下面是范文網(wǎng)小編分享的集團公司半年工作會心得體會4篇(集團半年度工作會議)，供大家閱讀。
集團公司半年工作會心得體會1
認真落實集團公司三會精神，為建設(shè)集團公司世界五百強努力奮斗
今天收到集團公司公司三會報告，我單位根據(jù)公司要求，利用
二、五活動時間，對我單位所有員工進行了學(xué)習(xí)、傳達，并努力在下一步的工作中認真實施，將集團公司三會的精神落在實處。
集團公司三會的報告非常的全面和到位，從點到面，從以前到現(xiàn)在，從各個礦的實際情況到作為集體整體沖入世界五百強的理念，使得我們對今后陽煤集團的發(fā)展充滿了信心。
集團公司三會報告從集團公司的各個角度闡述了集團公司現(xiàn)在的情況及今后發(fā)展的目標及方向，同時也總結(jié)了集團公司近百年的歷史經(jīng)驗。讓我們作為一個陽煤人感到了自豪，但同時也指出了在集團公司快速發(fā)展時期涌現(xiàn)出的諸多問題，必須從人員機構(gòu)，人員素質(zhì)和經(jīng)營管理模式上來力求改變以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的情況。從以保持黨的純潔性教育與基層組織建設(shè)年活動為契機，筑牢保障企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)到堅持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到全面加強深入開展宣傳教育和群眾工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，全是對人才的建設(shè)培訓(xùn)，在二十一世紀，激烈的國際競爭中要想取得穩(wěn)固的地
位，首先就是人才戰(zhàn)略，加大對人才的培訓(xùn)，培養(yǎng)是陽煤集團當前最重要的任務(wù)。
作為陽煤集團的一員，我深深認識到陽煤的發(fā)展與未來關(guān)系到自己的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的學(xué)習(xí)，我對自己的這點感悟更加深信不疑，我將把這份責任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實開展好每一項工作。在集團公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想和老套路，要勤于學(xué)習(xí)，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復(fù)合型人才，才能更好的服務(wù)企業(yè)，為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅決執(zhí)行集團公司“三會”會議精神。立足當前、著眼長遠，充分認識目前煤礦安全工作的嚴峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問題看得更重一些，嚴格按照集團公司及公司的各項決策部署，創(chuàng)新管理思路，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動公司各礦井兼并重組工作持續(xù)健康、和諧發(fā)展而努力奮斗。
我們作為基層干部要認真落實集團公司三會的精神，認真把握集團公司發(fā)展的方向，堅持做強做優(yōu)和永續(xù)發(fā)展，把
陽煤集團建設(shè)成為規(guī)模宏大、效益可觀、結(jié)構(gòu)科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、品牌一流、人才聚集的世界500強優(yōu)秀企業(yè)，讓我們緊密團結(jié)在集團公司大旗下，萬眾一心，頑強拼搏，為建設(shè)百年強企做出我們最大的貢獻！
二〇一三年一月三十日
集團公司半年工作會心得體會2
集團公司及公司五會精神心得體會
2016年2月21日，隨著集團公司五會的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景，使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈，使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。下面就是我的心得體會。
2016年的主題，就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責！企業(yè)要發(fā)展，必須以主業(yè)為主，在鐵路公路市場上實現(xiàn)突破！我是工作在一線的職工，對于我們來說，最重要的就是在工作中盡職盡責，完成好本職工作。
雷董事長所說主要工作措施，一共有八個方面。與我們密切相關(guān)的，就是降本增效這一點。有人會說，我是技術(shù)人員，成本控制是經(jīng)營部,保障部和財務(wù)部的事情，與我們沒有關(guān)系。真正沒有關(guān)系嗎?答案是否定的。技術(shù)工作，是項目上成本控制的核心部門，工程量不控制，方案不優(yōu)化，計量不認真，后果何其可怕。另一個方面就是基礎(chǔ)管理，所謂的基礎(chǔ)管理，就是生產(chǎn)一線的管理，作為技術(shù)人員，如果不知道如何管，怎么管，只顧著搞技術(shù)，后果不堪設(shè)想。
鄧總經(jīng)理首先談到的是四大問題。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。二十局集團作為中央企業(yè)，規(guī)模龐大，但經(jīng)營承攬面狹窄，主業(yè)市場深耕不足，才造成了目前存在的這些問題。解決這些問題，企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。
后面鄧總的三個比喻，1365=1,=，0.=，=，0.=，寓意非常深刻，意思是每天進步一點點或者每天退步一點點，最后的結(jié)果相差很大！我們作為年輕的技 1 術(shù)人員，經(jīng)驗各方面都比較欠缺，需要更加努力，積累經(jīng)驗，為自己以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司五會上，劉董事長和張總經(jīng)理的講話，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度進行了充分的論述。劉董事長提出的十二個不知道的問題，指出了在項目管理方面最重要的問題。我在學(xué)習(xí)了以后深有感觸。我要根據(jù)這些問題，進行反思，找出自己存在的問題，并逐一改正，這也是一個不斷進步的過程。劉董事長還提出了企業(yè)“十三五”期間的總體戰(zhàn)略目標，這六個方面，對于我們來說，明確了目標，照準了方向，我感覺充滿信心。
張總經(jīng)理的講話主要有七個方面的內(nèi)容，重點突出，主題鮮明！企業(yè)發(fā)展的好壞，直接關(guān)系到我們每個人的發(fā)展。我們需要共同努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我們學(xué)習(xí)五會精神，要真正把會議精神落到實處，從我做起，在工作中盡職盡責，完成好本職工作，同時加強學(xué)習(xí)，不斷進步，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
黔貴南項目福泉分部
2 XXX
二〇一六年三月二日
集團公司半年工作會心得體會3
學(xué)習(xí)集團公司“三會”精神心得體會公司組織我們學(xué)習(xí)了集團公司年度“三會”會議精神，“倍受鼓舞，責任重大”是我們學(xué)習(xí)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告后最深刻的體會。董事長和總經(jīng)理的講話高瞻遠矚，催人奮進，充分肯定了六年來集團公司所取得的驕人成績，又講到了公司在2012年遇到的困難，目前所面臨的形勢和任務(wù)，既有總體思路的闡述，又有具體工作的部署，是一個創(chuàng)新的報告，發(fā)展的報告。
董事長的講話高瞻遠矚，提出了堅定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、強力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗的工作要求。總結(jié)了集團公司2007年以來，堅持不懈抓機遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、謀發(fā)展，直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)出了不菲的成績，主要得益于清晰的戰(zhàn)略目標、持續(xù)的思想解放、牢固的安全基礎(chǔ)、務(wù)實進取的工作團隊、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。提出2013年是集團公司戰(zhàn)略調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，是集團公司科學(xué)發(fā)展的新起點，必須突出抓好七項重點工作：一要全面夯實安全基礎(chǔ)；二要切實加強成本管理；三要著力抓好煤質(zhì)銷售管理；四要強力提升文化建設(shè)；五要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢；六要加速推進人才隊伍建設(shè)；七要進一步匯聚發(fā)展合力。
總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)內(nèi)部三個方面談了談企業(yè)目前面臨的形勢和任務(wù)，目前需高度關(guān)注的安全生產(chǎn)問題、發(fā)展質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問題、民生改善問題。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧,為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗的工作要求，回顧了集
團公司2012年在國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力、煤炭需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下滑等因素下，集團公司所作的各項工作，對公司接下來的總體工作思路、主要任務(wù)目標以及實現(xiàn)目標所需的措施作了全方位的解讀。提出了集團公司2013年的工作目標任務(wù)：
一、夯實基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展；
二、降本增效，全面提升發(fā)展質(zhì)量；
三、搶抓機遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；
四、科學(xué)組織，確保計劃目標實現(xiàn)；
五、緊盯市場，切實搞好煤炭銷售；
六、持續(xù)推進，深化產(chǎn)融結(jié)合模式；
七、科技引領(lǐng)，提升自主創(chuàng)新能力；
八、凝心聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。
學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司“三會”精神，首先必須深刻領(lǐng)會報告的內(nèi)涵，用只爭朝夕的精神，學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、傳達好、貫徹好會議精神；二要解放思想，不斷提供戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，準確把握會議精神，增強貫徹落實會議精神的自覺性和堅定性；三是必須努力做到著眼于大處、立足于小處，著眼于長遠、立足于當前，在工作中找準自己的位置；四是必須緊密聯(lián)系實際，認真領(lǐng)會精神，求真務(wù)實，真抓實干，在抓落實上狠下功夫。
作為義煤集團的一員，我深深認識到義煤的發(fā)展與未來關(guān)系到自己的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系中，我時刻意識到自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的學(xué)習(xí)，我對自己的這點感悟更加深信不疑，我將把這份責任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實開展好每一項工作。在集團公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想和老套路，要勤于學(xué)習(xí)，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復(fù)合型人才，才能更好的服務(wù)企業(yè)，為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅決執(zhí)行集團公司“三會”會議精神。立足當前、著眼長遠，充分認識目前煤礦安全工作的嚴峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問題看得更重一些，嚴格按照集團公司及公司的各項決策部署，創(chuàng)新管理思路，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動公司各礦井兼并重組工作持續(xù)健康、和諧發(fā)展而努力奮斗。
集團公司半年工作會心得體會4
學(xué)習(xí)集團公司“三會”精神心得體會
工會主席
集團公司首屆職工代表暨工會會員代表大會第二次會議、2013年工作會和安全工作會全面總結(jié)發(fā)展實踐，周密部署整體工作，是一次集思廣益、凝心聚力、立足長遠、團結(jié)奮進的大會。
集團公司總經(jīng)理XXX在題為《抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧，為全面開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告中對2012年的工作進行了認真回顧和總結(jié)，對當前公司面臨的形勢和任務(wù)作了認真分析和準確判斷，對2013年的總體工作思路、主要任務(wù)目標以及實現(xiàn)目標所采取的措施作了全面安排部署。董事長XXX發(fā)表了題為《堅定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動、強力提升，為打造世界一流企業(yè)而努力奮斗》的重要講話，既有對集團公司近六年來發(fā)展道路和實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，也有對當前面臨的形勢和發(fā)展優(yōu)勢的科學(xué)分析，更有對義煤未來發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署，突出強調(diào)了“創(chuàng)新”和“調(diào)整”兩個工作重心，并對集團公司2013年必須突出抓好的七項重點工作做了詳細安排，為2013年及今后一定時期集團公司的發(fā)展指明了方向。
2012年是集團公司發(fā)展極為困難的一年，而且2013年也將是集團公司面臨嚴峻考驗的一年，但同時也是集團公司發(fā)展過程中機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我將
迅速順應(yīng)集團公司及我礦發(fā)展的實際需要，嚴格按照集團公司及我礦的各項決策部署，創(chuàng)新工作思路，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動集團公司及我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展而努力奮斗。2013年，我將認真把集團公司“三會”精神融入到實際工作當中，爭取各項工作都能取得質(zhì)的突破，在整體推進的同時突出工作重點。
緊跟黨委步伐，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢政策教育要求，引導(dǎo)職工認清煤炭行業(yè)整體形勢和集團公司實際情況，廣泛動員職工為我礦長遠發(fā)展再立新功，進一步增強廣大職工群眾的使命感和責任感，甘于為企業(yè)分憂。
加強自身建設(shè)，改進工作作風(fēng)以提升服務(wù)能力。首先堅持改進分管各部門工作人員工作作風(fēng)，從小事入手，重工作細節(jié)。微笑服務(wù)、耐心解釋，認真負責，辦事堅持原則，干事虛心踏實。同時，時刻提醒大家養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，真正做到物盡其用，積極營造“我為節(jié)支降耗做貢獻”的良好氛圍。此外，進一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
維護職工權(quán)益。認真監(jiān)督集體合同履行情況和創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，深化企業(yè)民主制度建設(shè)，堅持做到凡涉及職工切身利益的決策都要充分聽取職工的意見，凡損害職工切身利益的作法都要堅決防止和糾正，全力維護職工合法權(quán)益。在執(zhí)行好日常扶貧救濟政策的同時，進一步推進節(jié)日慰問、日常關(guān)愛、單
親救助、勞模幫扶等特色活動的常態(tài)化、多樣化、制度化。
圍繞中心工作，開展“感恩”主題文化活動。結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，服務(wù)“平安千秋”建設(shè)工作，開展以“感恩”為主題的形式多樣的文體活動，宣傳勞模的先進事跡，弘揚勞模的敬業(yè)精神，彰顯“真誠，同心，感恩你我他”的企業(yè)文化精神。
集團公司三會精神，立意高遠，內(nèi)涵豐富，涉及范圍廣，指導(dǎo)性強。在今后的工作中，我將會繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、堅決貫徹 “三會”精神，與礦其他班子成員一道同心同德、肝膽相照、克勤克儉、同甘共苦，為我礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展做出更大的貢獻。
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