下面是范文網小編整理的安全課堂心得體會3篇(關于安全課的心得體會的作文)，供大家閱讀。
安全課堂心得體會1
世界糧食日，是世界各國政府每年圍繞發(fā)展糧食和農業(yè)生產舉行的紀念活動的日子，世界糧食紀念日，是在1979年11月舉行的第20屆聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織大會決定：1981年為首次世界糧食紀念日，此后每年的這個日子都要為世界糧食紀念日開展各種活動。
我國是農業(yè)大國，同時也是人口大國。雖然近年來糧食增產，但人口的增長卻不容忽視，大部分城市人口所需糧食仍依靠進口，我國已成為世界上的糧食進口國。自2015年以來，我中的自然災害不斷，我國糧食逐年出現供不應求的狀況。
不知有多少父母為了全家人的`生計而長年奔波，有多少兒童餓的不成人形，正盼望著能吃一個飽肚子，更有災區(qū)人民樸實而熱切的渴望。我們可曾想過：全球仍有六分之一的人民在挨餓，每一粒糧食都來之不易！
團結起來，戰(zhàn)勝饑餓。一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱。節(jié)約是一種美德，是一種品質，更是一種責任。從我做起，從身邊的每一次就餐做起，為下一代留下一片美好的明天，我們大學生有義務做得更好！
我校餐廳肩負著約5000生的伙食，不可能照顧到每一個人。希望同學們不挑食，不偏食，適量打飯，不浪費飯菜，監(jiān)督并制止身邊的浪費現象，做一名節(jié)約宣傳員。如果飯菜有什么問題，請及時到監(jiān)督臺提出意見，伙食監(jiān)督委員會在后勤處的指導下會給大家盡快解決。
同學們，讓我們攜起手來，為了我們的明天，節(jié)約糧食，文明就餐！
安全課堂心得體會2
燃情六月，驕陽似火。伴隨著六月的腳步，第十八個安全生產月來到了我們身邊。
安全，一個老生常談的話題，總在說在做，安全事故卻還是會屢屢發(fā)生。回顧以往歲月，事故的發(fā)生不能不令人深思。一幕幕悲劇，猶在昨日，一片片血淚，近在咫尺。隨處可見的標語多么醒目，一個個都是血淋淋的教訓，讓人觸目驚心。
作為企業(yè)的一員，安全與我們息息相關。時刻牢記安全是生產的基石，只有充分保證設備、人員安全，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展。重視安全不僅僅僅是對自己的負責，也是對家人的負責，一個家庭的幸福來源于安全的保證，一個人的安全承載著家庭的期望。在我們的工作中，每一個不起眼的違章、每一回的疏忽大意，每一次的心存僥幸，都有可能讓生命遠去，讓幸福的家庭歡笑不再，而這些隱患的存在僅僅是因為我們對安全的漠然。每當僥幸心理閃現、麻痹思想上頭時，我們應該多想想：雙鬢斑白的父母，家中等待的妻子，滿心牽掛的孩子。
如果把生命比做一棵樹，我認為安全就是它生長所需要的水分，如果沒有水分，這樹何以生長;如果把事故比做猛獸，我認為安全就是那一張大網，這張網稍有疏漏，猛獸就會出來傷人。
安全事故帶給我們的是傷痛、是教訓、是懺悔，在一場場血淋淋的事實面前，一個個年青的生命突然凋謝，一個個幸福的家庭慘遭飛來橫禍，誰還能說安全操作規(guī)程條條框框束縛人，違不違章無所謂了呢?
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。誰不愛藍天白云，誰不愛鮮花綠草，誰不愛與妻兒攜手林蔭路畔，誰不愛父母健康兒女成材。讓我們共同用雙手去緊握安全，嚴守安全紅線，為企業(yè)的安全穩(wěn)定快步發(fā)展作出努力。
安全課堂心得體會3
近年來，安全事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，許多企業(yè)、部門都在查找原因，以避免再次發(fā)生類似的事故，但收效都不是很明顯?，F根據本人的工作經驗和實際工作情況，談一點看法;我以為，如果從質量管理的角度去認識安全問題，用質量管理理論和方法來解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。
質量是什么?質量就是生命!那么安全呢?安全就是生命的保護神!
安全生產是企業(yè)一直追求的主題。對于不斷發(fā)生的人身死亡事故，許多都是因為我們不經意的違章操作，小小的一個動作，都極有可能造成事故;不要不在意我們日常工作中的每個細節(jié)，日積月累，就會給重大特大事故隱患埋下禍根，如果沒有一絲不茍的態(tài)度，沒有扎實的安全理念，忽視安全，就容易釀成終生的苦果!
“百年大計，質量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個企業(yè)沒有在質量上嚴格把關，忽視了微小的細節(jié)，就可能在以后的生產和工作中一敗涂地，可以說，細節(jié)已經成為企業(yè)競爭的最重要的表現形式，所謂“針尖上打擂臺，拼的就是精細”。
任何一個企業(yè)如果不重視“質量、安全”，忽視它們，就會給企業(yè)帶來嚴重的損失，生命會付出血的代價!許多企業(yè)也都在反復的抓質量抓安全，制度健全了，會議開了，文件傳達了，工作部署了，可是卻忽略了一些微小的細節(jié)，最終令企業(yè)倒閉，家破人亡!這些血的教訓，難道還不讓我們去深思嗎?
質量與安全誰第??
質量安全誰第一?我認為，質量和安全不是一對矛盾的兩個方面，也不是同一范疇的不同層次的概念，不存在“誰第一”的問題。
“質量第一”和“安全第一”是相對的。質量是與數量，具體地說是與產值、產量、進度等比較而言的，也就是說，質量和數量這對矛盾中，質量占著第一的地位。安全和生產也是一對矛盾，與生產相比較，應當把安全放在第一的地位。
質量與安全是有密切關系的。產品質量、工程質量和工作質量問題，都可能導致安全事故的一再發(fā)生。產品質量、工程質量、工作質量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個問題不解決，安全問題就得不到很好的解決。在一些生產作業(yè)中，存在為了趕進度，為了節(jié)約成本，而違規(guī)生產和違章操作的現象，在趕進度的時候，忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點施工的協(xié)調和把關，相互搶點，野蠻施工，嚴重忽視產品質量、工程質量和工作質量管理的基本環(huán)節(jié)，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。因此，安全問題均與工程質量、產品質量和工作質量直接或間接關系，這個結論為我們解決安全問題提供了一條新思路。
質量與安全的文化建設
電力行業(yè)是一個安全質量事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質量安全管理至關重要。但是，安全質量文化是一種更高級的管理方式，是一種使想安全質量、做安全質量、為安全質量成為每一個人的自覺行動。如果這樣，我們就會大大降低管理成本和開支，提高生產效率，實現企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質量文化提升企業(yè)管理水平。
首先，質量、安全文化建設的兩項基本工作，即質量工作和安全工作，二者的關系是辨證統(tǒng)一的。安全工作做好了不等于質量工作也做好了，但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質量問題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。
其次，質量、安全文化建設這項系統(tǒng)工作，是許多方面工作緊密結合、相互配合的成果，從施工過程上來說，需要做到事前預防為主、事中嚴密把關、事后嚴格檢查，全過程控制;從行政層面上來說，需要領導從宏觀上把握、指導，需要黨、政、工、團密切配合，避免走過場，需要基層員工的自覺維護;從具體工作環(huán)節(jié)上來說，這項工作需要在理念和意識層面的正確引導和培育，需要相關機制的建立和完善，需要一定的物質保障，需要適當的獎懲制度的激勵與約束，需要進行員工質量、安全行為規(guī)范的培養(yǎng)等等，缺一不可。
此外，質量、安全文化建設是企業(yè)文化建設工作的重要組成部分，質量、安全文化的建設工作還要與企業(yè)文化建設活動相結合，借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進的企業(yè)文化核心理念，構筑企業(yè)核心競爭力，形成自覺維護的質量、安全文化氛圍。
質量、安全文化建設工作是一項系統(tǒng)工作，需要全面把握，重點控制，諸多方面密切配合，才構成了完美無缺的質量、安全文化，才能使我們的管理水平有更好的提升。
質量和安全的共性
質量工作和安全工作的關系，還表現在具有如下許多共同點上。
1、都具有全員性的特點。全面質量管理的基本要求就是全員參與，也就是上至總經理，下至普通員工，人人關心產品質量，人人做好本職工作。所謂安全，首先是人的安全，每個員工都存在安全的不定因素;公司要求所有員工都遵守規(guī)章制度，特別是安全規(guī)則，才可能避免安全事故發(fā)生。
2、都需要領導重視、領導帶頭。質量管理的基本原則中，就有“領導的作用”這一條;如果各級領導不重視安全工作，就是極大的安全隱患。各級領導不忘初心，安全隱患就不能從根本上消除，安全事故就可能隨時發(fā)生。
3、都必須從技術和管理兩方面下工夫。如果技術和管理不到到位，就存在相應的質量和管理問題。就像一臺年久失修的車輛，既不能保證車輛本身質量要求，也不能保證行車的工作質量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。
4、都強調按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質量問題，而且可能引發(fā)安全事故。因此，質量工作和安全工作都必須進行“立法制約，過程監(jiān)控”，每個員工做的每件事情，都必須嚴格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事，遵章守紀。
質量與安全相輔相成
質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，相輔相成，聯(lián)合開展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和安排。例如生產現場的整潔文明生產，從質量管理角度看，環(huán)境是影響產品質量的一個重要因素，因此要搞好;從安全角度看，亂堆和亂放、污染嚴重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。在生產現場往往會出現以犧牲質量和安全為代價的現象，比如單純強調生產和節(jié)約成本，單純強調數量、進度等，都具有相當大的危害性。
技術管理部門和安全管理部門要互相學習，互相支持。如環(huán)保管理的“5s”理論(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))和質量改進所采取的一些統(tǒng)計技術等，安全工作也可以采納。在安全管理中采用安全現場監(jiān)督管理、安全檢查服務、專兼職安全員制度、安全標準化建設、安全一票否決等等，質量管理工作也可借鑒。在進行質量整頓時，安全監(jiān)督人員可以參與進來，反之亦然。當然，這就要求質量管理人員要掌握安全監(jiān)督必要的知識和技能，安全監(jiān)督人員也應有必要的質量管理能力。
質量管理是一個系統(tǒng)工程，所以需要一個體系。安全管理也是一個系統(tǒng)工程，完全可以參照建立和保持質量管理體系的方法建立、實施和保持安全管理體系，企業(yè)建立的健康、安全與環(huán)境(hse)管理體系，就是運用了質量管理的理論和方法。如在安全生產條件不具備的情況下，員工有拒絕生產的權力、還應有監(jiān)督他人特別是領導違反安全管理規(guī)章制度的權力。特別是發(fā)現重大安全隱患時，安全監(jiān)督員應有權暫停生產，并對一些嚴重影響安全或可能造成重大安全事故的過程應進行記錄，保證生產嚴格按照hse管理體系要求實施各項安全管理工作。
施工企業(yè)質量與安全管理是一項長期而艱巨的任務，必須長期教育、反復強化、善于總結、不斷積累，才能形成系統(tǒng)的、獨具特色的質量與安全管理體系;長此以往，必將改善企業(yè)的安全質量管理水平，提高全員的綜合素質和行為水準，提升企業(yè)形象和經濟效益，使企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
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