下面是范文網(wǎng)小編收集的社會組織工作人員心得體會4篇(社會組織工作人員心得體會怎么寫)，歡迎參閱。

社會組織工作人員心得體會1

　　管理人員心得體會

　　管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。下面是帶來的管理人員心得體會，僅供大家參考。

　　管理人員心得體會?? 10月11日至27日,我有幸參加了 中共____(省、市、區(qū)、縣)委教育工委組織、清華大學(xué)公共管理學(xué)院舉辦的清華大學(xué)____(省、市、區(qū)、縣)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班,我由衷地感謝省委教育工委及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。研修期間,我們按照由公共管理、教育管理及人文素養(yǎng)三大知識模塊組成的課程體系,進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)。可以說,這期研修班起點(diǎn)高、模式新穎、效果良好。整個課程體系設(shè)計(jì)科學(xué)合理,既關(guān)注了當(dāng)今公共管理和理論前沿,又關(guān)注了教育管理的工作實(shí)際,既有前瞻的視野,又有豐富的案例分析。雖然本期研修班只有短短的17天時(shí)間,但我覺得感觸很多,收獲也很大。下面我主要從以下幾個方面匯報(bào)一下個人的感受: ? 一、拓寬了視野,開闊了眼界

　　這次研修,我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、危機(jī)管理、公共管理、公共財(cái)政、公共政策、教育管理到中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理、媒體新環(huán)境及應(yīng)對策略、領(lǐng)導(dǎo)語言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,內(nèi)容覆蓋面廣,信息量大。聆聽了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國人民大學(xué)、國際關(guān)系學(xué)院、人保部中國人事科學(xué)研究

　　院、中國教育電視臺等知名專家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,知識淵博、理念精深,在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解,他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識上的誤區(qū),解開了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開闊了眼界。正所謂:聆聽的是智者的聲音,感悟的是知識的力量;學(xué)到的是管理的精華。? 二、增長了知識,提升了能力

　　一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法。如中國人民大學(xué)侯景新教授的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理、中國人民大學(xué)周石教授的高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中國人事科學(xué)研究院李克實(shí)教授的公共部門人力資源開發(fā)與管理、國際關(guān)系學(xué)院郭惠民教授的突發(fā)事件處置與危機(jī)管理等專題講座都給了我很大的啟發(fā)?？梢哉f,通過這次研修,切實(shí)地增長了管理知識,增強(qiáng)了工作自信,在一定程度上提高了管理能力。管理的一半是科學(xué),一半是藝術(shù), 管理的一半是科學(xué)指的是管理的制度要合理、科學(xué),即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,又要適合本校的實(shí)際情況。管理的一半是藝術(shù)指的是學(xué)校的管理要講究技巧。即要善管巧理。它告訴我們,只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,才能達(dá)到事半功倍的管理效果。可以預(yù)見,在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用。

　　二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。如清華大學(xué)韓廷春教授的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策分析、清華大學(xué)王孫禺教授的高等教育改革與發(fā)展、中國人民大學(xué)謝明教授的公共政策分析、教育部職業(yè)教育與成人教育司綜合處劉培俊處長的關(guān)于中國職業(yè)教育吸引力的若干思考、清華大學(xué)袁本濤教授的教育的公共性與教育公平、北

　　京師范大學(xué)劉寶存教授的發(fā)達(dá)國家的教育改革與發(fā)展趨勢、清華大學(xué)李越教授的中學(xué)與大學(xué)教育銜接、教育部基礎(chǔ)教育二司喬玉全處長的中國基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢、中國教育學(xué)會副會長談松華教授的中長期教育改革和發(fā)展:宏觀背景與戰(zhàn)略選擇、清華大學(xué)王有強(qiáng)教授的公共財(cái)政學(xué)等,從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角,展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,這些新的思維方法,是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,直面現(xiàn)實(shí)困難,突破常規(guī)思路,創(chuàng)新解決問題的辦法,達(dá)到問題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。實(shí)際上,這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,就是解決問題能力的具體體現(xiàn)。因此,我覺得這些新思路、新方法對實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它使我們在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信,思路更加開闊,方法更加靈活。

　　三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。如中國教育電視臺聞閘教授的領(lǐng)導(dǎo)者語言表達(dá)藝術(shù)、清華大學(xué)孫靜惟教授的媒體新環(huán)境與應(yīng)帶策略、清華大學(xué)孟波講師的管理溝通等課程,都結(jié)合了生動的案例分析,為我們講述了溝通在現(xiàn)代管理中的重要性,簡言之,溝通,就是人與人之間的相互了解,相互理解,就是消除誤會,化解矛盾,摒棄隔閡,就是密切關(guān)系,求得諒解,增進(jìn)感情,達(dá)成共識。但凡成功的管理者,無一不是善于溝通的好手。作為管理者,一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,需要與成員溝通,良好的溝通,能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,能夠激大家的參與感和熱情,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,要與外界溝通。無論是要爭取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,部門之間的協(xié)調(diào)配合,還是要贏得外界的大力幫助,這都需要重視溝通,一方面要保持自信、充滿誠意,另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。

　　四是提升了個人修養(yǎng)。如清華大學(xué)劉書林教授的科學(xué)發(fā)展觀與干部素質(zhì)提升、清華大學(xué)李燕教授中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談、清華大學(xué)朱漢城教授的走進(jìn)音樂世界音樂賞析等課程,對提高個人的素養(yǎng)有莫大的幫助。? 三、提高了認(rèn)識,完善了自身

　　在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中成長,這是我這次研修的重要心得體會之一。通過學(xué)習(xí),不僅逐步地提高和完善了自己,而且,通過學(xué)習(xí),還促進(jìn)了反思。

　　一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過這次學(xué)習(xí),我深刻地感覺到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,沒有養(yǎng)成有計(jì)劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識的習(xí)慣,而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,既沒有對各種理論做到大量涉獵,擴(kuò)充知識面,又沒有精讀某種理論,融會貫通,更沒有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此,以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自身理論水平,在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長。

　　二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果,都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐、不斷探索,而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié),注重積累。因此,我們在平時(shí)的工作中,要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗(yàn),使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法,并逐步成為自身工作特色,不斷提高工作水平。

　　三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過這次研修,我深刻地認(rèn)識到,要做好工作,還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代社會對一名管理者的要求。一方面要進(jìn)一

　　步提高教育教學(xué)能力和水平;另一方面要不斷提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使學(xué)校發(fā)展在競爭激烈的社會中能夠勇立潮頭,立于不敗之地。

　　管理人員心得體會篇2

　　4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。

　　管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。

　　偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以扁鵲論醫(yī)術(shù)來舉例：

　　魏文王問名醫(yī)扁鵲說：你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢? 扁鵲答：長兄最好，中兄次之，我最差。文王再問：那么為什么你最出名呢?扁鵲答：長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都

　　看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。

　　管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點(diǎn)，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的空降兵，結(jié)果于事無補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。

　　團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!管理人員心得體會篇3

　　5月26日，星期六天氣格外的涼爽，**縣、**、**三個聯(lián)社所有信貸員、主任、會計(jì)在**市五星級酒店---國際酒店組織中層干部管理人員培訓(xùn)，為期二天半的中層干部管理人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝，這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導(dǎo)的身影，這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首，這樣歡聚一堂的機(jī)會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，內(nèi)心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期待。

　　如果有人問我，這次為期二天半的中層干部管理培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說，是知識的力量。每一位為我們授課的教授，他們對信用社全面風(fēng)險(xiǎn)、精細(xì)化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們，他們博學(xué)多才，他們經(jīng)歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師，他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神，都令人為之動容。在此感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠而溫馨的付出，感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓(xùn)機(jī)會，帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風(fēng)險(xiǎn)管理理念、營銷理念等。

　　如果有人問我，培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說，是讓我們每個信合員工學(xué)習(xí)到了更多的知識。在這里，我們了解了對風(fēng)險(xiǎn)防范、精細(xì)化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓(xùn)談點(diǎn)我的體會。

　　首先，增長了自身知識，改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了三個方面的講題，第一;銀行精細(xì)化管理培訓(xùn)，如精細(xì)化管理工程、精細(xì)化管理可采用的方法，還包括有與我們?nèi)粘９ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容，如精細(xì)化管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，等等，第二;全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，如如何控制風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理的七到位、八到措。第三;客戶營銷策略與技巧，如如何與客戶溝通、如何去營銷等等。擔(dān)任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、**洪進(jìn)教授，他們深入淺出、形象生動的講解，從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解，我覺得這樣的機(jī)會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當(dāng)前社會是一個學(xué)習(xí)型社會，我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高，此種形勢下，此次培訓(xùn)為我們提供的知識養(yǎng)分，對于豐富

　　我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu)，促使我們在現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，盡管說有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。

　　其次，加強(qiáng)了同行交流，汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)，還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié)，這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的200名學(xué)員，分別來自**聯(lián)社、**縣聯(lián)社、**聯(lián)社，雖然說我們大家都在不用的點(diǎn)工作，但畢竟，各地實(shí)際情況千差萬別，在工作認(rèn)識上每個人會有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn)，通過這次培訓(xùn)班，使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識;通過三位知名教授培訓(xùn)，使我對以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理、精細(xì)化管理以及如何營銷等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，有了一定程度的了解。在此意義上可以說，此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學(xué)習(xí)知識的平臺，同時(shí)也為我們打通了一個彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)信用社穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。

　　再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人，自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā)，時(shí)刻樹立企業(yè)光榮我光榮，企業(yè)衰敗我可恥，我為企業(yè)爭光榮的意識;就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家，真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向，提高了全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力以及市場營銷能力，在今后

　　工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用，在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。

　　當(dāng)然了，此次培訓(xùn)，還使我有緣結(jié)識了來自三個地方的農(nóng)信社朋友，收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采，不只是學(xué)識上的風(fēng)采，更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課，雖說他們身居一定地位，但他們非常平易近人，上課前后會非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問題時(shí)非常耐心，而且循循善誘，三個小時(shí)一直站著給學(xué)員們授課，力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷等相關(guān)知識;而像這些教授們，他們講解中所透露出的對于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵著我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識，但它作為一種精神財(cái)富，會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

　　難忘的兩天半中層干部管理人員培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在此，由衷地感謝**農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機(jī)會，為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機(jī)，感謝**國際酒店相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓(xùn)班能長期舉辦下去，越辦越好。

社會組織工作人員心得體會2

　　基層組織工作心得體會

　　基層組織是基層人們最直接接觸的政府組織。因此，基層組織工作一定要做好。下面是求學(xué)網(wǎng)范文網(wǎng)帶來的基層組織工作心得體會，希望可以幫到大家。

　　基層組織工作心得體會篇1 11月19日，人民日報(bào)刊文服務(wù)方式如何新起來(基層服務(wù)型黨組織怎么建⑤)，介紹了社區(qū)黨委書記朱雅仙和她的團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)推出特色服務(wù)，村黨總支書記李海濤講述服務(wù)如何前移，民情網(wǎng)格項(xiàng)目服務(wù)工作法讓小網(wǎng)格服務(wù)大民生等做法。

　　黨的報(bào)告強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，這為新形勢下基層黨組織建設(shè)指明了方向、賦予了新的定位。加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，要建立方式靈活、手段多樣、功能多元化的服務(wù)體系，著力要求基層黨組織和黨員干部要不斷創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新服務(wù)方式，為群眾生產(chǎn)、工作、生活提供滿意周到的服務(wù)。這就要求我們在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，不斷強(qiáng)化為基層著想、為基層服務(wù)的工作力度，形成上下同心合力、多方齊抓共管的工作氛圍;廣泛宣傳黨的十八三中全會精神，用鄉(xiāng)情鄉(xiāng)語解讀好黨的路線方針政策;廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代傳媒手段了解輿情，借助移動短信、QQ群、微博等媒介，傾聽群眾呼聲，回應(yīng)群眾關(guān)切，密切與群眾的關(guān)系;積極探索多樣化的黨建模式，為群眾提供政策咨詢、糾紛調(diào)解、訴求受理、困難救助、無償代理等全方位服務(wù)，細(xì)致入微做好群眾服務(wù)工作。

　　服務(wù)群眾更是我們黨的根本宗旨，要以改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)放在解放思想的氛圍中來謀劃，放在市場經(jīng)濟(jì)的背景中來思考，放在十八屆三中全會精神的最新形勢下來推進(jìn)，以新的理念、新的思路、新的舉措，從根本上強(qiáng)化服務(wù)工作。把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服

　　務(wù)黨員上來，使基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動方式更加符合服務(wù)群眾的需要。

　　基層組織工作心得體會篇2 黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為一名黨務(wù)工作者，如何面對新的形勢，切實(shí)做好基層組織工作，努力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織支撐，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。近年來，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省市委工作要求，緊緊圍繞全縣工作大局，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，實(shí)干進(jìn)取，推動全縣基層組織工作邁上了新臺階。實(shí)踐使我深刻認(rèn)識到、不斷創(chuàng)新是做好基層組織工作的不竭動力。創(chuàng)新是組織工作的靈魂，更是推動基層組織工作與時(shí)俱進(jìn)的不竭動力。當(dāng)前國情、黨情發(fā)生了深刻變化，基層黨建也面臨諸多亟待解決的困難和問題。這些困難和問題是改革發(fā)展進(jìn)程中伴隨著黨員干部群眾觀念多元化、利益訴求多元化等產(chǎn)生的，必須用改革的辦法、發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的辦法去解決、去突破，這樣才能使基層組織工作永立時(shí)代潮頭，保障黨的事業(yè)不斷前進(jìn)?；谶@樣的認(rèn)識，我們堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，加大調(diào)查研究力度，積極探索推進(jìn)基層組織工作的新思路、新辦法、新舉措，使基層組織工作貼近基層、貼近實(shí)際，讓基層黨組織和黨員干部放心滿意。

　　如我們著眼于解決老弱病殘黨員干部有所養(yǎng)、有所幫等問題，積極建立黨內(nèi)激勵關(guān)愛機(jī)制，特別是設(shè)立了黨內(nèi)激勵關(guān)愛基金，年均發(fā)放定額補(bǔ)貼、困難救助金近35萬元，使黨員的黨員意識、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)先后被中央和省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報(bào)采用，在《人民日報(bào)》、《新華網(wǎng)》播發(fā)。又如我們結(jié)合新形勢下農(nóng)村工作實(shí)際，在全縣農(nóng)村基層黨組織中開展了以建立支部+專業(yè)合作社模式，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織引領(lǐng)發(fā)展的能力;建立村級便民服務(wù)中心，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織服務(wù)群眾的能力;建立村務(wù)監(jiān)督委員會，增強(qiáng)農(nóng)村

　　基層組織民主管理的能力;建立黨員先鋒儲蓄卡，提高農(nóng)村黨員規(guī)范化管理水平為主要內(nèi)容的四建三增一提高活動，使之成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要載體，成為縣委推動三農(nóng)工作的重要舉措。

　　典型示范是做好基層組織工作的重要手段。典型就是旗幟，就是方向。典型引領(lǐng)示范是推進(jìn)基層組織工作的重要手段。選樹的典型示范性、時(shí)代性強(qiáng)不強(qiáng)在一定程度上反映的是一個地方的基層組織工作水平，反映的是基層黨組織和黨員干部的精神風(fēng)貌。為此，我們堅(jiān)持多層面、全方位培育選樹典型，大張旗鼓地表彰宣傳典型，著力發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，掀起了創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的熱潮。我們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展了和諧涿鹿、百佳楷模評選活動，極大地調(diào)動了廣大干部群眾的工作積極性，形成了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍;在全縣各級黨組織和廣大黨員干部中全面開展奪紅旗、創(chuàng)先進(jìn)、爭標(biāo)兵活動，激發(fā)他們立足崗位做貢獻(xiàn)、摘星奪旗創(chuàng)佳績的干勁;實(shí)施了基層黨建典型示范工程，創(chuàng)建了輝耀鎮(zhèn)石門村等一大批叫得響、過得硬、推得開的基層黨建典型，為基層黨組織進(jìn)一步對標(biāo)定位樹立了標(biāo)桿，今年7月份中共中央政治局、全國政協(xié)主席賈慶林同志深入輝耀鎮(zhèn)石門村進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，極大地鼓舞了全縣各級黨組織加強(qiáng)基層組織建設(shè)的干勁，增強(qiáng)了廣大基層組織和黨員引領(lǐng)群眾科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)致富的動力。

　　鮮活載體是做好基層組織工作的有力抓手。鮮活載體是基層組織工作的活力所在和生命力所系。特色鮮明、務(wù)實(shí)管用、富有創(chuàng)意的活動載體能使黨建工作的功能發(fā)揮到最佳狀態(tài)。因此，我們把創(chuàng)建群眾樂見、便于操作、貼近實(shí)際的活動載體作為做好基層組織工作的有力抓手，著力在增強(qiáng)活動載體的吸引力、感染力和影響力上下功夫。我們以創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設(shè)年等活動為統(tǒng)攬，區(qū)別不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責(zé)任務(wù)、不同群體黨員的崗位特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)爭創(chuàng)主題和活動載體，組織開展了千名干部結(jié)對幫扶活動，推動

　　了基層建設(shè)年活動的深入開展;在農(nóng)村黨組織開展明崗定責(zé)活動，搭建起基層黨員立足崗位爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)的廣闊平臺;在機(jī)關(guān)黨組織重點(diǎn)實(shí)施黨員身份亮起來工程，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感;在兩新組織中開展一個黨員一面旗、我為企業(yè)獻(xiàn)一策等活動，增強(qiáng)了兩新組織黨建工作的活力，提升了黨組織在企業(yè)中的形象和地位。

　　狠抓落實(shí)是做好基層組織工作的根本途徑。狠抓落實(shí)對推進(jìn)基層組織建設(shè)至關(guān)重要，這不僅是工作方式方法問題，更是態(tài)度問題、黨性問題，是基層組織工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)。不抓落實(shí)，再好的思路、再好的措施也只能是空談。因此，我們堅(jiān)持把狠抓落實(shí)作為基層組織工作的生命線來看待，堅(jiān)持做到以實(shí)干的精神、實(shí)干的方法，一步一個腳印地把基層組織工作推向前進(jìn)。在工作實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以責(zé)任機(jī)制抓落實(shí)，建立基層組織工作目標(biāo)責(zé)任體系，明確黨組織書記抓基層組織工作第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)施了基層黨組織書記雙述雙評制度，調(diào)動了各級黨組織抓基層組織工作的積極性和主動性;堅(jiān)持以檢查督導(dǎo)抓落實(shí)，建立月調(diào)度、季督查、年考核工作機(jī)制，全力推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí);堅(jiān)持深入基層抓落實(shí)，現(xiàn)場調(diào)度，當(dāng)面研究，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，保障了各項(xiàng)工作措施落實(shí)到實(shí)處。特別是全面落實(shí)一定三有工作機(jī)制和一清四議兩公開工作法取得了顯著成果，促進(jìn)了農(nóng)村兩委干部工作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了村級兩委班子權(quán)力公開透明運(yùn)行，得到了上級的肯定和好評。今年八月份全市基層建設(shè)年活動暨推行六位一體村級組織運(yùn)行機(jī)制工作現(xiàn)場觀摩會在涿鹿勝利召開，為推動農(nóng)村基層組織建設(shè)增添了新的動力。

　　基層組織工作心得體會篇3 8月，我由衡水市委辦公室副秘書長調(diào)任故城縣委、組織部長。作為組織戰(zhàn)線的一名新兵，通過一年來的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到基層組織建設(shè)在組織工作中的重要地位、沒有基層組織這個基礎(chǔ)作保證，搞好其它一切都是空談。只要用

　　實(shí)際行動把基層組織建設(shè)牢牢抓在手上，基層組織就會煥發(fā)生機(jī)，經(jīng)濟(jì)社會就能夠和諧發(fā)展。歸納四點(diǎn)體會，與大家共勉。

　　一、熟悉重視基層是有的放矢抓黨建的前提。上任初始，我就把身入心入基層作為掌握第一手資料和學(xué)習(xí)基層經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會，從9月份開始，利用一個月的時(shí)間，我和部機(jī)關(guān)2名同志將全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個先進(jìn)村、27個后進(jìn)村和規(guī)模以上非公企業(yè)走訪了一遍。一圈轉(zhuǎn)下來，我對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域面積、鄉(xiāng)土文化、特色產(chǎn)業(yè)、黨建品牌、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);規(guī)模以上非公企業(yè)黨建基礎(chǔ)、現(xiàn)狀及探索方向;全縣基層組織建設(shè)整體情況等等，有了初步印象和淺顯認(rèn)識。隨著基層建設(shè)年活動的不斷推進(jìn)和深入，結(jié)合萬名組織部長下基層活動，下基層的次數(shù)多了起來，對基層黨組織建設(shè)的認(rèn)識也由粗淺到深刻，我也從最初的門外漢成了實(shí)踐工作的指導(dǎo)員。

　　農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)坊莊鄉(xiāng)是我的聯(lián)系點(diǎn)，由于引導(dǎo)不夠，農(nóng)業(yè)發(fā)展相對滯后，在多次調(diào)研、把脈問診后，我對癥開方，幫助該鄉(xiāng)探索實(shí)施公司+基地+黨員干部+農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展模式，以黨員干部的模范帶動作用促農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，先后組建了鑫東潤蔬菜合作社和梓航奶牛養(yǎng)殖合作社。目前，兩家企業(yè)發(fā)展勢頭良好。透過坊莊鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景，我深刻體會到、領(lǐng)導(dǎo)干部沉到基層，躬身力行，是基層各項(xiàng)工作破障前行的重要推手。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助基層找準(zhǔn)癥結(jié)、理清思路，固然必要和重要，但真正設(shè)身處地投身具體工作，給基層以具體指導(dǎo)，幫助基層解決實(shí)際困難，似乎更為關(guān)鍵。

　　二、選好用好干部是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的關(guān)鍵。毛主席曾說過政治路線確定之后，干部就是決定因素?；鶎痈刹筷?duì)伍建設(shè)是基層組織建設(shè)的重要組成部分，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，實(shí)質(zhì)上就是加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。在選用干部上，我們突出基層導(dǎo)向、干部調(diào)動時(shí)，優(yōu)先考慮基層干部;干部提拔使用時(shí)，同等條件下優(yōu)先提拔具有基層工作經(jīng)歷的干部;重要

　　部門或關(guān)鍵崗位空缺時(shí)，優(yōu)先使用基層領(lǐng)導(dǎo)干部。今年，我們結(jié)合農(nóng)村兩委換屆和基層建設(shè)年活動，在選人用人上搞了三個突破、一是農(nóng)村帶頭人多渠道選。注重在致富能手、優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家、鄉(xiāng)局機(jī)關(guān)離崗干部中，培養(yǎng)選拔一批口碑好、威信高、本領(lǐng)強(qiáng)、肯實(shí)干、善協(xié)調(diào)的農(nóng)村黨支部書記，發(fā)揮他們信息多、人脈廣、頭腦活、威望高、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)勢，引領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

　　二是基層領(lǐng)導(dǎo)干部打破常規(guī)用。今年以來，調(diào)整了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到縣直任科局長，4名科局一把手到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。通過角色轉(zhuǎn)換，使年富力強(qiáng)、能力突出的干部在更適合自己的舞臺展示才能。三是新提拔干部基層一線煉。通過選派年輕干部到農(nóng)村、園區(qū)、城建、信訪一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，大力營造干部成長在一線、鍛煉在一線、提拔在一線的濃厚氛圍。今年4月份，我們在全縣公開選拔出的11名正副科級干部，其中有9名干部是在基層一線的磨煉中脫穎而出的。

　　三、創(chuàng)新組織模式是煥發(fā)基層黨組織生機(jī)活力的源泉。新的發(fā)展形勢，新的發(fā)展時(shí)期，對基層黨組織提出了新的更高的要求。就故城縣來講，適應(yīng)新形勢就是要緊緊圍繞三化互動(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化)戰(zhàn)略強(qiáng)黨建。圍繞重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)黨建。圍繞這些企業(yè)的文化建設(shè)，圍繞保障職工合法權(quán)益，圍繞企業(yè)本身的用工需求，建好黨組織，為企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、強(qiáng)化保障。圍繞新型社區(qū)強(qiáng)黨建。在一城三區(qū)(縣城，衡德、西苑、營東工業(yè)園區(qū))的幾個新民居社區(qū)，探索組建社區(qū)聯(lián)村黨總支，對相關(guān)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)黨建。著手謀劃圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大、鏈條的延伸、核心競爭力的增強(qiáng)，研究組建產(chǎn)業(yè)鏈黨支部，以整合、規(guī)范、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)信息、資源、市場份額有效共享，開創(chuàng)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)打天下的新局面。

　　四、建立長效機(jī)制是強(qiáng)本固基、成果轉(zhuǎn)化的保障。如何使基層組織建設(shè)工作常抓不懈、常抓常新?我認(rèn)為，歸根到底

　　要靠建立長效機(jī)制。長效機(jī)制是解決工作中不經(jīng)常、不主動、不系統(tǒng)等問題的有效辦法，只有緊緊抓住這個牛鼻子，基層組織建設(shè)才會在逐步完善中鞏固提升。結(jié)合基層建設(shè)年活動的開展，我們建立了縣鄉(xiāng)兩級黨委班子聯(lián)系點(diǎn)制度、從黨委班子成員做起，每人聯(lián)系1個后進(jìn)村和1個先進(jìn)村，定期蹲點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn);建立了縣、鄉(xiāng)、村、部門四級黨組織書記基層黨建專項(xiàng)述職長效機(jī)制，逐步形成抓基層組織建設(shè)的強(qiáng)大合力;修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層建設(shè)年活動中履行基層黨建責(zé)任制目標(biāo)考核辦法》，加大基層建設(shè)年基層黨建考核力度，按照新標(biāo)準(zhǔn)，對全縣基層黨建工作進(jìn)行考核排位，在嚴(yán)明責(zé)任上叫真，在抓落實(shí)上叫板，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓基層組織建設(shè)的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。

社會組織工作人員心得體會3

　　組織工作心得體會

【篇1：做好組織工作的幾點(diǎn)體會】

　　做好組織工作的幾點(diǎn)體會

　　組織工作是黨建工作的重要組成部分，做好組織工作是黨務(wù)工作者的一門必修課，也是一項(xiàng)基本功。結(jié)合我從事十多年基層組織建設(shè)工作的實(shí)踐，我認(rèn)為要做好新形勢下的組織工作，必須具備四種能力。

　　第一，要有由此及彼、由表及里的洞察力。組織工作涉及范圍廣，事務(wù)內(nèi)容雜，門類頭緒多，涵蓋了基層各個群體、各類組織、各項(xiàng)工作，上面條條線線都有工作要求，下面鎮(zhèn)鎮(zhèn)村村都有具體實(shí)際，怎么樣從紛繁復(fù)雜中迅速找準(zhǔn)突破口，明確主攻點(diǎn)，打開工作的新局面，既要有過硬的執(zhí)行力，更需要敏銳的洞察力。洞察力從哪里來，來自三個方面：一是來自對上情的準(zhǔn)確把握。只有全面了解、深刻理解各級黨委政府的工作要求，才能使工作不游離中心、不偏離方向。二是來自對下情的過細(xì)掌握。組織工作主要戰(zhàn)場在基層、實(shí)踐陣地在基層、效果體現(xiàn)在基層，必須通過深入的調(diào)研，摸準(zhǔn)基層實(shí)際情況，制定有針對性的工作舉措。三是來自對上情和下情的完滿結(jié)合。把上級要求和基層實(shí)際有機(jī)結(jié)合、充分融合，通過把準(zhǔn)上級要求擇準(zhǔn)方向，切合基層實(shí)際檢驗(yàn)成效，使組織工作的鼓動性和影響力發(fā)揮到最大化。

　　第二，要有虛功實(shí)做、點(diǎn)面結(jié)合的推動力。組織工作既有務(wù)虛內(nèi)容，又有實(shí)在主題，既有日常要求，又有階段中心，既需統(tǒng)籌謀劃，又要親歷親為，需要虛實(shí)結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧、有聲有色地強(qiáng)力推進(jìn)。我覺得，每項(xiàng)工作、每個任務(wù)都要注

　　重從籠統(tǒng)要求中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把上級精神具體化，變成一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作任務(wù)；在工作實(shí)踐中探索規(guī)律性，把原則要求實(shí)在化，變成一條條可操作的規(guī)定條文；在整體推進(jìn)中培植典型，把工作成效顯形化，使工作的具體目標(biāo)變成可學(xué)可用的鮮活實(shí)例，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速推進(jìn)、取得實(shí)效。2006年以來，我們在新農(nóng)村建設(shè)這項(xiàng)工作中，針對基層對新農(nóng)村建設(shè)要求的模糊認(rèn)識，重點(diǎn)推出了xx村這一典型，不僅在省內(nèi)外產(chǎn)生了重大影響，也為全縣新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)和雙強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了榜樣和標(biāo)桿。

　　第三，要有概括提煉、總結(jié)升華的創(chuàng)新力。三千年前的《周易》就提到了“革故鼎新”，這一光輝思想至今仍然具有無窮生命力，也是提高基層黨建工作科學(xué)化水平的重要推力。我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新，要確立三種意識，走出三個誤區(qū)。三種意識，即：確立大局意識，始終圍繞地方黨委政府的工作中心，圍繞基層黨員群眾的關(guān)注焦點(diǎn)，確定探索創(chuàng)新的方向；確立實(shí)踐意識，注重從實(shí)踐中探索創(chuàng)新舉措，總結(jié)有效做法，搭建新型載體；確立品牌意識，對確定的創(chuàng)新工作，要組織專門力量進(jìn)行跟蹤調(diào)研，總結(jié)提煉，宣傳推廣，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，擴(kuò)大影響力。走出三個誤區(qū)，即：不能把創(chuàng)新當(dāng)成桌案謀劃、閉門造車、憑空想像，沒做先說，不做光說；不能把創(chuàng)新當(dāng)成照搬照抄，脫離地方實(shí)際，盲目借鑒，舊瓶裝舊酒，搞文字游戲；不能把創(chuàng)新當(dāng)成臨時(shí)性、階段性工作，一年一變化，一時(shí)一主題，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。

　　第四，要有寬容大度、立說立行的親和力。組織部門是

　　干部、人才、黨員的服務(wù)部門，組織工作的根本就是做好人的工作，但做好從事組織工作人員的自身建設(shè)工作更為重要。良好的人格魅力也是組工干部的重要素質(zhì)。這方面，我覺得要堅(jiān)持“四要四不”，一要精研業(yè)務(wù)，不能崇尚空談，對組工業(yè)務(wù)既要博聞強(qiáng)記，又要術(shù)有專攻。二要雷厲風(fēng)行，不能拖沓遲緩，抓工作做事情要當(dāng)斷就斷，立說立行，該表揚(yáng)時(shí)不吝溢美之詞，該批評時(shí)不說虛言好語。三要寬容大度，不能斤斤計(jì)較，要和風(fēng)細(xì)雨，胸襟廣闊，不擺架子，拿派頭。四要公道正派，不能違背原則，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，保持一身正氣，樹立良好形象，體現(xiàn)真正價(jià)值。

【篇2：黨建組織員工作心得體會】

　　黨建工作組織員基層黨建工作的心得體會

　　通過自治區(qū)層層選拔和考核，我有幸于2010年9月來到柳南區(qū)鵝山街道擔(dān)任黨建組織員的工作，到現(xiàn)在已有2個多月的時(shí)間，這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我能直觀的體會到基層黨建工作的重要性，基層黨建工作滲透在街道工作的方方面面，宣傳工作、組織工作、工、青、婦等等工作都是黨建工作的題中之義，對于包羅萬象卻同樣重要的各項(xiàng)工作而言，給黨建組織員的工作提出了更為嚴(yán)格的要求，但是工作任務(wù)的艱巨并沒有讓我退縮，相反激發(fā)了我更大的工作熱情，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，從熟悉工作流程開始接觸黨建工作的方方面面，遇到不明白的地方虛心向同事請教，要時(shí)刻謹(jǐn)記黨建工作是一切工作的準(zhǔn)心繩，堅(jiān)持黨帶動其他工作的工作原則。

　　一、下面我主要從幾個方面來闡述以下對街道黨建工作的認(rèn)識和體會： （一）對街道黨組織工作職責(zé)的淺顯認(rèn)識

　　街道社區(qū)的黨組織地位和主要職責(zé)大致包含以下幾個方面：

（1）宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級黨組織的決定、決議，團(tuán)結(jié)、組織黨員和群眾，保證黨和政府各項(xiàng)任務(wù)在轄區(qū)內(nèi)能順利完成；（2）討論決定本街道社區(qū)城市管理、社會服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理等方面的重大問題；（3）領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，支持和保證行政

　　組織、經(jīng)濟(jì)組織和群眾自治組織依照法律和各自的章程充分行使職權(quán)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；（4）加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；（5）按照干部管理權(quán)限，做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督工作；

（6）領(lǐng)導(dǎo)街道社區(qū)的思想政治工作和精神文明建設(shè)。每項(xiàng)工作的內(nèi)容都圍繞著如何發(fā)揮基層黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用展開，就拿黨組織自身建設(shè)舉例子，今年工作一個重點(diǎn)就是黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，顧名思義便是將黨員的模范作用提升到黨建工作的重中之重來抓，黨員的先鋒表率性是我黨永葆先進(jìn)的決定因素，其與黨風(fēng)廉政建設(shè)是一脈相承，不能分割的，因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動也貫穿到其他各方面的工作中，如婦聯(lián)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展便是將黨建與婦聯(lián)工作最好的結(jié)合體現(xiàn)。

（二）街道社區(qū)黨建工作是企事業(yè)單位進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作的需要，是人民群眾提高生活水平和生活質(zhì)量的需要，也是黨自身建設(shè)的需要。

　　街道社區(qū)黨建工作之所以具有不可替代的重要性，關(guān)鍵還在于社區(qū)地位的特殊性。城市是政治經(jīng)濟(jì)文化中心，相對農(nóng)村而言，城市的矛盾更加集中，情況更復(fù)雜，管理難度更大。長期以來，黨一直都十分重視基層工作，把做好基層工作作為城市管理的基礎(chǔ)。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單位對職工的管理很嚴(yán)格，不僅僅限于8小時(shí)工作時(shí)間段內(nèi)的管理，8小時(shí)的之外的各種管理都在單位的管轄范圍內(nèi)，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，單位的管理已經(jīng)日益松

　　散，很多方面都無法觸及，只能有人的戶籍坐在地居委會彌補(bǔ)這一空缺。而我黨的發(fā)展離不開的兩個方面便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。相應(yīng)的，社區(qū)在社會管理這一點(diǎn)上便發(fā)揮著不能替代的積極作用，黨在基層體現(xiàn)著號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，落腳點(diǎn)便是在街道社區(qū)的黨組織建設(shè)中，這個基礎(chǔ)是堅(jiān)決不能動搖和松懈的。（三）城市社區(qū)是社情民意的集中反映地，街道和社區(qū)處于維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”，隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn)，社會各階層的利益格局不斷調(diào)整，分配方式多樣化，人們的思想觀念、生活方式等都發(fā)生了巨大的變化，再加上一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整存在種種問題，這些都帶來大量的復(fù)雜人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)、有效、正確地解決這些矛盾，使各項(xiàng)改革措施不至于引起大的社會震蕩，這是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重大問題。解決這個問題，首先要靠黨和政府的政策引導(dǎo)，也要靠基層組織包括街道社區(qū)黨組織扎扎實(shí)實(shí)的工作?，F(xiàn)階段基層和基礎(chǔ)工作還比較薄弱，宣傳工作、組織工作、群眾工作、思想政治工作還不適應(yīng)新的形勢要求。思想陣地決不能出現(xiàn)真空，正確的、健康的東西不去占領(lǐng)，錯誤的、不健康的甚至反動的東西必然去占領(lǐng)。要改變這一狀況，必須全面加強(qiáng)包括街道社區(qū)在內(nèi)的黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把那些有影響社會穩(wěn)定的問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

（二）短短2個月的工作經(jīng)歷讓我體會到黨建工作的重要性同時(shí)，更顯著的感受著黨建工作的繁重與艱巨，因?yàn)辄h建的無可

　　替代的重要作用讓自己在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)如履薄冰，謹(jǐn)慎努力地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不能對任何工作環(huán)節(jié)有疏漏大意，我的工作資歷尚淺，工作能力還有很大的提升空間，理論水平也有很多欠缺之處，今后的工作任務(wù)對我將是更大的挑戰(zhàn)，將要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范帶頭作用，將黨建工作融入到街道社區(qū)的工作方方面面，具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策，時(shí)時(shí)關(guān)注黨的最新理論成果總結(jié)，將街道社區(qū)的實(shí)踐工作與黨的理論聯(lián)系在一起，不斷地為街道黨組織建設(shè)增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。

　　二、堅(jiān)持從自身做起，將黨建工作看似“虛無”的東西做成實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事的工作，積極投身于這一具有重要意義的工作中，用飽滿的工作熱情和態(tài)度面對各種困難和挑戰(zhàn)。

　　三、運(yùn)用多種手段解決工作中遇到的各種實(shí)際問題，街道是直接面對基層群眾的政府職能部門，需要靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種情況，例如開展“結(jié)對共建”活動，組織社區(qū)內(nèi)的黨組織與居民區(qū)黨支部廣泛開展“結(jié)對共建”活動，加強(qiáng)社區(qū)黨組織同居民區(qū)黨支部的聯(lián)系，幫助居民區(qū)黨支部規(guī)范工作，積極主動為居民辦實(shí)事，做好事，鵝山街道今年年初提出的十大工程便是這一例子的最好體現(xiàn)，將為民辦實(shí)事落到居民最亟待解決的身邊小事中，讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的發(fā)揮的作用。

【篇3：組織人事培訓(xùn)心得體會】

　　參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會 2013年6月4日 5月21日—5月25日，我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班，能參加這次培訓(xùn)，我感到這是

　　一次很好的充電機(jī)會，這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊，在5天的學(xué)習(xí)時(shí)間當(dāng)中，市委組織

　　部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo)，起點(diǎn)高，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)。對我們

　　組織人事干部在新時(shí)期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考，使我對新時(shí)期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解，自己的理論素養(yǎng)和分析

　　解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高，受益匪淺。作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體會很多，收獲很多。大的不說，就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲：這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作

　　定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動，確實(shí)使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部，而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部，今后工作一定要學(xué)習(xí)

　　盧部長講的“勇于創(chuàng)新，為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先，要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想，樹立勇于創(chuàng)新的觀念；

　　在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想，樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念；在工作領(lǐng)

　　域上破除狹隘單一的思想，樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念；在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。

　　其次，要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時(shí)代的需求出發(fā)，緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有選擇、有針對性地積極探索，把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題，推動工作

　　上。

　　第三，總結(jié)創(chuàng)新的成果。要善于總結(jié)、善于研究、不斷提煉創(chuàng)新成果，把零散的做法系

　　統(tǒng)化，把感性認(rèn)識理性化，把具體經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化，形成適應(yīng)新形勢、解決新問題的新對策，指

　　導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事工作整體水平大幅提升。篇2：全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部，一定要精通

　　自己的業(yè)務(wù)，要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢

　　和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí)，不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史

　　使命，難以在這個時(shí)代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干，我認(rèn)為要從以下三個方面著手。一是要善于學(xué)習(xí)。面對知識爆炸的時(shí)代，要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng)，我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識，提高綜

　　合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時(shí)分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新

　　問題，把握特點(diǎn)和規(guī)律，提高對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的能力，不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推

　　動工作的本領(lǐng)，使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動工作的巨大動力?！皩W(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則殆”，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還要勤于思考，在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平，在思考中培養(yǎng)理性思維

　　和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)，才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。二是要精通政策。組

　　織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng)，無論是黨建工作、人才工作，還是干部工作都有很

　　嚴(yán)格的政策和程序要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一 名干部的前途、命運(yùn)，更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用

　　政策。如果不了解政策，開展工作的時(shí)候就沒有依據(jù)和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干

　　部工作的各項(xiàng)政策要求，還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢，只有這

　　樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實(shí)踐。如果脫離了

　　實(shí)際，一切的學(xué)習(xí)都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)

　　人才，組工干部的能力植根于實(shí)際，只有在實(shí)踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實(shí)踐中經(jīng)

　　常鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)，增長才干。工作之余，我們要走出去，向前輩學(xué)，向先進(jìn)學(xué)，向基層學(xué)。通過實(shí)地考察來提高自身素質(zhì)，通過多寫學(xué)習(xí)心得，多記學(xué)習(xí)筆記，多確立研究

　　課題的辦法，促進(jìn)自己的思索和感悟，并將所思所學(xué)所得自覺運(yùn)用到工作實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉

　　中促進(jìn)能力的提升。篇3：做組織人事工作的體會做組織人事工作的體會今天，我們在一起談?wù)勅绾萎?dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參謀這個問題。為什么要談這個問題？因?yàn)檐?/p>

　　分區(qū)、人武部、干休所都是機(jī)關(guān)，我們在座的都是機(jī)關(guān)干部。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。我們的干部來源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的，三是有的同志自己回來的，相

　　當(dāng)一部分同志都是基層干部，調(diào)回來以后就成為機(jī)關(guān)干部?？梢哉f都缺乏機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。二

　　是適應(yīng)新形勢、新要求的需要?，F(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異，各個領(lǐng)域改革迫使各級

　　領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式方面迅速作出相應(yīng)變革以適應(yīng)和推動社會發(fā)展。三是認(rèn)真貫

　　徹落實(shí)十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、領(lǐng)導(dǎo)體制

　　和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學(xué)習(xí)型社會”、“要培養(yǎng)和建設(shè)復(fù)合型的指揮人 才和智囊型的參謀人才”。十六大報(bào)告提出的這些要求不是空的，而是實(shí)實(shí)在在的，要靠我們

　　主動去貫徹落實(shí)。

　　下面，我就從基本的理論知識和經(jīng)驗(yàn)做法講起。大家知道，“機(jī)關(guān)”一詞，就其本意來

　　講，它是指機(jī)械上的發(fā)動與控制部分。古人講：“機(jī)所以發(fā)，關(guān)所以閉也”。所謂機(jī)關(guān)，它是

　　指機(jī)器上，既能使機(jī)器發(fā)動、運(yùn)轉(zhuǎn)，又能控制機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，也可以使機(jī)器中止運(yùn)行的那

　　一部分。比如：“機(jī)關(guān)槍”，為什么叫機(jī)關(guān)槍呢？就是因?yàn)檫@種槍，它有一個控制子彈發(fā)射的部件?？蹌影鈾C(jī)，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點(diǎn)

　　射或連發(fā)），關(guān)上保險(xiǎn)，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機(jī)關(guān)”一詞的定義：

　　機(jī)關(guān)，是指政黨、國家、軍隊(duì)或其他社會團(tuán)體，為實(shí)現(xiàn)其職能而建立的指揮和控制本組織活

　　動的固定機(jī)構(gòu)。正象一部機(jī)器離不開發(fā)動機(jī)和控制發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的部件一樣，一個政黨、一個

　　國家、一支軍隊(duì)乃至一個社會團(tuán)體，都不可能沒有它的機(jī)關(guān)，離開了機(jī)關(guān)，政黨、國家、軍

　　隊(duì)以及社會團(tuán)體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對機(jī)關(guān)的作用、職能作出了

　　這樣一個定論：機(jī)關(guān)是指揮控制中樞，是辦事機(jī)構(gòu)，是出謀劃策的“智囊團(tuán)”。正因?yàn)椤皺C(jī)關(guān)”

　　有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個政黨、國家、軍隊(duì)，小到一個社會團(tuán)體，為保

　　證其活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都無一例外地設(shè)置了機(jī)關(guān)。那么，機(jī)關(guān)工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當(dāng)參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍

　　候人的，而是軍事主官、政治主官、后勤主官的參謀。所謂參 謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實(shí)；出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業(yè)能力要等于或高于主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主

　　意，想的辦法不是辦法。那么，要你這個參謀干什么？所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要勝人一籌。參謀人員，說到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。部

　　隊(duì)各級機(jī)關(guān)是為黨委和首長服務(wù)的，也就是辦事機(jī)關(guān)，是部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)，這一職能要求機(jī)

　　關(guān)干部應(yīng)具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強(qiáng)弱，在一定意義上，決定了機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量，而當(dāng)前各級機(jī)關(guān)干部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要

　　表現(xiàn)在三個方面： 一是事關(guān)全局性工作的謀事能力“淺”。在事關(guān)黨委全局性工作中，有的同志存在著“不在其位，不謀其政”的現(xiàn)象，感到自己人微言輕，不去操那份心；有的考慮

　　問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定說得出來干得出來，更談不上寫得出來登得的謀事能力“弱”。機(jī)關(guān)人員按職責(zé)都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落

　　實(shí)的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什么要求，基層是怎么個情況，兩者怎么

　　很好地結(jié)合起來，心中無數(shù)，不能創(chuàng)造性地開展工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中的謀事能力“單”。

　　有的同志只能是領(lǐng)導(dǎo)交待“一”就辦個“一”，順利的時(shí)候還能完成，一遇到情況發(fā)生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下隨機(jī)處置。因此，我認(rèn)為很有必要在這里

　　和大家探討一下。

　　今天，我主要從六個方面來談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀以及在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工

　　作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。前三個問題，主要講領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部如何辦事、如何當(dāng)參謀。后三個問題主要講在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作所具備的基本素質(zhì)、基本要求和基本方法。如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員？ 一、怎樣“干事”？ “瞎參謀，亂干事，不助理”，這是一些同志對機(jī)關(guān)干部的形象說

　　法。然而，機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問，它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低，也是各級

　　機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，無論分工做什么工作，要真正干好一個機(jī)關(guān)

　　干部的事是十分不容易的，它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說，熱愛本職

　　愿干事，開動腦筋勤想事，精通 業(yè)務(wù)會辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實(shí)事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時(shí)間關(guān)系，我只簡要地講一下勤想事，會辦事，能裝事，善記

　　事幾個方面應(yīng)注意的問題和技巧。開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給

　　啥就干好啥”，也不能只當(dāng)那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應(yīng)具

　　備超前意識，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn)，就要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究；真

　　正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決

　　策前，要廣泛收集有關(guān)材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實(shí)施后，又要主

　　動抓好信息反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。

　　安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示

　　具體化，既謀大略，又干實(shí)事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，匯報(bào)工作

　　有依據(jù)，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?！翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，反應(yīng)快，行動快；辦事干凈利索，雷厲風(fēng)行；辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)揮主觀能動性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時(shí)報(bào)告辦的結(jié)果?！皽?zhǔn)”，就是提供情況準(zhǔn)，不能含糊其辭；領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn)，不

　　能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長意圖?！凹?xì)”，就是工作要認(rèn)真細(xì)致，一

　　絲不茍。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復(fù)推敲，答復(fù)問題掌握

　　分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端?！凹?xì)”，還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工

　　作，及時(shí)向首長講清政策、規(guī)定，闡明利弊關(guān)系，提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?！皩?shí)”，就是工作要扎

　　實(shí)，要“到位”；落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想，干工作不圖虛名，少說多做，默默實(shí)干，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分，反映情況不摻個人恩怨，不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果，不把

　　預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí)，一步一個腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面，對機(jī)密事項(xiàng)，守口如

　　瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閑話，堅(jiān)決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分

　　歧，領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價(jià)、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手

　　腦并用、善記事。記事，也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”，平時(shí)

　　可通過多種渠道，收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是

　　要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的，還存在什么問題等，都要說出個子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子里。特別是一 些大的事情和活動，數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。

　　二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)？ 怎樣干事？多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動性。如何做好領(lǐng)

　　導(dǎo)交辦的事？在某種程度上講，機(jī)關(guān)干部是處于一種被動狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的，其學(xué)

　　問亦應(yīng)認(rèn)真探索。

　　第一，把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個環(huán)節(jié)，即始、中、終。接受

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始；辦事的過程為之中；向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個環(huán)節(jié)也是不可逾

　　越、疏漏的三個階段，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個環(huán)節(jié)，掌握每個環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，處理好階

　　段性和連貫性的關(guān)系，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。第二，接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，無論簡與繁，大體都由“三

　　要素”組成：一是內(nèi)容--辦什么事；二是時(shí)限--什么時(shí)間完成；三是要求--工作質(zhì)量，注意

　　事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時(shí)，一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂

　　繁雜，要用“三要素”加以調(diào)理，并提出一個執(zhí)行方案請領(lǐng)導(dǎo)審定；如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過于

　　簡單，也要用“三要素”加以“發(fā)揮”，并請領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí)，完成任務(wù)困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個要素”的合理性上提出自己的見解，供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后，應(yīng)作出肯定答復(fù)。（如“我一定把事情辦好”。如果

　　把握性不大，可以說我盡力把事情辦好。切記無論工作任務(wù)難易程度如何，有無辦好的把握，都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓，說大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對于有虛榮心的人辦事是不放心的。）第三，優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果，排除或縮小壞的結(jié)果，因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性，一是利；一是弊。優(yōu)化辦事成果，要進(jìn)行三個方面的比較，這就是

“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時(shí)“田

　　忌賽馬”的那個道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn)：一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息，加上分析判斷，預(yù)測出辦事中可能存在和

　　出現(xiàn)的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類，一類是

　　主觀規(guī)定的限制條件（包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)），第二類是客觀存在的限制條件?？陀^限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀

　　限制條件難以調(diào)整時(shí)，才調(diào)整主觀限制條件，但是，只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo)，盡可

　　能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的，有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測，有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn)，有時(shí)正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打

　　滿算，目標(biāo)要求不要過高出格，要留有余地；辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉著機(jī)智，靈活對付，盡力揚(yáng)利抑弊，爭取相對的好結(jié)果。第四，運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式：單一辦事--在某個時(shí)間完成一項(xiàng)

　　工作任務(wù)；二、交叉辦事--同時(shí)受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù)，或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同

　　一時(shí)間或交叉時(shí)間內(nèi)完成；三、穿插辦事--三項(xiàng)以上工作任務(wù)、穿插在同一時(shí)間流程中進(jìn)行。

　　單一辦事，主要是處理好時(shí)間與效果，也就是速度與質(zhì)量的關(guān)系就行了。交叉辦事除了這個

　　問題之外還要處理好兩項(xiàng)平行工作的關(guān)系。交叉辦事的兩項(xiàng)工作：如果是兩位領(lǐng)導(dǎo)賦予，而

　　在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部應(yīng)向后賦予任務(wù)或職務(wù)較低的領(lǐng)導(dǎo)說明情 況。兩項(xiàng)工作任務(wù)交叉進(jìn)行時(shí)，一定要分清主次。確定出關(guān)鍵性工作和進(jìn)行關(guān)鍵性工作所必

　　須的時(shí)間流程，而后分析非關(guān)鍵性工作與關(guān)鍵性工作的邏輯關(guān)系，如果二者有依賴和影響因

　　素存在，一定要以主帶次。非關(guān)鍵性工作的時(shí)間安排，一般要利用關(guān)鍵性工作時(shí)間順序中的空間和稀疏線段。如果領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部精力可以兼顧，也可與關(guān)鍵性工作同時(shí)進(jìn)行。穿插辦事

　　比較復(fù)雜，首先要確定關(guān)鍵性工作和非關(guān)鍵性工作，不要眉毛胡子一把抓，顧此失彼。要突

　　出安排好關(guān)鍵性工作順序和持續(xù)時(shí)間。使各項(xiàng)工作有條不紊。篇4：參加組織人事管理人員

　　培訓(xùn)班的心得體會

　　組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率 黨的十七大報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史

　　條件下對黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是

　　要堅(jiān)定信念，樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時(shí)候都要堅(jiān)持黨的行指南，做到立場堅(jiān)定、旗幟

　　鮮明，落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職

　　工群眾。做好本職工作，努力成為讓黨放心、群眾滿意的干部。胡錦濤同志在十七大報(bào)告中告誡我們：“領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?！边@一重

　　要指示，集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求，為廣大黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干

　　部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)給人們帶來了巨大物質(zhì)財(cái)富，但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象，手段，個人意志凌駕于組織之上，個人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi)，主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個人利益的究其原因，在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，忽視思想和世界觀改造，導(dǎo)致人生觀、價(jià) 值觀、權(quán)力觀、地位觀錯位 黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會新

　　勝利而奮斗的偉大號召，我們要按照“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)

　　社會和諧”的總體要求，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人

　　員，要注重 培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事，把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全

　　過程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活，提高我們的素質(zhì)、推動我們的工作，實(shí)現(xiàn)人

　　生的價(jià)值?？茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源，不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。

　　學(xué)會協(xié)自己的時(shí)間和精力，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門是各級黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，社會關(guān)注，群眾關(guān)心，組織人事干部更應(yīng)帶頭實(shí)踐講黨性、重品行、作表率的新要求，以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，帶動黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅(jiān)

　　持站在工作全局的高度，打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式，樹立強(qiáng)烈的大局意識，始終做

　　到工作目標(biāo)圍繞大局來制定，工作思路圍繞大局來謀劃、工作措施圍繞大局來落實(shí)，工作成效圍繞大局來考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅(jiān)持確立以能力

　　為基礎(chǔ)、以實(shí)績?yōu)榍疤?、以公認(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起，就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國人

　　民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國共產(chǎn)黨黨性的精髓，就是立黨為

　　公、執(zhí)政為民。在任何情況下，都要真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾

　　疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?！爸仄沸小本褪侵匾暸囵B(yǎng)高尚的道德和操守?！捌贰笔恰捌返隆?，“行”是“行為”。重品 行的人之所以讓人佩服和尊敬，也正是因?yàn)樗麄冏杂X地把自 己放在了一個令人欽佩和折服的高度。重品行的人，會“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。重品行的人，會一日三省吾身，把個人興趣、愛好、欲望等一言一行，都嚴(yán)

　　格控制在時(shí)代的道德范圍之中。一個人的品行，就是一個人的影子。無論你走到哪里，它就

　　會跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人卻都看得很清楚?！白鞅砺省本褪且陨碜鲃t。欲勝人者，必先自勝；欲論人者，必先自論；欲知人者，必

　　先自知。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求

　　別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。要求別人求真務(wù)實(shí)，自己首

　　先要求真務(wù)實(shí)；要求別人銳意進(jìn)取，自己首先要銳意進(jìn)??；要求別人艱苦奮斗，自己首先要

　　艱苦奮斗；要求別人清正廉潔，自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到，又怎好張口要

社會組織工作人員心得體會4

　　社會工作心得體會【社會工作心得體會范

　　文】

　　社會工作作為一門應(yīng)用型學(xué)科,在解決社會問題、緩和社會矛盾、創(chuàng)新社會治理的作用已經(jīng)得到了中央及各級政府的廣泛認(rèn)同。下面是X為大家整理的社會工作心得體會范文，供你參考!

　　社會工作心得體會范文篇1

　　做為一名社區(qū)工作者，雖然平時(shí)的工作很瑣碎也很平凡，但我常常感覺自己身上責(zé)任重大，擔(dān)子不輕，因?yàn)槲疑钪鐓^(qū)是社會的細(xì)胞，社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，只有我們每一個基層社區(qū)都是和諧的，都按和諧社會的要求做到了，我們整個國家的和諧才可以達(dá)到。如果我們基層的細(xì)胞不和諧，出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問題的話，國家就不可能和諧。時(shí)常為社區(qū)中不和諧的因素苦惱，正當(dāng)我為如何在我們社區(qū)實(shí)現(xiàn)構(gòu)建先進(jìn)和諧社區(qū)、營造溫馨家園不知所措時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)如及時(shí)雨般，為我們送來了做好工作的靈丹妙藥——去參觀北京的全國和諧社區(qū)。

　　當(dāng)聽到書記宣布這個好消息，并決定派我隨團(tuán)去參觀學(xué)習(xí)時(shí)，我的內(nèi)心非常高興，也非常激動，非常感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我了這次十分難得的機(jī)會。同時(shí)，我也十分佩服領(lǐng)導(dǎo)們這個英明的決定，古人常說：“見賢”才能“思齊”，正是領(lǐng)

　　導(dǎo)的創(chuàng)新理念讓我們有了這次北京之行，給了我們一次“見賢思齊”的好機(jī)會，讓我們開闊了眼界，拓寬了思路，收獲頗豐，感觸良多，真可謂是不虛此行，滿載而歸。下面我就具體談一下這次參觀訪問一些具體的感想，并把學(xué)習(xí)到的有關(guān)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與各位互相交流一下：

　　來到偉大的首都北京，首先映入眼簾的當(dāng)然還是其宏偉壯觀的建筑物：巍峨雄偉的**城樓，莊嚴(yán)肅穆的人民大會堂，見證歲月風(fēng)云的中國歷史博物館，云集英雄史詩的中國革命博物館;天美輪美奐、金碧輝煌、彌漫古老而神秘色彩的紫禁城，恬靜優(yōu)美、精致奇巧的故宮頤和園，真是讓人多次駐足徘徊、流連忘返啊!如今的北京城正以它古老又時(shí)尚的全新面貌，散發(fā)著持久而迷人、古樸而深蘊(yùn)的無限魅力!

　　但最令我滿懷激動、感慨不已的，還是參觀完北京的“和平家園”后，覺得這個地方真是無愧于“全國和諧社區(qū)”的殊榮與稱號。做為構(gòu)建和諧社會的時(shí)代背景下,北京許許多多社區(qū)的一個縮影，和平家園優(yōu)美的環(huán)境、良好穩(wěn)定的治安、便利的交通條件、誠信友愛的氛圍、充滿活力的風(fēng)尚、特色創(chuàng)新的文化為居民們提供了和諧美好的社區(qū)環(huán)境，成為我們和諧社區(qū)的光榮和驕傲。

　　通過與社區(qū)負(fù)責(zé)人的交談，我仔細(xì)了解到和平家園社區(qū)坐落在北京區(qū)和平街街地區(qū)，東臨和平東街，西至和平西街，南連青年溝路，北接北三環(huán)路，占地面積1平方公里，包括

　　和平街8區(qū)、10區(qū)、11區(qū)。有85棟居民樓和7個平房院，居民4200多戶，常住人口多人，流動人口約20XX多人，是一個規(guī)模相當(dāng)龐大社區(qū)。另外，社區(qū)配套設(shè)施非常齊全，內(nèi)有工商銀行、郵局、電影院、多家超市;自然環(huán)境良好，社區(qū)內(nèi)植被面積超過40%，樓間距相對周邊其它社區(qū)來說也是最大的，社區(qū)被區(qū)評定為園林式社區(qū);人文環(huán)境非常良好，小區(qū)內(nèi)常聽到鋼琴彈奏，融合園林式社區(qū)，更彰顯出社區(qū)生活環(huán)境的優(yōu)美舒適。社區(qū)管理體制也已經(jīng)較為完善，社區(qū)黨委成立于20xx年，現(xiàn)任社區(qū)黨委書記為志同志，現(xiàn)有黨委委員5名，設(shè)有黨務(wù)工作者1名，下設(shè)6個黨支部。社區(qū)居委會成立于20xx年，現(xiàn)任居委會主任徐佩云，共有委員5人，設(shè)有社區(qū)事務(wù)助理8人。

　　不止于此，和平家園社區(qū)的居民素質(zhì)也相當(dāng)高，我們幾乎看不到隨地吐痰、亂倒垃圾、隨手亂扔果皮紙屑的現(xiàn)象，進(jìn)進(jìn)出口的居民雖然行走匆匆，但遇見小區(qū)里相識或不相識的人們，總是會微笑著對您示意一下才會走過。在在許多現(xiàn)代化社區(qū)里，嚴(yán)密的防盜門和自身的心理防線使鄰里之間雖然僅有一墻之隔，卻互不相識，傳統(tǒng)的“老街坊”關(guān)系漸成歷史。據(jù)社區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，在這里，鄰里之間交流十分頻繁，了解機(jī)會也較多，感情較為融洽，初步形成了一家有難大家?guī)?、鄰里共享大家庭溫暖的生動局面?/p>

　　最難得的還是社區(qū)的文化，真是創(chuàng)新意識強(qiáng)，很具特色。

　　據(jù)社區(qū)負(fù)責(zé)人告訴我們，社區(qū)的居民們很喜歡也很樂意參與社區(qū)文化的設(shè)計(jì)與創(chuàng)建，他領(lǐng)我們?nèi)ド鐓^(qū)百米科普墻上一處社區(qū)漫畫角，居民可以隨意在上面畫上自己所思所想的漫畫，漫畫涉及科普常識、居民文明生活方式以及反映和諧社區(qū)的人和事等內(nèi)容，被社區(qū)居民親切地稱為和平街“原生態(tài)漫畫”。負(fù)責(zé)人告訴我們，在其社區(qū)里就有這樣一位很有意思的社區(qū)老先生鄭樹仁，雖然已經(jīng)年過古稀之年，仍依然筆耕不輟，畫出了許多生動形象的好漫畫，深愛居民們的喜歡，鄭老表示自己就是要堅(jiān)持下去，做一名有責(zé)任心的社區(qū)漫畫師，為社區(qū)文化創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

　　其實(shí)說起漫畫的創(chuàng)意，它來歷也是相當(dāng)有意思的，鄭老退休后常常對社區(qū)的一些不文明行為感到無奈，同時(shí)身邊的好人好事又常令他很感動。如何表達(dá)，他想到了自己創(chuàng)作漫畫。鄭老酷愛讀書，是社區(qū)圖書館的?？?，他聽圖書管理員說每天圖書館早上一開門，就有一股狗尿的臊味撲鼻而來，今天擦明天又有，可又找不到是誰家狗干的壞事，圖書管理員既生氣又很無奈。鄭老試著畫了一幅“文明遛狗”的漫畫貼在圖書館門口，第二天狗尿不見了。這讓鄭老看到了漫畫的神奇功效，也使他覺得一些居民的不文明行為需要善意的提醒，自己的漫畫能在社區(qū)發(fā)揮更大的作用，就決定開辟個漫畫角吧。他找到和平街辦事處社區(qū)教育辦公室說出了自己的想法，得到了工作人員的贊同和支持，從此，漫畫角成了

　　社區(qū)居民關(guān)注的熱點(diǎn)窗口。

　　鄭老說過，做科研課題來不得半點(diǎn)虛假，畫漫畫也同樣如此，準(zhǔn)確、求實(shí)是鄭老漫畫的靈魂。前二期漫畫內(nèi)容側(cè)重于科普類以及社區(qū)的不文明行為。對于科普類漫畫他會一遍遍地查資料對照，直至準(zhǔn)確無誤才構(gòu)思畫面?！叭蚨ㄎ幌到y(tǒng)”、“克隆”等科技名詞，大家朦朧地只知其一，不知其二，鄭老漫畫給出了正確解答。人狗不分輩份亂稱呼(讓狗管人叫爺爺、奶奶)、汽車輪胎放擋板(狗喜歡在輪胎處撒尿，車主只好用板擋著)……這些不文明養(yǎng)犬行為的漫畫素材均來自社區(qū)的所見所聞，給當(dāng)事人敲響了警鐘。第三期漫畫謳歌了和諧社區(qū)的真人真事。鄰居文化節(jié)、和平街社區(qū)藝術(shù)館、八大文體協(xié)會、全市面積最大的室外乒乓球健身園、青年志愿者社區(qū)上崗……如今，紅紅火火的和平街文化型社區(qū)繁榮景象讓鄭老振奮與感動不已，因?yàn)樽约旱穆嫗榇俗龀鲞^貢獻(xiàn)。

　　短暫的六日時(shí)間很快結(jié)束了，但我的心情久久不能平靜，夜里常常輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠，我深深感受到我們社區(qū)與和平家園社區(qū)之間存在的巨大差距，頓時(shí)覺得自己的擔(dān)子更重，責(zé)任更大了，如何才能迅速地讓我們的社區(qū)建設(shè)完善完全起來，列入市級、省級以及全國和諧社區(qū)之列呢?“革命尚未成功，我們?nèi)孕枧Α?，在?shí)現(xiàn)和諧美好社區(qū)環(huán)境的奮斗目標(biāo)上，我們可能還有一段相當(dāng)艱巨的路要去走，但我們不會放棄，對具體的努力措施，在此我有一些小小的建議，希望能為未來社區(qū)的發(fā)展提供些許幫助：即為了方便一直以北京和平家園為學(xué)習(xí)的榜樣與楷模，不斷學(xué)習(xí)其先進(jìn)的發(fā)展理念，引起其創(chuàng)新的建設(shè)理念，我們能否由領(lǐng)導(dǎo)出面代表我們社區(qū)親自去北京，與和平家園社區(qū)結(jié)成互幫互助的對子，為我們社區(qū)家園的發(fā)展輔平一條康莊大道，為我們社區(qū)家園的持久和諧美好提供良好的外在助推器!

　　社會工作心得體會范文篇2

　　社工體系建設(shè)推進(jìn)以來，我們圍繞重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和目標(biāo)要求，有序組織，穩(wěn)步實(shí)施，社會工作總結(jié)。重點(diǎn)抓了以下幾方面：

(一)全面部署推進(jìn)，明確目標(biāo)任務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和支持社會工作體系建設(shè)，將社會工作體系建設(shè)擺上全區(qū)重要議事日程，列入?yún)^(qū)政府重點(diǎn)工作。經(jīng)過調(diào)研和論證，制定出臺了文件，今年年初，社會工作體系推進(jìn)大會作為XX年第一個全區(qū)性會議隆重召開,標(biāo)志著此項(xiàng)工作全面部署實(shí)施。此后，又在序時(shí)階段召開社會工作體系建設(shè)情況分析會和社會建設(shè)推進(jìn)大會，聽取情況匯報(bào)，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展情況，總結(jié)成功做法，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動員組織各級各部門探索創(chuàng)新，有所作為。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)提升轉(zhuǎn)換。在全區(qū)掀起了學(xué)習(xí)社會工作知識的熱潮。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)社會工作

　　知識，將社會工作理論作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容;區(qū)中青年干部“雙增強(qiáng)”培訓(xùn)班專門學(xué)習(xí)社會工作專業(yè)知識;組織社區(qū)工作者赴境外和先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，參觀拜訪多家不同性質(zhì)的社會工作機(jī)構(gòu)，接受專家學(xué)者及注冊社工等專業(yè)人士的授課。與江南大學(xué)簽訂合作培訓(xùn)協(xié)議，建立合作辦學(xué)關(guān)系，舉辦首期社會工作專業(yè)知識培訓(xùn)班。按照全國社會工作師職業(yè)水平考試大綱要求，系統(tǒng)培訓(xùn)150多名包括機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)人員在內(nèi)的社會工作從業(yè)者。

(三)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。組織保障作用的發(fā)揮是推進(jìn)社會工作體系建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)保證。為此，我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作：一是建立社工組織機(jī)構(gòu)。專門成立了社會工作辦公室，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，配備1名專業(yè)工作人員，明確和制定工作職責(zé)，牽頭推進(jìn)社會工作體系建設(shè)。并成立了全國范圍內(nèi)首家區(qū)級社會工作協(xié)會，首批吸收社會服務(wù)行業(yè)的各類社會事業(yè)單位、民間社會組織為基礎(chǔ)的單位代表和熱心志愿服務(wù)的個人代表，總共112名協(xié)會會員。二是建立相關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)國家制定的社會工作政策法規(guī)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定了、等三項(xiàng)基礎(chǔ)性制度。三是初步形成組織網(wǎng)絡(luò)。目前，“黨政領(lǐng)導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)作、共同參與”的全方位、廣覆蓋的社會工作體系格局已基本形成。社會工作體系建設(shè)由區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)民政局和區(qū)社工辦牽頭協(xié)調(diào)，區(qū)七大職能部門負(fù)責(zé)推進(jìn)十大社會工作

　　重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，明確一名社會工作專門聯(lián)絡(luò)員，充分發(fā)揮其在各部門與區(qū)社工辦之間的橋梁和紐帶作用。

(四)搭建服務(wù)平臺，開展專業(yè)服務(wù)。社工平臺載體是專業(yè)社工開展專業(yè)服務(wù)的重要途徑。目前，我區(qū)在老年人服務(wù)領(lǐng)域、青少年服務(wù)領(lǐng)域、戒毒人員服務(wù)領(lǐng)域建立了具有首創(chuàng)示范意義和專業(yè)特色的社會工作實(shí)踐基地。一是康樂老年社工服務(wù)基地。依托康樂苑養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源和條件，以社工帶動義工為基礎(chǔ)(1個社工帶5個義工，簡稱“1+5”模式)，用人性化、個性化和柔性化社工服務(wù)理念，為老年群體提供康復(fù)保健、精神慰藉、護(hù)理照顧和權(quán)益維護(hù)四大專業(yè)服務(wù)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)社工服務(wù)的規(guī)范性，做到溝通有準(zhǔn)則、工作有流程、活動有記錄、結(jié)束有評估。奧運(yùn)期間，服務(wù)基地與江大社工專業(yè)學(xué)生一起，組織策劃了以“迎接盛世奧運(yùn)、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神”為主題的老年人趣味活動，將服務(wù)老人與宣傳奧運(yùn)精神巧妙結(jié)合，在炎炎夏日為老人帶來歡聲笑語，帶來關(guān)懷和安慰。金秋十月，區(qū)社工辦與區(qū)社工協(xié)會在基地聯(lián)合主辦了“社工敬老服務(wù)月”系列活動，剛剛通過助理社會工作者考試的“準(zhǔn)社工”一手構(gòu)思、策劃、組織、協(xié)調(diào)和開展此項(xiàng)活動，充當(dāng)起活動組織者、倡導(dǎo)者、資源整合者等專業(yè)角色?；顒有问叫路f，內(nèi)容豐富，貼近老年朋友需求，深受其喜愛。二是貝康社區(qū)戒毒康復(fù)服務(wù)基地。依托崇安區(qū)貝康包裝材料公司現(xiàn)有工作生活條件，為戒毒人員平穩(wěn)回歸社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。通過幫教、康復(fù)和就業(yè)相結(jié)合的工作機(jī)制，實(shí)行免費(fèi)食宿，進(jìn)行法制教育和心理矯正，重塑戒毒人員融入和適應(yīng)社會的各種能力，目前為3名對象提供了過渡性就業(yè)崗位。三是廣益佳苑社區(qū)青少年事務(wù)工作站。通過入戶上門、到派出所搜集資料、向居民了解情況等形式，對轄區(qū)內(nèi)青少年基本情況進(jìn)行排查摸底，確定26名青少年為社會工作重點(diǎn)服務(wù)對象，通過招募義工為他們提供基本生活、行為矯正等方面的服務(wù)。

(五)加大宣傳力度，營造輿論氛圍。針對社會工作大家了解甚少和社會工作開展的現(xiàn)狀，我們運(yùn)用各種方式和途徑，進(jìn)行輿論宣傳。首先，訂閱相關(guān)刊物、制作各種宣傳材料，供學(xué)習(xí)教育使用。先后匯編兩百余份“社會工作知識”系列?？?，分發(fā)相關(guān)單位部門和領(lǐng)導(dǎo)。其次，以社工協(xié)會成立為契機(jī)，設(shè)計(jì)制作以“和諧之基”為主題的“區(qū)社會工作剪影”畫冊、展板以及多媒體演示，展示近年來我區(qū)社會建設(shè)所做的工作。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳我區(qū)社會工作領(lǐng)域體制、機(jī)制、活動創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大了社工體系建設(shè)的影響力，提升了全市人民對社會工作的關(guān)注度。

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