下面是范文網(wǎng)小編整理的安全管理工作的心得模板3篇 安全管理工作的心得模板怎么寫，供大家品鑒。
安全管理工作的心得模板1
為了充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作心得總結(jié)。
一、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況，制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。
通過今年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
我公司在通過體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了定點聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進(jìn)行指導(dǎo)，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進(jìn)行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
今后的工作中我們會在思想觀念認(rèn)真處理好三個關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理工作的心得模板2
一、建立考核機(jī)制，落實安全職責(zé)
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理職責(zé)，重點對我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從孝從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全管理工作的心得模板3
在20__年中，我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合市局安全科、縣交通局安全科的工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，積極制定措施，健全制度，狠抓責(zé)任制的落實，有力地促進(jìn)我局的安全生產(chǎn)工作，全年無發(fā)生任何大、小責(zé)任事故。
現(xiàn)將我局全年安全生產(chǎn)工作心得總結(jié)匯報如下：
一、嚴(yán)格健全組織機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)職責(zé)。
我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任
重于泰山的精神貫徹我局各項工作的始終，不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。①成立了以文建雄局長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，___副局長為直接責(zé)任人，___同志負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立和健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò)，即是局、機(jī)關(guān)辦公室、道班或工地三級安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。②根據(jù)上級的指示精神和要求，結(jié)合工作實際，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。我局第一責(zé)任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊、道班簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)，做到了一級抓一級，層層有人管。
二、落實上級指示，制定和落實措施，做好各項安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)上級的指示精神和要求，結(jié)合工作實際，制定各項切實有效的措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、每月20日為道班、各辦公室安全學(xué)習(xí)日，組織本部門的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件知識，并做好學(xué)習(xí)記錄。在每月的月度檢查中，檢查學(xué)習(xí)情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時發(fā)出整改通知書。
2、新購置一批安全設(shè)施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個，安全標(biāo)志40件，并及時發(fā)放到道班，確保我局安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、抓好“春運(yùn)”、“五一”、“國慶”重大節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日前，都由劉桂洲副局長帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各基層班組，公路橋梁，施工工地進(jìn)行綜合檢查，并印發(fā)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知，確保重大節(jié)日的公路暢通的安全。在檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患4處，有關(guān)部門已及時整改。
4、以人為本，以車為主，實行主車司機(jī)負(fù)責(zé)制，簽訂司機(jī)責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做好養(yǎng)護(hù)車輛、行政車輛的保養(yǎng)工作，確保行車安全。
5、在汛期中，安排好汛期值班，生產(chǎn)辦公室、路政、道班等部門加強(qiáng)路面、橋梁、涵洞等巡查，發(fā)現(xiàn)有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時上報，并設(shè)置標(biāo)志牌，確保車輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線K20+200處，山崖上邊坡發(fā)生滑坡，已及時設(shè)置邊坡落石標(biāo)志警示標(biāo)志4塊，并上報方案市局，通過市局養(yǎng)護(hù)科協(xié)助，爭取省局補(bǔ)助資金，對該處邊坡進(jìn)行卸載處理，工程預(yù)計在12月中完工。處理后，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保車輛、人員的安全。
6、在6月安全生產(chǎn)月中，懸掛安全宣法標(biāo)語橫幅三條，組織人員參加__市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會，組織全體職工參加縣交通局的安全知識競賽。
7、每月對G107線清新路段三座Ⅲ類橋(江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋)、一座隧道(六甲洞隧道)進(jìn)行裂縫擴(kuò)展情況布點觀察、記錄，并在每月28日將數(shù)據(jù)上報市局。
8、根據(jù)“消除隱患，珍惜生命”原則實施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、_368線安保工程，完成S350線防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標(biāo)志牌74塊，斑馬線1003.8m23.完成S354線防撞欄200m，示警樁169根，標(biāo)志牌5塊3.完成_368線防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標(biāo)志牌38塊，斑馬線503.4m23.完成S348線防撞欄80m，示警樁68根，標(biāo)志牌8塊，斑馬線383.4m2。通過以上對管養(yǎng)范圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側(cè)險要等路段的'綜合整治工作，程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。
9、根據(jù)國檢要求，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的資料收集，做好各項安全生產(chǎn)工作。
在20__年中，我局根據(jù)國檢的有關(guān)規(guī)定，能狠抓安全生產(chǎn)規(guī)章制度，責(zé)任制和檢查監(jiān)督工作的落實，安全生產(chǎn)工作保持了經(jīng)?；⒁?guī)范化、法制化，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)規(guī)定的各項管理目標(biāo)，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處。今后，我們將再接再厲，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和規(guī)章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，努力抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
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