，?wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對(duì)管戶按要求、分時(shí)間，認(rèn)真接受并審核各類報(bào)表，對(duì)未及時(shí)申報(bào)的，以電話催辦為主，并發(fā)短信預(yù)約相輔，對(duì)實(shí)在有困難不能申報(bào)的，我們約時(shí)間上戶服務(wù)，同時(shí)對(duì)新辦證戶，耐心輔導(dǎo)，保證次月及時(shí)申報(bào)。幾個(gè)月來(lái)，按期申報(bào)率達(dá)100%，無(wú)一過(guò)錯(cuò)發(fā)生。

2、及時(shí)完成區(qū)局各職能科室交付的各項(xiàng)工作

7月16日，法規(guī)科下達(dá)了"關(guān)于做好企業(yè)所得稅納稅評(píng)估具體工作的通知"，頓村分局評(píng)審15戶，我們仔細(xì)比對(duì)、分析，4人分兩組進(jìn)行，一車出行，兩組并出，同時(shí)出，同時(shí)歸，有問(wèn)題相互溝通，及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)政策，9月15日前按時(shí)完成，并收到了良好的效果。

7月28日，征管科傳遞回了有關(guān)逢鑫洗煤票證問(wèn)題的信息，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下，我與長(zhǎng)青同志犧牲了兩個(gè)雙休日，5次到企業(yè)，4次往返電廠，審報(bào)表，查賬目，講政策，最后企業(yè)主動(dòng)申報(bào)并交納增值稅、滯納金130余萬(wàn)元，同時(shí)也規(guī)避了稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

3、加大管理力度，努力分解全年任務(wù)

按照區(qū)局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力為主線。征管科每月2戶的評(píng)估任務(wù)，我們不求數(shù)量求質(zhì)量，8月份征期過(guò)后，我與分局的靳麗萍同志、史長(zhǎng)青同志對(duì)金山建材廠的納稅情況進(jìn)行了評(píng)估，我們通過(guò)對(duì)制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產(chǎn)品中所占比例的構(gòu)成分析，確定了以水泥購(gòu)進(jìn)與庫(kù)存，推算生產(chǎn)和銷售粉煤灰磚的數(shù)量，再依此計(jì)算銷售數(shù)量和銷售金額，對(duì)該企業(yè)一次性查補(bǔ)增值稅3萬(wàn)余元，評(píng)估工作很成功。既增加了收入，嚴(yán)肅了稅法，也鍛煉了干部。

其次，加強(qiáng)稅源管理。幾個(gè)月來(lái)，對(duì)重點(diǎn)稅源稅戶進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到100%，

對(duì)小規(guī)模和個(gè)體戶的進(jìn)戶摸底檢查率達(dá)到60-70%，對(duì)待個(gè)體戶，通過(guò)其開(kāi)票和交稅的歷史性分析，對(duì)連續(xù)超定額戶，及時(shí)主動(dòng)做工作調(diào)增定額。在對(duì)待新辦證戶的管理上，特別是個(gè)體工商業(yè)戶，我的宗旨是：正確輔導(dǎo)，嚴(yán)格管理，科學(xué)預(yù)測(cè)，情理并舉，服務(wù)和管理并重。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務(wù)重，稅源不足的情況下，及時(shí)管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務(wù)登記。如，在下鄉(xiāng)摸底中發(fā)現(xiàn)忻原路口上有一磚廠的指示路標(biāo)，我們沿著指示深入找尋，終于發(fā)現(xiàn)一新辦磚廠，先以買磚方式探得該企業(yè)5月份試產(chǎn)試銷的實(shí)際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納xxxx元增值稅，納入稅收管理。發(fā)現(xiàn)三個(gè)鋼材銷售戶，經(jīng)多次走下去叫回來(lái)，反復(fù)做工作，最終也將其納入個(gè)體雙定戶的管理?？傊?，盡管頓村分局任務(wù)大，壓力大，時(shí)間緊，人員緊，但在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，我與大家一起為完成任務(wù)作了不懈的努力。

二、強(qiáng)化思想方面建設(shè)

我們xx區(qū)國(guó)稅局有在職職工118名，共產(chǎn)黨員87名，占到74%比例，這是一塊強(qiáng)大而寶貴的戰(zhàn)斗堡壘，我作為其中一名深感榮幸，但同時(shí)也感到肩上的責(zé)任重大。從過(guò)去歷年來(lái)黨建工作看，從"三講"到"保先"再到"保持黨的純潔性"，每次重要課題與活動(dòng)都給我們每位黨員指明了方向，因?yàn)槲覀兌悇?wù)行業(yè)與其他行業(yè)一樣，都是鑲嵌在這個(gè)大社會(huì)之中，而大社會(huì)之中的諸多問(wèn)題，如"腐敗"與"誠(chéng)信"等，都會(huì)影響到每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)領(lǐng)域，我們面對(duì)的這些社會(huì)問(wèn)題，誰(shuí)也不能置身其外，因此，回顧、反思、總結(jié)，我的舉措是：

1、自律是廉潔的前提

時(shí)刻加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治敏銳力與鑒別力，并帶動(dòng)和要求分局每位人員理清思路，共同落實(shí)好黨的方針、政策。把大家凝結(jié)在一起，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，夯實(shí)每個(gè)人的思想政治基礎(chǔ)，真正做到工作中"廉"字當(dāng)頭，生活中"潔"字養(yǎng)心。

2、行動(dòng)是廉潔的保證

自身的防控自己控，自身的修養(yǎng)自己修，最終以行動(dòng)來(lái)作保證，幾個(gè)月來(lái)，我也深深感到，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從組織到個(gè)人，甚至延伸到每一個(gè)納稅人，真正做到規(guī)范化的管理，服務(wù)化的管理，必須在自覺(jué)，自警上下大功夫。作為分局的一位負(fù)責(zé)人，有個(gè)別納稅戶以認(rèn)識(shí)為名，出現(xiàn)有請(qǐng)客送禮的現(xiàn)象，我認(rèn)為，這不僅是吃了人的嘴短，拿了人的手短，會(huì)給稅收工作造成損失，更是對(duì)自己人格的考驗(yàn)，多次斷然拒絕了納稅人的送禮。我與分局的同志們制定了相互監(jiān)督，相互警示的措施，杜絕"吃、拿、卡、要"，糾正"懶、慢、散"的工作作風(fēng)。力求給區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，盡力給分局職工做好榜樣。

回顧自己前段工作，有區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有科室及分局同志們的共同支持與努力，雖然也做了些微不足道的工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，顯露出的差距還很大。欲速則不達(dá)，今后在學(xué)習(xí)上要精于勤，業(yè)務(wù)上要勤于問(wèn)，廉潔上要自重與自愛(ài)。要緊跟黨組，團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，求實(shí)務(wù)實(shí)，做好表率作用。最后，謹(jǐn)誠(chéng)懇地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多批評(píng)，多支持，多幫助，多指正。

2022年領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3

述職報(bào)告是指中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部就一個(gè)階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)、員工做出全面說(shuō)明的一種文體形式。

述職報(bào)告的撰寫(xiě)和提交，是管理和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)述職報(bào)告，可對(duì)自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來(lái)說(shuō)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報(bào)告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照本要求進(jìn)行述職報(bào)告的撰寫(xiě)。

一、述職報(bào)告的寫(xiě)法

(一) 標(biāo)題

述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫(xiě)法?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

1．單標(biāo)題

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《××公司供應(yīng)部部長(zhǎng)述職報(bào)告》。

由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《20xx年度述職報(bào)告》。

只用文種名稱作標(biāo)題，如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》。

2．雙標(biāo)題

將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題，這就形成了雙標(biāo)題。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報(bào)告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)”——我的述職報(bào)告》。

(二) 前言

述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是崗位職責(zé)概述，二是指導(dǎo)思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評(píng)。崗位職責(zé)概述包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；指導(dǎo)思想是說(shuō)明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評(píng)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià)。四個(gè)方面的內(nèi)容都要簡(jiǎn)略地寫(xiě)，一般一個(gè)自然段即可。

需要說(shuō)明的是，上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫(xiě)作中可以靈活處理，除崗位職責(zé)必不可少外，其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

(三) 主體

主體是述職報(bào)告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表

達(dá)。大致有三種寫(xiě)法：

一是工作項(xiàng)目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開(kāi)寫(xiě)。另外，對(duì)自己做出突出成績(jī)的工作、有創(chuàng)造性開(kāi)拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫(xiě)，即在反映一般成績(jī)時(shí)突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。

二是時(shí)間發(fā)展順序式。即把任職期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。這種形式在任職期述職報(bào)告中經(jīng)常采用，因?yàn)槿温毱跁r(shí)間較長(zhǎng)涉及面廣，所做的工作和存在的問(wèn)題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展現(xiàn)工作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè) 階段中詳細(xì)敘述所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績(jī)效益、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問(wèn)題和對(duì)策等幾部分。

(四) 結(jié)尾和落款

必要時(shí)，可以安排一個(gè)專門(mén)的結(jié)尾部分?？梢詫?duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說(shuō)明自己的一些體會(huì)或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，也可以不寫(xiě)結(jié)尾部分。

最后一般要用模式化的結(jié)束語(yǔ)收束全文，常用的是“特此報(bào)告”、“專此述職”。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

二、述職報(bào)告的內(nèi)容

（一）闡述自己的崗位職責(zé)

工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要闡明任職的指導(dǎo)思想，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場(chǎng)上，客觀地觀察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工作。沒(méi)有正確的指導(dǎo)思想，沒(méi)有對(duì)企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

（二）主要工作

這是述職報(bào)告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工如實(shí)地匯報(bào)自己所做的主要工作，工作過(guò)程中所取得的成績(jī)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報(bào)。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項(xiàng)工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，圍繞本部門(mén)“20xx年度工作計(jì)劃”，述職本年度中如何按要求開(kāi)展“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)的。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)、執(zhí)行情況；

（3）“20xx年全面開(kāi)展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓” 活動(dòng)和“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的開(kāi)展情況（計(jì)劃、組織、落實(shí)、檢查、總結(jié)）和取得的成績(jī)和教訓(xùn)

（4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中取得的成績(jī)和教訓(xùn)；

（5）在部門(mén)組織建設(shè)和各項(xiàng)工作中如何貫徹“123456”的。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況；

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部“六個(gè)表率”、“八種能力”被寫(xiě)入《渤海冶金二次創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》中?？偨Y(jié)在工作中“六個(gè)表率”、“八種能力”的具體體現(xiàn)；

（3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

（4）組織能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力，奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)能力如何？

3、工程項(xiàng)目管理控制工作總結(jié)：

（1）項(xiàng)目總體控制情況；

（2）項(xiàng)目計(jì)劃控制情況；

（3）項(xiàng)目進(jìn)度控制情況；

（4）項(xiàng)目質(zhì)量控制情況；

（5）項(xiàng)目成本控制情況：

（6）項(xiàng)目溝通控制情況。

4、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)情況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施情況；

（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，你將扮演什么角色，如何做好部門(mén)“靈魂人物”表帥；

（3）打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng)明年工作好局面。

5、在任職期間，開(kāi)展了哪些工作，結(jié)果如何？

（1）主要管理工作（通過(guò)公司全年開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了哪些成績(jī)）；

（2）工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況；

（3）主要工作管理及采取的有效措施；

（4）、協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項(xiàng)工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？

（5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。

（6）、在績(jī)效考核中部門(mén)的考核成績(jī)?nèi)绾危?/p>

（7）、在企業(yè)“開(kāi)源節(jié)流”會(huì)戰(zhàn)中取得了哪些成績(jī)和不足？

以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂。

（三）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1、對(duì)自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，包括：成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。

2、這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

對(duì)于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

3、結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

4、述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

5、望各位中層以上干部在仔細(xì)閱讀本要求后，能夠認(rèn)真對(duì)待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

（四）工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、重點(diǎn)工作和采取的措施；

2、在新的一年中對(duì)自己及部門(mén)有哪些高要求；

3、需要的支持和幫助；

4、如何打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng)明年工作好局面。

三、述職報(bào)告要求

1、按照本述職報(bào)告的要求，進(jìn)行20xx年度工作述職；

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字?jǐn)?shù)不得少于20xx字；

3、述職報(bào)告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。

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