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學(xué)校班主任心得體會4篇(班主任心得怎么寫)

時間:2023-12-14 10:22:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的學(xué)校班主任心得體會4篇(班主任心得怎么寫),供大家賞析。

學(xué)校班主任心得體會4篇(班主任心得怎么寫)

學(xué)校班主任心得體會1

  首先,關(guān)注每個學(xué)生的差異是絕對必要的。學(xué)生在任何時候,任何情況下,總會有差異。

  這就決定了作為班主任,接受每一個學(xué)生都是無條件的。在學(xué)校,學(xué)生希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生的共同心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛博大精深,像陽光一樣,蔓延到地球的每一個角落。

  偏愛優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方一位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:愛自己孩子的人是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借用它來說:一個班主任把尖子生當(dāng)人愛;愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然,教育后進(jìn)生需要更多的勞動。但只要班主任表現(xiàn)出真摯的愛,就會發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生也有很多可愛之處和閃光點(diǎn)。如果他們在教育和指導(dǎo)上不失時機(jī),他們可以不斷進(jìn)步。

  第二,搭建師生對話平臺?!皣?yán)師出高徒”是真的,但這還不夠。

  班主任工作的基本任務(wù)是促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。在學(xué)生的人生發(fā)展過程中,班主任充當(dāng)著引導(dǎo)者的角色,他的角色是導(dǎo)師。因此,在班主任工作中,一定要淡化教育者角色的痕跡,與學(xué)生進(jìn)行平等對話。建立師生之間的朋友式關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)師生之間的相互接納。

  在學(xué)生生活的成長階段,自我意識的發(fā)展已經(jīng)成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任是學(xué)生自我發(fā)展的推動者。中學(xué)生要走向社會,等待他們的是一個五彩繽紛的世界,腳下的路在哪里?他們會去哪里?班主任是他們通向理想道路的向?qū)Аτ谥袑W(xué)生來說,他們需要的不是表達(dá)的威嚴(yán),不是滔滔不絕的說教。他們需要的是一個能理解信任他,能和他平等對話,能陪伴他成長的向?qū)А?/p>

  第三,讓自主管理生和學(xué)生處于同一水平,對問題的理解會更接近,更容易溝通。

  作為班主任,要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,既增強(qiáng)了學(xué)生的參與意識和解決問題的能力,又達(dá)到了理解和落實(shí)班主任意圖的目的。

  班主任要盡量減少行政和放權(quán),把班級管理當(dāng)成學(xué)生自己的事,而不是班主任的事。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,都要滲透這種思想。我們應(yīng)該通過班級管理來培養(yǎng)自主管理能力。

  面對活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特點(diǎn)決定了他們的成長不可能沒有大大小小的問題。班主任要做的不是簡單的`堵塞漏洞,堅持學(xué)生的言行,隨時用組織紀(jì)律控制,而是精心引導(dǎo)。在班級管理中,要形成寬松的環(huán)境,營造和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。要陶冶感染學(xué)生,才能“潤物細(xì)無聲”。

  第四,讓科學(xué)的班級管理解決問題,這是“總比沒有好”的管理。

  想要管理好一個班級,隨性是不可能的。一定要講究科學(xué)和方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理中,許多班主任創(chuàng)造了許多有效的制度和方法,使他們不斷完善。如:班干部輪番入村競崗;師生一起討論,建立良好的班風(fēng);制定切實(shí)可行的班級規(guī)章制度;建立班級量化考核管理制度;開展“比較、學(xué)習(xí)、追趕、幫助、超越”的競賽活動;充分發(fā)揮典型示范作用,在班里開展各種明星評比活動。此外,我們還可以選擇主題,定期召開班會;正確使用表揚(yáng)和批評的武器,建立針對問題的集體評價體系;根據(jù)學(xué)生類型,召開教學(xué)會議或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個復(fù)雜的工程,也是一個動態(tài)的發(fā)展工程。它需要班主任用心管理和建設(shè)。20xx年,我會制定一個20xx年的個人工作計劃,努力把所有的工作做好。

學(xué)校班主任心得體會2

  這學(xué)期我校共組織了兩次班主任工作培訓(xùn),這對我這個剛剛?cè)胄械男率謥碚f,可以說是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,有一次培訓(xùn)由于有特殊情況沒有參與,第二次培訓(xùn)我覺得對我個人而言,影響非常大,讓我在后階段的班級管理方面,有了很大的變化。

  以前,我一味的知道要求學(xué)生要嚴(yán),因?yàn)槲覄偨邮值臅r候,班上的紀(jì)律是全校出了名的差,班上的成績是全年級最差,……這一系列的最擺在我面前,我決定使用鐵血手段治理班級,上第一次班會課就宣布了一系列的班規(guī)和懲罰條例,以應(yīng)對班上將會發(fā)生的我所能夠想到的違紀(jì)。通過一陣嚴(yán)打之后,確實(shí)取得了一點(diǎn)成效,隔壁班的葉老師開始表揚(yáng)我們班的學(xué)生中午沒在寢室大吵大鬧了,英語老師反映上課紀(jì)律比以前好多了,但是我總是覺得學(xué)生和我之間的關(guān)系并不好,很多事情都不敢說,很多事情都不敢做,就連上課舉手都畏畏縮縮的。于是我開始懷疑我鐵血政策的真正效果了。

  于是我開始和一些有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師接觸后,他們給我提出了很多好的方法,要讓孩子們聽話,不能純粹靠罰,要靠班主任的威信,而威信是靠平時的積累,靠班級的凝聚力,我記得朱小明老師說過一句最讓我受用的話:“要當(dāng)好一個班主任,就必須讓班上調(diào)皮的同學(xué)怕你,讓不調(diào)皮的同學(xué)不怕你?!?/p>

  當(dāng)聽說學(xué)校組織我們?nèi)0嘀魅芜M(jìn)行培訓(xùn)交流的時候,我當(dāng)時非常開心,這不正是我向各位老師取經(jīng)的好時候嗎?

  通過這次班主任培訓(xùn)工作,使我受益匪淺,很多有經(jīng)驗(yàn)的班主任都將自己平時如何對待學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)傾囊托出,讓我學(xué)會了如何跟學(xué)生打交道,如何和學(xué)生交朋友,如何讓差生進(jìn)步……

  在今后的工作生涯中,我將會用心去愛每一個學(xué)生,處處關(guān)心,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的每一個小小的進(jìn)步。關(guān)心他們的生活,能使他們在離開父母在學(xué)校生活的時候,仍然會有家的感覺;關(guān)心他們的`學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兊綄W(xué)校來,他們的家長最大的愿望就是自己的孩子能夠?qū)W到真正有用的知識;關(guān)心他們的每一個小小的進(jìn)步,這樣他會認(rèn)為老師一直在關(guān)注他,這樣他會將每一件事都做到最好,積小進(jìn)步,就一定可以取得更大的進(jìn)步。

  我相信,只要我用盡我全部的愛,去關(guān)心每一個學(xué)生,一定可以看到他們在各方面的進(jìn)步,學(xué)生的進(jìn)步,就是我最大的心愿。

學(xué)校班主任心得體會3

  20天的班主任培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,回首這20天來的點(diǎn)滴耕耘:有焦慮、有喜悅,更多的是收獲,在此我想真誠地道一聲謝謝:謝謝王寶祥老師;謝謝丁榕老師、謝謝徐安德老師、謝謝劉維良老師,更要謝謝20天來一直與我們同舟共濟(jì)的劉朝寬老師。是你的鼓勵,是你的支持、幫助。讓我們攜著收獲一路走來。謝謝。

  在這8個模板的學(xué)習(xí)中,最讓我津津樂道的是第三個模板,經(jīng)過反復(fù)聆聽劉維良教授的講座,我受益匪淺,他讓我今后對學(xué)生的心理不在熟視無睹,要主動地去接近他們,去了解他們的心理,架起一座師生之間心靈溝通的橋梁。只有這樣,學(xué)生才愿意聽你的,在心理容納你這個“大朋友”。

  在這8個模板的學(xué)習(xí)中,最讓我苦悶的是第5模板的學(xué)習(xí)。本模板主要講解班級管理和后進(jìn)生的.轉(zhuǎn)化方法。而在班級管理方面。正是我教學(xué)上的不足之處,只因?yàn)槟莻€星期我家里有事。沒有充足的時間好好學(xué)習(xí)。所以沒有學(xué)好,本模板的考試成績也很低,只得43分??磥碇挥薪窈笤谌パa(bǔ)這方面的知識了。

  培訓(xùn)是結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)并沒有終止。這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為我們今后的網(wǎng)上學(xué)習(xí)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。再次感謝劉朝寬老師。

學(xué)校班主任心得體會4

  古龍先生有一部小說《七種武器》,講述了七種江湖上一等一的利器。其實(shí),我們做班主任的,手中也可以有七種或者更多的武器。

  一、放下架子,師生一體

  有些同仁認(rèn)為:要讓學(xué)生怕自己才能帶好班級,我不認(rèn)為這樣是好事。第一次接這么大的班級,走進(jìn)教室門,黑壓壓一片,心里有點(diǎn)毛。開始講話了:同學(xué)們,從今天開始,我們班54個人將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),榮辱與共……一個學(xué)生叫了一句:老師,錯了,我們班是53個人!我反問:我不算是咱班的嗎?話音剛落,我從孩子們眼里看到了一種特別的興奮。也許就是因?yàn)檫@一句話,我和孩子們很快打成了一片。

  二、嚴(yán)以律己,以身作則

  和很多班級一樣,選好小干部后總會設(shè)置一個值日班長。班里一共設(shè)置了8名小干部,但我卻設(shè)置了9個值日班長,多出來的那個就是我自己。輪到我值日那天,也戴上值日班長的標(biāo)志,平時小干部做的工作我一樣不少的照做。既為小干部樹立了榜樣,也讓自己更好地深入學(xué)生,讓學(xué)生更好地接近老師。同時也安排自己在其中一天做班級的值日生,直接參與班級衛(wèi)生工作。

  三、大膽放手,高度自治

  創(chuàng)建良好的班集體,學(xué)生自治很重要。學(xué)會自己管理自己,對他的一生都是受益無窮的。我遵循一個原則:該他們自己做的事情,我絕不插手;該我做的事情,我絕不推卸。小干部選好后,給他們作了很細(xì)的分工,并將每項(xiàng)工作的要求、達(dá)成目標(biāo)作為對他們工作的考核依據(jù)。并實(shí)行定期民主考評,學(xué)生滿意程度高的小干部留任,滿意程度低的小干部暫時卸任。

  四、架設(shè)橋梁,師生互通

  現(xiàn)在的孩子,思維和過去是完全不同的。經(jīng)常是該懂的不懂,不該懂的都懂。為了更深入地了解學(xué)生的內(nèi)心世界,我給學(xué)生布置了一個星期兩篇日記,告訴他們隨心所欲,高興了就寫高興的,難過了就寫難過的,覺得要我保密的后面可以寫上說明,覺得今天看我不爽想罵幾句也可。一個星期上交一次,我批閱的時候?qū)懮弦恍┯嗅槍π缘脑u語或者回復(fù)。由此,將日記的功能從習(xí)作練習(xí)拓展到情感交流,讓師生間有了很好的互通平臺。

  五、找準(zhǔn)“拐點(diǎn)”,化拙為巧

  近年,“拐點(diǎn)”這個詞非常流行,股市有“拐點(diǎn)”,樓市有“拐點(diǎn)”。我認(rèn)為,孩子們身上也有“拐點(diǎn)”。每個孩子都是一幅不同的風(fēng)景,也許過去他們是所謂的“問題學(xué)生”、“學(xué)習(xí)困難生”,但他們不會永遠(yuǎn)都是所謂的“問題學(xué)生”、“學(xué)習(xí)困難生”,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)他們身上的“拐點(diǎn)”。

  班級里有個學(xué)生,叫王xx。接手的時候,原來的 任課 老師給我的“問題學(xué)生”名單里有他的名字。開學(xué)伊始,著實(shí)領(lǐng)略了他的一些壞習(xí)慣。尤其是作業(yè)幾乎從來不交。于是我絞盡腦汁,軟硬兼施,但效果一直不明顯。突然有一天,他主動交了一次作業(yè)。我感覺特別興奮,大清早跑教室里,說:我要宣布一個特大喜訊,王xx第一次主動交作業(yè)了!同學(xué)們鼓掌了,他害羞了。接下來幾天,他把先前背誦沒過關(guān)的課文全過了,而且十分流利。期中考試的.時候,他在一道自由發(fā)揮的題目里寫了這樣一句話: 董 老師,你是第一個讓我覺得學(xué)習(xí)是種快 樂的 老師,謝謝你!

  六、家校配合,雙管齊下

  教育是家長學(xué)校的共同責(zé)任。為了更好地實(shí)施學(xué)校教育,了解學(xué)生家庭教育情況,謀求家長最大限度的配合和支持是非常必要的。

  比如:及時通過家校通平臺匯報學(xué)生在校情況;如有學(xué)生未及時到課,第一時間與家長取得聯(lián)系,了解學(xué)生去向;通過直接家訪或者側(cè)面打探,了解學(xué)生家庭情況,以設(shè)計不同的策略;開展“溫情外交”,如有學(xué)生病假超過一天,必定上門探望,每逢一些特殊節(jié)日通過家校通平臺向家長發(fā)送祝福信息。

  七、顧全大局,全面提高

  身為班主任,在抓好自己所擔(dān)任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量的同時,應(yīng)該積極主動的與其他 任課 老師溝通,以謀求教學(xué)質(zhì)量的整體提高,最大可能消除學(xué)科間的“拐腳”現(xiàn)象。為此,我要求自己了解其他學(xué)科的學(xué)生到課情況、作業(yè)情況、考查成績等等,并將學(xué)生反映的對其他 任課 老師的建議和意見及時、妥當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)告 相關(guān) 老師。

  “七種武器”各有妙用,只要將它們的作用發(fā)揮到極至,創(chuàng)建良好班集體就可謂事半功倍了。為了孩子,我們當(dāng)不遺余力!

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